企業(yè)應(yīng)用四新技術(shù)管理制度_企業(yè)管理制度

1、企業(yè)應(yīng)用四新技術(shù)管理制度_企業(yè)管理制度企業(yè)應(yīng)用四新技術(shù)管理制度 第一章總則第一條為使科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，推動(dòng)新技術(shù)在企業(yè)發(fā)展上的廣泛應(yīng)用，及山東淄博浩德化工有限公司羧基丁腈膠乳生產(chǎn)技術(shù)四新技術(shù)與推廣，充分推行四新技術(shù)的建設(shè)理念，做好新技術(shù)應(yīng)用示范應(yīng)用的管理工作，根據(jù)企業(yè)按全市生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（ GB/T33000- - 2016 ），結(jié)合本公司的特點(diǎn)，制定本辦法。第二條本制度適用于山東淄博浩德化工有限公司羧基丁腈膠乳生產(chǎn)全過程。第二章四新技術(shù)的應(yīng)用第三條技術(shù)工作主要由技術(shù)部負(fù)責(zé)，各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)參與各專業(yè)工程施工技術(shù)四新 技術(shù)和新技術(shù)新設(shè)備新工藝的推廣應(yīng)用，督促落實(shí)新技術(shù)新工藝的實(shí)施情況；

2、負(fù)責(zé)科技信息收集積累開發(fā)利用及科技資料的整理；物資設(shè)備部、安環(huán)部和計(jì)劃財(cái)務(wù)部配合工作。第四條各科室、員工應(yīng)充分認(rèn)識(shí)四新技術(shù) - 新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的重要性，以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合。圍繞安全性，降低成本，降低造價(jià)，清潔環(huán)保，更高的質(zhì)量，更便于管理為目標(biāo)，采用自主研發(fā)或與以重大工程項(xiàng)目為載體與各大專院校聯(lián)合開展科技攻關(guān)。四新技術(shù)主要內(nèi)容包括：1 1 、新技術(shù)：及時(shí)參加新技術(shù)學(xué)習(xí)會(huì)、培 訓(xùn)班、發(fā)布會(huì)或博覽會(huì)等，并上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，工程技術(shù)部組織召開研討會(huì)共同學(xué)習(xí)新技術(shù)，并針對實(shí)際工程認(rèn)真研究可行性方案。2 2 、新材料：材料員及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，關(guān)注新材料的性能和應(yīng)用范圍

3、，并在研討會(huì)上介紹，使工程向更安全，更節(jié)能，更環(huán)保，更健康，污染（噪音、粉塵等）小，加工廢料少，效率高的新型裝飾行業(yè)邁進(jìn)。3 3 、新工藝：組織人員學(xué)習(xí)、考察國內(nèi)外的新工藝 ； 組織工人進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，并使之應(yīng)用于工程中。4 4 、新設(shè)備：與國內(nèi)外大型工具生產(chǎn)商建立長期合作關(guān)系，及時(shí)了解新產(chǎn)品發(fā)布，使新設(shè)備能早日投入到生 產(chǎn)中。第五條圍繞四新技術(shù)展開各項(xiàng)活動(dòng)1 1 、開展崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高全員技術(shù)素質(zhì)；建立健全各級(jí)技術(shù)管理四新技術(shù)體系，完善技術(shù)責(zé)任制；認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程。2 2 、圍繞四新技術(shù)的引進(jìn)、開發(fā)和技術(shù)改造、創(chuàng)新，擬定切實(shí)可行的科技四新技術(shù)工作計(jì)劃并做試點(diǎn)工程。3 3 、經(jīng)常進(jìn)行四

4、新技術(shù)的學(xué)習(xí)和交流，及時(shí)進(jìn)行情報(bào)資料的收集、整理、探索研究及報(bào)道交流。由基本技術(shù)指南出發(fā)，進(jìn)行不斷的思考、四新技術(shù)，最終駕馭規(guī)范要求，超越基本技術(shù)。4 4 、通過推廣建設(shè)領(lǐng)域新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)健 康、快速、可持續(xù)的發(fā)展，推進(jìn)工程快速穩(wěn)定建設(shè)，并使本標(biāo)段施工由勞動(dòng)密集型向科技型轉(zhuǎn)變, , 以 新型、節(jié)能、科技、綠色 為目標(biāo)，提升全行業(yè)競爭力，使本標(biāo)段工程成為 四新 應(yīng)用的樣板工程。第三章申請立項(xiàng)及遵循原則第六條為確保四新技術(shù)應(yīng)用取得很好的成效，四新技術(shù)項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)申請立項(xiàng)，并遵循下列原則：1 1 、科技含量高，對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展有重要影響；2 2 、作為公司技術(shù)儲(chǔ)備，必須提

