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文檔簡介
1、ISO/TS16949:2002質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員、過程審核員和產(chǎn)品審核員培 訓(xùn) 考 試 試 題單位: 姓名: 成績: (注:本試卷共200分,140分以上(含)為合格,140分以下(不含)為不合格,凡不合格者需重新考試)一、名詞解釋:(每題1.5分,共61.5分)1、質(zhì)量:一組固有特性滿足明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望的程度。2、質(zhì)量管理體系:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。3、質(zhì)量策劃:質(zhì)量管理的一部分,致力于制定質(zhì)量目標并規(guī)定必要的運行過程和相關(guān)資源以實現(xiàn)質(zhì)量目標。 4、質(zhì)量控制:質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求。5、質(zhì)量計劃:指質(zhì)量管理體系要素被應(yīng)用于一個特定情況
2、的規(guī)范,是描述與特殊產(chǎn)品或合同相關(guān)的具體質(zhì)量規(guī)程、資源和系列活動的文件。當(dāng)控制計劃作為質(zhì)量計劃時,質(zhì)量計劃便成為一種廣義的概念。6、質(zhì)量管理:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的相互協(xié)調(diào)的活動。7、質(zhì)量保證:質(zhì)量管理的一部分,致力于提供能滿足質(zhì)量要求會得到滿足的信任。8、控制計劃:對控制產(chǎn)品所要求的系統(tǒng)和過程的形成文件的描述。 9、多方論證方法:指一組人為完成一項任務(wù)或活動而被咨詢的活動。多方認證的方法是試圖把所有相關(guān)的知識和技能集中考慮的進行決策的過程。10、防錯:為防止不合格產(chǎn)品的制造而進行的產(chǎn)品和制造過程的設(shè)計和開發(fā)。11、持續(xù)改進:在已達到產(chǎn)品基本質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上,有目標、有計劃開展的,旨在不斷
3、提高產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量,以減少質(zhì)量變差,降低成本和改善服務(wù)為主要目標,使系統(tǒng)持續(xù)不斷地得到改進和使顧客更加滿意的、持續(xù)漸進的、集體性的活動(即:增強滿足明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望的能力的循環(huán)活動)。12、特殊特性:可能影響產(chǎn)品的安全性或法規(guī)符合性、配合、功能、性能或其后續(xù)過程的產(chǎn)品特性或制造過程參數(shù)。13、實驗室:進行檢驗、試驗和校準的設(shè)施,其范圍包括但不限于化學(xué)、金相、尺寸、物理、電性能或可靠性試驗。14、糾正措施:為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其它不希望情況產(chǎn)生的原因以防止再次發(fā)生所采取的措施。15、預(yù)防措施:為消除潛在不合格或其它潛在不希望情況的原因以防止其發(fā)生所采取的措施。16、統(tǒng)計
4、過程控制:使用控制圖等統(tǒng)計技術(shù)來分析過程或其輸出,以便采取必要的措施達到且維持統(tǒng)計控制狀態(tài),并改進過程能力。17、失效模式及后果分析:指一組系統(tǒng)化的活動,其目的在:1)找出、評價產(chǎn)品/過程中潛在的失效及其后果;2)找到能夠避免或減少這些潛在失效發(fā)生的措施;3)書面總結(jié)以上過程,并使其文件化。為確保顧客滿意,F(xiàn)MEA是對設(shè)計過程的完善。18、作業(yè)準備驗證:為應(yīng)用統(tǒng)計過程控制而生產(chǎn)足夠的產(chǎn)品以組成分組數(shù)。對零件進行測量,并將結(jié)果繪制成控制圖表。如果這些測量結(jié)果落在控制極限區(qū)域的中間1/3范圍內(nèi),則作業(yè)準備可獲批準。如果測量結(jié)果落在其余控制區(qū)域的2/3范圍內(nèi),應(yīng)對第二分組零件進行測量并繪制控制圖表:
5、如結(jié)果仍落在其余控制區(qū)域的上述2/3的范圍內(nèi),則作業(yè)準備應(yīng)作調(diào)整并重復(fù)過程。19、返工:為使不合格產(chǎn)品符合規(guī)定要求,而對其所采取的措施。20、返修:雖然不合格產(chǎn)品仍不符合原規(guī)定的要求,但為使其滿足預(yù)期用途而對其所采取的措施。21、反應(yīng)計劃:指對不合格品或過程不穩(wěn)定確定后,由控制計劃或其它質(zhì)量體系文件規(guī)定的措施。22、質(zhì)量記錄:指根據(jù)供方的質(zhì)量體系文件(如:檢驗和試驗結(jié)果、內(nèi)部審核結(jié)果、校準數(shù)據(jù))和記錄結(jié)果,表明供方實施過程的書面證據(jù)。23、變差:過程的單個輸出之間不可避免的差別;變差的原因可分成兩類:普通原因和特殊原因。24、初始過程研究:為獲得與內(nèi)部或顧客要求相關(guān)的新的或更改過程性能的早期信
6、息所進行的短期研究。在很多情況下,初始過程研究是在新過程進展中的幾個點進行的(如在設(shè)備或工裝分承包方的工廠、安裝后在供方的工廠)。這些研究應(yīng)依據(jù)使用控制圖評價的計量數(shù)據(jù)。25、過程能力:一個穩(wěn)定過程的固有變差(6ô/d2 )的總范圍。26、控制(穩(wěn)定性):不存在變差的特殊原因;處于統(tǒng)計控制的狀態(tài)。27、過度調(diào)整:指把一個偏離目標的值,當(dāng)作過程中特殊原因處理的作法。(若根據(jù)每一次所作的測量來調(diào)整一個穩(wěn)定的過程,則調(diào)整就成了另外一個變差源。)28、校準:在規(guī)定的條件下,把從檢驗、測量和試驗設(shè)備得到的數(shù)值與已知值進行比較的一系列 操作。29、測量系統(tǒng):指用來對被測特性賦值的操作、程序、量具
