市政工程施工過(guò)程中安全管理與質(zhì)量控制

1、    市政工程施工過(guò)程中安全管理與質(zhì)量控制    張昊【摘 要】隨著城市化發(fā)展，城市基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，市政工程的重要性日漸凸顯，人們對(duì)于市政工程的質(zhì)量與水平要求不斷提高，但由于人員、材料、技術(shù)及管理等方面存在不足，市政工程施工過(guò)程中安全問(wèn)題與質(zhì)量問(wèn)題始終存在，為此，需要制定科學(xué)有效的措施保證施工安全與工程質(zhì)量。【關(guān)鍵詞】市政工程;工程施工;安全管理;質(zhì)量控制：tu99文獻(xiàn)標(biāo)志碼：a引言隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市政工程建設(shè)規(guī)模也不斷擴(kuò)大，對(duì)市政工程施工安全管理與質(zhì)量控制也越來(lái)越看重。市政工程建設(shè)周期較長(zhǎng)，施工復(fù)雜，在實(shí)際施工過(guò)程中存在很大的不確定性，容易

2、給施工安全及質(zhì)量造成影響，一旦工程施工中出現(xiàn)安全和質(zhì)量問(wèn)題，就會(huì)影響到市政工程效益，不利于社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，市政工程施工企業(yè)在工程施工過(guò)程中必須高度重視安全管理與質(zhì)量控制工作。1市政工程施工過(guò)程中的安全管理措施1.1市政工程前期施工安全管理市政工程前期施工安全管理中，應(yīng)從以下四點(diǎn)入手：第一，做好市政工程施工條件的分析與調(diào)查工作，對(duì)施工條件、施工合同及相關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管2;第二，注重市政工程施工期間施工圖紙的審核工作，將設(shè)計(jì)圖紙交于到上級(jí)監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行審查，以設(shè)定工程安全管理目標(biāo)。結(jié)合市政工程實(shí)際施工情況，對(duì)圖紙細(xì)節(jié)及參數(shù)數(shù)據(jù)中存在的誤差進(jìn)行及時(shí)改正，提高施工圖紙的專業(yè)性;第三，加強(qiáng)市

3、政工程測(cè)量質(zhì)量監(jiān)管，依據(jù)工程設(shè)計(jì)要求，明確工程測(cè)量中定位及標(biāo)高的標(biāo)準(zhǔn)，確保工程測(cè)量結(jié)果的精準(zhǔn)性;第四，合理分配市政工程施工資源，杜絕物資及成本浪費(fèi)情況的發(fā)生。1.2提高隊(duì)伍安全素質(zhì)對(duì)于市政工程而言，施工作業(yè)過(guò)程中人員自身素質(zhì)與水平，會(huì)對(duì)施工安全帶來(lái)直接影響，因此市政工程施工單位必須強(qiáng)化施工人員素質(zhì)建設(shè)，重視對(duì)于施工人員專業(yè)技能的培養(yǎng)，同時(shí)培養(yǎng)施工人員的安全防護(hù)意識(shí)與安全施工技能，督促施工人員遵守安全施工規(guī)范，保證施工作業(yè)有效展開(kāi)的同時(shí)確保施工安全。市政工程施工作業(yè)的過(guò)程中，必須做好安全施工制度規(guī)范的建立與完善，開(kāi)展施工人員的綜合素質(zhì)考核，盡量采用素質(zhì)水平較高的施工人員與技術(shù)人員開(kāi)展施工作業(yè)。對(duì)

4、于人才的招錄，應(yīng)重視安全施工理念與施工技術(shù)的考核?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員管理工作，也應(yīng)制定崗位責(zé)任制，細(xì)化工作職責(zé)，明確相關(guān)崗位的權(quán)利與責(zé)任。重視現(xiàn)場(chǎng)管理，開(kāi)展安全管理與安全檢查工作，盡量減少安全問(wèn)題出現(xiàn)的概率，更好地為施工安全提供保障。1.3完善安全技術(shù)管理市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)管理工作，應(yīng)做好技術(shù)資料管理，具體包括施工組織安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底記錄、安全設(shè)施驗(yàn)收單、安全操作規(guī)程和特種作業(yè)人員驗(yàn)收記錄等資料。對(duì)于施工技術(shù)人員開(kāi)展的定期安全教育與安全檢查工作進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄，形成書(shū)面資料，加以收錄并存檔。正式施工作業(yè)之前，市政工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人與安全負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)全面了解工程概況、施工技術(shù)與安全管理措施，

5、并向相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。單項(xiàng)工程正式施工之前，應(yīng)就工程施工內(nèi)容與施工條件進(jìn)行安全技術(shù)交底，必要情況下應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、施工人員交代技術(shù)應(yīng)用的具體內(nèi)容與施工作業(yè)的具體要求，獲得施工人員理解，確保安全技術(shù)交底能夠得以落實(shí)。在進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)當(dāng)留存并出具書(shū)面材料，由技術(shù)交底雙方簽字確認(rèn)，標(biāo)注技術(shù)交底的具體時(shí)間。明確安全技術(shù)措施中的安全設(shè)施與安全技術(shù)，將安全防護(hù)措施列入任務(wù)單，開(kāi)展任務(wù)布置，并推進(jìn)任務(wù)執(zhí)行與落實(shí)，確保安全責(zé)任落實(shí)到崗、到人。完成施工項(xiàng)目后，應(yīng)組織驗(yàn)收工作，確認(rèn)工程安全質(zhì)量合格才可投用。1.4企業(yè)安全文化的建立與落實(shí)作為安全文化建設(shè)的重要組成部分，企業(yè)安全文化能夠積極的促進(jìn)安全文化

