提高原收原調煙葉等級合格率方法探究

1、    提高原收原調煙葉等級合格率方法探究    【摘  要】原收原調模式實施以來，有利地促進了工商交接煙葉等級合格率的提高。但新的模式也意味著面臨新的問題，在煙葉工商交接過程中，經常出現(xiàn)煙葉等級合格率波動較大、等級質量偏低等現(xiàn)象。通過總結近幾年在實行原收原調的地區(qū)調撥煙葉的經驗，本文對“原收原調”模式下影響煙葉工商交接等級合格率的因素加以分析，提出提高“原收原調”模式下工商交接煙葉等級合格率的措施?！娟P鍵詞】原收原調;煙葉等級;合格率1  對原收原調的認識原收原調：將煙草站收購的煙葉直接與工廠進行工商交接，工廠根據(jù)需要再委托復烤企業(yè)

2、進行清選、加工，即收進來是什么煙調出去給也是什么煙1。沒有實行原收原調之前，調撥模式比較多：有商業(yè)公司先清選后再工商交接、工商交接后工業(yè)企業(yè)再委托清選和直接進行原煙工商交接等模式。煙葉原收原調，就是工商公司先共同制定收購樣品，然后商業(yè)公司對樣收購，而后，按照所收實際等級和數(shù)量直接調撥給工業(yè)企業(yè)。國家局推廣的煙葉原收原調方式，很大程度上避免了商業(yè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的“壓級收購、提級上調”的現(xiàn)象，從而確保煙農和工業(yè)企業(yè)的既得利益不受損害。2 “原收原調”模式下影響煙葉工商交接等級合格率的因素分析。2.1 工商企業(yè)只顧眼前利益空前的原料大戰(zhàn)，使商業(yè)公司只顧追求眼前利益，普遍放松了收購質量;近兩年來，多數(shù)工

3、業(yè)公司庫存普遍偏高，不適用煙葉偏多，調撥結構趨于一致性，片面追求上等煙結構，導致產區(qū)公司人為性和被迫性放松煙葉收購標準。2.2 分級人員和煙農分級技術水平不到位現(xiàn)有煙葉分級檢驗人員因長期忙于一線實際工作，接受行業(yè)系統(tǒng)、正規(guī)的專業(yè)知識和技術技能培訓較少，整體技術水平還是偏低的，由于分級人員水平的限制，必然導致分級人員對標準把握不到位，不能正確指導煙農分級。煙農因分散性居住接受分級培訓力度小，分級水平參差不齊，造成批次煙葉等級純度差、合格率低。2.3  收購質量把關不嚴（1）煙葉產區(qū)從業(yè)人員素質參差不齊，責任心不強，收購中把關不嚴，管理體制存在薄弱環(huán)節(jié)，不能完全杜絕收購“人情煙、關系煙”

4、現(xiàn)象，致使收購煙葉等級質量下降，合格率降低;（2）因近幾年來隨著農產品價格不斷攀升，煙葉收購價格相對偏低，煙葉種植效益相對其它經濟作物偏低，再加上迫于當?shù)卣岣咿r民收入施加的壓力，產區(qū)為了保住種植面積，收購時存在降低等級標準現(xiàn)象;（3）煙葉等級質量存在地區(qū)差異，有些地區(qū)縣市公司之間、站與站之間煙葉等級合格率差異較大，等級質量水平參差不齊。2.4  工業(yè)企業(yè)煙葉采購隊伍的綜合素質及采購模式影響工業(yè)企業(yè)煙葉等級檢驗是控制工商交接煙葉等級質量的最后一道關口，采購隊伍的職業(yè)道德、技術水平和工業(yè)企業(yè)不盡相同采購模式也對煙葉質量產生直接的影響。3 “原收原調”模式下提高煙葉工商交接等級合格率的

