工程質量管理體系

1、質量管理體系1. 管理體系1.1 質量目標嚴格按照 ISO9001 標準，按設計圖紙和現行規(guī)范精心施工，確保本工程達到優(yōu)良工程 標準。1.2 質量保證體系 建立由項目經理、項目總工程師、工程技術部、質量管理部、試驗室、測量隊、各施 工隊專職質檢員等組成質量保證體系，見圖 1-1 和圖 1-2 。項目經理部建立以項目經理負 總責，項目總工程師主持全面質量工作的質量管理小組。負責監(jiān)督指導規(guī)范、規(guī)程、標準 的執(zhí)行，參加編制和審批質保措施計劃、施工方案和技術措施，參加圖紙會審，重大事故 調查分析、處理，質量培訓教育和特殊工種考核，做好交工后服務工作。1.3 建立三檢制 該工程嚴格執(zhí)行自檢、復檢、終檢三

2、級檢查制度，即：班組自檢、施工隊質檢員復檢、 質量部專職質檢員終檢。1.4建立QC小組我公司在本工程按班組、工種成立 QC小組，針對現場各種質量問題，制定 QC小組活 動計劃，并在實施過程中做好記錄，及時總結，向質量管理部門提供信息，并且增強企業(yè) 職工的質量意識和責任心，從而提高其工作能力。1.5 試驗室送檢 我單位派出人員對原材料、中間產品及成品送往進行檢驗復試，試驗室得到甲方及監(jiān) 理單位認可，將試驗室資質以文件形式進行上報。1.6 正確處理好質量、進度和成本三者之間的關系 質量是進度的前提，進度以質量為保證，沒有工程的質量，進度就失去意義，但沒有工程的進度，勢必增加工程成本，質量也難以保證

3、，為此，只有加強施工管理，質量管理， 降低成本消耗，質量和進度方能相得益彰。1.7 現場試驗室制度及保證措施（1 ）現場試驗室質量方針：百年大計，質量第一，為工程做好各項現場試驗。（2）質量目標：確保試驗數據的科學性、嚴肅性，準確率達到100%。（3）現場試驗室制度 了解工程概況，向項目部提出現場試驗室試驗設備、器具購置與外調計劃。 根據檢測需要，提出定編定員計劃。 指定業(yè)務培訓計劃，并結合生產安排組織實施。 深入工地，了解施工進度安排，編制試驗大綱并安排實施。 做好試驗前的準備工作。 嚴格按照試驗技術標準，按照試驗操作規(guī)程及有關規(guī)定進行試驗。 做好試驗原始記錄。 出具試驗報告單對檢測數據的正

4、確性負責，并按規(guī)定程序送審。 嚴格按操作規(guī)程使用儀器、設備，做到試驗前檢查，試驗后維護保養(yǎng)、清理、加油、加罩。 嚴格執(zhí)行安全制度，做到文明試驗。離開崗位時檢查水電源，防止事故發(fā)生。（11）認真鉆研業(yè)務，努力學習新標準、新技術，提高檢測水平。（4）試驗室質量保證措施 現場試驗室建立技術負責人、質量負責人和檢測人員負責的質量保證體系。 技術負責人與質量負責人均由參加本專業(yè)工作 10 年以上，且具有中級以上職稱 （含 中級）的人員擔任；各試驗組和試驗站負責人均由參加主專業(yè) 5 年以上或具有相應工作經 驗的人員擔任；所有試驗檢測人員均經過相應部門培訓并考試合格，持證上崗。 用于檢測的所有檢測儀器設備均

5、經過?。ㄊ校┯嬃坎块T檢定合格，并在檢定有效期 內使用。 試驗所采用標準為國際、行標及上級主管部門審查批準的技術規(guī)定。 檢測過程嚴格按現行試驗規(guī)程規(guī)定的方法和程序進行。 有一套完整的質量體系，當客戶對檢測結果有異議，有合理、完整的處理措施。（ 5）試驗檢驗質量控制措施 試驗人員全部持證上崗，試驗儀器必須由國家有關部門標定認可、并定期檢定。 在質量部門負責人的領導下，開展檢驗試驗工作。通過工藝試驗，選用最佳工藝參 數，指導施工，同時對現場工藝參數進行檢測控制，并及時反饋各種數據。 配足現場試驗人員，對現場檢測項目及時取樣，對不負責任的現場試驗人員堅決予 以清退。 根據質量手冊、程序文件，對現場材料

