21春南開(kāi)大學(xué)《戰(zhàn)略人力資源管理》在線作業(yè)參考答案

1、21春南開(kāi)大學(xué)戰(zhàn)略人力資源管理在線作業(yè)參考答案培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施后，回到工作崗位針對(duì)被培訓(xùn)人的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，是針對(duì)哪個(gè)層面進(jìn)行的效果評(píng)價(jià)?()A.反應(yīng)層面B.知識(shí)層面C.行為層面D.結(jié)果層面薪酬外部公平(或外部競(jìng)爭(zhēng)力)是指員工關(guān)注()。A.薪水或工資水平B.薪水或工資等級(jí)結(jié)構(gòu)C.薪水或工資政策在職業(yè)生涯發(fā)展的某一階段，個(gè)體已經(jīng)能夠獨(dú)立作出自己的貢獻(xiàn)，不再依賴(lài)他人，該階段屬于()。A.探索階段B.立業(yè)階段C.維持階段D.離職階段美國(guó)企業(yè)人力資源管理模式的優(yōu)勢(shì)包括()。A.能迅速網(wǎng)羅人才B.利于長(zhǎng)期規(guī)劃(目標(biāo))的實(shí)現(xiàn)C.緩解勞資矛盾D.穩(wěn)定員工隊(duì)伍選擇在某項(xiàng)技術(shù)(如工程)領(lǐng)域發(fā)展自己職業(yè)的個(gè)體，更有

2、可能持有何種職業(yè)生涯錨?()A.技術(shù)職能型B.管理型C.自主獨(dú)立型D.安全穩(wěn)定型E.創(chuàng)造型哪種培訓(xùn)形式更有利于獨(dú)立自主、隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)?()A.在崗培訓(xùn)B.脫崗培訓(xùn)C.自我學(xué)習(xí)日本企業(yè)人力資源管理模式的優(yōu)勢(shì)包括()。A.能迅速網(wǎng)羅人才B.靠競(jìng)爭(zhēng)提升素質(zhì)與創(chuàng)新C.激勵(lì)人才取得更高業(yè)績(jī)D.穩(wěn)定員工隊(duì)伍培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施后，針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行筆試檢測(cè)大家學(xué)習(xí)效果，是針對(duì)哪個(gè)層面進(jìn)行的效果評(píng)價(jià)?()A.反應(yīng)層面B.知識(shí)層面C.行為層面D.結(jié)果層面非分析性工作(職位)評(píng)價(jià)方法的特點(diǎn)不包括()。A.是一種整體性的職位評(píng)價(jià)方法B.簡(jiǎn)單快捷且容易操作C.能夠得到職位間準(zhǔn)確的量化差距與工作/職位分析相比，勝任素質(zhì)(模型)

3、的特點(diǎn)是()。A.以事為中心與起點(diǎn)B.設(shè)置管理的最佳標(biāo)準(zhǔn)C.設(shè)置最低標(biāo)準(zhǔn)D.更適合低成本戰(zhàn)略的組織保持培訓(xùn)中雙向交流與提問(wèn)，是根據(jù)何種學(xué)習(xí)原理?()A.時(shí)間分配原理B.學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化原理C.學(xué)習(xí)反饋原理D.學(xué)習(xí)期望原理下面屬于基于個(gè)人績(jī)效層面的激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)的是()。A.團(tuán)隊(duì)合理化建議獎(jiǎng)B.傭金制C.組織利潤(rùn)分享D.部門(mén)成本節(jié)約獎(jiǎng)薪酬的員工公平可以通過(guò)何種方式實(shí)現(xiàn)?()A.薪水調(diào)查與定位B.工作(職位)評(píng)價(jià)C.將績(jī)效與薪酬掛鉤員工便利性服務(wù)包括()。A.駐廠按摩服務(wù)B.緊急災(zāi)難救助C.自動(dòng)提款等銀行服務(wù)組織薪酬設(shè)計(jì)中強(qiáng)調(diào)基本薪水(工資)要滿(mǎn)足員工及及家人生活消費(fèi)需要，此項(xiàng)薪酬功能是()。A.保障功能

