淺談變電工程施工現(xiàn)場項目負責人的作用

1、    淺談變電工程施工現(xiàn)場項目負責人的作用    李曉波摘 要：隨著電力設備不斷的完善與更新，提高了變電站電氣化、自動化、智能化的標準。這就使得變電設備安裝在電力工程施工中的復雜程度越來越強，對電氣系統(tǒng)建設的質(zhì)量要求也越來越高。本文從一位工作現(xiàn)場負責人的角度出發(fā)，著重闡述變電安裝施工現(xiàn)場，作為一名施工現(xiàn)場工作負責人，該如何做好現(xiàn)場管理，把好安全關、質(zhì)量關、進度關。關鍵詞：變電工程施工現(xiàn)場 管理內(nèi)容 管理目標 管理方法 調(diào)試驗收、竣工驗收隨著電力設備不斷的完善與更新，提高了變電站電氣化、自動化、智能化的標準。這就使得變電設備安裝在電力工程施工中的復雜程度

2、越來越強，對電氣系統(tǒng)建設的質(zhì)量要求也越來越高。變電工程的質(zhì)量，對于用戶的后續(xù)使用、竣工后運行的安全可靠程度、電網(wǎng)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定等都起著舉足輕重的作用。一個變電工程施工現(xiàn)場項目負責人首先要有全面的專業(yè)知識，不僅要掌握變電施工各個項目的內(nèi)容及施工規(guī)范，還要有豐富的二次回路、繼電保護、電氣試驗方面的知識和經(jīng)驗；同時，還必須熟悉各種有關的設計規(guī)范、變電施工及驗收標準、電力安全規(guī)程（變電部分）及相關主管部門的補充規(guī)定等。一個變電工程施工現(xiàn)場項目負責人在施工現(xiàn)場負責的范圍：變電站電氣工程的安裝、調(diào)整試驗、驗收，弱電、照明工程的安裝、調(diào)試驗收以及整個工程的整體竣工驗收。一、施工現(xiàn)場管理內(nèi)容首先要全面了解設計

3、及安裝意圖要求。設計單位出具設計圖紙后，現(xiàn)場項目負責人也應及時根據(jù)現(xiàn)場情況，審核電氣設計指標、設備布置、強電和弱電電路布線等。查驗管線布局走向是否合理和可行；各設備位置是否合理；圖紙設計說明、各個項目圖紙是否齊全；配管線是否合理；設備型號規(guī)格說明是否清楚。1設備材料進場驗收；2工序交接確認；3變壓器安裝；.4成套配電柜、控制柜（屏、臺）和動力照明配電箱（盤）安裝；5低壓電動機檢查接線；6應急電源安裝；7低壓電氣動力設備試驗和試運行；8母線安裝；9電纜橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設；電線導管、電纜導管和線槽敷設；電線電纜穿管和線槽敷線；10電纜頭制作、接線和線路絕緣測試；11照明安裝，開關、插座安裝；

4、12建筑物照明通電試運行；13接地裝置安裝；建筑物等電位聯(lián)結(jié)；14電氣設備二次回路部分安裝、接線；15變電站內(nèi)所有設備電氣試驗；16電氣設備繼電保護、定值、調(diào)試等；17變電站內(nèi)環(huán)境及設備衛(wèi)生；17變電工程驗收；竣工驗收。二、施工現(xiàn)場管理目標1、施工質(zhì)量控制目標：工程合格率達到90%；分部工程合格率達到100%；單位工程合格率達到100%。2、施工安全控制目標：嚴格按照上級工程部制定的安全措施、組織措施、技術措施施工，杜絕一切安全隱患。3、施工進度控制目標：按項目確定的總進度計劃和變電站送電計劃完成電氣工程施工、達到竣工驗收條件的時間。4、施工合同管理目標：嚴格管理，杜絕人身安全、設備安全導致的

5、工程暫停，配合各上級部門對工程進行期間的專項檢查；嚴格工程變更的管理。三、施工現(xiàn)場管理方法1制定工作程序：根據(jù)變電工程的特點和工作內(nèi)容制定交叉項目施工進度。2施工現(xiàn)場管理工作：1）熟悉設計文件，對圖紙中存在的疑問提出意見和建議；2）會同設計人員、工程監(jiān)理、用戶負責人到現(xiàn)場對施工方案進行交底。3）確認工程部制定的工程開工報告、組織措施、技術措施及相關資料；4）制定并堅持做好施工現(xiàn)場三班會制度，做好三班會記錄工作。5）做好重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保質(zhì)量的組織措施、技術措施，并經(jīng)上級工程部簽認；6）對驗收不合格的工程材料、購配件、設備拒簽，并通報工程項目監(jiān)理工程師。7）對施工每個流程進行控制

6、和檢查，對隱蔽工程的施工項目或完成后難以檢查的重點部位進行詳細檢查。8）對施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷及時整改并嚴格檢驗整改結(jié)果。9）對施工過程中發(fā)現(xiàn)的重大安全、質(zhì)量隱患，可能會造成質(zhì)量事故或人身安全事故，應該立即停止施工。并及時通知總監(jiān)理工程師及上級主管部們。等待修改設計說明書。10）每日施工前，都要對施工人員進行安全措施交底，詳細說明施工當天可能存在的危險點，需要注意的部位，加強施工人員安全意識，及時了解每一名現(xiàn)場施工人員的精神狀態(tài)、身體情況。11）施工現(xiàn)場嚴格實行安全管理職責，落實安全責任制，質(zhì)量責任制，堅持“誰施工、誰負責”的原則。對質(zhì)量嚴格把關。12）嚴格按照上級工程部制定的安全措施、組

7、織措施、技術措施施工并督促現(xiàn)場施工人員實施；并時時檢查安全措施是否到位；13）每日開工前檢查現(xiàn)場安全設施，保證安全所需的材料、設備及安全防護用品合格、到位；14）檢查并督促施工人員，按照現(xiàn)場安全技術標準和規(guī)范要求，落實分部、分項各工序、關鍵部位的安全防護措施；15）每天檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作是否安全到位。四、施工最后調(diào)試驗收、竣工驗收：1、設備調(diào)試驗收：施工進入最后關鍵部分，電氣設備試驗、繼電保護調(diào)試、二次回路測試與設備試運行工作。工程現(xiàn)場項目負責人必須在現(xiàn)場認真查看，檢查設備的安裝質(zhì)量和設備的內(nèi)在質(zhì)量、并檢查各測試數(shù)據(jù)是否符合規(guī)范要求。2、工程竣工驗收：竣工資料的收集和整理。電氣工程施工技術資料應統(tǒng)一整理。在施工過程中形成的各種技術文件材料經(jīng)收集、審查和整理，作為對工程進行驗收、管理、使用、維護、改建和擴建的依據(jù)，工程施工技術資料應隨施工進度及時整理，并做到各項文件資料內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準確、真實、齊全。在整個竣工驗收工作完成后，嚴格三級驗收制度，確保工程質(zhì)量、穩(wěn)定可靠后，才能竣工送電。結(jié) 語在電力技術迅猛發(fā)展的今天，重視變電工程施工現(xiàn)場的管理是非常必要的。變電