6、模式的有效落實(shí)和完善構(gòu)架，但是不同的落實(shí)情況和行業(yè)特點(diǎn)有所區(qū)別，因此在安全管理工程實(shí)踐的過(guò)程之中必須要針對(duì)市政工程項(xiàng)目施工的相關(guān)要求，對(duì)不同層次的工作人員進(jìn)行進(jìn)一步的精神教育，保證其能夠抓住安全生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)和核心要求，充分的發(fā)揮企業(yè)安全文化的作用和價(jià)值。2提升市政工程質(zhì)量控制有效性的具體措施2.1健全市政工程質(zhì)量控制機(jī)制為提高市政工程質(zhì)量控制有效性，相關(guān)管理人員應(yīng)從健全市政工程質(zhì)量管理機(jī)制入手。首先，認(rèn)清市政工程質(zhì)量控制重要性，致力于完善施工各部門(mén)功能及相關(guān)職責(zé)，做好工程質(zhì)量管理工作;其次，細(xì)化量化市政工程質(zhì)量控制責(zé)任制，投入大量人力及物力資源用于施工安全隱患的排查中，對(duì)施工期間存在的問(wèn)題

7、加大懲治力度，確保工程在工期內(nèi)順利的建成;最后，針對(duì)市政工程質(zhì)量控制工作，設(shè)立工程質(zhì)量問(wèn)題排查專門(mén)機(jī)構(gòu)，采用定期或不定期抽檢的方式對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制，降低工程施工期間的風(fēng)險(xiǎn)因素。2.2明確市政工程質(zhì)量控制重點(diǎn)注重市政工程質(zhì)量控制重點(diǎn)的的劃分，將嚴(yán)把質(zhì)量控制關(guān)口作為市政工程管理重要內(nèi)容，全面提升工程質(zhì)量控制力度。一方面，認(rèn)清市政工程管理施工質(zhì)量控制期間存在的不足之處，注重工程各個(gè)環(huán)節(jié)的專項(xiàng)監(jiān)管。提升工程施工期間各部門(mén)之間的協(xié)同性，通過(guò)先進(jìn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的引進(jìn)搭建起各部門(mén)施工質(zhì)量控制信息交流平臺(tái);另一方面，做好市政工程質(zhì)量控制管理工作，依照市政工程建設(shè)方案及實(shí)際施工情況，明確工程質(zhì)量控制側(cè)重點(diǎn)。同

8、時(shí)，在市政工程質(zhì)量控制過(guò)程中，相關(guān)管理人員還需做好工程質(zhì)量的后期驗(yàn)收工作，聯(lián)合施工部門(mén)、建設(shè)部門(mén)及監(jiān)理部門(mén)基本職責(zé)，采用預(yù)驗(yàn)收、綜合驗(yàn)收及復(fù)合驗(yàn)收等多項(xiàng)驗(yàn)收機(jī)制，對(duì)工程使用質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控。2.3培訓(xùn)市政工程建設(shè)管理人才市政工程施工之中的安全管理必須要以嚴(yán)格管理工作人員綜合質(zhì)量和水平的提升為依據(jù)和切入點(diǎn)，選擇高素質(zhì)的市政工程建設(shè)管理工作人員，保證其能夠?qū)ΜF(xiàn)有的工程建設(shè)管理中所存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的分析和研究。上級(jí)主管部門(mén)需要將人才培訓(xùn)，人才引進(jìn)和人才提升相結(jié)合，保障每一個(gè)建設(shè)管理工作人員能夠?qū)唧w的操作進(jìn)行熟練的分析和掌握，積極主動(dòng)的接受企業(yè)的分階段培訓(xùn)。市政工程建設(shè)方需要將不同階段的培訓(xùn)內(nèi)容

9、相結(jié)合，第一個(gè)階段主要以市政工程的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)的講述為主，第二個(gè)階段則需要對(duì)不同的管理方式進(jìn)行分析，了解管理操作的相關(guān)要求，保證管理工作人員和技術(shù)操作中能夠?qū)|(zhì)量管理路面的建設(shè)管理和不同的鋪設(shè)線路管理有一個(gè)全方位的認(rèn)知，在最后一個(gè)階段管理的過(guò)程之中則需要將團(tuán)隊(duì)的管理、材料的管理相結(jié)合，分析不同管理模塊的條理化要求，選擇針對(duì)性的施工團(tuán)隊(duì)和施工設(shè)備，充分的發(fā)揮系統(tǒng)產(chǎn)生的作用和價(jià)值。另外，為了能夠?qū)崿F(xiàn)不同環(huán)節(jié)的大力落實(shí)，上級(jí)主管部門(mén)還需要結(jié)合前期方案圖紙中的相關(guān)要求進(jìn)行深入的界定，明確施工過(guò)程中可能存在的各類不足，從而進(jìn)行后期的完善和調(diào)整，更好的積極的避免各類不必要的問(wèn)題和障礙。除了需要注重分階段的培訓(xùn)之外，還需要對(duì)不同的施工工序進(jìn)行控制，嚴(yán)格按照前期的施工計(jì)劃進(jìn)度和方案要求落實(shí)不同的施工環(huán)節(jié)，只有這樣才能夠保證施工質(zhì)量的有效提升。結(jié)束語(yǔ)綜上所述，安全管理與質(zhì)量控制是市政工程施工管理的重要內(nèi)容，施工安全管理與質(zhì)量控制不僅關(guān)系到施工作業(yè)人員的人身安全，更關(guān)系到施工企業(yè)的效益，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展?；谑姓こ淘诂F(xiàn)代社會(huì)中的作用，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工安全管理與質(zhì)量控制工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓施工質(zhì)量，進(jìn)而有效規(guī)避安全事故，保證施工進(jìn)度，提高施工質(zhì)量，建設(shè)出高