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1、 基于技術(shù)創(chuàng)新的管理會(huì)計(jì)研究 摘 要:知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科學(xué)技術(shù)已成為推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力,技術(shù)創(chuàng)新的大力推行也對(duì)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生了較大的沖擊。本文以制造業(yè)企業(yè)為研究對(duì)象,探討管理會(huì)計(jì)在技術(shù)創(chuàng)新這一新的時(shí)代背景下的發(fā)展方向,研究其在成本分析,決策分析,績(jī)效評(píng)價(jià)等方面的應(yīng)用,以更好地適應(yīng)和推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。關(guān)鍵詞:技術(shù)創(chuàng)新;管理會(huì)計(jì);制造業(yè)一、引言2015年3月,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告上提出了中國(guó)制造2025。該理念以促進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為主題,以提質(zhì)增效為中心,全面提升中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和水平。其中一個(gè)重要的戰(zhàn)略就是加快先進(jìn)
2、制造技術(shù)的引入,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,并不斷持續(xù)改進(jìn)來(lái)逐步適應(yīng)工業(yè)革命,加快中國(guó)從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的步伐。在傳統(tǒng)制造業(yè)的變革過(guò)程中,管理會(huì)計(jì)的理論和方法也要不斷改變,使制造業(yè)轉(zhuǎn)型更為科學(xué)、高效和輕松。本文將以此為立足點(diǎn),從理論和實(shí)務(wù)兩方面探討管理會(huì)計(jì)在制造業(yè)企業(yè)的具體運(yùn)用情況,并對(duì)如何發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的作用提出了具體的措施,這對(duì)推動(dòng)企業(yè)核心能力的提升和我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)有重要意義。二、技術(shù)創(chuàng)新與管理會(huì)計(jì)的一些理論問(wèn)題研究1.技術(shù)創(chuàng)新的概念熊彼特于20世紀(jì)初首次提出了技術(shù)創(chuàng)新的概念后,學(xué)術(shù)界對(duì)此進(jìn)行了不斷地討論與研究。目前比較認(rèn)同的說(shuō)法是:技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的產(chǎn)物,它是在原有產(chǎn)品或
3、工藝的基礎(chǔ)上,通過(guò)一定數(shù)量的資源投入創(chuàng)造出新的資源或?qū)υ幸氐闹匦陆M合,從而生產(chǎn)出新產(chǎn)品,提供新的服務(wù)或提高了原來(lái)產(chǎn)品、服務(wù)的水平并實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)價(jià)值。2.管理會(huì)計(jì)的概念管理會(huì)計(jì)又叫內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì),是一個(gè)以提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目的的會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)。它運(yùn)用一系列專門(mén)的方法,通過(guò)確認(rèn)、計(jì)量、歸集、分析、編制等一系列工作為信息使用者提供有用的信息,并參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。從職能上來(lái)看,主要包括預(yù)測(cè)、決策、分析、考核、核算等,并貫徹到企業(yè)的各個(gè)方面。管理會(huì)計(jì)自誕生以來(lái),隨著實(shí)踐的發(fā)展而不斷得到擴(kuò)充與完善。依次經(jīng)歷了以成本控制為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段,以預(yù)測(cè)、決策為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段和以重視環(huán)境適應(yīng)性為基本
4、特征的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)階段。在目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的環(huán)境中,如何通過(guò)運(yùn)用財(cái)務(wù)信息來(lái)發(fā)展卓越的戰(zhàn)略并取得持久的優(yōu)勢(shì),成為當(dāng)今管理會(huì)計(jì)的新主題,而技術(shù)創(chuàng)新則是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的助推器。3.技術(shù)創(chuàng)新與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系技術(shù)創(chuàng)新與管理會(huì)計(jì)是相輔相成、相互促進(jìn)的關(guān)系。