如何做好土木工程施工管理

1、    如何做好土木工程施工管理    張志飛【摘 要】隨著我國(guó)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，土木工程施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，數(shù)量不斷增加，施工技術(shù)水平不斷提高，給當(dāng)前土木工程施工管理提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。因此，本文首先分析土木工程施工管理過程中存在的問題，接著提出相應(yīng)的解決對(duì)策和建議?！娟P(guān)鍵詞】土木工程；施工管理；存在問題；解決措施一、土木工程施工管理過程中存在的問題受到施工技術(shù)、施工環(huán)境、施工條件等方面的影響，導(dǎo)致土木工程在施工管理過程中存在很多問題，在很大程度上影響了土木工程施工的正常進(jìn)行。下面就針對(duì)土木工程施工管理中存在的問題展開論述。1.土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量

2、管理觀念落后施工單位對(duì)土木工程施工質(zhì)量監(jiān)管不力。目前而言，我國(guó)土木工程施工質(zhì)量管理的方式比較陳舊，觀念比較落后，始終處在放任粗放的狀態(tài)，導(dǎo)致施工質(zhì)量管理工作沒有很好的落實(shí)，沒有充分發(fā)揮質(zhì)量管理的職能和要求，一些不正當(dāng)?shù)氖侄魏唾|(zhì)量乘虛而入，降低了施工質(zhì)量，給施工單位和國(guó)家造成不可估量的損失。由于施工質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平較低，嚴(yán)重影響了土木工程施工工作的開展，給土木工程施工留下了安全隱患。2.施工技術(shù)管理水平低下由于施工技術(shù)管理方式比較落后和薄弱，就無(wú)法達(dá)到對(duì)土木工程施工的標(biāo)準(zhǔn)要求，使得土木工程工程的質(zhì)量得不到有效保障，質(zhì)量管理制度形同虛設(shè)，很難達(dá)到設(shè)定的工程目標(biāo)，最終延誤工期，影響到

3、整個(gè)工程的施工投資。有的施工單位施工質(zhì)量水平低下，施工效率很低，導(dǎo)致施工質(zhì)量存在問題。由此可知，提高土木工程施工技術(shù)管理水平是施工單位面臨的重要問題。3.施工安全管理意識(shí)比較差在土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)，安全管理對(duì)保證土木工程施工質(zhì)量管理發(fā)揮著重要作用。但是在實(shí)際施工過程中，很多的施工單位對(duì)于施工安全管理不夠重視，安全防范意識(shí)不夠高，直接導(dǎo)致出現(xiàn)了很多的安全隱患和質(zhì)量問題。同時(shí)由于施工過程具有很強(qiáng)的復(fù)雜性，對(duì)土木工程檢查不夠合格，管理存在很大的漏洞，嚴(yán)重影響了工程的正常進(jìn)行。二、做建筑土木工程施工管理的措施為了保證建筑土木工程的穩(wěn)定性，在施工過程中過程中，要堅(jiān)持安全性和經(jīng)濟(jì)性的原則，保證施工能夠正常進(jìn)

4、行。在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的前提下，滿足建筑土木工程發(fā)展的形式、材料、力學(xué)分析模型都將日趨復(fù)雜且多元化，為施工單位創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。下面就如何做好土木工程施工管理展開論述。1.建立合理的質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)是施工單位進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝的重要依據(jù)，作為施工單位，要根據(jù)土木物的特點(diǎn)和自身的施工技術(shù)水平，制定科學(xué)合理的施工質(zhì)量目標(biāo)。在施工過程中，要實(shí)現(xiàn)最高質(zhì)量、最短工期以及最低成本的目標(biāo)，就要嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量，最大限度的減少不必要的施工維護(hù)管理費(fèi)用，有效的降低安裝投資費(fèi)用，提高施工的效率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)性，技術(shù)先進(jìn)基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)合理性，為施工單位創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，施工單位要根據(jù)工

