【精選】醫(yī)院醫(yī)教科工作參考計(jì)劃(1)

1、醫(yī)院醫(yī)教科工作參考計(jì)劃(1)xx年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作打算，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)打算內(nèi)容,圓滿完成醫(yī)教科各項(xiàng)既定任務(wù)。本著加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量治理，防備醫(yī)療平安，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛，抓好進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的治理，抓好接著醫(yī)學(xué)教育的職能，為了使我院醫(yī)療工作再上新臺(tái)階，xx年我院醫(yī)教科特制定如下工作打算：1、以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量操縱為手段，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療核心制度，施行醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過程治理，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量操縱，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查，獎(jiǎng)懲結(jié)合，實(shí)在整改，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療效勞，創(chuàng)立質(zhì)量品牌優(yōu)勢。加強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)識(shí)，建立現(xiàn)代醫(yī)學(xué)形式的科學(xué)的醫(yī)療效勞質(zhì)量觀；開展質(zhì)量教育，端正質(zhì)控心態(tài)，推行全面質(zhì)量治理方案。認(rèn)真完成xx年12月11日啟動(dòng)的醫(yī)療質(zhì)量

2、專項(xiàng)整治活動(dòng)，并針對(duì)活動(dòng)中發(fā)覺的咨詢題積極整改。2、防止醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療平安。（1）嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)行為。（2）認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度，把好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)。（3）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追查制。（4）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動(dòng)。（5）加強(qiáng)對(duì)糾紛多發(fā)科室的巡查，加強(qiáng)對(duì)咨詢題醫(yī)生的重點(diǎn)督導(dǎo)。3、加強(qiáng)學(xué)科建立，創(chuàng)立學(xué)科品牌優(yōu)勢，加強(qiáng)核心競爭力，力求快速實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長由資源依賴型向才能依賴型轉(zhuǎn)變。接著把婦產(chǎn)科作為我院重點(diǎn)學(xué)科開展，加快人才引進(jìn)步伐及人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)合理人才梯隊(duì)，為申報(bào)市級(jí)重點(diǎn)專

3、科做好預(yù)備；其次，做好乳腺外科建立工作，將其作為我院的特色重點(diǎn)專科培養(yǎng)；增設(shè)疼痛門診，拓展骨科業(yè)務(wù)范圍；穩(wěn)固開展血液凈化中心工作，將血液凈化中心做大做強(qiáng)。4、加強(qiáng)門診建立，標(biāo)準(zhǔn)專科、專家門診，改善專家門診診室條件，力爭將內(nèi)科專家門診、糖尿病?？崎T診標(biāo)準(zhǔn)到位。5、以加強(qiáng)住院醫(yī)師治理為著眼點(diǎn)，抓好"三基三嚴(yán)"工作，強(qiáng)化內(nèi)涵建立，挖潛增效，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，探究建立崗位考評(píng)機(jī)制和鼓勵(lì)機(jī)制，提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性。（1）不定期對(duì)住院醫(yī)師根本理論知識(shí)、根本技能操作進(jìn)展抽考，成績記入年終考評(píng)。（2）每年進(jìn)展兩次三基知識(shí)閉卷考試。對(duì)考試成績優(yōu)良者，

4、給予獎(jiǎng)勵(lì)。（3）對(duì)新入院醫(yī)技人員進(jìn)展崗前培訓(xùn)，尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。（4）對(duì)參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。6、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對(duì)全院醫(yī)療文書（申請(qǐng)單、報(bào)告單、處方、門診病歷、住院病歷）抽查2-3次，并對(duì)醫(yī)療過程進(jìn)展不定期抽查，對(duì)檢查中存在的和潛在的咨詢題及時(shí)反應(yīng)，提出處理意見和整改措施，并進(jìn)展追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會(huì)，對(duì)醫(yī)療不合格項(xiàng)進(jìn)展處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布。7、負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的指揮和協(xié)調(diào).。并在6月底進(jìn)展一次突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急演練。8、抓好傳染病疫情上報(bào)、登記和治理工作，并對(duì)傳染病知識(shí)進(jìn)展一次考試。9、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作。并力爭作到每起糾紛有緣故分析、整改措施。進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛的處理方法，將醫(yī)療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化。9、加強(qiáng)臨床用血工作的治理，確保成份用血率