7、、設(shè)備、軟件以及操作人員的集合;用來獲得測量結(jié)果的整個過程。30、審核:為獲得審核證據(jù)并對其進行客觀的評價,以確定滿足審核準則的程度所進行的系統(tǒng)的、獨立的并形成文件的過程。31、內(nèi)部審核:指一項內(nèi)部系統(tǒng)化及獨立性之查驗,查對各項質(zhì)量活動和相關(guān)之結(jié)果是否與原先規(guī)劃一致,以及規(guī)劃是否有付諸實施,且適切地達到質(zhì)量目標。32、過程審核:用于檢查生產(chǎn)制造過程是否符合產(chǎn)品質(zhì)量要求,生產(chǎn)制造過程是否受控和其是否有能力的活動。33、產(chǎn)品審核:確定質(zhì)量活動和有關(guān)結(jié)果是否符合計劃的安排,以及這些安排是否有效地實施并適合于達到預(yù)定目標的、有系統(tǒng)的、獨立的檢查。包括對檢驗細則的策劃、實施、評定和記錄存檔。34、過程:
8、一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動。35、過程方法:組織內(nèi)諸多過程的系統(tǒng)的應(yīng)用,連同這些過程的識別和相互作用及其管理,稱為“過程方法”。36、顧客導(dǎo)向過程:指顧客的要求被滿足,通過輸入和輸出直接和外部顧客進行聯(lián)系的過程。即:公司與實現(xiàn)顧客滿意程度關(guān)系重大的過程,且每一個過程的聯(lián)結(jié)都是對過程模式的有效運用。37、支持過程:產(chǎn)品實現(xiàn)所需要的由輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動。38、管理過程:支持過程的一種表現(xiàn)形式,顧客導(dǎo)向的輸入和輸出交接處的過程(如: 管理評審、內(nèi)部審核、數(shù)據(jù)分析等)。即:對組織及其質(zhì)量管理體系進行管理的過程。39、IATF規(guī)定的“單一/統(tǒng)一的過程方法”:指每
9、一個顧客導(dǎo)向過程中都可能有若干個相互關(guān)聯(lián)的支持過程,相關(guān)的顧客導(dǎo)向過程間通過管理過程保持聯(lián)系和溝通。如此構(gòu)成的ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系形如“章魚”(即:章魚圖),有許多觸手一樣的過程模式,每一對觸手就是“顧客導(dǎo)向過程”的輸入和輸出。一個組織通過這些觸手與顧客緊密聯(lián)系,這就是IATF規(guī)定的所謂的“單一/統(tǒng)一的過程方法”。40、產(chǎn)品:過程的結(jié)果。41、預(yù)知性維護:基于過程數(shù)據(jù),通過可能的失效模式而避免維護性問題的活動。二、是非判斷題:(正確以“”表示,錯誤以“×”表示,每題0.5分,共12分) 1、 ISO/TS16949:2002版質(zhì)量管理體系(技術(shù)規(guī)范)標準主要是用于產(chǎn)品
10、認證。× 2、 一個企業(yè)的質(zhì)量管理體系應(yīng)按本企業(yè)的目標和其產(chǎn)品或服務(wù)項目以及企業(yè)的實踐經(jīng)驗來決定。因此,各企業(yè)的質(zhì)量管理體系是不同的。× 3、 對公司與顧客所簽定的每一份合同(訂單)均應(yīng)按ISO/TS16949:2002中7.2.2的要求進行評審。× 4、 內(nèi)審員主要職責(zé)是作公正的審核和客觀的判斷,而對于受審核部門出現(xiàn)的不符合項,則無責(zé)任提出糾正與預(yù)防措施的建議。× 5、 按合同規(guī)定,機床廠的顧客已對其供應(yīng)商提供的電腦程控配件作了驗證;因此,機床廠就不必再對該配件制造廠作分承包方評價。× 6、 對ISO/TS16949:2002質(zhì)量管理體系(技
11、術(shù)規(guī)范)中要求的裁剪應(yīng)該由企業(yè)自行決定,它不是由認證機構(gòu)決定的。× 7、 ISO/TS16949:2002版質(zhì)量管理體系(技術(shù)規(guī)范)標準實際上是對企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范的一種補充。× 8、 在緊急狀態(tài)下,進貨產(chǎn)品來不及檢驗時,可實行“緊急放行”,但必須要有嚴格的可靠追回程序。 9、 所有返工/返修后的產(chǎn)品必須按規(guī)定的程序/文件再作檢驗,但不一定要全部符合原來規(guī)定的要求。× 10、當(dāng)一個企業(yè)的某個過程由其分承包方承擔(dān)委外加工時,公司應(yīng)將其在質(zhì)量管理體系中予以明確識別和鑒定,但企業(yè)無需對此過程進行控制。× 11、ISO是國際標準化組織的英文簡稱,它是由各國標準化團
12、體所組成的世界性的聯(lián)盟會。創(chuàng)建于1947年02月23日,總部設(shè)于瑞士的日內(nèi)瓦。 ISO9000系列質(zhì)量管理體系標準于1984年3月頒布第一版,1994年頒布第二版,至目前為止已經(jīng)到了2000年第三版。× 12、QS-9000質(zhì)量體系標準是由美國三大汽車廠(通用、福特、戴姆勒-克萊斯勒)于1994年8月頒布的,至目前為止已經(jīng)到了1998年第二版。VDA6.1質(zhì)量管理體系標準是由德國的汽車工業(yè)聯(lián)合會于1991年正式頒布的, 至目前為止已經(jīng)到了1999年第四版。QS-9000質(zhì)量體系標準和VDA6.1質(zhì)量管理體系標準都是國際標準,其證書目前在國際上通用。× 13、 ISO/TS1