6、及時進行標識，一旦發(fā)現使用沒有標識的材料，對現場試驗人員進行教育和處罰。2. 質量保證措施2.1 嚴格按國家和水利部頒發(fā)的技術規(guī)程和標準施工。2.2 嚴格執(zhí)行質量管理制度，具體為：（1）開工前，組織有關施工技術人員認真熟悉施工圖紙，首先在內部進行圖紙會審， 記錄整理成文，以業(yè)主、設計單位、施工單位三方會簽后打印下發(fā)有關工程施工人員以指 導施工。（2）嚴格按照施工程序組織施工， 并對主要的分項工程編制出具體的施工作業(yè)計劃以 指導施工人員操作，落實分階段各級技術交底制度，對工期、工程量、勞動力組合、操作 方法、質量標準、關鍵要害部位的質量保證措施、作業(yè)安全事項及措施進行詳細的交底， 措施落實到人。

7、（3）切實做好工程施工前的準備工作，施工員、技術骨干必須熟悉圖紙、施工規(guī)范、 規(guī)程和技術標準，領會設計意圖，確保施工質量優(yōu)良。（4）加強施工中的質量控制和檢查工作，配合測量員搞好測量定位、放線，確保結構 軸線、幾何尺寸、形狀、標高、位置正確。（5）認真做好各種放樣圖、表、單或樣架，并經技術負責人審核簽字后，下達班組進 行配料實施。（6）認真做好各工種與工序、工序與工序之間的自檢、互檢交檢工作，并做好記錄， 實行工序交接傳遞制度，對達不到合格標準的工序，不得進入下道工序施工。（7）嚴格把好材料及成品、 半成品質量關， 進場材料成品、 半成品必須有產品合格證， 材料抽樣試驗必須按國家施工驗收規(guī)范、

8、規(guī)定執(zhí)行。無合格證和復試不合格的原材料、半 成品不得用于工程上。只有經驗收合格的材料方能使用。（8）加強技術資料的同步性，各工種管理人員對各種施工資料（設計變更、圖紙會審 記錄、測量記錄、隱蔽工程驗收記錄、技術復核、自檢互檢記錄、質量檢驗評定表、施工 日志、混凝土配料單、開倉令及混凝土強度試驗報告、觀測記錄、材料質量保證書及材料 試驗資料等）的管理和收集，確保工程資料的完整和準確。（9）堅持執(zhí)行質量一票否決制， 項目部質量檢查部門和質量檢查人員對施工質量有一 票否決權，堅持上道工序未檢驗或檢驗不合格不得轉入下道工序施工，單項工程不合格不驗收簽證（10）加強人員培訓，堅持持證上崗。管理人員必須是

9、經過技術培訓并取得技術資格 的工程技術人員。特殊工種和主要技術工種必須持證上崗。（11）對質量事故處理必須堅持“三不放過”的原則，即事故原因不查清不放過；事 故主要責任者和施工人員未受到教育不放過；補救措施和防范措施不落實不放過。同時， 必須對事故的主要責任人或單位及時進行處罰，經濟處罰根據事故的性質由項目指揮部進 行處罰，行政處罰按部隊條令條例執(zhí)行，并將處理情況報上級質安部門。（12）施工過程中實行嚴格的監(jiān)督管理制度。 經常監(jiān)督檢查原材料、成品、半成品試驗報告及合格證說明書，如發(fā)現有不合格產 品或產品未經抽樣試驗原材料（按施工驗收規(guī)范、規(guī)定必須檢驗的材料）堅決不準使用。 在施工過程中質檢人員

10、發(fā)現有嚴重違反技術規(guī)范、規(guī)程和質量問題時，有權當場制 止和限期糾正或處理。 質檢人員要經常深入現場，做到“三勤”，即腳勤、眼勤、嘴勤，發(fā)現問題及時解決。 做到分項工程有復核、隱蔽驗收不遺漏。 質檢部門對不重視質量、粗制濫造及隱蔽事故、弄虛作假的項目重要負責人和直接責任者，有權要求行政領導給予嚴肅處理。2.3 質量技術保證措施2.3.1 質量檢驗計劃及程序根據本工程的分部分項的劃分，制訂詳細的質量檢驗計劃 。按此計劃對工程施工工 序進行檢驗和驗收。在質量檢驗計劃中，設有檢驗點、見證點和停止點。三檢表、驗 收單、通知單等，按上報批準的表格填寫。質量評定是分析工程質量狀況，反映實物工程質量水平的有效

