淺析企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性

1、    淺析企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性    摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，競爭的激烈，企業(yè)想要在競爭中想要長久發(fā)展下去，需要完善的管理制度，但企業(yè)文化建設(shè)也是必不可少的，構(gòu)建良好的企業(yè)文化才能在競爭中穩(wěn)步發(fā)展，形成有效的管理機(jī)制，開拓屬于自己的一片天地。良好的企業(yè)文化對于發(fā)展具有幫助性作用。接下來，筆者根據(jù)個(gè)人觀點(diǎn)，就企業(yè)文化在管理中的重要性，進(jìn)行簡要分析，并且提出相應(yīng)建設(shè)方法。關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；管理；重要性認(rèn)識：f270 文獻(xiàn)識別碼：a ：1001-828x（2017）001-0000-01企業(yè)文化是文化價(jià)值的體現(xiàn)，是企業(yè)管理的保障，也是企業(yè)管理工

2、作中的重要目標(biāo)。企業(yè)文化建設(shè)立足于企業(yè)管理，也服務(wù)于企業(yè)管理中，是理論與實(shí)踐的融合；企業(yè)文化在一定程度上能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。由此可見，企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理工作中的重要性。一、企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵體現(xiàn)（一）企業(yè)文化定義通俗來講，企業(yè)文化是在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀態(tài)下，企業(yè)在實(shí)踐中總結(jié)、實(shí)踐而形成的一種職業(yè)規(guī)范、觀念的準(zhǔn)則，企業(yè)文化也是價(jià)值觀念的體現(xiàn)，是企業(yè)文化發(fā)展的中心。職工價(jià)值觀念的形成是企業(yè)目標(biāo)、價(jià)值的綜合。價(jià)值目標(biāo)在企業(yè)文化建設(shè)中是一種特定的內(nèi)容，對企業(yè)文化建設(shè)具有重要影響；在一定程度上能夠提升職工核心力量，激發(fā)職工的工作興趣，進(jìn)而建立良好的企業(yè)文化形象。（二）企業(yè)文化要素企業(yè)文化要素主要體

3、現(xiàn)在：第一，企業(yè)價(jià)值觀念：企業(yè)職工對于某個(gè)事件的評判。企業(yè)價(jià)值觀念在文化活動中具有重要作用，也是其重要內(nèi)容；價(jià)值觀念能夠幫助職工對自身行為作出正確的判斷，進(jìn)而對自我進(jìn)行嚴(yán)格要求，規(guī)范自身行為舉止；第二，企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境：生產(chǎn)環(huán)境對企業(yè)行為特點(diǎn)具有重要作用。企業(yè)環(huán)境是于其他企業(yè)的聯(lián)系、企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展方向、形象等；第三，企業(yè)主要人員：企業(yè)文化建設(shè)中的中心人員，對企業(yè)發(fā)展具有代表性作用，起到榜樣的效果。因此，企業(yè)文化的又一個(gè)重要因素是核心人員的樹立，進(jìn)而帶動其他員工工作熱情，這對企業(yè)發(fā)展具有幫助性作用；第四，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)文化要素：網(wǎng)絡(luò)文化是通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)資源分享，對企業(yè)職工進(jìn)行文化信息引導(dǎo)。是企業(yè)文化網(wǎng)

4、絡(luò)而形成的文化理念，代表的是職工的工作建議，以及期望；第五，文化禮儀。企業(yè)文化禮儀：企業(yè)內(nèi)的活動和工作表彰過程，通過某種形式將其展示出來，同時(shí)起到價(jià)值觀念宣傳的作用，以讓企業(yè)職工對企業(yè)價(jià)值觀念、內(nèi)涵等有全面的認(rèn)知，具有寓教于樂的效果。二、企業(yè)文化建設(shè)在管理中的重要性企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)管理具有幫助性作用，是企業(yè)管理的重要方法。構(gòu)建良好的企業(yè)文化有助于企業(yè)管理。筆者分別從：企業(yè)形象、管理理念、職工工作等方面對企業(yè)文化建設(shè)在管理中的重要性體現(xiàn)進(jìn)行分析。（一）企業(yè)形象的體現(xiàn)企業(yè)文化在發(fā)展過程中將企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)等充分體現(xiàn)出來，并且通過媒體的宣傳能夠增加企業(yè)的品牌力量，樹立良好的形象信譽(yù)。優(yōu)秀的企業(yè)需要建

