2021最新薪酬結構管理制度

1、2021最新薪酬結構管理制度【-規(guī)章制度】第一章總則第一條為使員工薪酬管理規(guī)范化，特制定本制度。公司有關薪酬核定、薪酬計算、薪酬發(fā)放，除另有規(guī)定外，一律按本制度執(zhí)行。第二條原則：1.建立明確的分配制度。根據(jù)不同部門的工作性質(zhì)與特點，建立合理的分配方式與制度，以適應不同部門的需要。同時利于各級管理者有效管理員工，以實現(xiàn)關鍵目標。2.建立合理的工資構成體系并與企業(yè)效益、個人業(yè)績掛鉤。員工收入不僅體現(xiàn)工作能力與所承擔責任，而且更強調(diào)對績效的傾斜。3.建立積極的激勵機制。鼓勵員工提高自身能力，承擔更大責任，從機制上激發(fā)員工的上進心。同時建立完善合理的考核機制，做到多勞多得按能取酬。在準確傳達公司管理要

2、求的基礎上，表彰績效突出的優(yōu)秀員工。第三條公司采用月薪制度，即每月發(fā)放工資及相應的福利。第四條嚴格遵照國家有關法律法規(guī)，由企業(yè)與個人分別繳納各自所應承擔的稅費(如個調(diào)稅、社保等)。第五條本規(guī)定適用于與公司簽訂正式勞動合同的員工。兼職員工可參考本規(guī)定參照執(zhí)行。第二章薪酬的構成第六條員工薪酬由月薪資、福利、獎金組成。月薪資由基本工資、崗位工資、績效工資、司齡工資、區(qū)域津貼、特殊津貼與其他津貼組成。第七條薪資各部分組成及定義：1.基本工資：根據(jù)員工所獲得的國家承認的最高職稱或學歷、結合任職資格體系的有關規(guī)定來確定。基本工資金額對應表公司任職資格評定的薪等國家承認的職稱國家承認的學歷基本工資(元)1、

3、2薪等xx高級職稱博士xx中級職稱碩士1800初級職稱本科1500技術員大專1300技工中專1100高中(含以下)10002.司齡工資：司齡工資體現(xiàn)公司對長期服務員工的獎勵，初始額為50元，每增加一個年度，增加50元，滿xx年后不再增長。司齡工資從轉正后第二年開始核發(fā)。3.區(qū)域津貼與其他津貼組成：1)區(qū)域津貼體現(xiàn)公司對駐外員工的生活補貼；區(qū)域津貼為每月300元(其中北京、廣州地區(qū)為每月500元)；在本地招聘的員工不享受區(qū)域津貼。2)其他津貼根據(jù)經(jīng)營需要另文規(guī)定。4.崗位工資：由員工在企業(yè)中承擔的崗位責任大小來確定，并以崗位的責任、貢獻、市場價值以及企業(yè)對崗位的需求作為評測依據(jù)。如果請病假(需有

4、醫(yī)院證明)，扣崗位與績效，如果請事假或請病假但沒有醫(yī)院證明，扣發(fā)崗位、基本與績效工資，如請年假或調(diào)休假，不扣發(fā)崗位、績效工資。崗位工資依照崗位劃分為8薪等35薪級：詳見附件一各薪級崗位工資與績效工資對應表，其中研發(fā)類第三薪等以下(含第三薪等)人員的崗位工資基準是同薪級的130%。5.績效工資：績效工資體現(xiàn)員工的工作績效；績效工資根據(jù)考核周期及考核結果公布次月予以核發(fā)。1)員工的績效工資標準與薪級相對應，詳見附件一。2)第一、第二薪等員工的績效考評以年度為單位，其主要考評依據(jù)為公司當年的經(jīng)營目標實現(xiàn)情況，其績效工資在考核結束后予以核發(fā)；3)第三薪等以下(含第三薪等)人員的績效考評以季度為單位，在

5、考核結束后予以核發(fā)；4)根據(jù)公司不同發(fā)展時期的管理需要，績效考評周期與辦法將做適當調(diào)整，具體以當時發(fā)文通知為準。6.特殊津貼：在特定時期為公司帶來特殊收益或有價值的人員和業(yè)務，公司給與的特殊獎勵，特殊津貼在當月予以發(fā)放。第八條員工福利：包含國家法定福利及公司內(nèi)部福利。1.法定福利：包含五險一金：社會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、醫(yī)療保險以及住房公積金。法定福利的繳交標準依據(jù)國家相關規(guī)定按月予以辦理。2.公司福利：包含午餐補貼、差旅保險、附加醫(yī)療保險等。其中午餐補貼在月工資中體現(xiàn)。第九條獎金：獎金分為年度獎金與專項獎金。1.年度獎金在公司完成年度經(jīng)營目標的情況下，對工作質(zhì)量完成出色的部