11、手段。質量評定程序是 按照工程項目劃分的原則，先評定單元（分項）工程、再評定分部工程，最后評定單位工 程檢驗程序是：檢驗點由操作者和班組進行檢查和填寫，上報安全環(huán)保部。見證點和停 止點由安全環(huán)保部根據班組和施工質檢員的記錄，組織現場實際驗收，并由工程監(jiān)理進行 簽證。隱蔽地質工程驗收，由地質工程師簽證。階段性驗收由相應的驗收小組（委員會） 進行。項目經理部負責或參與的質量檢驗，均執(zhí)行檢驗和試驗控制程序 。2.3.2 關鍵施工過程本工程的關鍵工程有：土方明挖、土方回填、砌體施工、混凝土施工、植樹種草。對 以上關鍵工程的控制重點是：除建立詳細的作業(yè)指導書外，設立監(jiān)控措施：對整個工程施 工按計劃、實施

12、、驗證和改進（PDCA模式）,對工程質量特性進行監(jiān)控。2.3.3 人員培訓對參與關鍵過程和特殊過程施工的人員，針對本工程的特點，進行上崗前的再培訓， 使參與施工的人員能夠清楚地了解和掌握這些工程的施工特點和施工方法，掌握提高質量 水平的控制要點。2.3.4 資料管理及竣工資料工程技術檔案是為了系統(tǒng)地積累施工技術資料，保證各項工程交工后的合理使用，并 為今后維護、改造、擴建提供重要依據。項目部建立專職的資料室，隸屬于工程質檢部領導。負責工程圖紙、技術資料、來往 函件等收集與管理。在總工程師的領導和組織下，編制與建設單位商定的竣工資料目錄 清單，明確各項所需資料的提供人員、提供時間和提供的資料質量

13、。從簽訂合同開始，即 著手進行資料管理工作。工程技術檔案資料的收集與積累必須做到及時、準確、系統(tǒng)和科 學。資料室有權對不符合檔案要求的資料退回重新整理，對逾期未能交資料的部門進行催 交。資料室對所經手資料的完整性、準確性和時間要求負直接責任。工程技術檔案分為：（ 1）工程竣工時提交建設單位保存的，有關建筑物合理使用、維護、改建、擴建的參 考文件資料，包括：設計變更通知、隱蔽工程驗收記錄、材質出廠合格證明及檢驗記錄、 施工原始記錄、竣工圖紙等。（ 2）項目部保存的技術資料包括：施工組織設計、質量計劃、施工總結、施工日記、 大型臨時設施檔案等?？⒐べY料整理原則為：依據建設單位、地方政府質量監(jiān)督站、

14、監(jiān)理人意見并與之協商， 形成竣工資料編制大綱，報監(jiān)理人審批認可?？⒐べY料的整理按照“三個同時”的原則進行，即：竣工資料與工程建設同時進行； 竣工資料的收集、 整編與施工全過程現時進行； 工程檔案的驗收與工程竣工驗收同時進行 項目部把交工和竣工資料的收集、積累、整理、歸檔工作納入工程建設管理程序之中，配 備專人負責、協調。2.3.5 不合格品的控制1）對不合格品進行有效控制，防止不合格品投入生產，以確保工程質量防止質量事 故發(fā)生的。不合格品包括：發(fā)包人提供的不合格品，采購產品的不合格品。2）不合格品的分類：特大質量事故、重大質量事故、較大質量事故、一般質量事故和 質量缺陷。3）對于施工生產中出現

15、的不合格品要進行標識，標識方法有：掛警示標志、填寫工程 質量隱患整改通知單、填寫不合格品檢驗和試驗記錄、填寫不合格品原因調查記錄、填寫 不合格品返工返修記錄。4）不合格品評審（1）對單元工程各工序中出現的不合格品、發(fā)包人提供的不合格品、自購產品的不合 格品和質量缺陷由項目部負責組織調查和評審。（2）一般質量事故由項目部總工程師負責組織評審，公司總工程師、項目經理及相關 部門人員參加評審。（3）特大、重大、較大質量事故執(zhí)行國家（行業(yè)）及地方政府法令、法規(guī)有關規(guī)定。3. 崗位職責3.1 崗位職責1）項目經理（1）主持全面工作，確保全面履行合同的要求。（2）對所承建工程的施工進度、安全、質量、工期和

