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文檔簡介
1、關(guān)于下發(fā)機(jī)電設(shè)備管理制度的通知所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門:為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理,延長設(shè)備的使用壽命,加強(qiáng)密封管理;提高潤滑水平,及時消除跑、冒、滴、漏,有效的消除設(shè)備缺陷、隱患;對設(shè)備進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化考核評比,預(yù)防和減少設(shè)備事故的發(fā)生;提高設(shè)備完好率和設(shè)備使用的經(jīng)濟(jì)性,根據(jù)設(shè)備檢修規(guī)程和設(shè)備保養(yǎng)與檢修周期的有關(guān)規(guī)定,特制定廠相關(guān)制度,望有關(guān)單位認(rèn)真執(zhí)行。 附:1、機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與計劃檢修管理辦法 2、設(shè)備密封管理制度 3、設(shè)備潤滑管理制度 4、設(shè)備防腐管理制度 5、設(shè)備評級管理制度 6、設(shè)備事故管理制度機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與計劃檢修管理辦法一、 目的為了加強(qiáng)設(shè)備管理,延長設(shè)備使用壽命,進(jìn)一步消除跑、
2、冒、滴、漏,提高設(shè)備完好率和設(shè)備使用的經(jīng)濟(jì)性。依據(jù)設(shè)備檢修規(guī)程和設(shè)備保養(yǎng)與檢修周期的有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。二、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)1、設(shè)備的三級保養(yǎng)1.1日常保養(yǎng):由操作工按照要求對設(shè)備進(jìn)行清掃、擦試、潤滑、緊固和調(diào)整等工作。1.2一級保養(yǎng):除日常保養(yǎng)的內(nèi)容外,操作工在維修人員的指導(dǎo)配合下,對設(shè)備的局部進(jìn)行解體檢查、清洗、疏通、更換等。1.3二級保養(yǎng):以維修人員為主,操作工配合進(jìn)行,除一級保養(yǎng)工作外,對設(shè)備部分解體檢查、清洗、調(diào)整和更換,及時修復(fù)某些(工作量不太大)已磨損、腐蝕、老化的零件。2、保養(yǎng)管理權(quán)限2.1日常保養(yǎng)由操作工執(zhí)行。2.2一級保養(yǎng)以操作工為主、維修工為輔執(zhí)行。2.3二級保養(yǎng)以維修
3、工為主、操作工為輔執(zhí)行。2.4周期性的保養(yǎng)執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)和檢修周期表。2.5以上各級保養(yǎng)均填寫保養(yǎng)記錄。3、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容3.1堅持開展“完好設(shè)備”及“無泄漏”等評比活動,切實貫徹包機(jī)制,做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。3.2把教育操作人員正確使用,精心維護(hù)好設(shè)備作為重要工作來抓,操作人員必須以嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。3.3操作人員必須做到:3.3.1嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動、運(yùn)行與停車,嚴(yán)禁超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。3.3.2堅守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,認(rèn)真填寫操作和運(yùn)行記錄。3.3.3按潤滑規(guī)程認(rèn)真做好設(shè)備的潤滑工作。3.3.4保持設(shè)備整潔
4、,及時消除跑、冒、滴、漏。3.4操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時反映。在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車,并通知值班人員及有關(guān)崗位,不弄清原因,不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷應(yīng)做好運(yùn)行記錄,并向下一班交待清楚。3.5機(jī)、電、儀表維修工人必須認(rèn)真檢查所包的設(shè)備。3.5.1定時、定點上崗檢查,主動向操作工了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。3.5.2應(yīng)及時消除所發(fā)現(xiàn)缺陷,不能立即消除的應(yīng)做好詳細(xì)記錄,及時上報,并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。3.5.3保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)。3.6所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)進(jìn)行定期檢查維護(hù),注意防塵、防凍、防潮、防腐蝕。對轉(zhuǎn)動設(shè)備還應(yīng)定期盤車、切換。使所有備用設(shè)備處
