生產(chǎn)一部團(tuán)支部“提高汽油收率競(jìng)賽”活動(dòng)策劃書(shū)

1、生產(chǎn)一部團(tuán)支部提高汽油收率服務(wù)生產(chǎn)運(yùn)行勞動(dòng)競(jìng)賽策劃書(shū)一、活動(dòng)主題：增產(chǎn)汽油提高效益二、活動(dòng)背景：生產(chǎn)一部煉油龍頭常減壓蒸餡裝置，煉油最核心的催化裂化 裝置是公司生產(chǎn)汽油、柴油、液化氣等產(chǎn)品的主要裝置。目前， 在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在生產(chǎn)一部全體員工共同努力 下，常減壓蒸餡裝置、催化裂化裝置已經(jīng)平穩(wěn)生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)月，經(jīng) 濟(jì)效益、清潔生產(chǎn)水平和安全環(huán)保水平穩(wěn)步提高，受到了公司領(lǐng) 導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。當(dāng)前，汽油比較暢銷(xiāo)，每噸汽油能掙600多元，柴油每噸僅 掙100多元。目前，生產(chǎn)一部每小時(shí)生產(chǎn)汽油290噸，若汽油收 率增加1%，每小時(shí)增產(chǎn)汽油2.9噸左右，相對(duì)柴油每小時(shí)即可多 掙1450元，以每年840

2、0小時(shí)生產(chǎn)時(shí)間計(jì)算，每年可增加效益 1200萬(wàn)元；如果在液收率保持不變的情況下，增產(chǎn)1%的汽油， 粗略計(jì)算每年將能增加效益1. 7億元；如果既能增產(chǎn)汽油，又能 提高液收率，經(jīng)濟(jì)效益將會(huì)更加巨大，同時(shí)也能減輕罐區(qū)儲(chǔ)藏的 壓力。公司領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注生產(chǎn)一部汽油收率，多次在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和公 司調(diào)度會(huì)上指示指導(dǎo)多產(chǎn)汽油，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。生產(chǎn)一部青年員工占到70%，是生產(chǎn)的主力，如何充分發(fā)揮 青年員工的智慧，積極調(diào)動(dòng)青年員工的工作積極性，是生產(chǎn)一部 團(tuán)支部的重要工作。生產(chǎn)一部團(tuán)支部想公司之所想，急公司之所 急，積極服務(wù)于生產(chǎn)，特計(jì)劃開(kāi)展提高汽油收率勞動(dòng)競(jìng)賽，通過(guò) 競(jìng)賽，既能探索出提高汽油收率的方法和技巧，更能

3、提高員工特 別是青年員工技能水平，錘煉真本領(lǐng)、硬作風(fēng)，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn) 裝置經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行！三、活動(dòng)目的：1、探索提高汽油收率生產(chǎn)方法和技巧；2、增強(qiáng)廣大員工特別是青年員工操作技能；3、加強(qiáng)部門(mén)團(tuán)組織建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力；4、加強(qiáng)溝通，提高廣大員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；5、選樹(shù)先進(jìn)青年員工，展示青年員工才華，為培養(yǎng)后背干 部提供平臺(tái)；6、激活生產(chǎn)力，打響經(jīng)濟(jì)科學(xué)生產(chǎn)的青字號(hào)品牌。四、活動(dòng)形式：在遵循裝置工藝卡片以及工藝、設(shè)備等專(zhuān)業(yè)工程師操作指令 和規(guī)章制度的前提下，在保證生產(chǎn)平穩(wěn)、安全的條件下，通過(guò)調(diào) 整生產(chǎn)方案，通過(guò)一輪循環(huán)班，計(jì)算每班汽油收率平均值大小即 可得出班組汽油收率高低排序以及得出何種操作

4、條件下，汽油收 率最高。五、活動(dòng)時(shí)間及程序：1、動(dòng)員時(shí)間：2014年4月11日2、開(kāi)展時(shí)間：2014年4月16日2014年4月24日3、表彰總結(jié)時(shí)間：4月25日六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：常減壓蒸餡和催化裂化計(jì)算平均收率，分別獎(jiǎng)勵(lì)汽油平均收 率最高班組：常減壓蒸餡裝置班組（含裝置副班長(zhǎng)）和催化汽油 收率最高的班組（含裝置副班長(zhǎng)）以及班長(zhǎng)。七、注意事項(xiàng)：1、勞動(dòng)競(jìng)賽必須公平公正，違反比賽規(guī)則成績(jī)無(wú)效；2、勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程中出現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律，出現(xiàn)安全事故取消 比賽成績(jī)；3、勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程中操作參數(shù)不符合工藝卡片，違反操作指 令取消比賽成績(jī)；4、勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程中，產(chǎn)品質(zhì)量不合格，取消比賽成績(jī)；5、做好活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作，于活動(dòng)結(jié)束次日上交宣傳稿 件。八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:活動(dòng)經(jīng)費(fèi)列表（初步預(yù)算）序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)所需數(shù)量金額（元）總計(jì)（元）組織單位：生產(chǎn)一部團(tuán)支部 二零一四年四月十一日尊敬的姜部長(zhǎng)：您好，首先向您匯報(bào)-下近期團(tuán)支部的工作，第一：公司團(tuán)委統(tǒng)一的青春故事講述活動(dòng), 預(yù)計(jì)在五四開(kāi)展進(jìn)行，我部已經(jīng)選好選手，正在利用業(yè)余時(shí)間訓(xùn)練；第二，我部向公司i才i委 巾諳開(kāi)展生產(chǎn)運(yùn)行期間的安全、消防實(shí)戰(zhàn)演練，經(jīng)與團(tuán)委鄧卩記已經(jīng)獲批，下一步就等和王 曉明工程師確定時(shí)間舉行；第三，準(zhǔn)備就催化、常減壓捉高汽油收率開(kāi)展一個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng), 切實(shí)將團(tuán)支部的工作做到服務(wù)于生產(chǎn)