16、成本、文明施工負責，代表企業(yè) 對工程質量終身負責。并改（3）負責質量體系在本項目部的有效運行及在質量體系運行過程中的內外協調， 善其運行環(huán)境保證資源投入，確保質量目標的實現。（4）針對質量體系運行中存在的不合格項目，制定并實施糾正措施。2）項目副經理（1）主持定期的生產交班會，合理組織，協調施工力量，確保工程質量和工期，爭創(chuàng) 最大效益（2）主持定期的安全質量大檢查，并對檢查中發(fā)現的問題進行決策處理。（3）就安全、質量方面的問題同上級領導、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門接口協調。（4）經常深入施工現場了解工程質量情況，對發(fā)現的問題及時決策處理。（5）主持召開質量事故分析會、主持重大不合格品的評審并作出

17、處理方案。（6）審批機械設備配置計劃，同時把大型設備的申購計劃及時向上級領導反映，保證 機械設備及時配置。3）總工程師（1）全面負責本項目的施工技術和質量管理工作， 主持編制施工組織設計和質量計劃， 明確其技術保證和質量保證要求。（2）審批關鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導書及技術保證措施，主持新工藝、新技術的 研究及推廣工作。（3）督促工程部作好以下工作：對技術文件和技術資料的控制，檢、測設備的控制， 檢驗和試驗狀態(tài)的標識，產品的防護和交付，不合格品的控制、糾正和預防措施的制定及 實施，統(tǒng)計技術的應用及質量記錄的控制工作，工程項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施的制訂。（4）審批該項目工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)措施。全面

18、組織 QC攻關技術小組，負責工程 重點、難點技術方案的制定。（5）負責最終檢驗和試驗，組織工程竣工交付。4）施工技術部（1）、組織編寫施工組織設計和質量計劃，負責過程控制，對重大技術難點工作、關 鍵和特殊工序進行施工技術交底，負責施工方案的指導和審核。（ 2）組織測量組對檢測設備及本項目工程控制測量進行控制。（3）組織工程防護、交付工作，對統(tǒng)計技術的應用負責。（ 4）根據月施工計劃編寫作業(yè)班組旬、日施工計劃。（5）組織對不合格產品的評審及處置，協助總工程師組織工程竣工交付。（6）主持糾正措施、預防措施的制定，并對其實施效果進行驗證。（7）參加定期的安全、質量大檢查及 QC小組活動，對存在的問題

19、及時提出整改措施。 對不能自行解決的問題，及時向上級有關領導匯報。5）質量管理部（ 1）嚴格執(zhí)行合同文件及上級有關工程質量方針、政策、規(guī)范、規(guī)程和強制性標準，大力推行全面質量管理，提高全員質量意識（2）指導試驗室對檢驗和試驗狀態(tài)進行控制。（3）組織分部、單元工程質量評定及隱蔽工程的檢查驗收。（4）嚴格按驗收標準評定質量等級，提出工程質量分析報告。（5）熟悉設計文件、圖紙、施工規(guī)范和質量檢驗評定標準，依據其編制質量計劃并督 促實施，組織全處人員進行定期學習。（6）收集和整理施工資料，做好質量建檔工作，為驗收工作做好準備。（7）對工程質量從原材料檢測、施工以至工程建成進行全過程質量控制。（8）制定

20、各分部工程的質量管理辦法，貫徹上級有關文件、管理規(guī)定，隨時隨地掌握 工程質量情況。（9）嚴格實行工程質量“三檢制”，認真監(jiān)督工程質量的初檢、復檢工作并組織終檢 工作，實行全過程、全方位的管理。（10）服從項目部領導安排，配合好各部門工作，工作中不推委、不扯皮。（11）督促各工區(qū)建立、健全工程質量控制組。（12）建立質量“大事記”制度，及時上報已建成的工程質量驗收報表。（13）定期組織質量檢查，做好年度質量檢查和全年工程質量總結。6）設備物資部（1）負責物資采購工作并組織物資進貨檢驗和試驗。（2）對產品標識和可追溯性監(jiān)督檢查。（3）負責控制顧客提供的產品，主持對采購的不合格品的分析、處置工作。（