13、6949第一版質(zhì)量管理體系(技術(shù)規(guī)范)標準是由國際汽車特別工作組(IATF)以及ISO/TC176質(zhì)量管理和質(zhì)量保證委員會及其分委員會的代表在以ISO9001:1994版質(zhì)量體系的基礎(chǔ)上結(jié)合QS-9000:1998、VDA6.1:1999、EAQF(法國)”94和AVSQ(意大利)”95等質(zhì)量體系的要求制定的,并于1999年01月01日頒布發(fā)行適用。至目前為止已經(jīng)到了2002年第二版,該標準同樣是由國際汽車特別工作組(IATF)以及ISO/TC176、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證委員會及其分委員會的代表在以ISO9001:2000版質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上結(jié)合QS-9000:1998、VDA6.1:1999
14、、EAQF(法國)”94和AVSQ(意大利)”95等質(zhì)量體系的要求制定的。× 14、企業(yè)取得ISO/TS16949:2002質(zhì)量管理體系(技術(shù)規(guī)范)證書后,其證書在全球通用,并且完全可以取代QS-9000質(zhì)量體系證書、VDA6.1質(zhì)量管理體系證書、EAQF(法國)”94質(zhì)量管理體系證書和AVSQ(意大利)”95質(zhì)量管理體系證書。× 15、ISO/TS16949:2002質(zhì)量管理體系(技術(shù)規(guī)范)標準適用于所有的產(chǎn)品制造業(yè),只要一家企業(yè)申請ISO/TS16949:2002質(zhì)量管理體系(技術(shù)規(guī)范)認證,不管它所生產(chǎn)的產(chǎn)品用在什么方面或其它領(lǐng)域,都可以申請ISO/TS16949:2
15、002質(zhì)量管理體系(技術(shù)規(guī)范)認證。× 16、ISO 是國際標準化組織(International Organization for Standardization)的簡稱。ISO 并不是簡寫,而是一個名字,源自于希臘字 isos,其意義是“相同”,iso 的字根如“對稱isometric”是指兩邊等距,法律面前人人平等則是“isonomy”。從“相同”到“標準”,這是國際標準化組織選擇名稱時重要的考量。 17、ISO/TS 16949技術(shù)規(guī)范已通過ISO技術(shù)委員會3/4成員國的投票同意,每隔三年ISO技術(shù)委員會要對其進行一次評審,以決定其是否可轉(zhuǎn)化為國際標準。× 18、I
16、SO/TS16949:2002技術(shù)規(guī)范中,方框內(nèi)的文字是ISO9001:2000質(zhì)量管理體系的原文,其版權(quán)歸屬于國際標準化組織(ISO),方框外的文字是汽車產(chǎn)業(yè)特殊補充的要求,其版權(quán)歸屬于ANFIA,CCFA/FIEV,SMMT,VDA和汽車制造商DaimlerChrysler A.G., Ford Motor Company, General Motors Corp。 19、觀察項是指:審核員所發(fā)現(xiàn)的問題未構(gòu)成不符合,但有變成不符合的趨勢,或憑審核員的判斷和經(jīng)驗未使用最佳方法。為了保證顧客的利益,應(yīng)在最終的審核報告中將需改進的內(nèi)容記錄下來。 20、過程方法的目的是:組織在于獲取持續(xù)改進的動態(tài)
17、循環(huán),使組織在產(chǎn)品、組織績效和業(yè)績、有效性和效率方面取得更大的收益。 21、過程方法的優(yōu)點是:對諸多過程的系統(tǒng)中單個之間的聯(lián)系以及過程的組合和相互作用進行連續(xù)的控制。 22、第三認證機構(gòu)的注冊審核員和組織內(nèi)部的體系審核員都必須要求能夠熟練運用IATF規(guī)定的所謂的“單一/統(tǒng)一的過程方法”來進行ISO/TS 16949:2002質(zhì)量管理體系的審核。 23、IATF規(guī)定的所謂的“單一/統(tǒng)一的過程方法”是指:即組織應(yīng)首先識別那些與顧客直接連接的為數(shù)不多的過程,如:、市場分析/顧客要求、銷售/顧客反饋等。這些過程的輸入是顧客要求,輸出是顧客滿意。每一個顧客導(dǎo)向過程中都可能有若干個相互關(guān)聯(lián)的支持過程,相關(guān)
18、的顧客導(dǎo)向過程間通過管理過程與顧客保持聯(lián)系和溝通。如此構(gòu)成的ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系形如“章魚”(即:章魚圖),有許多觸手一樣的過程模式,每一對觸手就是“顧客導(dǎo)向過程”的輸入和輸出。一個組織通常是通過這些觸手與顧客進行緊密聯(lián)系的。 24、“烏龜圖”中的問題“四只腳”著重考慮了每一個過程的內(nèi)在風(fēng)險。管理者使用這四個問題開發(fā)用來降低其組織特有的過程風(fēng)險的綜合計劃。這些措施可以促使組織建立必要的支持過程,使用適當(dāng)?shù)脑O(shè)備,提供合適的培訓(xùn),安裝有效的測量體系,開發(fā)有用的工作輔助裝置。 三、單項選擇題:(在正確答案前打“”,每題0.5分,共5分) 1、ISO/TS16949:2002版質(zhì)量管理
19、體系(技術(shù)規(guī)范)標準4.2.3條款中的d)是指: A)從所有發(fā)放或工作場所及時撤出失效和/或作廢的文件或以其它方式確保防止誤用。 B)為法律和/或積累知識的目的所保留的任何已作廢的文件,都應(yīng)進行適當(dāng)標識。 C)確保在使用處可獲得適用文件的有關(guān)版本。 2、產(chǎn)品質(zhì)量滿足標準要求,質(zhì)量管理體系符合規(guī)定標準的主要客觀證據(jù)是: A)質(zhì)量手冊 B)質(zhì)量管理體系程序文件 C)質(zhì)量記錄 D)作業(yè)指導(dǎo)書3、企業(yè)提出ISO/TS16949:2002質(zhì)量管理體系(技術(shù)規(guī)范)認證申請應(yīng)當(dāng)具備的基本條件是: A)企業(yè)已編好了質(zhì)量手冊和程序文件 B)企業(yè)的產(chǎn)品已獲得生產(chǎn)許可證 C)企業(yè)已建立了質(zhì)量管理體系,并進行了有效運
