【精選】人事處工作總結及新學期工作參考計劃 (2)

1、人事處工作總結及新學期工作參考計劃 (2)一、本學期工作總結回憶2020-2020學年度第一學期的工作，人事處在分管院長的領導下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學期的工作任務，現(xiàn)將我處工作情況簡要總結如下： 人事科 （一）招聘工作： 結合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀，制訂了制定20202020學年度人才引進方案，通過前程無憂、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息；選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會；有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。 認真完善招聘流程，一是通過多種渠道搜集簡歷，及時批閱、挑選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用

2、人部門再審核；二是及時組織試講，盡量減少因時間過長導致的人才流失；三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢和分析。 截止2020-3-4，我院共收到簡歷5386份，同意并通知試講727人，到校試講276人，同意錄用79人，已簽協(xié)議51人（附表）。招聘任務完成過半。 （二）新進人員接收工作： 為完成學院本年度人才引進打算，做好新進人員接收工作，本學期主要完成了學院引進人才信息上報；大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進；全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止20

3、20-12-29，已辦理完畢32位省內外各高校應屆畢業(yè)生協(xié)議書。 （三）檔案治理工作： 為保證檔案的完好性、精確性，人事科在完善紙質檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時，通過屢次與學院網(wǎng)絡中心溝通交流，人事治理軟件開發(fā)工作根本完畢，根本信息登陸完畢即可使用。 （四）其他日常工作： 堅持周一工作例會及每周工作總結、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務工作才能及理論、政策水平，明確了工作分工，加強了工作配合，提高了工作效率，收到非常好的效果。組織了暑假治理干部培訓班，收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長調查、任命工作。對個別違紀人員分別作出批判教育、通報批判及解除合同等處理工作。此外，

4、在新進教職工接收、調動、請銷假與離任治理、科室間協(xié)調等方面，人事科各位老師也做了大量工作，根本按要求完成了工作。 （五）認真完成了院領導交辦的其他任務。 師資科 （一） 老師培訓工作： 本學期師資科工作以老師培訓工作為重點，逐步探究符合學院實際的老師培訓工作。 1、進展骨干老師精品課程培訓 在骨干老師培訓上，探究嘗試，組織參加了骨干老師精品課程培訓。共有16名老師參加，老師反應效果極好，相關總結已交學院。 2、組織新老師參加省崗前培訓 本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月 27 日進展，我院共參加老師100人，89人獲得合格證書。 （二） 老師考核工作、輔導員考核工作 為做好老師考核工作，本

5、學期對現(xiàn)實行的老師考核方法執(zhí)行情況進展了多方面征求意見建議，理解了老師的考核方法執(zhí)行現(xiàn)狀，老師考核方法，依照實際情況，進展了調整和修正，收到較好效果。 同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行情況，進展了總結。 對外聘老師和校內兼課老師亦進展了綜合評議。 （三）老師資歷認定等工作。本年度通過審查，共有82名老師獲得高校老師資歷。順利完成其他職業(yè)資歷的審核報名工作。 （四）老師進修。完成了老師在職進修的審核和治理工作，11年共組織23名教職工進展了在職進修，收到較好效果。 （五）老師的轉正定級工作和教育人才考核工作。 本學期進展專業(yè)技術職務初級確認24人。包括老師、實驗、圖書材料、工程四個系列。其中

6、助教16人、助師4人、助工5人和助管1人 本學期按規(guī)定適時進展專業(yè)技術職務中級職稱確認工作，共確認26人，均為講師。 本學期完成上級年度考核334人 （六）職稱評審工作。10年1月4日我院召開11年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審，通過37人。此項工作正在備案整理中。 （七）外聯(lián)工作。完成3位臺籍老師及6位外籍老師的出入境治理、專家證辦理等外事工作。 （八）完成領導交辦的其他工作。 工資科 （一）完成了搜集、核實各部門考勤及相關材料（假條、新進及離任員工信息表、后勤各種情況報表）核發(fā)全院教職工工資的工作； （二）完成了專兼職老師的課時費發(fā)放工作（包括上課課時費、公選課時費、重修課時費、