21、4）負責組織落實機械設備的配置、使用、維修及管理。（5）組織對分供方進行評選評價，建立合格分供方檔案。（6）定期檢查機械設備的運行情況，作好維修檢查并記錄，保證機械設備的完好。（7）嚴格按技術標準及鋼筋加工規(guī)范加工鋼筋、半成品及構配件，為工程提供合格的 鋼筋、構配件。7）綜合辦公室（1）負責制定各部門、單位對受控文件和資料的管理辦法并監(jiān)督其實施，定期發(fā)布受 控文件清單，確保相關場所得到受控文件的有效版本。（2）負責完善保證質量體系運行所需的組織結構，合理配置人力資源。（3）根據項目部需要定期制訂教育培訓計劃，確保相關人員持證上崗。（4）建立并保持同顧客的有效聯絡渠道，主持、組織服務工作。8）工

22、區(qū)作業(yè)隊（1）按施工組織設計及技術交底的要求組織工序規(guī)范化作業(yè)。（2）嚴格按照有關規(guī)范準則進行施工，確保施工場地有適宜的工作環(huán)境。（3）嚴格執(zhí)行班組自檢、工區(qū)復檢及交接班制度，確保不合格產品不進入下道工序。（4）對特殊工藝、特殊工種作業(yè)人員，應有經國家授權的有關機構頒發(fā)的特殊工藝、 特殊工種作業(yè)人員操作證書。9）施工班組 施工班組為施工中基本分子，也是施工前最后一道質量控制關。班組長為本班組質量 管理第一負責人，對所施工的工程質量負全責。班組設立一名兼職的質量檢查員，負責本 班組施工工程的質量檢查工作。10）測量隊 測量隊隸屬于工程技術部領導。負責建立工地施工測量控制網。所有測量器具均滿足 所

23、需的精度要求，并在檢測有效期內使用。建立測量設備檔案和測量資料檔案。對其所負 責進行測量的各項資料和數據的可靠性負直接責任。11）試驗室 試驗室對進場原材料按規(guī)定進行檢驗和試驗，對建筑材料如土石等進行常規(guī)試驗和顧 客規(guī)定的、必要的檢驗和試驗，負責混凝土級配和混凝土成品包括混凝土預制件的質量跟 蹤控制，金屬結構件的成品、半成品的檢驗和試驗。并對其經手的上述各項資料的數據和 可靠性負直接責任。12）計劃合同部 負責制定本工程的經營方針、目標、發(fā)展規(guī)劃及經營管理制度。負責編制本工程投資 計劃工作。負責組織本工程年度經營指標測算、分解及對內部經營合同進行考核。負責本 工程統(tǒng)計核算。編制對建設單位、監(jiān)理

24、單位的季（月）報表、檢查、指導基層統(tǒng)計工作。13）財務管理部（1）負責實施質量成本控制。負責建立本工程資本紐帶，按投資醬運營，對工程設備 資產保值、增值進行監(jiān)督。負責編制本工程資金收支計劃，擬定資金籌措及使用方案，保 證生產經營活動正常運行。（2）負責擬定本工程財務管理辦法、成本費用控制辦法，并組織實施。（3）負責編制對內、對外的各種財務報表。負責本本與建設單位的各月的財務結算工3.2 人員數量配備對參與關鍵工程的特殊過程施工的人員，針對本工程的特點，進行上崗前的再培訓， 使參與施工的人員能夠清楚地了解和掌握本工程的施工特點和施工方法，掌握提高質量水 平的控制要點。每個作業(yè)面配備一名專職質量員

25、，項目部設質量負責人一名。4. 過程控制方法（1）實行首件驗收制度 為加強現場施工質量的管理，強化質量檢查程序，從根本上確保質量目標的實現，使 工程施工質量管理工作能夠有章、有序、有效地實施，向業(yè)主交付滿意的工程，工程開工 之初確定了首件驗收制度的實施辦法。首件驗收制度是對工程質量管理程序的進一步完善和加強。旨在以首件樣本的標準， 在分項工程的每一個檢驗批的施工過程中得以推廣，認真落實質量控制程序，標準工序檢 查和中間驗收，統(tǒng)一操作規(guī)范和工作原則，從而帶動工程整體質量水平的高標準，以分項 工程優(yōu)質保證工程整體質量的優(yōu)質。對驗收指標不達標的分項首件堅決返工，經評審達標的分項首件工程，現場指出大面

