北郵軟件項目管理—5-任務(wù)分解

1、 chapter_50軟件項目管理 chapter_21情景引入情景引入 chapter_52路線圖：范圍計劃路線圖：范圍計劃 chapter_23軟件項目管理軟件項目管理第第 二二 篇篇第第 5 章章軟件項目任務(wù)分解軟件項目任務(wù)分解 chapter_54本章要點本章要點q一、任務(wù)分解定義q二、任務(wù)分解方法q三、任務(wù)分解的基本步驟q四、案例分析q五、課程實踐 chapter_55任務(wù)分解任務(wù)分解q任務(wù)分解過程q將一個項目分解為更多的工作細目或者子項目，使項目變得更小、更易管理、更易操作。q任務(wù)分解的結(jié)果qWBS（ Work Breakdown Structure:任務(wù)分解結(jié)構(gòu)）6WBSWBSq

2、WBS是對項目由粗到細的分解過程。q面向交付成果的qWBS它組織并定義了整個項目范圍7工作包（工作包（ Work packages Work packages）qWBS的最低層次的可交付成果q工作包應(yīng)當(dāng)由唯一主體負責(zé) chapter_28圖表形式的圖表形式的WBSWBS chapter_29清單形式的清單形式的WBSWBS chapter_510本章要點本章要點q一、任務(wù)分解定義q二、任務(wù)分解方法q三、任務(wù)分解的基本步驟q四、案例分析q五、課程實踐 chapter_211分解方法分解方法p類比p模版參照p自上而下p自下而上 chapter_212模板參照模板參照13自上而下自上而下“變化計數(shù)器

3、”系統(tǒng)文件比較預(yù)處理增加代碼結(jié)果處理統(tǒng)計總行標(biāo)記修改記錄修改版本比較找出增刪行統(tǒng)計增刪行刪除代碼增加行數(shù)刪除行數(shù) chapter_214自下而上自下而上“變化計數(shù)器”系統(tǒng)文件比較預(yù)處理增加代碼結(jié)果處理統(tǒng)計總行標(biāo)記修改記錄修改版本比較找出增刪行統(tǒng)計增刪行刪除代碼增加行數(shù)刪除行數(shù) chapter_515本章要點本章要點q一、任務(wù)分解定義q二、任務(wù)分解方法q三、任務(wù)分解的基本步驟q四、案例分析q五、課程實踐 chapter_516任務(wù)分解的基本步驟任務(wù)分解的基本步驟l確認并分解項目的組成要素(WBS編號)l確定分解標(biāo)準(zhǔn)l確定分解是否詳細l確定項目交付成果（可以編制WBS字典）l驗證分解的正確性 ch

4、apter_217WBSWBS編號系統(tǒng)編號系統(tǒng) chapter_518分解標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)統(tǒng)一分解標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)統(tǒng)一學(xué)生管理q按照生存期階段分解q規(guī)劃q需求q設(shè)計q編碼q測試q提交q按照產(chǎn)品組成分解q1.1 招生管理q1.2 分班管理q1.3 學(xué)生檔案管理q1.4 學(xué)生成績管理 chapter_519分解標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)統(tǒng)一（續(xù)）分解標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)統(tǒng)一（續(xù)）q不能同時使用兩種標(biāo)準(zhǔn)進行分解1.招生管理2. 分班管理3. 學(xué)生檔案管理4.學(xué)生成績管理 5.規(guī)劃6.需求7.設(shè)計8.編碼9.測試10.提交 chapter_220WBS字典字典 chapter_521檢驗分解結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)檢驗分解結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)1.最底層的要素是否是實現(xiàn)目標(biāo)的充分

5、必要條件2.最底層要素是否有重復(fù)的3.每個要素是否清晰完整定義4.最底層要素是否有定義清晰的責(zé)任人5.是否可以進行成本估算和進度安排 chapter_522WBSWBS任務(wù)分解建議任務(wù)分解建議q最低層是可控的和可管理的，但是不必要的過細q每個Work package必須有一個提交物q定義任務(wù)完成的標(biāo)準(zhǔn)q有利于責(zé)任分配q軟件項目推薦分解到40小時的任務(wù)注：80/8規(guī)則 chapter_523WBSWBS意義意義q確定了項目范圍基線,是范圍變更的重要輸入q為評估和分配任務(wù)提供具體的工作包q進行估算和編制項目進度的基礎(chǔ) chapter_524本章要點本章要點q一、任務(wù)分解定義q二、任務(wù)分解方法q三、任務(wù)分解的基本步驟q四、案例分析q五、課程實踐25MED:MED:任務(wù)分解結(jié)果任務(wù)分解結(jié)果 chapter_526本章要點本章要點q一、任務(wù)分解定義q二、任務(wù)分解方法q三、任務(wù)分解的基本步驟q四、案例分析q五、課程實踐課程實踐四：項目任務(wù)分解課程實踐四：項目任務(wù)分解實踐目的實踐目的：理解理解WBS概念，掌握任務(wù)分解方法概念，掌握任務(wù)分解方法實踐要求：實踐要求：1.復(fù)習(xí)任務(wù)分解和驗證方法復(fù)習(xí)任務(wù)分解和驗證方法2.編寫編寫SPM項目的任務(wù)分解，即項目的任務(wù)分解，即WBS。3.選擇選擇1個團隊課堂上