7、實驗課時費等）。 （三）完成了全院教職工個人所得稅從網(wǎng)上申報工作； （四）完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關工作； （五）發(fā)放工資條，答復教職工提出的關于工資的各種咨詢題。 二、下學期工作打算 通過人事、師資、工資三部門討論研究，初步提出以下工作打算人事科 （一）招聘工作： 結合上學期招聘情況，認真總結，查找缺乏，完本錢學期招聘工作。初步打算如下：以建筑系、土木系、機電系、外語教改中心及輔導員為本學期招聘工作重點，一是接著通過多種渠道發(fā)布招聘信息，二是有針對性的參加部分院校校園招聘會，三是完善招聘流程，減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地、保質保量地完成招聘任務。

8、（二）人事治理制度建立： 在前期工作中，盡管在人事治理制度建立方面做了大量工作，但仍有不盡人意的地點。一是制度仍需健全，我們將依照學院開展治理工作的需要適時地制定新的規(guī)章制度，在最大程度上標準教職工行為，使廣大教職工“有規(guī)可依”。二是確保制度的全面性、科學性、可行性。每項新制度出臺前，要進展調查研究，廣泛征求意見。 （三）檔案治理工作： 按照學院檔案治理要求，配合學院搞好檔案治理工作。本學期“人事治理軟件”投入使用后，要開發(fā)利用好軟件，做到信息精確、全面。 （四）人事科其他工作 一是接著堅持施行周工作總結、匯報的做法，統(tǒng)籌全科工作；二是接著做好人事科日常工作，如新進教職工接收、調開工作，教職工

9、請銷假與入離任治理工作等。 （五）認真完成院領導交辦的其他任務。 師資科 （一）相關師資制度的建立 擬制定師資開展近期規(guī)劃，依照學院開展需要確立師資培訓重點。逐步探究師資培訓的有效方式，將師資的培訓培養(yǎng)提高制度化，挖掘積累培訓師資源，建立培訓師隊伍。 09-10年度第二學期培訓師資重點，擬加強對各系部教研室主任的培訓。通過對教研室主任的培訓，提高教研室主任的政治理論水平、業(yè)務水平、治理水平，發(fā)揮教研室主任更大的作用。制定培訓方案，明確培訓目的、培訓方式方法。此項工作擬會同教務處共同進展。 （二）老師考核工作。 接著對現(xiàn)行的考核方法進展調研，結合學院實際情況對老師考核方法進展修正。 （三）職稱治

10、理。制定相關的職稱治理制度，做好老師的職稱聘任與續(xù)聘工作，充分發(fā)揮位職稱治理的鼓勵作用。 （四）通過聽課、座談等方式熟悉理解老師的工作狀態(tài)，加強師資業(yè)務學習，加強工作配合。 （五）做好師資檔案，每個工作人員熟悉老師隊伍根本情況。 （六）關注教學改革師資情況。 工資科 工資科工作的順利開展，需要人事科、師資科、教務處的配合和支持，以便能夠清晰的理出一套與之配套的工作流程，如此能夠提高工作效率，減少失誤，詳細的打算從以下幾個方面做起： （一）加強與本處人事科、師資科的聯(lián)絡，建立互相配合的工作程序 1、及時精確的提供老師所獲的各項職稱，獎勵情況； 2、及時精確的提供老師的進出時間、請銷假情況； 3、

11、及時提供新進教職工的身份證及相關證件； （二）加強與教務處的工作聯(lián)絡 1、理解本學期所開設的課程，掌握每門課程的教學打算，如理論課時數(shù)、上機課時數(shù)、實驗課時數(shù)等。只有清晰掌握學時數(shù)，才能更好的核查并計算出老師的工作量 2、實驗課的教學打算與實踐教學環(huán)節(jié)的教學打算、課程安排、學生與老師人數(shù)、課時量計發(fā)標準 工資科的工作和人事科、教務處的配合尤為重要，這兩個部門提供的材料直截了當關系我院教職工的切身利益，這要求我們要與這兩個部門積極溝通，及時掌握人員變動情況，理解學校課程的開設情況，在現(xiàn)行計算方法的根底上，積極討論更好的計算方法，提高工作效率，維護好老師和學校的正當權益。 回憶上學期的工作，盡管獲得了一定的成績和收獲，但也存在著一些咨詢題和缺乏，主要表如今作為處長，對三個科室工作中存在的咨詢題和人員思想情況