26、 積施工還應注意的事項，并批準展開大面積施工。（2）認真落實三檢制度 工序質量是基礎，它直接影響施工項目的整體質量。要控制項目施工過程的質量，首 先要控制工序的質量，在施工過程中要嚴格執(zhí)行三檢制度，具體做法如下：在每一項工序施工完后均需由班組對所施工質量進行自檢， 如符合質量驗收規(guī)范要求 上下工序施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現的問題上下工序班組應認真及時地予以解決。 上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質量驗收規(guī)范要求，在雙方填寫交接檢記錄，經 班組長簽字認可后，上報值班技術人員。由項目質量工程師組織專業(yè)檢查。合格后方可進 行下道工序施工。（3）質量分析會及例會制度 施工過程中對質量問題或缺陷

27、或不合格，均應找出根源，制定整改措施。針對施工中 具體的質量問題及時召開專業(yè)人員參加的質量分析會是找根源的最好辦法。項目經理部每周一、三、五召開生產例會，項目經理把質量講評放在例會的重要議程 上，除布置生產任務外，還要對近兩天工地質量動態(tài)作一全面的總結，指出施工中存在的 質量問題以及解決這些問題的措施。措施要切合實際，要具有可操作性，并要形成會議記 錄，以便在下次例會時逐項檢查執(zhí)行情況。（4）特殊過程的質量控制 施工過程中的“特殊過程”是指該施工過程或工序施工質量不易或不能通過其后的檢 驗和試驗而得到充分的驗證，或者萬一發(fā)生質量事故則難以挽救的施工對象。特殊過程是施工質量控制的重點，在這些工序

28、或部位上應設置質量控制點，事先分析 影響質量的原因，提出相應的措施，以便主動地、預防性的控制。特殊過程應先由專業(yè)技術人員編制作業(yè)指導書，經項目技術負責人審批后執(zhí)行。凡列 為特殊過程控制的對象，必須在規(guī)定的控制點到來之前通知監(jiān)理工程師派員到現場監(jiān)督、 檢查。5. 測量、檢驗方法5.1 測量、檢驗設備測量、檢驗設備詳見附表。5.2 測量方法（1）施工測量控制網布置 對已知的水準點或建設單位（設計院）提供測量交樁點進行復核，然后用全站儀、 水準儀，鋼尺進行網點的測設。 測量按先整體后局部的工作程序進行。 先在整個施工場地內建立統(tǒng)一控制網，作為施工放線的依據。 根據施工控制網進行定位測設。 施工控制網

29、點的測量，進行閉合誤差校核，誤差值在 1/5000內，可按比例修正，超 出允許誤差值時，進行復測。 使用全站儀測設施工控制網點時，測量不少于一個測回。 建立施工平面控制網使用鋼尺測量時，將鋼尺兩端盡可能保持在同一水平高度后方 可進行測量 統(tǒng)一的施工控制網點，水準點的主軸線等控制點標志設置牢固、穩(wěn)定，不下沉、不 變位，注意保護且經常性進行校核。（ 2）高程控制根據監(jiān)理工程師提供并復核的已知高程點。遵循規(guī)范要求進行引測到控制點（高程控 制點與平面控制點為同一位置，施工中便于使用） 。并進行內業(yè)平差。符合規(guī)范和設計要求 并報監(jiān)理驗收后進行施工放樣?？刂浦胁捎霉こ虦y量規(guī)范中的四等測量方法進行實測（技

30、術指標為水準測量20L1/2，其中L為測距單位為KM使用電磁波測距三角高程指標為2） 水準點用混凝土埋設牢固、妥善保護、定期復核。（3）平面控制 根據總平面圖、施工現場地形條件和已有測量控制點情況確定平面控制點，同時根據 工程的需要，適當加密測量點，以滿足工程的需要。遵循原則：控制點選點通視良好，遠 離障礙物，避開強磁場干擾，控制點便于保存、加密、擴展和尋找。5.3 檢驗方法原材料包括水泥、鋼材、外加劑、水等；中間產品包括砂、石骨料、混凝土拌和物、 混凝土試件、砂漿等。5.3.1 質量檢查驗收程序（1 ）建立三檢制該工程嚴格執(zhí)行自檢、復檢、終檢三級檢查制度，即：班組自檢、施工隊質檢員復檢、 質