20、行4、你廠采購部在與原材料供應(yīng)商簽定采購合同前,委派你去參加對該廠的質(zhì)量管理體系進行審核,這種審核應(yīng)該是: A)第一方審核 B)第二方審核 C)第三方審核5、內(nèi)部質(zhì)量審核人員必須是: A)從事與質(zhì)量有關(guān)的工作,并公司經(jīng)最高管理者批準的 B)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量管理部門領(lǐng)導(dǎo) C)與被審核部門無直接責(zé)任,且有資格并被公司高階層管理者授權(quán)的人員6、在ISO/TS16949:2002質(zhì)量管理(技術(shù)規(guī)范)中只有( )才是被允許的排除和刪減。 A)7.產(chǎn)品實現(xiàn)要素中,企業(yè)沒有的內(nèi)容 B)7.3要素,如組織沒有產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)職責(zé)的有關(guān)部分 C)7.6.3.1內(nèi)部實驗室要素7、在ISO/TS16949:2002質(zhì)量
21、管理(技術(shù)規(guī)范)中,允許的排除和刪減不包括: A)制造過程的設(shè)計B)產(chǎn)品設(shè)計輸入和輸出C)7.6.3.3產(chǎn)品批準過程8、ISO9001:2000質(zhì)量管理體系中所描述和說明的供應(yīng)鏈是指: A)顧客 組織 分承包商B)分供方 供方 組織C)組織 顧客 供方D)供方 組織 顧客9、組織(企業(yè))質(zhì)量管理體系的記錄控制和管理必須滿足和符合: A)組織(企業(yè))要求B)顧客要求C)法規(guī)要求D)顧客和法規(guī)的要求10、組織的質(zhì)量方針必須包括: A)顧客滿意的含義 B)持續(xù)改進的承諾 C)對滿足顧客要求和持續(xù)改進質(zhì)量管理體系有效性的承諾 D)對過程方法的運用四、多項選擇題:(在正確答案前打“”,多選少選均不給分。
22、每題0.5分,共7.5分)1、IATF的顧客成員包括: A)國際汽車監(jiān)督局(IAOB/USA) B)美國的通用汽車公司 C)意大利汽車工業(yè)協(xié)會(ANFIA/Italy) D)美國和德國合資的戴姆勒-克萊斯勒汽車公司 E)法國車輛設(shè)備工業(yè)聯(lián)盟(FIEV/France) F)德國的大眾汽車公司 G)德國汽車工業(yè)協(xié)會質(zhì)量管理中心(VDA-QMC/Germany) H)德國的寶馬汽車公司 I)美國汽車工業(yè)行動集團(AIAG/USA) J)美國的福特汽車公司 K)法國汽車制造商委員會(CCFA/ France) L)法國的神龍富康汽車公司 M)英國汽車與零部件廠商協(xié)會(SMMT/UK) N)德國的奔馳汽
23、車公司 O)日本汽車制造商協(xié)會(JAMA/Japan) P)以上全不是 Q)以上全是2、ISO/TS 16949:2002質(zhì)量管理體系(技術(shù)規(guī)范)適用于顧客所指定產(chǎn)品和/或服務(wù)零件的組織的制造場所: A)部件或材料,或 B)熱處理件、或其它最終加工服務(wù),或 C)其它顧客規(guī)定的產(chǎn)品。 D)噴漆/涂裝,或 E)電鍍,或 F)磷化表面處理 G)化學(xué)分析和化學(xué)試驗(如:鹽霧試驗) H)物理分析和物理試驗(如:金相) I)以上全不是 J)以上全是3、ISO/TS 16949:2002質(zhì)量管理體系(技術(shù)規(guī)范)對供應(yīng)商的好處: A)全球共同接受的質(zhì)量要求,為組織和供應(yīng)商開發(fā)提供保持一致性的共同途徑。 B)在
24、汽車及非汽車市場實現(xiàn)全球互相認可,為組織質(zhì)量管理體系的有效性進行持續(xù)改進奠定了基礎(chǔ)。 C)一套標準作業(yè)程序和規(guī)范,并落實在文件管理上。使個人的技術(shù)、經(jīng)驗轉(zhuǎn)變?yōu)楣局夹g(shù),累積技術(shù)并在既有的基礎(chǔ)上尋求突破。新進的員工則可以從學(xué)習(xí)最好的技術(shù)開始,不需從頭摸索,節(jié)省學(xué)習(xí)時間,并呈現(xiàn)階梯式的成長。 D)以一套共同的質(zhì)量管理體系,避免多重認證審核,減少供方質(zhì)量管理體系評審的次數(shù)和由于多重OEMs審核帶來的成本和時間。E)建立穩(wěn)健的、增值的質(zhì)量管理體系,對過程能力和經(jīng)營業(yè)績及績效進行評估,提高收入,降低成本。F)調(diào)合汽車供方的質(zhì)量要求,為促進汽車業(yè)界對質(zhì)量要求的全面理解提供了共同的溝通語言。G)透過不斷的
25、教育培訓(xùn)及落實質(zhì)量管理體系,灌輸及強化員工的質(zhì)量觀念及質(zhì)量意識,養(yǎng)成守標準、守規(guī)定的良好習(xí)慣,共同創(chuàng)造出產(chǎn)品“質(zhì)量”,并為企業(yè)朝向全面質(zhì)量管理(Total Quality Management:TQM)而努力。 H)以上全不是I)以上全是 4、過程方法在質(zhì)量管理體系中應(yīng)用時,須特別強調(diào)以下方面的重要性: A)理解并滿足要求;B)制造過程能力必須穩(wěn)定。 C)獲得過程業(yè)績和有效性的結(jié)果; D)必須使用IATF規(guī)定的“單一/統(tǒng)一的過程方法”顧客導(dǎo)向過程(COP)、支持過程和管理過程。 E)需要從增值的角度考慮過程; F)基于客觀的測量,持續(xù)改進過程。 G)以上全不是 H)以上全是 5、ISO/TS