4、B.激勵(lì)功能C.競(jìng)爭(zhēng)功能D.導(dǎo)向功能下列屬于反映員工績(jī)效結(jié)果的是()。A.創(chuàng)造力B.目標(biāo)達(dá)成率C.誠(chéng)實(shí)正直D.報(bào)告難題員工流動(dòng)中，相對(duì)于一家組織而言，屬于外部流動(dòng)的是()。A.晉升B.工作輪換C.跳槽離職D.降職下列屬于反映員工績(jī)效結(jié)果的是()。A.專(zhuān)業(yè)技能B.浪費(fèi)或事故C.(醫(yī)生)診治行為D.品德高尚薪酬員工公平是指員工關(guān)注()。A.薪水或工資水平B.薪水或工資等級(jí)結(jié)構(gòu)C.薪水或工資政策組織薪酬組合中強(qiáng)調(diào)基本薪水(工資)為主體，績(jī)效工資占小部分，往往會(huì)吸引那些高不確定規(guī)避的人，此項(xiàng)薪酬功能是()。A.保障功能B.激勵(lì)功能C.競(jìng)爭(zhēng)功能D.導(dǎo)向功能為在職位申請(qǐng)書(shū)設(shè)計(jì)和面試過(guò)程中避免歧視，管理者盡

5、量避免涉及與工作無(wú)直接聯(lián)系的信息，它們包括()。A.身高和體重B.被逮捕記錄C.教育程度D.父母的職業(yè)對(duì)于諸如知識(shí)工作者、創(chuàng)造性工作者(如研發(fā)、科研人員等)，績(jī)效考核應(yīng)該側(cè)重哪些方面?()A.為人特征B.工作過(guò)程與行為C.結(jié)果與產(chǎn)出員工流動(dòng)形式包括()。A.晉升B.調(diào)動(dòng)C.降職D.解雇離職E.退休管理者應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些組織結(jié)果來(lái)衡量培訓(xùn)效果?()A.生產(chǎn)效率B.營(yíng)業(yè)額C.質(zhì)量提高情況D.顧客滿(mǎn)意度E.廢品率基于個(gè)人績(jī)效的獎(jiǎng)勵(lì)如計(jì)件制、傭金制等很少采用的原因包括()。A.產(chǎn)出難以衡量或獨(dú)立產(chǎn)出難以分離B.會(huì)造成員工只關(guān)心能獲得更多報(bào)酬的事情C.可能以犧牲質(zhì)量或顧客服務(wù)為代價(jià)企業(yè)人力資源管理的目標(biāo)是

6、()。A.實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)B.開(kāi)發(fā)人力資源管理政策制度C.塑造提升優(yōu)秀組織文化D.建設(shè)激勵(lì)和發(fā)展員工隊(duì)伍E.提供良好的工作環(huán)境與工作條件美國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)主要特征包括()。A.自由雇傭與自由就業(yè)政策B.雇主除支付合理的報(bào)酬外，沒(méi)有更多的義務(wù)，雇員對(duì)企業(yè)也沒(méi)有太多忠誠(chéng)可言C.雇員流動(dòng)性大，隊(duì)伍穩(wěn)定性較差基薪的調(diào)整與增長(zhǎng)方式包括()。A.績(jī)效加薪B.技能增長(zhǎng)后加薪C.資歷(如年齡等)調(diào)薪D.基于生活成本(物價(jià))調(diào)薪理想的薪酬方案特征包括()。A.內(nèi)部公平B.外部競(jìng)爭(zhēng)力C.組織支付得起D.符合法律要求傳統(tǒng)日本企業(yè)的留人特點(diǎn)包括()。A.股票期權(quán)B.忠誠(chéng)C.企業(yè)文化與感情D.契約工作生活平衡方案包括()。A.