31、量部專職質檢員終檢。從管理層到作業(yè)層建立一支覆蓋所有工作面和作業(yè)工序、責任心強、專業(yè)素質高、經 驗豐富的質檢隊伍。施工過程中，質檢員必須堅持在施工現場主持工序交接、完備檢測手 續(xù)，并溝通班組自檢、施工隊復檢和終檢上報之間的關系。各工序開工前，必須具備相應 試驗資料，并在規(guī)定時間報監(jiān)理工程師審核。工序完工后，經過內部“三檢”后向監(jiān)理工 程師提交驗收報告和有關資料，得到批準后，方可進入下道工序。（2）質量驗收程序據本工程的分部分項的劃分，制訂詳細的質量檢驗計劃 。按此計劃對工程施工工序 進行檢驗和驗收。在質量檢驗計劃中，設有檢驗點、見證點和停止點。質量記錄表格 使用我公司質量記錄清單中的表格。三檢

32、表、驗收單、通知單等，按上報批準的表格 填寫。質量評定是分析工程質量狀況，反映實物工程質量水平的有效手段。質量評定程序是 按照工程項目劃分的原則，先評定單元（分項）工程、再評定分部工程，最后評定單位工檢驗程序是：檢驗點由操作者和班組進行檢查和填寫，上報安全環(huán)保部。見證點和停 止點由安全環(huán)保部根據班組和施工質檢員的記錄，組織現場實際驗收，并由工程監(jiān)理進行 簽證。隱蔽地質工程驗收，由地質工程師簽證。階段性驗收由相應的驗收小組（委員會） 進行。項目經理部負責或參與的質量檢驗，均執(zhí)行檢驗和試驗控制程序 。5.3.2 原材料的檢驗、試驗種類和數量1）鋼筋 鋼筋均采用熱軋鋼筋，各部位鋼筋混凝土所用的鋼筋型

33、號均應符合設計圖紙的要求， 鋼筋應按金屬拉伸試驗方法（GB/T228-2002）、鋼及鋼產品力學性能試驗取樣位置及試 樣制備（GB/T2975-1998）、金屬材料彎曲試驗方法（GB/T232-1999）及焊接接頭沖擊 試驗方法（GB2650-89、焊接接頭拉伸試驗方法（GB2651-89的規(guī)定進行屈服點、抗 拉強度、延伸量和冷彎試驗及焊接性能試驗，或經監(jiān)理人批準，采用相應的國際上采用的 標準。各項性能指標必須符合上述規(guī)范要求，供貨到位的鋼筋應有出廠合格證及質量證明 書，進場的鋼材應按不同鋼種、等級、牌號、規(guī)格及生產廠家分批驗收，外觀檢查要求鋼 筋表面不得有裂紋、結疤、折疊和帶有顆粒狀或片狀老

34、銹等，其力學性能檢驗要求進行拉 伸和冷彎試驗。所有鋼筋的試驗必須在監(jiān)理人同意的試驗室進行。2）水泥（1）應按建筑物各部位施工圖紙的要求，配置混凝土所需的水泥品種，各種水泥的各 項質量技術指標均應符合國家和行業(yè)的現行標準。（2）每批水泥出廠前，應對制造廠水泥的品質進行檢查復驗，每批水泥發(fā)貨時均應附 有出廠合格證和復檢資料。（3）水泥運輸過程中應注意其品種和強度等級不得混雜， 應采取有效措施防止水泥受 潮。（4）到貨的水泥應按不同品種、強度等級、出廠批號等。袋裝或散裝等分別貯放。并 根據各種水泥允許的有效期及堆放高度，對水泥認真保管，堅決防止水泥的受潮變質。（ 5）每批水泥均應有廠家的品質試驗報告

35、， 并應按國家和行業(yè)有關規(guī)定對每批水泥進 行取樣檢測，必要時還應進行化學成分分析，對同一水泥廠同期出廠的同品種、同強度等 級的水泥為一個取樣單位，以一次進場的同一出廠編號的水泥為一批，但一批總量不得超 過 200t （散裝水泥 500t ）作為一個取樣單位，不足時 200t （散裝水泥 500t ）也應作為一 個取樣單位。檢測項目主要為：水泥強度等級、凝結時間，體積安定性、稠度、細度、溫 度、比重、含堿量等試驗。3）外加劑 外加劑進場后進行試驗鑒定，存儲時間過長的應重新取樣，嚴禁使用變質的不合格外 加劑?，F場摻用的減水劑濃縮物，以 5t 為取樣單位，加氣劑以 200kg 為取樣單位，對配置 的