26、16949標準在國際上達成一致的手冊包括: A)ISO/TS 16949:2002質(zhì)量管理體系-技術(shù)規(guī)范 B)ISO9004:2000質(zhì)量管理體系要求 C)IATF ISO/TS 16949:2002指南 D)IATF ISO/TS 16949:2002認可規(guī)則 E)ISO9004:2000質(zhì)量管理體系績效改進指南 F)ISO/TS 16949:2002質(zhì)量管理體系-技術(shù)規(guī)范審核檢查表 G)ISO/IEC 17025:1999,實驗室測試和校準能力總要求 H)以上全不是 I)以上全是6、ISO/TS 16949標準的核心工具和方法包括: A)QS-9000質(zhì)量體系要求,第三版,1998年03月
27、 B)QS-9000質(zhì)量體系要求評審,第二版,1998年03月 C)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(APQP/CP),第二版,1994年06月 D)EAQF94質(zhì)量管理體系要求 E)測量系統(tǒng)分析(MSA),第三版,2002年03月 F)VDA6.3過程質(zhì)量審核 G)生產(chǎn)件批準程序,第三版,1998年02月 H)VDA4.3項目策劃管理 I)VDA6.1質(zhì)量管理體系要求 J)統(tǒng)計過程控制(SPC),第一版,1992年 K)VDA6.5產(chǎn)品質(zhì)量審核 L)潛在的失效模式及后果分析(FMEA),第三版,2001年02月 M)以上全是 N)以上全不是7、組織(企業(yè))的質(zhì)量管理體系文件必須包括: A)形成文件
28、的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標; B)質(zhì)量手冊; C)標準所要求的形成文件的程序; D)組織(企業(yè))為確保其過程有效策劃、運作和控制所需的文件; E)與組織(企業(yè))質(zhì)量管理體系有關(guān)的所有外部文件; F)ISO/TS 16949:2002標準所要求的記錄; G)以上全是 H)以上全不是8、第三方認證機構(gòu)對組織(企業(yè))ISO/TS16949:2002(技術(shù)規(guī)范)質(zhì)量管理體系必須進行書面審查和評估的內(nèi)容和項目是(指必須有12個月以上的記錄和證據(jù)): A)過去12個月的顧客滿意度主要指標趨勢 B)過去12個月的員工激勵或意識主要指標趨勢 C)過去12個月的產(chǎn)品實現(xiàn)過程主要指標趨勢 D)過去12個月的供應(yīng)商評估績
29、效主要指標趨勢 E)過去12個月的內(nèi)部審核結(jié)果及改正計劃 F)過去12個月的管理評審結(jié)果 G)過去12個月的顧客抱怨?fàn)顩r H)過去12個月的具有資格的內(nèi)部審核員名單 I)過去12個月的認證審核過程中需被審核的顧客特殊要求(如:Ford,GM, DaimlerChryler,VW,或其他歐洲及日本車系三菱/豐田/本田等的要求) J)以上全是 K)以上全不是9、第三方認證機構(gòu)每次進行現(xiàn)場審核時,包括初次審核(第一次正式審核)和每年的監(jiān)督審核,必須包括以下方面和內(nèi)容的審核: A)從上一次審核后的新顧客。 B)生產(chǎn)現(xiàn)場的工作環(huán)境 C)組織內(nèi)部審核和管理評審的結(jié)果和措施。 D)質(zhì)量手冊 E)從上一次審核
30、后,糾正措施的有效性和驗證。 F)包含第四章的質(zhì)量管理體系、第五章的管理職責(zé)、第七章7.1至7.3的產(chǎn)品實現(xiàn)過程,都必須在每個為期連續(xù)12個月的現(xiàn)場審核時,至少進行審核一次。 G)顧客抱怨和組織反應(yīng)的情況。 H)生產(chǎn)現(xiàn)場的所有班次 I)朝持續(xù)改進目標的進展情況。 J)以上全是 K)以上全不是10、嚴重不符合項(主要不符合/主要)(Major Nonconformance)是下列一個或多個情況: A)組織(企業(yè))質(zhì)量管理體系缺項或完全不能滿足ISO/TS 16949:2002的要求。 B)違背一項要求的多個不符合項可能意味著組織(企業(yè))質(zhì)量管理體系的失效,因此可以被認為是嚴重不符合項。 C)組織
31、(企業(yè))未按文件規(guī)定執(zhí)行其說、寫、做一致。 D)審核員根據(jù)判斷和經(jīng)驗上顯示的不符合,表明其可能導(dǎo)致組織(企業(yè))質(zhì)量管理體系失效,或?qū)е聡乐亟档捅WC對產(chǎn)品和過程受控能力的不符合。 E)任何將可能導(dǎo)致組織(企業(yè))內(nèi)不合格產(chǎn)品出貨的不符合項目,其可能導(dǎo)致產(chǎn)品或售后服務(wù)件預(yù)期的使用性能失效,或嚴重降低的情況。 F)以上全是 G)以上全不是11、一般不符合項(次要不符合/次要缺失)(Minor Nonconformance)是指對ISO/TS 16949:2002的不符合,但基于判斷和經(jīng)驗,其不太可能導(dǎo)致組織(企業(yè))質(zhì)量管理體系失效,或?qū)е陆档捅WC過程和產(chǎn)品受控的能力。它可以是下列一個情況: A)組織(
32、企業(yè))文件化的質(zhì)量管理體系某一個部分不符合ISO/TS 16949:2002的要求。 B)組織(企業(yè))質(zhì)量管理體系中發(fā)現(xiàn)到某項條款的一個失效 。 C)組織(企業(yè))質(zhì)量管理體系中發(fā)現(xiàn)到某項條款的多個輕微錯誤 。 D)以上全是 E)以上全不是 12、在過程方法體系中,促使糾正和預(yù)防措施以及持續(xù)改進的六個問題是指: A)COP或過程名稱(過程)。 B)將要交付的是什么(輸出)? C)過程方法。 D)由誰進行(能力、培訓(xùn)、知識、技能)? E)過程績效/業(yè)績和有效性(支持過程)。 F)如何做(指導(dǎo)書、程序、方法、技術(shù))? G)章魚圖(顧客導(dǎo)向過程)。 H)要求是什么(輸入)? I)使用的關(guān)鍵準則是什么(
