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1、 工程造價咨詢業(yè)如何控制工程造價質(zhì)量 王磊 王蕾摘 要:隨著近年我國經(jīng)濟不斷發(fā)展,人們生活水平也隨之不斷提高,這也是房地產(chǎn)業(yè)興起的原因之一。但隨著買房熱的升溫,建房熱也受到越來越多的關(guān)注,為了減少不必要的開支,造價咨詢業(yè)開始逐步發(fā)展,這對于推動工程建設(shè),落實資金來源以及使用尤為重要。通過造價咨詢,合理的控制工程造價,提高工程造價質(zhì)量,能夠大大降低材料資金消耗,同時保障了投資收益的安全可靠性。關(guān)鍵詞:造價咨詢業(yè);工程造價質(zhì)量;控制1 引言工程造價是建筑行業(yè)的核心之一,工程造價的質(zhì)量高低直接決定了投資效益的高
2、低,為了有效避免和減少多余的工程資金消耗,需要發(fā)揮造價咨詢行業(yè)的關(guān)鍵作用,合理進行工程造價控制,這樣不僅能規(guī)避建筑工程中的暗箱操作和違紀(jì)違規(guī)行為,也提高了建筑工程的信譽。本篇文章首先分析目前我國造價咨詢行業(yè)的現(xiàn)狀,接著強調(diào)造價咨詢行業(yè)對于控制工程造價質(zhì)量的重要性,最后根據(jù)現(xiàn)有的情況和條件給出合理中肯的控制工程造價質(zhì)量的分析建議。2 工程造價咨詢業(yè)現(xiàn)狀工程造價咨詢企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)制度仍需完善。由于我國工程造價咨詢企業(yè)長期以來隸屬于政府部門或事業(yè)單位,以至于缺乏自主經(jīng)營、自負盈虧和自我發(fā)展的動力。整個行業(yè)市場觀念淡薄,企業(yè)的管理也是沿用傳統(tǒng)的行政管理模式,該種管理模式下,企業(yè)大多呈現(xiàn)呆
3、滯,緩慢,缺乏活力的狀態(tài),這業(yè)會導(dǎo)致企業(yè)缺乏長遠的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo),以及經(jīng)營策略和市場開拓能力。我國工程造價咨詢企業(yè)的文化底蘊和發(fā)展觀念是這導(dǎo)致該種管理模式的主要原因。目前大多數(shù)工程造價咨詢企業(yè)把更多的注意力放在技術(shù)能力這一塊,而忽略了自身企業(yè)經(jīng)營管理。甚至很多企業(yè)的基本管理制度都不夠完善,如統(tǒng)一的印業(yè)執(zhí)照,收費標(biāo)準(zhǔn),業(yè)務(wù)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),這些問題都體現(xiàn)了目前我國造價咨詢業(yè)發(fā)展不夠成熟,這對于提高工程造價質(zhì)量,推動工程建筑是一個極大的阻礙。孰不知,一個優(yōu)良的管理模式能使企業(yè)走的更快,走的更遠。3 嚴(yán)格控制工程造價質(zhì)量的重要性3.1 提高造價文件的準(zhǔn)確率工程造價需要擬定大量文件
4、和清單,招標(biāo)公告書,招標(biāo)文件,資格預(yù)審文件,評標(biāo)、定標(biāo)原則及辦法,比較令人頭疼的是文件中量詞,數(shù)字的確定,因為涉及到后期材料設(shè)備采購,以及各種方面的花銷,為了詳細明確制定一系列造價文件,進行造價咨詢,可以規(guī)避一些資金預(yù)算錯誤,盡最大可能的起到為后期工作做標(biāo)準(zhǔn)的作用。同時,進行造價咨詢后的造價文件,更加嚴(yán)謹(jǐn)合理,可以有效控制材料消耗量,避免了過多或過少的情況出現(xiàn)。3.2 推動企業(yè)快速發(fā)展如今,建筑行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定階段,越來越多的企業(yè)在工程造價上出現(xiàn)千篇一律的管理方法,雖然方法沒有錯誤,但是一直循規(guī)蹈矩容易淹沒在潮流中,想要在這股熱潮中屹立腳跟,脫穎而出,在施工開始之前進行造價咨詢非
5、常重要。造價咨詢能夠給企業(yè)節(jié)省資金,減少材料消耗,同時也提高了工程質(zhì)量,無形中也是增加了企業(yè)的信譽度,推動企業(yè)在競爭中快速前進。4 控制工程造價質(zhì)量策略分析4.1 投資決策階段好的開頭是成功的一半,控制工程造價質(zhì)量,首先就要從投資階段下手。投資涉及到項目估算,傳統(tǒng)上該階段投資預(yù)算都是由業(yè)主來決定,但由于業(yè)主主觀意識比較強,一般投資預(yù)算偏小。因此,在投資階段需要控制的重點就是各方信息落實,力求真實準(zhǔn)確,以防后期出現(xiàn)嚴(yán)重差錯。具體方案為,編寫項目建議書時,要經(jīng)過充分的調(diào)查,嚴(yán)密的分析,才能制定符合實際情況并具有可行性的投資估算。此階段是工程建設(shè)的開端,完成合理的投資預(yù)算為后