一方面,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算、確認(rèn)工作快捷而準(zhǔn)確,在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能化的環(huán)境下,很多會(huì)計(jì)信息可以動(dòng)態(tài)生成,會(huì)計(jì)報(bào)表的產(chǎn)生、數(shù)據(jù)的披露也可以隨時(shí)完成。這極大地提高了利用會(huì)計(jì)信息進(jìn)行決策、分析、控制的管理會(huì)計(jì)的工作效率,能及時(shí)地為管理者提供決策的依據(jù),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展;另一方面,管理會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)、決策等職能決定
5、了企業(yè)的管理者是否會(huì)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行人力、物力和財(cái)力的投資,管理會(huì)計(jì)提供的信息是企業(yè)是否要投資研發(fā)或引進(jìn)某項(xiàng)目的重要依據(jù)。三、技術(shù)創(chuàng)新背景下管理會(huì)計(jì)發(fā)展方向1.技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)的成本管理隨著智能制造模式的廣泛應(yīng)用,技術(shù)創(chuàng)新本身及其自動(dòng)化、智能化的特點(diǎn)決定了以機(jī)器小時(shí)和人工小時(shí)進(jìn)行間接費(fèi)用分配的傳統(tǒng)成本法不再適用于企業(yè)成本的核算,新發(fā)展起來(lái)的作業(yè)成本法是最好的選擇。該方法將直接成本的歸集和間接成本的分?jǐn)偧?xì)化到每一流程、每一客戶、每一訂單,使成本分配更加準(zhǔn)確和真實(shí)。并盡可能消除“不增加價(jià)值的作業(yè)”,增加能提高客戶價(jià)值的作業(yè)。在全球化趨勢(shì)的背景下,原材料的采購(gòu)擴(kuò)展到世界各國(guó),因此成本的分析也應(yīng)基于整個(gè)價(jià)值
6、鏈,管理會(huì)計(jì)需要突破企業(yè)的范圍,面對(duì)整個(gè)鏈條去分析和決策。產(chǎn)品更新?lián)Q代速度的加快使得成本的核算不能只局限于生產(chǎn)制造,而要對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的生命周期進(jìn)行管理。2.技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)的投資決策分析企業(yè)的投資是指為了在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)獲得收益而投放一定的資本或?qū)嵨锏慕?jīng)濟(jì)行為。正確的投資決策是企業(yè)成功的首要前提,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的投資決策方法分為靜態(tài)分析方法和動(dòng)態(tài)分析方法。靜態(tài)分析法包括回收期法,會(huì)計(jì)報(bào)酬率法;動(dòng)態(tài)分析方法有:內(nèi)含報(bào)酬率法,凈現(xiàn)值法等。這些方法要求企業(yè)精確地估計(jì)項(xiàng)目的建設(shè)期、回收期,各年的凈現(xiàn)金流量和折現(xiàn)率,且投資的內(nèi)外環(huán)境不發(fā)生預(yù)期以外的變化。所以傳統(tǒng)的投資決策方法僅適合低風(fēng)險(xiǎn)、低
7、不確定性情形,不適合在不確定性環(huán)境下應(yīng)用。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,管理會(huì)計(jì)的決策視角要從過(guò)去面向未來(lái)。企業(yè)需要制定方法和程序來(lái)對(duì)預(yù)測(cè)的未來(lái)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估,并及時(shí)更新和挖掘大量的數(shù)據(jù),必要時(shí)建立模型進(jìn)行分析。善于發(fā)現(xiàn)潛在的機(jī)會(huì)和威脅,提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,把握好項(xiàng)目進(jìn)展情況并隨時(shí)做出有利于企業(yè)的調(diào)整。3.技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)的績(jī)效評(píng)價(jià)績(jī)效評(píng)價(jià)是指運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和運(yùn)籌學(xué)的方法,采用特定的指標(biāo)體系對(duì)照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),按一定的程序進(jìn)行分析對(duì)比,對(duì)企業(yè)某一期間的經(jīng)營(yíng)效益和經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)做出客觀公正的綜合判斷。績(jī)效評(píng)價(jià)自產(chǎn)生以來(lái)出現(xiàn)了成本模式、財(cái)務(wù)模式、價(jià)值模式和戰(zhàn)略模式,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,新型的績(jī)效評(píng)價(jià)工具如經(jīng)濟(jì)增加值、平衡計(jì)分