33、測量、評估)? J)通過什么方式進行(設(shè)備、材料、裝置)? K)烏龜圖(支持過程和管理過程)。 L)以上全是 M)以上全不是 13、每一個顧客導(dǎo)向過程(COP)的關(guān)鍵問題包括: A)支持過程和管理過程中對烏龜圖的使用識別。 B)過程的附加價值如何? C)過程的績效和有效性是什么?(測量) D)組織形成的章魚圖如何確定? E)持續(xù)改進的證據(jù)是什么? F)過程方法 G)如何理解并達到顧客要求? H)以上全是 I)以上全不是14、所有過程的關(guān)鍵因素(包括每一個顧客導(dǎo)向過程、支持過程和管理過程)必須包括: A)過程所有者的存在。 B)章魚圖。 C)適當(dāng)時,過程已經(jīng)文件花。 D)已建立的過程之間的聯(lián)系。
34、 E)烏龜圖。 F)保持記錄。 G)過程已經(jīng)定義。 H)過程已經(jīng)檢測,分析并改進。 I)以上全是 J)以上全不是15、ISO/TS 16949:2002質(zhì)量管理體系(技術(shù)規(guī)范)8大汽車整車廠(OEMs)公司的簽署者(即:ISO/TS 16949:2002質(zhì)量管理體系技術(shù)規(guī)范的顧客)是:A)BMW(德國寶馬汽車公司)。 B)Fiat(意大利菲亞特汽車公司)。 C)Ford(美國福特汽車公司)。 D)DaimlerChrysler(美國戴姆勒克萊斯勒汽車公司)。 E)GM(美國通用汽車公司)。 F)PSA Peugeot Citroen(法國神龍富康標志雪鐵龍汽車公司)。 G)Renault SA
35、(法國雷諾汽車公司)。H)Volkswagen AG(德國大眾汽車公司)。I)日本豐田汽車公司。J)日本三菱汽車公司。K)日本本田汽車公司。L)日本廣本汽車公司。M)以上全是 N)以上全不是 四、案例分析:1、下列問題請判斷不符合ISO/TS16949:2002版質(zhì)量管理體系(技術(shù)規(guī)范)標準中的哪個條款,并根據(jù)其不符合性質(zhì)的程度判定其是嚴重不符合還是一般不符合。(每題15分,共30分) A)裝配車間主任所提供的設(shè)備管理臺帳中無該車間重要設(shè)備的保養(yǎng)記錄,現(xiàn)場也提供不出已做了維護的證據(jù)。答: 不符合7514預(yù)防性和預(yù)知性維護之規(guī)定,屬一般不符合。 B)審核員在辦公室問辦公室主任能否看一下工藝操作規(guī)
36、程,車間辦事員聽到后,立即從文件里取出一本工藝操作規(guī)程,審核員翻閱時,注意到其封面上蓋著1993年。車間主任見狀后從文件柜中取出一本內(nèi)容基本相同,但蓋有1995年的工藝操作規(guī)程,并補充說:“現(xiàn)在已使用這本規(guī)程了?!?答:不符合423文件控制的c)、d)、g)之規(guī)定,屬一般不符合。 C)有一批急需加工出廠的L70*70角鋼,來不及做進貨檢驗,按公司規(guī)定經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準作緊急放行。這批料被轉(zhuǎn)到下個工段,審核員見操作工正在下料,問他是否知道這批是緊急放行材料,工人講:“我主要任務(wù)是嚴格按規(guī)定尺寸下料,不出差錯,放行的事我不管它”,審核員看到這批材料無任何標記。 答:不符合753標識和可追溯性和824產(chǎn)品的
37、監(jiān)視和測量之規(guī)定,屬一般不符合。D)為保證產(chǎn)品質(zhì)量,公司在該工序操作規(guī)范中規(guī)定:火爐溫度80攝氏度,保持10小時。查現(xiàn)場紀錄是48攝氏度,15小時。值班組長說這兩種方法是等效的。 答:不符合751生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制之規(guī)定,屬一般不符合。E)前進化工廠成品車間工序檢測記錄表中“手感情況”欄目中,發(fā)現(xiàn)實際記錄的是“儀表測量值”,主任工程師說,手感情況這一項目已經(jīng)過時,兩年前就不用了,現(xiàn)在的記錄大家都知道,而且以前的表格打印的很多,不用掉太浪費。 答:不符合424記錄控制和751生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制之規(guī)定,屬一般不符合。 F)某工作方法規(guī)定,測量儀器所用的檢測工具應(yīng)經(jīng)校準,貼有合格標簽,并由計量室
38、統(tǒng)一發(fā)放。而在生產(chǎn)線上發(fā)現(xiàn)所有的檢測工具既沒有任何校準合格標簽也沒有作任何標識。 答:不符合76監(jiān)視和測量裝置的控制之規(guī)定,屬嚴重不符合。G)機械加工車間一名在CW61401型車床上操作的工人使用的B252型水泵主軸的圖紙編號為B25213B(即第二版),而設(shè)計部門在兩星期以前就已用B25213C(第三版)取代了B25213B了。 答:不符合423文件控制的c)、d)、g)之規(guī)定,屬一般不符合。H)某化工廠在進行內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核時,管理者代表針對不同部門組成了一個審核組。在對第四車間進行審核時,由質(zhì)量辦主任任審核組組長,三車間主任和四車間技術(shù)副主任任組員,因為他們兩人對四車間的流程、設(shè)備、
39、工藝和人員等都最了解。 答:不符合822內(nèi)部審核之規(guī)定,屬一般不符合。I)某汽車廠生產(chǎn)了一批新型卡車,投放市場后,用戶紛紛來信申訴說,由于這種汽車排出的有害氣體已超過國家環(huán)境保護法規(guī)的規(guī)定,使用時被交通管理局及環(huán)保局罰款,有的省市已明令禁止這種汽車行駛了。 答:不符合721與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定的c)和732設(shè)計和開發(fā)輸入的b)之規(guī)定,屬一般不符合。J)某公司質(zhì)量手冊第16.1節(jié)規(guī)定:“雇用代理機構(gòu)的人員參與生產(chǎn)或檢驗時,應(yīng)對他們進行為期一天的教育培訓(xùn),使他們熟悉和了解公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制和管理程序。”當(dāng)審核員問及最近參加工作的這類人員的培訓(xùn)情況并要求查看其培訓(xùn)記錄時,質(zhì)量控制員(教師)說:“我
