【精選】工程調(diào)度會制度精選

1、工程調(diào)度會制度 1 目的 為了保證風(fēng)電工程中有關(guān)征詢題得到及時協(xié)調(diào)和處理，使工程順利進(jìn)展，特制定本規(guī)定。 2 工程調(diào)度會協(xié)調(diào)的內(nèi)容 l設(shè)計(jì)、施工存在的征詢題； l施工接口及穿插的有關(guān)征詢題； l工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安文明施工等征詢題； l總平面布置有關(guān)征詢題； l涉及設(shè)計(jì)、設(shè)備、材料供給及工程的有關(guān)征詢題。 3 現(xiàn)場調(diào)度會召開的時間 l現(xiàn)場調(diào)度會每周召開一次； l每周的星期六上午九時在現(xiàn)場指定的臨時會議室舉行。 4 參加調(diào)度會人員 l建立單位領(lǐng)導(dǎo)； l建立單位工程部、打算部、財(cái)務(wù)部、物資部負(fù)責(zé)人有關(guān)專工； l監(jiān)理部人員； l承包單位：工程經(jīng)理、總工、工程部、質(zhì)安部、打算部負(fù)責(zé)人； l設(shè)計(jì)院：駐現(xiàn)

2、場代表（工代）； l設(shè)備廠家：駐現(xiàn)場代表。 5 現(xiàn)場調(diào)度會前預(yù)備工作 5.1 承包單位應(yīng)在現(xiàn)場調(diào)度會召開前編制一份調(diào)度會匯報(bào)材料； 5.2 調(diào)度會匯報(bào)材料所含內(nèi)容： l目前工程進(jìn)度情況； l目前工程質(zhì)量、平安情況； l需要監(jiān)理部協(xié)調(diào)的征詢題； l需業(yè)主處理的征詢題，如設(shè)計(jì)、甲供材料、設(shè)備、資金等征詢題。 a 調(diào)度會匯報(bào)材料格式見附表一； b 承包單位在現(xiàn)場調(diào)度會召開前二天將調(diào)度會匯報(bào)材料送交建立單位工程部。 5.3 建立單位工程部在調(diào)度會召開前編制一份現(xiàn)場調(diào)度會預(yù)備報(bào)告 l現(xiàn)場調(diào)度會預(yù)備報(bào)告所含內(nèi)容 a 本標(biāo)段目前主要進(jìn)度情況、工程質(zhì)量、平安情況； b 要在會議上協(xié)調(diào)的主要征詢題匯總； c 承

3、包單位需要業(yè)主協(xié)調(diào)的主要征詢題匯總； l現(xiàn)場調(diào)度會預(yù)備報(bào)告格式見附表二； l工程部在現(xiàn)場調(diào)度會開會前一天，將現(xiàn)場調(diào)度會預(yù)備報(bào)告送公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。 6 調(diào)度會程序 6.1 調(diào)度會由工程部負(fù)責(zé)召集； 6.2 調(diào)度會程序： l主持人按上次調(diào)度會紀(jì)要檢查需要各單位處理征詢題的落實(shí)情況； l施工單位匯報(bào)進(jìn)度、質(zhì)量、平安情況和需要處理征詢題； l工程部按現(xiàn)場調(diào)度會預(yù)備報(bào)告發(fā)言； l各部門發(fā)言（處理征詢題或提出要求等）； l建立單位領(lǐng)導(dǎo)講話（處理征詢題或工作指示）； l主持人簡要小結(jié)。 7 為嚴(yán)肅調(diào)度會紀(jì)律，實(shí)行開會簽到制度，各單位要按時參加會議，對會議的決定要嚴(yán)格執(zhí)行. 8 調(diào)度會完畢后，由建立單位工程部編寫調(diào)度會紀(jì)要，監(jiān)理部總監(jiān)審定，由建立單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。 l調(diào)度會紀(jì)要所含內(nèi)容： a 工程主要形象進(jìn)度、質(zhì)量及平安情況； b 建立單位領(lǐng)導(dǎo)、各部門的要求； c 建立單位處理承包單位所需處理征詢題的情況； d 需承包單位和監(jiān)理部做的工作； e 其它有關(guān)工程征詢題。 l調(diào)度會紀(jì)要要在會后二天