6、門和工作績效突出的員工進行特別獎勵。1)公司年度獎金總額由董事會根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績予以核定；2)年度獎金發(fā)放對象為對公司經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)有重大貢獻的相關人員，具體獎金分配方案由經(jīng)營管理委員會統(tǒng)一審定發(fā)放。2.專項獎金為不定期不定額獎金，是根據(jù)經(jīng)營管理需要，為實現(xiàn)階段性重大特定的目標而設定的特別激勵措施。專項獎金方案由公司經(jīng)營管理委員會制定，報董事會批準后執(zhí)行。第三章新進員工試用期薪酬方案第十條應屆新進員工試用期工資：序號學歷崗位金額(元)備注1博士研發(fā)4000其他40002碩士研發(fā)3000其他xx3本科研發(fā)xx其他15004大專10005中專(含以下)800第十一條有工作經(jīng)驗的新進人員，其試用期薪酬

7、根據(jù)招聘職位在任職資格體系的要求予以核定薪級，其中崗位工資根據(jù)行業(yè)情況按70%90%核發(fā)。根據(jù)經(jīng)營需要引進的特別人才，其試用期工資由總經(jīng)理核定。第十二條試用人員不享受司齡補貼、績效工資等，但享受午餐補貼。第十三條員工轉正時間：員工轉正時間為每月1日。第四章薪酬計算方法第十四條日平均薪酬=月薪酬/月平均上班天數(shù)(按國家相關規(guī)定)。第十五條計薪期間中途任職、離職及解雇員工固定薪酬計算：1.新進員工第一個月薪酬按工作實際天數(shù)發(fā)給，實際薪酬為：日平均薪酬×實際工作天數(shù)。2.離職的員工當月薪酬按日計算，并依實際出勤日的薪酬總額支付。3.停職前的薪酬，依下列方式計算：停職前的薪酬×實際

8、出勤日期/月平均上班天數(shù)(按國家有關規(guī)定)。第十六條在公司內(nèi)有兼職的人員，崗位工資就高不就低，兼職不兼薪。第十七條由于公司的績效考評是以工作績效作為考評依據(jù)，而不是工作時間。因此，原則上對于加班不予發(fā)放加班費。如確系需發(fā)放加班費的，以基本工資+崗位工資作為加班費的計算基數(shù)。第五章員工工資的調(diào)整第十八條員工調(diào)薪：公司視業(yè)績的成長情況及員工的績效成績及能力進展情況，由分管領導提名，經(jīng)公司經(jīng)營管理委員會討論通過予以調(diào)整。第十九條調(diào)薪的內(nèi)容：1.基本工資的調(diào)整：員工在取得公司認定的新的職稱或學歷后，資歷工資在當月予以調(diào)整。2.崗位工資及績效工資的調(diào)整：1)員工因工作需要調(diào)動、工作能力進行薪級調(diào)整時，崗

9、位工資及績效工資標準依據(jù)薪級變動當月調(diào)整。2)半年績效考核及年終績效考核后，依據(jù)評估結果對崗位進行調(diào)整，崗位工資及績效工資標準依據(jù)薪級變動當月調(diào)整。3.司齡津貼每年1月1日統(tǒng)一調(diào)整。第六章薪酬發(fā)放第二十條薪酬的發(fā)放：為當月發(fā)放上個月的薪酬。第二十一條薪酬計算期間及發(fā)放時間：1.薪酬計算期間為本月1日起至本月結束。2.每月最后一天制作本月在冊員工薪酬報表。3.每月薪酬發(fā)放時間為每月10日，如遇節(jié)假日則順延。第二十二條薪酬支付方法及扣除：1、薪酬的支付，通常以現(xiàn)金或匯入存折的形式發(fā)放。2、薪酬個人所得稅、法定保險和公積金項目，在發(fā)放前直接從薪酬中扣除。第二十三條人事行政部每月最后1日匯總整理本月在