40、確實對他們進行了培訓(xùn),但沒有保存他們培訓(xùn)的記錄?!?答:不符合6223崗位培訓(xùn)和424記錄控制之規(guī)定,屬一般不符合。K)審核員在元器件倉庫中發(fā)現(xiàn)六個箱子上標有“南方來件”字樣,倉庫主任解釋說,這是用戶送來的一批特殊電力電子元器件,指定要安裝在為他們制造的產(chǎn)品上,審核員問對用戶提供的元器件是否經(jīng)過驗證。倉庫主任說:“這些元器件既然由用戶提供,質(zhì)量當(dāng)然由他們負責(zé),我們不用驗證。再說,對這樣的尖端產(chǎn)品我們公司根本就沒有檢驗的手段。” 答:不符合754顧客財產(chǎn)之規(guī)定,屬一般不符合。L)某廠生產(chǎn)車間的一臺設(shè)備,工藝規(guī)程上規(guī)定應(yīng)在200°C±20°C的溫度下進行。但審核員發(fā)現(xiàn)
41、該設(shè)備運行溫度的實測值是240°C,車間主任出示該設(shè)備的說明書,上面說該設(shè)備可在160°C250°C溫度范圍內(nèi)運行。主任說:“我們規(guī)定200°C±20°C是從嚴要求,目的是加強操作人員的責(zé)任心,其實超過一點對產(chǎn)品質(zhì)量并無影響?!?答:不符合751生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制之規(guī)定,屬一般不符合。M)工廠已進行了三次內(nèi)部質(zhì)量體系審核,每次都查出一些不合格項,同時缺失責(zé)任部門也制定了糾正措施計劃,三次內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的共計38項不合格項的糾正措施計劃已完成,但完成情況只有部分有記錄可查。而一部分糾正措施計劃,如設(shè)計部門的5項(計劃編號為9304至9308
42、)、鑄工車間的3項(計劃編號為9311至9313)卻無記錄可查。 答:不符合852糾正措施和生產(chǎn)和424記錄控制之規(guī)定,屬一般不符合。N)在精密電表車間,審核員抽閱了一張零件圖(圖號EAP1036B),其上有一個孔徑尺寸是“0.8±0.5mm”。審核員提出詢問,在場的設(shè)計主管工程師說這是筆誤,馬上拿出鋼筆改成“0.8±0.05mm”,并在上面簽上自己的名字,顯得毫不在乎。 答:不符合423文件控制的b)之規(guī)定,屬一般不符合。O)在設(shè)計部門,審核員發(fā)現(xiàn)某組合電器的設(shè)計任務(wù)書發(fā)布日期為95年3月,而生產(chǎn)圖紙的發(fā)布日期卻為94年10月。李科長向?qū)徍藛T解釋說,這種ZD型電器是從國外
43、ABC公司引進的產(chǎn)品,通過消化、吸收,形成國產(chǎn)化圖紙,即可投產(chǎn),不需要任何設(shè)計任務(wù)書。91年為了舉行全國性鑒定會,才臨時補了這個設(shè)計任務(wù)書。審核員查閱該廠的新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序(CZ 028)時,發(fā)現(xiàn)程序上明確規(guī)定:所有新產(chǎn)品,在設(shè)計開發(fā)前均要求有設(shè)計任務(wù)書。 答:不符合423文件控制的c)、d)、g)和731設(shè)計和開發(fā)策劃之規(guī)定,屬一般不符合。P)采購部門從一家新供方訂購來的密封環(huán)到貨后,來不及檢驗,經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,先在一批急于出口的B252型水泵中安裝使用。5天以后,密封檢驗結(jié)果出來了,發(fā)現(xiàn)性能不滿足設(shè)計要求,但此時已無法查出這批64臺同口水泵哪24臺是裝有這種密封環(huán)的了。 答:不符合7
44、53標識和可追溯性和824產(chǎn)品的監(jiān)視和測量之規(guī)定,屬一般不符合。Q)某電扇廠在不合格品控制程序中規(guī)定:“對返工產(chǎn)品由操作人員返工自檢達到規(guī)定要求后,可由操作人員直接將其送入生產(chǎn)線;而對返修產(chǎn)品則需經(jīng)專職檢驗員檢驗合格后再作讓步處理?!?答:不符合83不合格品控制之規(guī)定,屬一般不符合。R)機械加工車間一臺YB-315-4P型大型電動機的主軸(工號為B0.2114)在精加工時被車小了1.5mm,車間主任發(fā)現(xiàn)后安排一名工人用電焊的方法進行補救,然后再車到圖紙上規(guī)定的尺寸。此事未通知任何有關(guān)部門,亦無記錄,用戶也不知此事。這是審核員在機械加工車間見到實物后詢問電焊工人后才知道的,車間主任承認此事是他安
45、排的,確實未通知其他相關(guān)部門,也未做任何記錄。他認為這樣做不會妨礙電機主軸的使用功能。 答:不符合83不合格品控制和424記錄控制之規(guī)定,屬一般不符合。S)某電機廠采用了一廠研究所研制的微機控制電動機自動測試線,被試品接通電源運轉(zhuǎn)后,許多參數(shù)(如電壓、電流、轉(zhuǎn)速)自動輸入計算機,按規(guī)定程序計算出輸入、輸出功率及效率等數(shù)據(jù)。審核員問在此次使用此自動線前,對軟件是否進行查驗,以后是否有進行定期復(fù)驗。工廠說,一般不需要查驗,只是逢到13日又恰好是星期五那種日子,為了防止病毒,工廠停止使用此自動線,好在這種日子不多,如果真的軟件出問題了,我們就通知研究所派人來進行檢修。 答:不符合76監(jiān)視和測量裝置的
