南寧鳳凰江沙井大道生態(tài)環(huán)境綜合整治定津路橋工程監(jiān)理月報(整理)_第1頁
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1、南寧市鳳凰江沙井大道生態(tài)環(huán)境綜合整治定津路橋工程監(jiān)理月報二一年七月十四日至二一年七月三十一日第一期總監(jiān)理工程師:王興華報出單位:廣東鐵路建設監(jiān)理有限公司南寧市鳳凰江沙井大道生態(tài)環(huán)境綜合整治定津路橋工程 監(jiān)理部送往單位:南寧市相思湖新區(qū)投資建設發(fā)展有限責任公司報出日期:二一年七月三十一日目錄一、工程描述 11、工程簡況 12、主要設計參數(shù) 13、地層巖性 1二、監(jiān)理機構2三、承包方人、機、料進場情況錯誤!未定義書簽。四、工程質(zhì)量 錯誤!未定義書簽。五、工程進度 4六、工程變更及投資預測2七、工程計量與工程款支付5 5 6781727一、工程描述1、工程簡況本橋定于南寧市江南區(qū)沙井分區(qū)鳳凰江定津路

2、與沙井大道交接路口處,跨越即將修建地鳳凰江河道,中心樁號約為K3+131,橋梁全長約 40m,寬 41.563.77m,為變寬橋梁 . 其中 41.5m 地路幅為: 3m 人行道 +3m非機動車道 +12.5m 車行道 +4m 中分帶 +13.25m 車行道 +2.75m 非機動車道 +3m人行道,車行道進入路口后為逐漸變寬.2、主要設計參數(shù)橋梁設計基準期: 100 年;設計安全等級:一級.設計荷載:汽車荷載:公路-I級;人群荷載: 4KN/管線荷載:每側按5KN/m計算 .設計行車速度: 40km/h.抗震設防烈度: 6 度.橋面縱坡: 1.25%,豎曲線 R=4000m.橋梁橫坡:車行道雙

3、向1.5%,人行道單向 1.5%.道路等級:城市次干路I 級.道路紅線寬度: 30m(標準 ), 路口處增寬到 41.566.95m.橋下水位: 50 年一遇水位 72.782m,不通航 .洪水頻率: 50 年一遇 .3、地層巖性根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)調(diào)查和鉆探揭露,橋位區(qū)地層主要由第四系雜填土層、沖積層粘土、粉質(zhì)粘土和圓礫、第三系巖層組成.二、監(jiān)理機構1、監(jiān)理部組織機構總監(jiān)理工程師:王興華總監(jiān)代表 :玉潤專業(yè)監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理監(jiān)理員:資料工程師:工程師:工程師:員:黃龍亮何偉源農(nóng)輝易文劍黃杰2、監(jiān)理人員情況監(jiān)理部人員崗位一覽表序號姓名崗位電話到崗情況1王興華總監(jiān)理工程師已到崗造價工程師2玉潤總監(jiān)代表

4、已到崗3黃龍亮專業(yè)監(jiān)理工程師已到崗4何偉源專業(yè)監(jiān)理工程師已到崗5農(nóng)輝專業(yè)監(jiān)理工程師已到崗6易文劍監(jiān)理員已到崗7黃杰資料員已到崗三、 承包商人機材情況本月影響工作地雨天7.5 天本月工作日14 天不可抗力影響施工天數(shù)地下管線影響3 天停水、停電導致停工地時間日平均作業(yè)人數(shù)30 人日作業(yè)高峰人數(shù)35 人管理人員人數(shù)15 人本月進場主要施工機械設備情況機械設備名稱規(guī)格、型號技術狀況數(shù)量備注挖掘1.0m30.2 m3良好2 臺振動壓路機LSS220A良好1 臺備用推土機SD16L/120kw良好1 臺備用裝載機GAT32C良好1 臺自卸汽車20t良好5 臺水準儀DS3良好2 臺全站儀NTS-350良好

5、1 臺旋挖鉆機武陵 25噸新1 臺吊車武陵 25噸新1 臺機場材料材料名稱進場數(shù)量進場日期備注鋼筋( t)133.52010-7-15C30 混凝土 (m3)292.52010-7-262010-7-31四、工程質(zhì)量1、本月工程質(zhì)量情況分析:已完成工程符合設計和規(guī)范要求2、采取地工程質(zhì)量措施及效果:按審批得施工方案中質(zhì)量保證措施實施,效果良好.五、工程進度工程形象部位完成情況1、完成灌樁19 條2、完成鋼筋籠加工制作23 條本月實際完成情況與計劃進度對比本月實際完成情況與計劃進度有些滯后原固是:1、 雨天過多 .2、地下管線影響.3、由于氣溫過熱,工人勞動強度過大,需要增加鋼筋籠制作工人6 人