10、冊人員名單、考勤記錄提交給財務部，財務部結合本月的調(diào)薪變動申請表，填制"月薪酬報表"等，財務部簽署后轉呈總經(jīng)理核定，再轉財務部門核發(fā)薪酬。第七章附則第二十五條員工薪酬采取密薪制，員工應對自己的薪酬保密，并不打聽及傳播他人薪酬信息，如有違反，公司將視情節(jié)嚴重程度予以扣發(fā)崗位與績效工資、降職降薪、解除勞動合同等處罰。第二十六條本制度的修訂權屬公司經(jīng)營管理委員會，授權人事行政部進行解釋。第二十七條本制度自頒布之日起施行。第一章總則按照國家勞動法規(guī)和工資集體協(xié)商試行辦法四川省公司工資指導線，按照勞務派遣公司管理工作特殊性，結合勞務派遣公司生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟效益等實際狀況，公司開展工資集

11、體協(xié)商，建立健全公司職工工資正常增長機制，合理確定職工工資增長幅度和工資水平，特制定本勞務派遣公司薪酬管理制度。第一條勞務派遣公司被派遣員工享有與用工單位的員工同工同酬的權利。我公司按照各盡所能、按勞分配原則，工資調(diào)整幅度不超過本年度勞務派遣公司在崗職工年平均工資水平調(diào)整幅度5%-10%原則。第二條結合勞務派遣公司生產(chǎn)特點，與勞務派遣公司經(jīng)濟效益掛鉤，建立勞務派遣公司規(guī)范合理的工資分配制度。第三條勞務派遣公司實行年薪制和月薪制兩項，以職工的生產(chǎn)、崗位責任、工作績效、獎懲記錄、專業(yè)技能，以及本勞務派遣公司實際工作年限等指標綜合考核職工薪酬。第四條勞務派遣公司在經(jīng)濟效益增長的同時，依據(jù)職工績效考核

12、結果適當調(diào)整職工工資標準，勞務派遣公司支付職工的工資不得違反國家有關最低工資的規(guī)定。第五條建立健全職工工資晉級檔次。以調(diào)動勞務派遣公司職工積極性，職工的工資收入分配實行重實績效、重貢獻的工資分配激勵機制。工資調(diào)整重點向關鍵性管理、技術、生產(chǎn)崗位和重要科技人才崗位傾斜，實行重實績效、重貢獻的工資分配激勵機制。第二章年薪制第六條適用范圍：適用于勞務派遣公司總經(jīng)理等高層管理人員。第七條工資模式：勞務派遣公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。年薪=基薪+提成薪水（經(jīng)營利潤×提成比例）1、基薪按月預發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付；2、提成薪酬，在勞務派遣公司財務年度經(jīng)營報表經(jīng)審計后

13、核算提成薪酬。第八條年薪制考核指標與單位資產(chǎn)增值幅度、業(yè)績的提高、勞務派遣公司業(yè)務管理、安全生產(chǎn)等重要指標掛鉤，進行綜合性評價。第九條年薪制須由總經(jīng)理作出決定。第三章月薪制第十條適用范圍：適用于簽訂勞動合同的勞務派遣公司職工。第十一條工資總額構成包括計時工資、計件工資、獎金、各種津貼、補貼、加班加點工資、其他工資。計時工資：按計時工資標準和工作時間支付給個人的勞動報酬。包括：（1）對已完成的工作按計時工資標準支付的工資；（2）新參加工作職工的見習工資；（3）根據(jù)國家法律法規(guī)和有關政策規(guī)定，因病、工傷、產(chǎn)假、計劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學習、執(zhí)行國家和社會義務等原因按計時工資

14、標準支付的工資；（4）實行崗位技能工資制的單位支付給職工的技能工資及崗位（職務）工資等。第十二條計時工資結構：計時工資總額=基礎工資+崗位工資+績效工資+工齡工資+專業(yè)技術職稱津貼+資金一、基礎工資：基礎工資參照當?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼等指數(shù)確定，在工資總額中占一定百分比。二、崗位工資：根據(jù)職務高低、所在崗位的職責、專業(yè)技能、工作績效等確定，勞務派遣公司堅持變崗變薪原則，晉職晉薪、降職降薪。三、績效工資1、根據(jù)職工生產(chǎn)任務、經(jīng)營指標、職責履行情況的考核成績確定：(1)由部門提供各自完成生產(chǎn)利潤的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)。(2)由部門提供職工的出勤率和專業(yè)技術崗位

