【精選】企業(yè)后勤工作參考計劃

1、企業(yè)后勤工作參考計劃一、指導思想：2020年是后勤開展總公司開展關鍵的一年，隨著學院新校區(qū)建立工程初具規(guī)模，學院的后勤治理和效勞工作面將愈來愈廣，后勤開展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求，深化學院后勤社會化改革，實行準企業(yè)化運作方式，強化素養(yǎng)求生存，標準治理樹形象，抓住機遇謀開展，集思廣義創(chuàng)效益，團結協(xié)作爭一流，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的效勞，為學院三大工程提供有力的后勤保障。二、工作目的：1、以食品衛(wèi)生平安為中心，強化食品衛(wèi)生平安治理，建立食堂食物中毒應急預案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時，確定新校區(qū)餐廳的運營方案。2、以學生公寓治理為重點，完成2020年3500名新生和1105名辦學

2、點回本部學生的住宿安排工作，保證學生公寓內(nèi)不發(fā)生嚴峻平安事故。配合學院學生思想政治工作進公寓，使學生公寓治理水平上一臺階。3、以師生員工滿意為目的，樹立后勤效勞新形象，力爭師生對后勤效勞滿意率較2020年有一定的提高。同時，為學院文明單位創(chuàng)立和辦學水平評估提供較好的后勤保障。4、以深化后勤改革為動力，確保2020年公司按準企業(yè)化方式運作。標準并開拓學院后勤運營效勞市場。三、主要工作：(一)、以開展誠信教育為主題，加強公司員工的職業(yè)道德教育，保持共產(chǎn)黨員的先進性，提高公司員工的綜合素養(yǎng)，加強公司員工的凝聚力。1、認真組織全體員工學習2020年學院黨委和行政工作要點，讓公司員工能理解學院的三大工程

3、和四項改革，進一步加強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信效勞，樂于奉獻。2、按學院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習，發(fā)揮黨員的先鋒典范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證共產(chǎn)黨員的先進性，調(diào)動聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。3、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織施行，強化員工的綜合素養(yǎng)和業(yè)務才能，為下半年做好新校區(qū)效勞和治理工作打下根底。4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氣氛，表彰2020年度總公司效勞明星和先進班組，并在各效勞窗口進展一次宣傳。5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體

4、活動及勞動競賽，加強公司員工的凝聚力，構成積極向上的風氣。6、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務工人員的治理，完善臨時工治理方法，逐步提高臨時工的待遇，引進優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素養(yǎng)。(二)、以落實規(guī)章制度為抓手，加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳，嚴格日常工作的檢查，力求把制度落到實處。1、將后勤開展總公司規(guī)章制度編印成冊，并多層次、多渠道地組織學習、宣傳和考試，做到人人理解、個個遵守總公司的相關規(guī)定。2、進一步明確公司各崗位職責，抓好班組建立，發(fā)揮各中心治理人員和班組長的作用，實行責任追查制。3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅持總公司值班制度，加強公司勞動紀律，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查

5、，真正做到日?？己撕涂冃ЧべY掛鉤。4、加強公司運轉(zhuǎn)本錢核算，節(jié)約開支，杜絕浪費。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的治理。5、進一步加強公司直屬黨支部制度建立，按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動，建好臺帳，做好預備黨員、入黨積極分子的教育調(diào)查工作。(三)、以食品衛(wèi)生平安為中心，加強食堂治理，確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳運營方案確實定和相應的預備工作。1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度注重，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象。2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度，覺察征詢題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。3、加強對現(xiàn)

6、有租賃食堂的內(nèi)部治理，定期召開飲食中心會議，組織衛(wèi)生培訓，強化租賃負責人的責任認識和從業(yè)人員的衛(wèi)生認識，做到進貨質(zhì)量達標，消費過程標準，質(zhì)量價格相符，剩余飯菜保存好，銷售過程防感染。4、開展文明效勞窗口評選活動，加強與伙食治理委員會的聯(lián)絡，加強檢查和處分的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高效勞水平。5、接著辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫，讓教職工滿意。6、積極參與學院新校區(qū)餐廳建立的相關工作，配合做好廚房設備供應、安裝工程的招標工作。同時，認真調(diào)查并研究確定新餐廳運營方案，做好各項預備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進展總結，提出老餐廳的改造方案。(四)、以學生公寓治理為重點，加強

7、學生在公寓內(nèi)的行為標準教育，總結學生公寓物業(yè)治理的經(jīng)歷，開展公寓文化建立，實在與學生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作。1、嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)立、評比活動標準，加強學生公寓的日常治理，在原有各類臺帳根底上加以標準，并定期進展檢查。2、發(fā)揮學生自管會和勤工助學學生在學生公寓治理中的作用，不斷探究學生公寓內(nèi)物業(yè)治理的新方式。3、倡導親情式的效勞，協(xié)助學生處理生活中的困難，為學生提供特色的公寓效勞工程。4、加強對學生公寓教導員業(yè)務指導，充分發(fā)揮其在學生日常生活治理中的作用，加強學生在公寓內(nèi)的行為標準教育，試行建立學生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案，力爭年底有一定成果。5、積極配合學院學生思想政

8、治工作進公寓工作，開拓公寓宣傳陣地，加強公寓文化建立，組織社區(qū)文化活動，開展宿舍衛(wèi)生競賽。(五)、以師生員工滿意為目的，加強與各部門的聯(lián)絡，經(jīng)常聽取師生對后勤效勞的意見和要求，提高效勞質(zhì)量，樹立后勤效勞新形象。1、結實樹立始于師生需求，終于師生滿意的公司效勞理念，不斷提高效勞質(zhì)量和師生對后勤效勞的滿意度，打造后勤效勞的新形象。2、堅持與學生系統(tǒng)聯(lián)絡制度，發(fā)揮學生公寓治理委員會和伙食治理委員會的作用，召開學生公寓教導員與系學生輔導員、班主任聯(lián)席會議。3、定期召開學生座談會，設立學生公寓、飲食效勞等意見箱，經(jīng)常聽取師生對后勤效勞的意見和要求，并及時處理，加以改良。4、加強和學院相關部門的聯(lián)絡，與后勤治理處、保衛(wèi)處共同制定學生食堂、學生公寓突發(fā)事件應急預案，并組織演練。5、配合后勤治理處做好新校區(qū)教室、公寓設備的招標選購工作，為學生提供價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的學習