5、措施3.1 工商企業(yè)改變思路，加強合作，共贏發(fā)展。工業(yè)企業(yè)從原料的可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，充分考慮產區(qū)實際情況，不斷提高配方技術水平，提出合理的調撥結構;商業(yè)公司要奔著負責的態(tài)度，從產區(qū)煙葉發(fā)展的大局出發(fā)，牢固樹立市場質量意識，改變經營理念，堅持按標準收購。收購過程中，工商加強合作、充分交流，工業(yè)企業(yè)從產品使用的角度，密切關注所調撥產區(qū)各時間段的收購質量狀況，重點關注上、中、下部交接期間的部位控制，杜絕正副組混淆，不符合本等級的煙葉控制在下一等級的中上限。發(fā)現(xiàn)問題 及時反饋，協(xié)商解決。加強對煙農的有關方針、政策和國家煙葉分級標準的宣傳，加強入戶預檢力度，指導煙農正確分級，明確規(guī)定初分預檢人員的工作責任

6、，使預檢后的煙葉達到部位清、顏色正、扎把規(guī)范、純度允差符合要求，防止煙農在扎把時混入其它等級的煙葉，從而提高煙葉的把內純度和等級合格率。同時工商雙方從煙葉種植方面加強合作，提高整體煙葉生產水平，盡可能把原來不適用煙葉等級轉變?yōu)榭捎脽熑~，滿足卷煙配方需求。3.2  加強分級人員和煙農的技術培訓實行原收原調，核心因素就是把握好原煙收購等級質量。因為就目前的供需關系來看，工商交接等級質量的高低依賴于商業(yè)企業(yè)的收購質量，因此加強分級人員和煙農的技術培訓十分必要。收購前加大從業(yè)人員的技術培訓，提高預檢人員和收購人員的分級、驗級技能。培訓知識面要廣、要有深度，注重實物操作。通過與獎懲掛鉤下不間斷

7、地業(yè)務考核、技術考試，調動其學習的積極性，提高技術水平;對煙農的技術培訓要從實際出發(fā)，通俗易懂，注重實效，通過培訓，提高對煙葉等級的識別能力和分級水平，打牢原收原調技術基礎。3.3  抓好收購環(huán)節(jié)質量關，建立收購質量管理考核辦法（1）組建一支優(yōu)秀的收購隊伍，強化責權，明確每位員工的工作任務。統(tǒng)一思想認識，做到政令暢通。在收購之前對每位工作人員開展分級知識培訓，提高收購人員專業(yè)技能;在收購環(huán)節(jié)要求基層煙站正確執(zhí)行烤煙國家標準，嚴格管理，穩(wěn)定等級。嚴格執(zhí)行編碼評級收購工作，從根本上解決人情煙等問題。（2）正確執(zhí)行收購政策和收購標準，正確處理好煙農、商業(yè)、工業(yè)企業(yè)之間利益關系（3）嚴格對樣

8、收購，保持收購眼光平穩(wěn);平衡好轄區(qū)以及各收購站點的收購眼光，確保各收購站點之間煙葉等級質量的一致性3.4  工業(yè)企業(yè)對采購人員嚴格管理，穩(wěn)定等級（1）工業(yè)企業(yè)深度介入，加強工商合作，工業(yè)通過聯(lián)辦煙葉基地的方式加深工商聯(lián)系的密切性。比如工業(yè)可以派煙葉質檢人員深入煙葉收購站，與煙草公司下派預檢員密切交流平衡收購眼光，相互配合切實做好煙葉初驗及入戶預檢工作，層層把關煙葉質量，從而確保煙葉收購等級質量，提高等級合格率。（2）加強工業(yè)企業(yè)煙葉采購人員的技術培訓和隊伍建設，提高從業(yè)人員的技術水平，質檢人員嚴格按照國家標準和工業(yè)公司收購標準執(zhí)行，確保驗級標準統(tǒng)一、執(zhí)行到位。（3）建立健全各項規(guī)章制度，明確責任，實行責任追究機制。工業(yè)企業(yè)定期對所收購煙葉等級質量進行監(jiān)督檢查，及時糾偏扭錯，杜絕一切違規(guī)違紀事件發(fā)生。綜上所述，煙葉等級合格率低是目前工