探究港口機(jī)械設(shè)備的維修與精細(xì)化管理

1、    探究港口機(jī)械設(shè)備的維修與精細(xì)化管理    王辰燦摘要：港口機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行是由港口機(jī)械設(shè)備的維修與管理直接決定的，維修和管理不但對(duì)現(xiàn)代化港口的建設(shè)具有重要的推動(dòng)作用，同時(shí)對(duì)我國(guó)交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展具有促進(jìn)作用.但是目前我國(guó)港口機(jī)械設(shè)備的維修方面還存在著一些問題，需要精細(xì)化的管理來改善.本文就是對(duì)港口機(jī)械設(shè)備的維修和精細(xì)化的管理進(jìn)行具體的研究.關(guān)鍵詞：港口;機(jī)械設(shè)備;維修;精細(xì)化管理我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的加快促進(jìn)了交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展。物聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建給我國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)提出了更高的挑戰(zhàn)，港口是水陸貨運(yùn)的重要樞紐，是影響我國(guó)交通運(yùn)輸發(fā)展的重要組成部分。港口機(jī)械設(shè)備的

2、質(zhì)量和運(yùn)行狀態(tài)直接關(guān)系到港口作業(yè)的進(jìn)度和安全。從這個(gè)層面來說，港口機(jī)械設(shè)備維護(hù)人員要重視對(duì)設(shè)備的精細(xì)化管理，采用先進(jìn)技術(shù)做好設(shè)備的維護(hù)、管理工作，確保港口的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。1港口機(jī)械設(shè)備的維修與管理存在的問題對(duì)港口機(jī)械設(shè)備的維修管理重視不夠，維修計(jì)劃不完善，且重?fù)屝薇Ｉa(chǎn)，輕檢修輕預(yù)防。首先，一些港口企業(yè)在機(jī)械設(shè)備維修方面重視程度不夠，主要表現(xiàn)簡(jiǎn)單的認(rèn)為只要機(jī)械設(shè)備可以工作，就不對(duì)其進(jìn)行維護(hù)與維修，只有難以正常工作時(shí)，才對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和維修。設(shè)備長(zhǎng)期使用不進(jìn)行維護(hù)，會(huì)影響機(jī)械設(shè)備的工作效率，使得機(jī)械設(shè)備的使用壽命大打折扣，無形中加大了港口企業(yè)的生產(chǎn)成本，降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其次，機(jī)械設(shè)備維修管

3、理方面存在維修計(jì)劃缺陷，以強(qiáng)制保養(yǎng)、計(jì)劃修理為計(jì)劃編制的主要內(nèi)容與港口機(jī)械設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況不符，更沒有考慮機(jī)械設(shè)備的實(shí)際故障情況，導(dǎo)致維修計(jì)劃不具有針對(duì)性，難以達(dá)到設(shè)備維修的效果，從而對(duì)港口的運(yùn)營(yíng)情況造成影響。此外，重?fù)屝薇Ｉa(chǎn)，輕檢修輕預(yù)防也是普遍存在的一個(gè)問題，部分港口企業(yè)在日常生產(chǎn)管理中，會(huì)對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的搶修工作，從而保障機(jī)械的正常運(yùn)行，進(jìn)而保障企業(yè)的生產(chǎn)量。但受生產(chǎn)計(jì)劃及成本考慮等因素的影響，在設(shè)備預(yù)防性檢修方面的缺乏足夠的重視，不利于設(shè)備的持久穩(wěn)定運(yùn)行。2港口機(jī)械設(shè)備維修與管理水平的提升措施2.1加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)安全管理建立健全港口機(jī)械設(shè)備安全管理體制，完善機(jī)械設(shè)備安全

4、責(zé)任制是機(jī)械設(shè)備管理的前提和基礎(chǔ)，在實(shí)際工作中必須保證人員設(shè)備安全工作常態(tài)化，不斷強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)?；A(chǔ)安全管理主要指的是對(duì)人員的管理，以及制定和落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。在人員管理方面，應(yīng)加強(qiáng)人員安全技術(shù)和知識(shí)培訓(xùn)，尤其要提高一線操作人員的安全意識(shí)，同時(shí)配合現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施，在保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行的同時(shí)，保證工作人員人身安全。另外，應(yīng)制定和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，將安全工作落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和檢查事故發(fā)生原因，并采取相應(yīng)整改措施。2.2嚴(yán)格落實(shí)機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃性維修工作以及日常維護(hù)檢查要做好港口機(jī)械設(shè)備計(jì)劃性維修管理工作，必須掌握發(fā)生機(jī)械設(shè)備故障的原因，積累常發(fā)故障和典型故