5、前安排的四新技術(shù)計(jì)劃；3 3 、能確保公司技術(shù)優(yōu)勢，提高市場競爭力的四新技術(shù)計(jì)劃；4 4 、工程項(xiàng)目急需解決的重、難點(diǎn)技術(shù)問題；5 5 、有利于提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，確保施工安全，并具有顯著經(jīng)濟(jì)效益；6 6 、有利于項(xiàng)目科技四新技術(shù)人才的培養(yǎng)。第四章四新技術(shù)項(xiàng)目合同條款內(nèi)容填寫第七條項(xiàng)目合同編號(hào)、名稱合同編號(hào)由公司依據(jù)年度立項(xiàng)文件給定，項(xiàng)目名稱由承擔(dān)單位填寫，應(yīng)簡明、準(zhǔn)確、具體，并且能反映出項(xiàng)目所屬的技術(shù)領(lǐng)域和物證，字?jǐn)?shù)不超過 0 30 個(gè)。第八條承擔(dān)單位分工指四新技術(shù)項(xiàng)目實(shí)施各階段的分工單位及該分工單位的主要負(fù)責(zé)人。第九條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主要研究人員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為該四新技術(shù)項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)單位

6、總工程師。主要研究人員必須 是參與項(xiàng)目方案制定、實(shí)施及指導(dǎo)的人員，并按對四新技術(shù)項(xiàng)目創(chuàng)造性貢獻(xiàn)大小排序。第十條國內(nèi)外現(xiàn)狀及簡要說明簡述國內(nèi)外同類四新技術(shù)項(xiàng)目技術(shù)的先進(jìn)性、成熟程度；該四新技術(shù)項(xiàng)目的研究方向、技術(shù)四新技術(shù)點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益及推廣應(yīng)用前景等。第十一條主要研究內(nèi)容及關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)完整、準(zhǔn)確地說明項(xiàng)目創(chuàng)造性的貢獻(xiàn)內(nèi)容，所采取的主要技術(shù)措施。第十二條達(dá)到的目標(biāo)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和成果形式：目標(biāo)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要具體、盡可能量化。成果形式是提供技術(shù)研究（研制）報(bào)告等文件。第十三條采用的研究和試驗(yàn)方法指該四新技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)需要安排的研究和試驗(yàn)內(nèi)容（不含常規(guī)試驗(yàn)方法）。第十四條研究期限與計(jì)劃進(jìn)度安

7、排研究期限指從收集資料、市場調(diào)研等工作開始，至項(xiàng)目研究全部完成，并提交技術(shù)研究文件期限，計(jì)劃進(jìn)度應(yīng)按實(shí)施計(jì)劃分階段列出。第十五條研究經(jīng)費(fèi)及年度撥款計(jì)劃科技合同研究經(jīng)費(fèi)包括勞務(wù)費(fèi)；原材料、燃料費(fèi)；非通用科研儀器設(shè)備加工制作費(fèi)( ( 單獨(dú)辦理申請人) ) ；專業(yè)業(yè)務(wù)費(fèi)（為研究、開發(fā)項(xiàng)目需要的設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、檢測、論證、文整、資料、調(diào)研、咨詢等費(fèi)用）；外協(xié)費(fèi)（支付協(xié)作者的費(fèi)用）。填報(bào)時(shí)按科技四新技術(shù)合同所列科 目分項(xiàng)填寫，集團(tuán)公司資助經(jīng)費(fèi)及年度撥款計(jì)劃由集團(tuán)公司科技開發(fā)部填寫。第五章四新技術(shù)評(píng)審及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)構(gòu)第十六條對于符合評(píng)審或鑒定條件的科技成果，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位提出申請并上報(bào)有關(guān)材料，經(jīng)公司工程技術(shù)部審查