36、外加劑溶液濃度，每班至少檢查一次，對含堿量進行檢測。4）水拌和及養(yǎng)護混凝土所用的水除按規(guī)定進行水質分析外， 應按監(jiān)理人指示進行定期檢測， 在對水質有懷疑時，應采取砂漿強度試驗法進行檢測對比，如果水樣制成的砂漿抗壓強度 低于原合格水源制成的砂漿 28 天齡期抗壓強度的 90%時，該水不能繼續(xù)使用。5.3.3 中間產品的檢驗、試驗種類1）混凝土骨料檢驗 混凝土骨料的質量檢驗應分別按下列規(guī)定在篩分場和拌和場進行： （1）在篩分場每班檢查一次，檢查項目包括各種骨料的超遜徑、含泥量和砂的細度模 數等。（2）在拌和場每班至少檢查兩次砂和小石的含水量，其含水率的變化應分別控制為 ±0.5%（砂）和

37、± 0.2%（小石）范圍內；當氣溫變化較大或雨后骨料含水量突變的情況下， 應每兩小時檢查一次；砂的細度模數每天至少檢查一次，其含水率超過±0.2%時，需調整混凝土的配合比；骨料的超遜徑、含泥量應每班檢查一次。2）混凝土檢驗（1）混凝土拌和均布性檢測 定時在出機口對一盤混凝土按出料先后各取一個試樣（每個試樣不少于30kg）,測定砂漿密度，其差值應不大于 30kg/m3。 用篩分法分析測定粗骨料在混凝土中所占百分比時，其差值不應大于10%（ 2 ）坍落度檢測 按施工圖紙的規(guī)定和監(jiān)理人指示，每班進行現場混凝土坍落度的檢測。（ 3）強度檢測現場混凝土抗壓強度的檢測，以28天齡期同一

38、等級混凝土的試樣數據按每 100m成型 試件3個；混凝土抗拉強度的檢查以28天齡期的試件按每200m成型試件3個；3個試件 應取自同一盤混凝土。3）砂漿檢驗 應按監(jiān)理工程師的指示定期檢查砂漿的配合比。定期進行砂漿的均勻性檢查。定期進 行砂漿抗壓強度的檢查。6. 質量、進度和成本三者之間的關系質量是進度的前提，進度以質量為保證，沒有工程的質量，進度就失去意義，但沒有 工程的進度，勢必增加工程成本，質量也難以保證，為此，只有加強施工管理，質量管理， 降低成本消耗，質量和進度方能相得益彰。7. 現場試驗室制度及保證措施（1）現場試驗室質量方針：百年大計，質量第一，為工程做好各項現場試驗。（2）質量目

39、標：確保試驗數據的科學性、嚴肅性，準確率達到 100%。（3）現場試驗室制度 了解工程概況，向項目部提出現場試驗室試驗設備、器具購置與外調計劃。 根據檢測需要，提出定編定員計劃。 指定業(yè)務培訓計劃，并結合生產安排組織實施。 深入工地，了解施工進度安排，編制試驗大綱并安排實施。 做好試驗前的準備工作。 嚴格按照試驗技術標準，按照試驗操作規(guī)程及有關規(guī)定進行試驗。 做好試驗原始記錄。 出具試驗報告單對檢測數據的正確性負責，并按規(guī)定程序送審。 嚴格按操作規(guī)程使用儀器、設備，做到試驗前檢查，試驗后維護保養(yǎng)、清理、加油、 加罩。 嚴格執(zhí)行安全制度，做到文明試驗。離開崗位時檢查水電源，防止事故發(fā)生。（11）認真鉆研業(yè)務，努力學習新標準、新技術，提高檢測水平。（4）試驗室質量保證措施 現場試驗室建立技術負責人、質量負責人和檢測人員負責的質量保證體系。 技術負責人與質量負責人均由參加本專業(yè)工作 10年以上，且具有中級以上職稱 （含中級）的人員擔任；各試驗組和試驗站負責人均由參加主專業(yè) 5 年以上或具有相應工作經驗的人員擔任；所有試驗檢測人員均經過相應部門培訓并考試合格，持證上崗 用于檢測的所有檢測儀器設備均經過?。ㄊ校┯嬃坎块T檢定合格，并在檢定有效期 內使用。 試驗所采用標準為國際、行標及上級主管部門審查批準的技術規(guī)定。 檢測過程嚴格按現行試驗規(guī)程規(guī)定的方法和程序