46、控制之規(guī)定,屬一般不符合。T)在生產(chǎn)車間審核員發(fā)現(xiàn)一張圖紙,上面有一尺寸用鋼筆作了修改,并附有設(shè)計部門主管李某某的簽名。車間主任說,此尺寸是這臺產(chǎn)品的關(guān)鍵尺寸,尺寸的修改有助于產(chǎn)品性能的改善。 答:不符合423文件控制的b)之規(guī)定,屬一般不符合。五、問答題:(共51分) 1、請寫出ISO/TS16949:2002質(zhì)量管理體系中的第一方審核、第二方審核和第三方審核的區(qū)別和共同點。(6分) 答:ISO/TS16949:2002質(zhì)量管理體系中的第一方審核、第二方審核和第三方審核的區(qū)別和共同點是:序號項目第一方審核第二方審核第三方審核1相同點1都屬于質(zhì)量體系審核的范疇,都要遵守ISO19011:200
47、1質(zhì)量和環(huán)境管理體系審核指導(dǎo)綱要;2都是對質(zhì)量體系進行審核,都要以選用的質(zhì)量保證標準(如:ISO9001:2000)作為審核的依據(jù);3有一個共同的目的,即檢查評價質(zhì)量體系與有關(guān)質(zhì)量標準的符合程度;4都由獨立于受審核部門之外的審核員來進行;5都按正規(guī)程序和做法進行,如成立審核組、編制檢查表、實行現(xiàn)場審核、編寫不合格報告和審核報告等;6如發(fā)現(xiàn)不合格項都要求采取糾正措施;7審核順序和階段大致相同;8審核員應(yīng)具備的素質(zhì)基本相同。2委托方、審核方和受審核方無委托方,審核方和受審核方均屬同一組織。委托方為需方,審核方為需方自己或需方委托的一個審核機構(gòu),受審核方為供方。委托方可以是受審核方,也可以是其他組織
48、;審核方為體系認證機構(gòu);受審核方為某個組織。3審核的主要目的和重點主要目的在于改進自身的質(zhì)量體系;重點是發(fā)現(xiàn)問題,對不合格項采取糾正措施或預(yù)防措施主要目的在于決定是否簽訂購貨合同;重點是評價受審核方的質(zhì)量體系。主要目的在于決定是否批準認證;重點是評價受審核方的質(zhì)量體系。4前期準備工作由組織的最高領(lǐng)導(dǎo)層組建審核機構(gòu)或指定某職能機構(gòu)主管審核工作,培訓(xùn)審核員、制定程序、任命管理者代表。了解受審核方情況,預(yù)審文件,必要時預(yù)防。了解受審核方情況,預(yù)審文件,決定是否受理申請,必要時預(yù)審。5審核計劃編制例行審核計劃及追加審核計劃。短期內(nèi)集中審核所有有關(guān)部門和要素的現(xiàn)場審核計劃。6樣本量及審核深度時間比較充裕
49、,樣本量可取得較多,審核可以較深。時間較短,樣本量和深度相對較小。7首末次會議雖也有較正規(guī)的首末次會議,但由于都是同一組織內(nèi)的人,不用互相介紹,其他內(nèi)容也可以簡化,故首末次會議較簡短。正規(guī)的首末次會議,審核組長應(yīng)作全面說明,包括人員介紹、審核程序、方法及保密原則的聲明等。8爭執(zhí)處理如發(fā)生審核組與受審核部門的爭執(zhí)時可提請管理者代表仲裁,或最終由最高領(lǐng)導(dǎo)決定。如發(fā)生爭執(zhí),審核組應(yīng)耐心地根據(jù)客觀證據(jù)說服受審核方;如爭執(zhí)不能解決,最后只能請國家技術(shù)監(jiān)督局或認可委員會仲裁。9不合格問題的分類按性質(zhì)分類,目的在于抓住重點問題采取糾正措施,以及評價體系改進情況,也可按嚴重程度分類。按嚴重程度分類,目的在于決
50、定是否予以通過認可。按嚴重程度分類,目的在于決定是否予以通過認證。10糾正措施重視糾正措施,對糾正措施不能作具體咨詢,但可提供方向性意見供參考,對糾正措施完成情況不僅要跟蹤驗證,還要分析研究其有效性。對糾正措施不能作咨詢,對糾正措施計劃的實施要跟蹤驗證。11監(jiān)督檢查無此內(nèi)容認可后每年至少要進行1次。認證后每年至少要進行1次。12審核員注冊目前我國正在開始實施內(nèi)審員注冊制度,但內(nèi)審員注冊資格不是必不可少的??墒莾?nèi)審員或注冊審核員。審核員必須取得注冊審核員資格。 2、請寫出ISO/TS16949:2002版質(zhì)量管理體系(技術(shù)規(guī)范)標準所有要素中與記錄控制(即:見4.2.4)有關(guān)的要素。(9.5分)
51、 答:ISO/TS16949:2002版質(zhì)量管理體系(技術(shù)規(guī)范)標準所有要素中與記錄控制(即:見4.2.4)有關(guān)的要素為:4.2.1總則c) 5.6.1總則 7.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃d) 7.2.2與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審 7.3.2設(shè)計和開發(fā)輸入 7.3.4設(shè)計和開發(fā)評審 7.3.5設(shè)計和開發(fā)驗證 7.3.6設(shè)計和開發(fā)確認 7.3.7設(shè)計和開發(fā)更改的控制 7.4.1采購過程 7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認d) 7.5.3標識和可追溯性 7.5.4顧客財產(chǎn) 7.6監(jiān)控和測量裝置的控制 8.2.2內(nèi)部審核 8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)控和測量 8.3不合格品控制 8.5.2糾正措施e) 8.5.3預(yù)防措施d)3、如果你是公司的內(nèi)部質(zhì)量審核員,公司現(xiàn)指派你對公司的原材料倉庫和成品倉庫進行審核,請你根據(jù)ISO/TS16949:2002質(zhì)量管理體系(技術(shù)規(guī)范)標準中7.5.5產(chǎn)品防護和7.5.5.1貯存和庫存之規(guī)定寫出你的審核檢查表。(如只能寫出13點得0分,如寫出46點得5分,如寫出79點得8分,如寫出10點以上得10分)(共10分) ISO/TS16949:2002質(zhì)量管理體系(技術(shù)規(guī)范)標準中7.5.5產(chǎn)品防護和7.5.5.1貯存和庫存之要求: 7.5.5 產(chǎn)品防護在內(nèi)部處理和交付到預(yù)定的地點期間,組織應(yīng)針對產(chǎn)品的符合性提供防護,這種防護應(yīng)包括標識、搬運、包
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