5、立優(yōu)秀的文化，企業(yè)文化建設(shè)對社會地位發(fā)展具有重要作用，進(jìn)而充分展現(xiàn)出企業(yè)使命感；另一方面，也能夠?qū)⑵髽I(yè)完善的管理制度得以展現(xiàn)，增強(qiáng)社會地位，擴(kuò)大影響力；除此之外，企業(yè)文化的傳播也能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)文化分享，進(jìn)而及時(shí)認(rèn)識到自身存在的不足，并加以完善。（二）幫助企業(yè)創(chuàng)新管理理念企業(yè)管理理念的創(chuàng)新，需要企業(yè)文化的幫助，也是確保企業(yè)管理有效落實(shí)的主要方法。如今，社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們生活質(zhì)量的提升、競爭的激烈；而企業(yè)想要在如此復(fù)雜趨勢下抓住機(jī)會，首先需要確定企業(yè)經(jīng)營導(dǎo)向，打破傳統(tǒng)文化中的不足，實(shí)行創(chuàng)新型的管理理念，與時(shí)俱進(jìn)，跟上現(xiàn)代化的發(fā)展步伐，滿足社會對于企業(yè)管理理念的要求。另一方面，將企業(yè)文化融入管理

6、中，對職工思想意識也具有幫助性作用，能夠引導(dǎo)職工學(xué)會顧全大局，確保管理理念的有效性。企業(yè)定期舉辦文化活動，能夠促進(jìn)職工交流、協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧的工作氛圍，提高員工工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長久發(fā)展。（三）規(guī)范企業(yè)職工行為讓企職工了解企業(yè)文化發(fā)展目標(biāo)、理念，能夠讓職工充分認(rèn)識自己所肩負(fù)的責(zé)任和使命，進(jìn)而規(guī)范自身行為，主動融入企業(yè)文化建設(shè)中，全心全意為企業(yè)服務(wù)，推動企業(yè)發(fā)展。另一方面，企業(yè)文化建設(shè)能夠明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，健全發(fā)展策略，對企業(yè)未來發(fā)展導(dǎo)向具有重要影響，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。（四）促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)對職工的工作效率具有重要影響，并且這種影響是無形的。一般來說，企業(yè)管理的重要目的就是能夠

7、規(guī)范職工行為，讓職工能夠跟隨企業(yè)發(fā)展而展開工作，而將企業(yè)文化融入管理中，能夠從根本上提升職工思想意識，使職工能夠支持企業(yè)管理制度，順應(yīng)企業(yè)發(fā)展。其實(shí)，從職工進(jìn)入企業(yè)后，其自身的觀念價(jià)值和習(xí)慣就已經(jīng)被企業(yè)文化所感染。另一方面，文化建設(shè)的主要目標(biāo)群體是職工，企業(yè)文化活動的開展是實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理的重要方法，良好的企業(yè)文化能夠加強(qiáng)職工之間的溝通，構(gòu)建和諧的工作環(huán)境，職工之間形成互相幫助、團(tuán)結(jié)、和諧發(fā)展的氛圍，對企業(yè)和諧發(fā)展具有幫助性作用。（五）增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力良好的文化建設(shè)在企業(yè)管理中具有重要作用；是企業(yè)現(xiàn)代化制度發(fā)展的核心。文化活動的開展也是核心力量的前提，是企業(yè)堅(jiān)持可持續(xù)的發(fā)展的依據(jù)。文化建設(shè)能夠提高

8、職工工作水平，當(dāng)職工的工作效率實(shí)現(xiàn)整體性提升，企業(yè)的競爭力自然就會得到提升，這也是企業(yè)管理的關(guān)鍵，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、是企業(yè)長久發(fā)展的重要保證。三、結(jié)語總而言之，社會多樣化的發(fā)展，人們觀念意識發(fā)生了根本性的變化，而企業(yè)文化建設(shè)能夠有效引導(dǎo)人們形成正確的思想意識和觀念，以為企業(yè)管理提供方便條件，由此可見，企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要作用。筆者分別從：企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵體現(xiàn)、企業(yè)文化建設(shè)在管理中的重要性，兩方面進(jìn)行分析，希望對企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)管理起到幫助性作用。參考文獻(xiàn)：1林開虹.內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的重要性及與企業(yè)文化的融合j.財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2016（4）.2王勝.淺析施工企業(yè)進(jìn)度管理在鐵路建