5、程特點(diǎn)和自身施工技術(shù)水平樹立好施工成本、施工工期以及施工質(zhì)量之間的關(guān)系，不斷完善相應(yīng)的指標(biāo)。因?yàn)樵谑┕み^程中，如果任何一個(gè)方面出現(xiàn)問題，就會(huì)影響施工質(zhì)量，減緩施工進(jìn)度，不能保證施工能夠如期完成。施工單位要不斷完善施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工成本管理的指標(biāo)，保證施工能夠順利的進(jìn)行，不斷打造精品工程。2.建筑材料選擇在進(jìn)行建筑施工過程中，其主體主要以鋼為主，復(fù)合材料為輔。但很多施工師采用的是鋼筋混凝土或者沙石混合。主要由于以下原因造成的，首先是鋼施工技術(shù)過于復(fù)雜，但是施工人員綜合技能水平較低，施工的方案很難滿足實(shí)際需要，其次，采用鋼筋混凝土施工過程中，受到外力的影響，鋼筋混凝土很容易出現(xiàn)彎曲變形或者

6、出現(xiàn)幅度較大側(cè)移的現(xiàn)象，對(duì)建筑的壽命產(chǎn)生極為不利的影響。最后，建筑材料在整個(gè)土木工程占有很大的比重，影響著施工質(zhì)量和工程造價(jià)，因此，要嚴(yán)格控制建筑材料的質(zhì)量，不斷打造優(yōu)質(zhì)工程。3.提高施工人員的綜合素質(zhì)近年來(lái)，雖然我國(guó)土木建筑工程施工水平不斷提高，但是在實(shí)際施工過程中，施工人員往往重視施工圖本身，但是很難真正考慮到施工過程中遇到的問題。因此，為了保證施工質(zhì)量，要保證施工意圖的準(zhǔn)確無(wú)誤，受到多方面因素的影響，施工管理人員綜合素質(zhì)交底，對(duì)建筑土木工程和施工意識(shí)沒有真正理解，直接導(dǎo)致施工水平和施工過程中出現(xiàn)不平衡的情況。為了提高施工質(zhì)量，要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平，增強(qiáng)

7、業(yè)務(wù)能力不斷建造優(yōu)質(zhì)工程和精品工程。在建筑施工過程中，要重視地基和基礎(chǔ)施工，因?yàn)榈鼗突A(chǔ)施工影響到建筑物的總體性能和質(zhì)量。因此，施工人員不僅要滿足國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，要重視地方上的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，考慮本地的特殊因素，一切從實(shí)際出發(fā)，詳細(xì)準(zhǔn)確的規(guī)定施工施工內(nèi)容，保證建筑的穩(wěn)定和質(zhì)量。4.保證施工經(jīng)濟(jì)性為了保證建筑土木工程施工的經(jīng)濟(jì)性，要做好以下幾個(gè)方面，第一，要通過投招標(biāo)的方式，對(duì)施工方案進(jìn)行比較和分析，選出最佳方案，保證工程施工的經(jīng)濟(jì)性和安全性，不斷降低經(jīng)濟(jì)投入，從而獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。第二，在進(jìn)行建筑土木工程施工過程中，要提高施工人員的施工水平，采用標(biāo)準(zhǔn)圖，提高施工效率，加快施工速度，保證施工的經(jīng)濟(jì)合理性，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。綜上所述，在進(jìn)行建筑土木工程施工過程中，施工人員要根據(jù)工程的實(shí)際情況，提高自身的施工水平和綜合素質(zhì)，重視土木工程施工的安全性和經(jīng)濟(jì)性，保證建筑物的安全、美觀、適用以及耐久性、穩(wěn)定性、安全性，保證建筑工程施工質(zhì)量。參考文獻(xiàn)：1余君. 基于土木工程施工管理問題的探究性分析j. 企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2011，10：62-63.2韋喜梅. 土木工程施工管理中存在問題的分析j. 現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊），2011，09：124-125.3任秀