7、幼兒照顧與協(xié)助B.老年安養(yǎng)C.彈性工作安排D.便利性服務(wù)E.緊急事件處理在宏觀層面預(yù)測(cè)人力資源需求，可選擇的方法包括()。A.趨勢(shì)圖預(yù)測(cè)B.工作測(cè)時(shí)C.工作抽樣D.一元回歸分析E.工作日寫(xiě)實(shí)員工績(jī)效評(píng)價(jià)(考核)的程序活動(dòng)包括()。A.績(jī)效計(jì)劃B.績(jī)效考核C.績(jī)效面談D.(績(jī)效)結(jié)果應(yīng)用日本企業(yè)的文化特點(diǎn)包括()。A.重視人與人之間的微妙關(guān)系B.提倡人生價(jià)值在于工作C.集體意識(shí)與合作精神D.論資排輩E.提倡員工與組織的命運(yùn)共同體員工周邊績(jī)效行為包括()。A.完成本職工作任務(wù)B.遵守規(guī)則C.努力工作D.主動(dòng)解決問(wèn)題對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核的目的包括()。A.實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)B.引導(dǎo)員工行為與

8、努力方向C.提供人力資源的決策依據(jù)D.促進(jìn)個(gè)體的職業(yè)生涯發(fā)展對(duì)員工績(jī)效結(jié)果的評(píng)價(jià)方法與工具包括()。A.人才評(píng)價(jià)中心B.民主測(cè)評(píng)C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPID.強(qiáng)制分布法企業(yè)(戰(zhàn)略性)人力資源管理新角色包括()。A.戰(zhàn)略合作伙伴B.行政人事專(zhuān)家C.員工(利益)代言人D.變革發(fā)起者績(jī)效管理的層次包括()。A.組織績(jī)效B.部門(mén)績(jī)效C.團(tuán)隊(duì)績(jī)效D.個(gè)體績(jī)效美國(guó)企業(yè)的選人特點(diǎn)主要包括()。A.專(zhuān)業(yè)的職位設(shè)計(jì)與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆毼环治鯞.基于契約的自由雇傭與自由就業(yè)C.多渠道，內(nèi)外兼顧的招聘D.偏重公開(kāi)的信息發(fā)布形式日本企業(yè)在用人方面更注重市場(chǎng)、契約、制度和法律，輕道德倫理和傳統(tǒng)。()A.正確B.錯(cuò)誤人力資源管理是指影

9、響雇員的行為、態(tài)度以及績(jī)效的各種政策、管理實(shí)踐以及制度。()A.正確B.錯(cuò)誤考慮如何提高員工的素質(zhì)與能力，是人力資源管理內(nèi)容與活動(dòng)。()A.正確B.錯(cuò)誤人力資源規(guī)劃的目的是減少未來(lái)的不確定性。()A.正確B.錯(cuò)誤喜歡那些動(dòng)手能力強(qiáng)，偏好具體任務(wù)，保守謙遜，喜歡獨(dú)立，這樣的職業(yè)屬于霍蘭德職業(yè)測(cè)試中的研究型職業(yè)。()A.正確B.錯(cuò)誤雇員(員工)發(fā)展和員工培訓(xùn)是一回事。()A.正確B.錯(cuò)誤組織人員配置通常起始于人員需求與人員內(nèi)部盤(pán)存與供給分析。()A.正確B.錯(cuò)誤注重人崗匹配和人組織匹配，對(duì)員工高關(guān)心，是雇員服務(wù)型人力資源管理模式的主要特點(diǎn)。()A.正確B.錯(cuò)誤美國(guó)企業(yè)人力資源管理模式的主要優(yōu)勢(shì)是能夠迅速網(wǎng)羅人才。()A.正確B.錯(cuò)誤福利一般與工作效率無(wú)關(guān)，因此起不到激勵(lì)員工提高績(jī)效的作用。()A.正確B.錯(cuò)誤 參考答案：D參考答案：A參考答案：B參考答案：A參考答案：A參考答案：C參考答案：D參考答案：B參考答案：C參考答案：B參考答案：C參考答案：B參考答案：C參考答案：A參考答案：A參考答案：B參考答案：C參考答案：B參考答案：C參考答案：D參考答案：ABCD參考答案：AC參考答案：ABCDE參考答案：ABCDE參考答案：ABC參考答案：ABCDE參考答案：ABC參考答案：ABCD參考答案：ABC