15、職責履行情況。(3)勞務派遣公司根據(jù)當月實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況測算出當月職工定量或定性應完成生產(chǎn)任務及工作績效，確定每位職工績效工資水平（計件工資）的計算數(shù)據(jù)。2、績效考評與各自生產(chǎn)經(jīng)營利潤指標掛鉤。（績效工資考核標準=出勤率+崗位職責履行+每月生產(chǎn)任務完成經(jīng)濟指標）四、計件工資：指對己完成的工作任務按計件單價支付的勞動報酬。(1)按工作任務包干方法支付給個人的工資；(2)按營業(yè)額提成或利潤提成辦法支付給個人的工資。應發(fā)計件工資=計件單價×正常工作時間完成量計件單價×150%×日延長工作時間完成量五、工齡工資：(1)按職工在本單位實際工作年限確定，鼓勵職工長期、穩(wěn)地為勞

16、務派遣公司工作。(2)工齡工資按元年遞增，即每工作滿一年后按元/月執(zhí)行，職工工作年限沒有連續(xù)者不計累加工齡工資，務派遣公司之日起計算工齡。六、獎金：指支付給職工的超額勞動報酬和增收節(jié)支的勞動報酬。(1)生產(chǎn)（業(yè)務）獎：(2)節(jié)約獎；(3)勞動競賽獎；(4)年終一次性獎金；(5)其他獎金。七、津貼：指為了補償職工特殊或額外的勞動消耗和因其他特殊原因支付給職工的津貼。包括：(1)補償職工特殊或額外勞動消耗的津貼及崗位性津貼；(2)保健性津貼；(3)技術性津貼。八、加班加點工資：指對法定節(jié)假曰和公休節(jié)假日工作的職工，以及在正常工作時間以外延長工作時間的職工，按規(guī)定支付的加班加點工資。第十三條職工個人

17、所得稅職工個人所得稅由其本人承擔，由勞務派遣公司代扣。第一章總則第一條為規(guī)范公司員工薪酬管理、創(chuàng)建公平合理的薪酬體系、通過合理的薪酬安排吸引優(yōu)秀人才，保證公司的長期可持續(xù)發(fā)展，結合公司組織機構、部門職能和崗位職責相關要求，特制訂本制度。第二條本制度制訂的原則：1)守法及現(xiàn)實的原則：在國家相關法律、法規(guī)相關規(guī)定的基礎上，結合公司自身實際情況制訂本制度；2)戰(zhàn)略一致性原則：與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致，通過彈性設計，充分發(fā)揮薪酬的激勵和導向作用，以保證公司的可持續(xù)性發(fā)展；3)公平性原則：關注內(nèi)部公平性，通過崗位評估確定崗位在公司內(nèi)部的相對重要性，進而確定相應薪酬水平；4)市場競爭力導向原則：強調(diào)薪酬競爭力

18、，有效吸引高素質(zhì)人才。達到通用人才薪酬水平在本地區(qū)有競爭力，骨干人才薪酬水平在全國同行業(yè)有競爭力；5)績效掛鉤原則：建立以業(yè)績?yōu)閷虻男匠攴峙錂C制，體現(xiàn)企業(yè)效益與員工利益相結合，加大變動收入的激勵力度，使員工薪酬隨績效變化而相應變動，充分調(diào)動員工工作積極性。第三條本制度所稱薪酬指員工為本公司完成相應工作而獲得的貨幣性報酬。第四條本制度適用于公司總部所有正式員工和試用期員工。第五條本制度所稱的員工，除特殊注明外，系指本公司所有員工。本制度所稱的公司高管人員系指董事會全體成員（含董事會秘書）、監(jiān)事會全體成員、經(jīng)營班子全體人員。第二章薪酬總額第六條公司薪酬總額由工資性收入、福利二部分組成。第七條工資性收入包括：標準工資、司齡工資、交通補貼、誤餐補貼等。第八條福利包括：法定福利、企業(yè)福利等。1)法定福利：依據(jù)國家和地方勞動法規(guī)、必須向企業(yè)員工提供的福利項目。包括社會保險（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險等）和住房公積金等。2)企業(yè)福利：依照集團管理制度向企業(yè)員工提供的福利項目主要包括節(jié)慶費等；3)具體福利項目和標準依照公司相關管理制度執(zhí)行。第九條薪酬總額的確定：在綜合考慮公司發(fā)展戰(zhàn)略、成本控制策略的基礎上，在每財政年度末，依據(jù)本年度經(jīng)營業(yè)績、薪酬水平和薪酬總額、下年度經(jīng)營目標，并參照人力資源市場情況、地區(qū)及同行業(yè)薪酬水