8、卡正廣泛應(yīng)用于企業(yè)。經(jīng)濟(jì)增加值構(gòu)建了一個(gè)全面的財(cái)務(wù)管理框架,強(qiáng)化了研發(fā)創(chuàng)新和知識(shí)資本的創(chuàng)造;平衡計(jì)分卡則以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)創(chuàng)新四個(gè)維度設(shè)置目標(biāo)和評(píng)價(jià)指標(biāo),全面評(píng)估了企業(yè)績(jī)效,更適合企業(yè)的管理。四、有效提高管理會(huì)計(jì)在制造業(yè)企業(yè)應(yīng)用的建議1.加強(qiáng)相關(guān)理論研究及創(chuàng)新我國(guó)應(yīng)該盡快建立由企業(yè)家、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和學(xué)者組成的管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)。該協(xié)會(huì)每年定期組織研討及交流,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新背景下的管理會(huì)計(jì)理論體系的研究;大量出版發(fā)行管理會(huì)計(jì)類書(shū)刊,使新的思想和研究成果走向社會(huì),以可持續(xù)發(fā)展、市場(chǎng)導(dǎo)向等新的觀念發(fā)展管理會(huì)計(jì)內(nèi)容。 2.推動(dòng)企業(yè)利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通,收集信息互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的
9、管理會(huì)計(jì)最主要的特征就是與大數(shù)據(jù)的融合?,F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)不僅來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理,更要站在價(jià)值鏈的角度收集外部的信息。新經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)需利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)占有經(jīng)濟(jì)的、管理的、科技的等各類信息,并融合先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)思想和管理水平進(jìn)行挖掘與分析,從而創(chuàng)造出價(jià)值。3.逐漸提高我國(guó)企業(yè)決策者以及會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)企業(yè)的決策者對(duì)于管理會(huì)計(jì)是否重視直接關(guān)系到企業(yè)管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用情況。要增強(qiáng)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的了解并使其在管理會(huì)計(jì)的推行上發(fā)揮引領(lǐng)作用。同時(shí)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)教育,提高對(duì)會(huì)計(jì)軟件的使用,要求會(huì)計(jì)人員要掌握相應(yīng)的計(jì)算機(jī)知識(shí)、會(huì)計(jì)知識(shí)和社會(huì)文化知識(shí)。只有不斷提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì),才能真正推動(dòng)管理
10、會(huì)計(jì)在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用。五、結(jié)論中國(guó)制造2025為制造業(yè)帶來(lái)新的歷史機(jī)遇,技術(shù)創(chuàng)新大力推行的同時(shí)也會(huì)帶來(lái)管理會(huì)計(jì)模式的重大發(fā)展。為適應(yīng)時(shí)代的要求,宏觀上國(guó)家可以出臺(tái)相關(guān)政策,推行管理會(huì)計(jì)的實(shí)施,規(guī)范管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。具體到企業(yè),要提高管理者的重視程度和會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。不斷加強(qiáng)理論和實(shí)踐的結(jié)合,發(fā)揮管理會(huì)計(jì)作用,助推中國(guó)制造2025目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參考文獻(xiàn):1胡玉明.管理會(huì)計(jì)研究.北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2008,21-23.2傅家驥.技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科發(fā)展前沿問(wèn)題探討.科技和產(chǎn)業(yè),2004(16):18-20.3羅利英.技術(shù)創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)若干問(wèn)題研究d.湖南大學(xué)碩士學(xué)位論文,2005.4任延海.淺談財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)主要職能及技術(shù)創(chuàng)新j.中國(guó)商界,2010(01).5劉國(guó)新,唐振鵬.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投資決策分析.武漢理
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