6、期順利開展工程建設(shè)減少不必要的麻煩。4.2 設(shè)計階段設(shè)計階段的主要處理思路是以上一階段確定的投資預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn),在滿足功能和質(zhì)量的前提下,盡可能最大化利用材料,節(jié)約投資。但是,通常由于設(shè)計人員以考察人員的主觀性,設(shè)計階段的控制工作并不能達到理想的效果。在選擇完成優(yōu)化設(shè)計方案后,還要對設(shè)計工作進行考察可以運用化整為零的思想,將設(shè)計工作分解為一個個部分,大致可分為:總平面設(shè)計部分、工藝設(shè)計、建筑設(shè)計這三部分,每一個部分運用合適的理論進行考察,在經(jīng)濟與技術(shù)結(jié)合的前提下,要充分考慮每一部分的經(jīng)濟合理性,從而整體上降低了建設(shè)工程的造價費用。在整個設(shè)計過程中,要嚴(yán)密跟進設(shè)計過程,及時修正,并與之前
7、的方案進行對比,選出最優(yōu)方案。4.3 招投標(biāo)階段招投標(biāo)階段主要考慮有以下幾方面考慮:(1)材料和設(shè)備采購。眾所周知,建筑工程的材料種類繁多,質(zhì)量也是參差不齊,施工設(shè)備型號壽命,由于材料具有多樣性,施工質(zhì)量就難以控制,極容易出現(xiàn)工期延緩,工程質(zhì)量不過關(guān),嚴(yán)重情況,則需要返工。因此,嚴(yán)格把關(guān)材料和設(shè)備采購,不僅能夠保證工程的工期和質(zhì)量,更是避免和減少額外的資金花費。采購的主要方法有,競爭性采購、有限競爭性招標(biāo)采購、競爭性談判采購、詢價采購、定向采購等。無論哪一種方法,檢查材料、設(shè)備是否符合設(shè)計方案的要求都是首要的一步,然后本著經(jīng)濟節(jié)省原則,在不影響工程質(zhì)量的條件下,挑選性價比高的材料。
8、成熟的企業(yè)常常選擇長期與信譽良好的大廠家合作,一方面,供貨來源穩(wěn)定,材料設(shè)備的質(zhì)量有更大的保障;另一方面,由于是大型生產(chǎn)廠,售后服務(wù)相對完善,能夠第一時間解決問題,也在一定程度上減少由于后期產(chǎn)生故障帶來的損失。(2)工程監(jiān)理的招標(biāo)。一名合格的監(jiān)管人員將會使施工事半功倍。優(yōu)秀的監(jiān)理人員就是公司的左膀右臂,其出色的能力將是金錢無法衡量的。在選擇監(jiān)理招標(biāo)時,以監(jiān)理大綱編制的內(nèi)容主要標(biāo)準(zhǔn),以監(jiān)理的業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理業(yè)績?yōu)檩o,橫向?qū)ζ鋫€人全面評比,縱向?qū)λ斜O(jiān)理在某一方面進行評比。監(jiān)理人員的個人素質(zhì)對監(jiān)管成果也有影響,素質(zhì)高的監(jiān)理人員責(zé)任心,態(tài)度都要相對優(yōu)異一些。通常一些企業(yè)由于監(jiān)理要求的工資過高,而直接拒
9、絕,一棍子打死,這樣極易造成人才的流失,監(jiān)理業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀出眾,自然要求的匯報要高出一般水平,但有一點是不會改變的,出色的監(jiān)理人員給公司帶來巨大的收益遠遠大于他的個人工資。(3)工程施工招標(biāo)。招標(biāo)階段影響工程造價的因素,主要有以下幾點:建筑市場的供需狀況、招標(biāo)項目的特點、分標(biāo)是否合理、評標(biāo)辦法等。施工環(huán)節(jié)是將理論設(shè)計付諸于實踐的一步,實踐的質(zhì)量也直接影響了最后建筑工程的質(zhì)量。通過施工招標(biāo),從眾多施工企業(yè)中選出技術(shù)能力強、管理水平高、信譽可靠且報價合理的承包單位,對于按時按量完成工程建設(shè)有重大意義。4.4 施工階段質(zhì)量、工期、造價、人為因素、社會經(jīng)濟因素在該階段進行造價控制時需要重點關(guān)
10、注。質(zhì)量、工期、造價之間互相影響,互相轉(zhuǎn)化。當(dāng)工期縮短時,往往會導(dǎo)致額外的資源投入,這就導(dǎo)致造價增加;提高工程質(zhì)量時,額外資源的投入依舊導(dǎo)致造價增加。相反,當(dāng)降低造價時,其工期和質(zhì)量就會受到直接影響,容易造成質(zhì)量的降低和工期的推延。因此平衡三者的關(guān)系對于整個施工過程都具有重大影響,企業(yè)要建立一套綜合控制系統(tǒng),將工期、質(zhì)量和投資結(jié)合起來,努力達到,質(zhì)量好、工期合理、造價低的理想目標(biāo)。5 結(jié)束語工程造價質(zhì)量高低決定了建筑工程的質(zhì)量好壞,是企業(yè)收益高低的決定性因素。因此,企業(yè)若要在競爭中奪勝,若要在減少材料資金消耗的情況下,保障工程的質(zhì)量,進行造價咨詢將會是一個明智又合理的選擇。我國造價咨詢業(yè)目前發(fā)展仍不夠成熟,該行業(yè)也需要從企業(yè)管理,公司運營以及咨詢師素質(zhì)考察方面再繼續(xù)完善。參考文獻:1 劉嘉.工程咨詢企業(yè)核心競爭力的培育和發(fā)展以上海申元
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