5、障的資料和數(shù)據(jù)，開展故障分析，重視故障規(guī)律和故障機(jī)理的研究，加強(qiáng)日常維護(hù)、檢查等工作。除了掌握日常故障外，應(yīng)該及時(shí)匯集“故障修理單”和維修記錄，通過對(duì)故障數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、整理、分析，掌握港口各種機(jī)械設(shè)備的故障頻率、故障間隔期等信息，總結(jié)故障發(fā)生的規(guī)律，找出故障的對(duì)策，并及時(shí)將故障分析結(jié)果報(bào)告相關(guān)部門。在實(shí)際工作中，嚴(yán)格落實(shí)機(jī)械設(shè)備計(jì)劃性維修工作，有效降低機(jī)械設(shè)備故障率。在港口機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)和檢查工作中，應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)過程開展經(jīng)常性巡檢，做好設(shè)備潤(rùn)滑管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的不正常情況，然后采取措施加以解決。2.3加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理人員的精細(xì)化管理設(shè)備的精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)是對(duì)人的精細(xì)化管理，包括設(shè)備

6、管理的操作人員、維修人員、設(shè)備管理人員等。因此需要制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度，嚴(yán)格要求管理人員根據(jù)崗位職責(zé)做好機(jī)械設(shè)備管理工作。精細(xì)化管理對(duì)相關(guān)設(shè)備管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求較高，并且制定一套可行性強(qiáng)的管理制度，促使相關(guān)人員的工作積極性充分發(fā)揮出來，實(shí)行管理責(zé)任制，明確考核目標(biāo)，并根據(jù)管理結(jié)果做好獎(jiǎng)懲，以提高設(shè)備管理人員的責(zé)任心。主要包括以下幾個(gè)方面：首先，全面提升管理人員的管理水平與專業(yè)知識(shí)水平。在港口機(jī)械設(shè)備維修管理涉及多項(xiàng)內(nèi)容，為了提高機(jī)械設(shè)備的維修管理效率和質(zhì)量，必須制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，提高設(shè)備操作人員和維護(hù)管理人員專業(yè)素質(zhì)，使管理工作更加科學(xué)、智能、專業(yè)化。管理人員包括機(jī)械組組長(zhǎng)、一般的維修

7、負(fù)責(zé)人員、全面主管等相關(guān)人員，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際需求，對(duì)其進(jìn)行定期或不定期的職業(yè)化培訓(xùn)，例如，可以邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備的代理商或生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員來進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，或者組織人員深入其他同類大型企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，此外，還可以開展職工內(nèi)部的培訓(xùn)，促進(jìn)同事間的技術(shù)溝通與交流，充分利用企業(yè)內(nèi)部資源，同時(shí)做好培訓(xùn)考核。其次，要做好港口機(jī)械設(shè)備臺(tái)班記錄。設(shè)備操作人員要將本機(jī)的機(jī)械臺(tái)班情況認(rèn)真、如實(shí)的記錄下來，并將其作為機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的重要依據(jù)，也是進(jìn)行機(jī)械設(shè)備建檔的原始記錄。機(jī)械臺(tái)班記錄的主要項(xiàng)目包括工作時(shí)長(zhǎng)、工作量、停機(jī)時(shí)長(zhǎng)、故障維護(hù)時(shí)長(zhǎng)及修理?yè)Q件記錄等。此外，建立完善的港口機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案。檔案管理是一項(xiàng)非?；A(chǔ)

8、性工作，卻是設(shè)備精細(xì)化管理的必要一環(huán)，必須將其納入設(shè)備管理工作中。港口機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案主要包括設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)行記錄、日常檢查以及潤(rùn)滑管理等，負(fù)責(zé)巡檢和設(shè)備操作的人員必須及時(shí)填寫好管理維修信息，使其他工作人員能及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行情況。記錄時(shí)要求內(nèi)容完整正確，無涂改。另外，應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用、維修、更新改造和報(bào)廢情況及時(shí)更新設(shè)備臺(tái)賬，做好技術(shù)檔案管理，使臺(tái)賬和實(shí)物相符合，保證技術(shù)材料和所有原始記錄完整準(zhǔn)確，為動(dòng)態(tài)化設(shè)備跟蹤管理工作打好基礎(chǔ)。3結(jié)語(yǔ)隨著港口機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化與智能化程度的不斷提高，對(duì)機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理水平提出了新的挑戰(zhàn)。設(shè)備管理人員首先要更新自身管理理念，從精細(xì)化管理角度對(duì)機(jī)械設(shè)備全壽命周期進(jìn)行管理;同時(shí)，還要提高自己專業(yè)技術(shù)水平和管理能力。企業(yè)本身也應(yīng)該不斷改進(jìn)設(shè)備維修管理制度，完善設(shè)備管理模式，引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)和措施，最終提高港口企