8、后，逐級(jí)上報(bào)。第十七條我局公司成立由局指總工程師領(lǐng)導(dǎo)，工程技術(shù)部等各部門部長組成的四新技術(shù)管理委員會(huì)，公司四新技術(shù)工作，主要職責(zé)如下：（一）根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，公布四新技術(shù)需求，指導(dǎo)公司有關(guān)機(jī)構(gòu)、人員的四新技術(shù)工作；（二）對公司重大四新技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審；（三）對有關(guān)較大 、重大四新技術(shù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第十八條技術(shù)部履行四新技術(shù)管理日常職責(zé)；生產(chǎn)部可召集四新技術(shù)管理委員會(huì)對四新技術(shù)工作進(jìn)行指導(dǎo)，對四新技術(shù)進(jìn)行評(píng)審。第十九條公司設(shè)立四新技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)基金。技術(shù)部負(fù)責(zé)管理四新技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)基金。四新技術(shù)管理委員會(huì)可利用四新技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)基金對公司較大、重大四新技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。申報(bào)評(píng)審的四新技術(shù)項(xiàng)目必須符合以下標(biāo)準(zhǔn): :

9、（一）必須是已實(shí)施的；（二）經(jīng)驗(yàn)證創(chuàng)造實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值或取得良好管理效果的；（三）需附有完整的原始記錄、圖紙資料和技術(shù)總結(jié)等；（四）創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值需經(jīng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和受益單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。各部門每月自行組織內(nèi)部四新技術(shù)評(píng)審，并實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)將兩至三項(xiàng)重大四新技術(shù)項(xiàng)目報(bào)送工程部。生產(chǎn)部每月將送達(dá)的四新技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)證 、 整理，并將結(jié)果提交四新技術(shù)管理委員會(huì)。四新技術(shù)管理委員會(huì)每三個(gè)月組織對公司重大四新技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，并實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。四新技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)審核通過后，可納入公司有關(guān)正式制度、標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中，由有關(guān)部門負(fù)責(zé)推廣落實(shí)，并考核實(shí)施情況。對已驗(yàn)收、鑒定或評(píng)審合格的科技成果，要積極推廣使用，盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生

10、產(chǎn)力。1 1 、對一些管理開發(fā)軟件、中間試驗(yàn)等項(xiàng)目，經(jīng)過驗(yàn)收后，督促其制定實(shí)施計(jì)劃，盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。2 2 、對于重難點(diǎn)工程項(xiàng)目，在制定實(shí)施性方案時(shí)，依據(jù)實(shí)際情況，指定其引進(jìn)或直接采納某項(xiàng)技術(shù)成熟的科技成果。3 3 、對于暫不使用的科技成果，應(yīng)作為技術(shù)儲(chǔ)備，妥善保管。4 4 、財(cái)務(wù)、物資和機(jī)械設(shè)備部門應(yīng)優(yōu)先安排科技成果推廣所需資金、物資和設(shè)備，凡屬具備固定資產(chǎn)條件的，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)管理使用。5、科技項(xiàng)目完成后，產(chǎn)生的圖樣及設(shè)計(jì)技術(shù)文件資料，由局指承擔(dān)單位立卷歸檔，同時(shí)上報(bào)公司檔案室一套完整資料。第六章注意事項(xiàng)第 二十條出現(xiàn)以下情形之一的，應(yīng)立即中止新技術(shù)新項(xiàng)目的臨床應(yīng)用，并及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)：（一）開展該項(xiàng)技術(shù)的主要專業(yè)技術(shù)人員發(fā)生變動(dòng)或者主要設(shè)備、設(shè)施及其他關(guān)鍵輔助支持條件發(fā)生變化的；（二）發(fā)生與該項(xiàng)技術(shù)直接相關(guān)的嚴(yán)重不良后果的；（三）發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)技術(shù)存在確認(rèn)的工程質(zhì)量和安全隱患的；（四）發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)技術(shù)存在有悖環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)的。第七章四新技術(shù)激勵(lì)第二十一條四新技術(shù)取得科研成功并加以推廣的單位和個(gè)人進(jìn)行相應(yīng)的物資鼓勵(lì)和資金獎(jiǎng)勵(lì)。1 1 、重大四新技術(shù)項(xiàng)目由科研技術(shù)管理委員會(huì)利用公司四新技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì) 基金實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，每季度獎(jiǎng)勵(lì)一次。2 2 、公司采取多樣化的四新技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)方式，包括獎(jiǎng)金、實(shí)物、帶薪休假、公費(fèi)旅游等