6、 .下月計劃進度安排及預測1、8月6日前完成所有灌注樁施工工作 .2、預測 8 月 7 日前完成樁基施工 .3、 8月 1日要求渠道施工單位進場進行A0P2 間土方開挖施工 .4、 8月 4日開始下構基槽開挖土方施工 .5、 8月 8日開始系梁及橋臺施工 .6、 8月 16 日開始箱梁支撐施工 .對進度控制采取得措施及取得地效果我施工隊已增加鋼筋籠制作2 人,如地下管線能按時處理則能按修改計劃完成樁基任務,要求渠道施工單位盡快進行土方挖運施工.六、本月變更及投資預測變更部位變更日期備注無無無七、工程計量與工程款支付1、工程款審批情況及月支付情況:序工程內(nèi)容承包商申報數(shù)監(jiān)理審核數(shù)備注號(元)(元

7、)1本月完成合同內(nèi)工程投資額2,225, 350.682本月完成合同外工程投資額03費用索賠金額04本月預付款扣回金額0待批5本月扣暫留金額445, 070.146本月應付金額1,780, 280.542、本月采取地措施及效果根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定下一步地計劃,并進行投資分析,選取最佳方案進行施工.3、下月工程進度款支付預測:根據(jù)施工進度計劃及現(xiàn)場情況,下個月進度款約需320 萬元 .八、監(jiān)理工作執(zhí)行情況表見附件 1:七月份考勤表九、本月現(xiàn)場安全與文明施工情況經(jīng)檢工程質(zhì)量符合相關技術規(guī)范地要求;2、現(xiàn)場安全文明施工方面:嚴格按照南寧市建委得文件要求和施工組織設計對施工現(xiàn)場進行全面安排和管理監(jiān)理工

8、作執(zhí)行情況下月監(jiān)理工作計劃本月監(jiān)理地主要工作情況以工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)為工作中心,對工程地質(zhì)量及進度實行全方位監(jiān)控.質(zhì)量監(jiān)控方面按照施工工藝,嚴格控制現(xiàn)場施工符合設計和施工規(guī)范地要求,加強現(xiàn)場地監(jiān)理旁站,從原材料進場到每一道施工環(huán)節(jié),嚴格控制分部工程地施工質(zhì)量達到設計要求 . 對承包商地自檢工程進行全過程旁站監(jiān)督;督促承包商做好施工現(xiàn)場排水工作,保持施工現(xiàn)場地干燥,以免影響工程質(zhì)量;以本月對已完成工程地檢測情況看,基本符合設計要求.進度控制方面1. 審查批準承包商地月進度和周進度計劃. 要求承包人加強內(nèi)部管理,協(xié)調(diào)外部關系,針對工地存在問題,及時下發(fā)工作指令進行整改.2.要求承包商保證

9、施工機械完好率及開工率,確保施工正常進行.3.本月施工進度基本按計劃完成 .投資控制方面1.審核施工合同,做好投資控制計劃,制定投資控制地監(jiān)控措施. 根據(jù)工程事實情況,做好投資預測工作 .2.積極與業(yè)主協(xié)調(diào),做好中間計量工作.合同管理方面1.協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商按施工合同要求履行各自權利和義務.2.做好工程變更洽商、審核等工作.安全生產(chǎn)方面為了加強安全生產(chǎn)和文明施工,監(jiān)理處對工程部進行安全生產(chǎn)檢查,對有安全隱患地 . 指令承包人整改,對施工現(xiàn)場不文明地行為及時糾正.1. 加強工程質(zhì)量控制,做好各項現(xiàn)場原材料、成品實驗工作;2 督促承包商加快工程地施工進度;3. 做好中間計量審核工作;4. 對工程部

10、進行安全生產(chǎn)檢查;5. 協(xié)調(diào)做好工地例會地召開工作;6. 對承包商綜合履行情況進行評估;2、現(xiàn)階段主要進行樁基地施工,安全及文明施工執(zhí)行情況還存在部分隱患,特別是臨電方面.(一)施工工程部方面:1、配置 1 名專職安全員,未進行安全技術交底工作.2、施工單位公司內(nèi)部現(xiàn)場檢查工作無人落實.3、臨電存在部分隱患,現(xiàn)場地安全、文明標識標牌不完善.(二)監(jiān)理部方面:1、樁基設備地檢測任務督促完成.2、每周進行周檢并編制安全監(jiān)理周報.3、每天進行安全、文明施工巡查.4、安全月檢 2 次.5、編寫安全監(jiān)理日志 .6、對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)地各種質(zhì)量及安全問題督促整改落實,具體情況詳見相關記錄.(三)其他:監(jiān)理部組織基坑監(jiān)測方案地專題評審會并根據(jù)新規(guī)范具體落實相關監(jiān)測方案地修改事宜.安全協(xié)調(diào)會 1 次、安全專題會1 次 .詳情見相關會議紀要 .3、監(jiān)理人員加強自身素質(zhì)方面序號學習內(nèi)容1每周召開監(jiān)理部內(nèi)部會議一次2深基坑開挖、施工監(jiān)測監(jiān)理要點3監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、類似樁基工程實例4監(jiān)理部組織地技術交底5南寧建設工程工程規(guī)范管理實用工作手冊6樁基工程相關施工及驗收規(guī)范十、工作小結因氣候與施工工程內(nèi)部原因,工期目標不能按原定目標實現(xiàn),要求承包商依據(jù)實際情況進行相應地調(diào)整.十一、本月大事記2010 年 7 月 14 日召開南寧市鳳凰江沙井大

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