5、于完好狀態(tài)。3.7未經(jīng)機(jī)電科同意,不得將配套設(shè)備拆件使用。3.8機(jī)電科設(shè)備管理人員應(yīng)對本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,不斷改進(jìn)設(shè)備管理工作。3.9機(jī)電科每月要對各車間的包機(jī)制執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對包機(jī)制不健全的單位要提出批評或酌情扣分。三、設(shè)備檢修管理1、設(shè)備的三級檢修1.1小修:就是對設(shè)備進(jìn)行局部修理,根據(jù)日常維護(hù)、點檢等設(shè)備維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,針對一些在交接班時不能處理的問題,進(jìn)行時間不長的處理,如更換或修復(fù)少量的磨損零件,清洗潤滑系統(tǒng),檢查、調(diào)整和緊固某些零部件等,以保證設(shè)備能正常使用到下次計劃修理。小修一般結(jié)合工藝性停產(chǎn)時間進(jìn)行。1.2中修:就是工作量介于小修和大修之間的設(shè)備修理,一些較
6、長時間才能處理的設(shè)備缺陷和隱患,不可能在時間較短的小修中得到解決,但又不允許拖到下一次大修時再處理。中修通常要更換或修復(fù)一部分主要零件和磨損件,對整個設(shè)備的機(jī)構(gòu)、電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查,以保證設(shè)備達(dá)到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求,中修一般包括小修的工作內(nèi)容。1.3大修:就是經(jīng)過較長時間的運(yùn)轉(zhuǎn)后,設(shè)備某些關(guān)鍵部位受到損壞,必須安排較長的停產(chǎn)時間,對設(shè)備進(jìn)行全面的修理。大修要對設(shè)備全部折卸,更換和修復(fù)主要機(jī)構(gòu),校正和調(diào)整整個設(shè)備,修理設(shè)備基礎(chǔ),對設(shè)備外表進(jìn)行防腐處理等,以使設(shè)備功能達(dá)到全面恢復(fù)性能,指標(biāo)達(dá)到設(shè)備或廠標(biāo)準(zhǔn)或根據(jù)實際情況規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。大修理包括中修工作內(nèi)容。結(jié)合大修對設(shè)備某些工藝性能落后、能耗大、維修
7、性差、可靠性差等缺陷進(jìn)行改造,使設(shè)備結(jié)構(gòu)更合理、性能更先進(jìn)。2、檢修管理工作2、檢修的管理權(quán)限2.1小修由設(shè)備所屬車間編制計劃,并報機(jī)電科審批,由設(shè)備所屬車間落實。2.2中修由機(jī)電科編制計劃,下達(dá)到設(shè)備所屬車間執(zhí)行。2.3大修由廠會議決定,機(jī)電科編制計劃,設(shè)備所屬車間執(zhí)行。個別大、中修周期的變更由機(jī)電科根據(jù)設(shè)備狀況決定。2.4系統(tǒng)停車檢修、全廠停車檢修由相關(guān)廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織實施。3、計劃編制的依據(jù):3.1設(shè)備實際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況及存在缺陷。3.2本廠的設(shè)備保養(yǎng)和檢修周期表。3.3各項檢修規(guī)程。3.4有關(guān)的單體設(shè)備檢修工時定額。4、檢修內(nèi)容4.1實行科學(xué)文明檢修,認(rèn)真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程,提高檢修技術(shù)水平,逐
8、步延長設(shè)備使用周期。4.2設(shè)備大修必須有大修方案,方案由設(shè)備所在車間編制,審批按廠審批程序執(zhí)行。設(shè)備所在車間負(fù)責(zé):材料、配件、工具計劃、人員組織、檢修內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、施工安全措施、規(guī)程的學(xué)習(xí)落實。4.3各車間依據(jù)下達(dá)的大修計劃和審批后的大修方案,向機(jī)電科及主管領(lǐng)導(dǎo)審批材料配件計劃,辦理大修任務(wù)書。4.4設(shè)備大中修過程中改變原設(shè)計維修時,應(yīng)由實施單位提出報告,并附圖紙說明,經(jīng)廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可施工。4.5設(shè)備檢修必須高度重視質(zhì)量,要采取自檢和專業(yè)組檢查相結(jié)合的辦法保證檢修質(zhì)量。重要備件、材料要有質(zhì)量合格證。大修完之后,由機(jī)電科組織相關(guān)部門及使用車間進(jìn)行試車驗收和費(fèi)用結(jié)算。交工時要有完
9、整的檢修記錄,并記入設(shè)備檔案。檢修組要做到工完料凈場地清。4.6壓力容器的檢修除按規(guī)程或方案執(zhí)行外,還必須執(zhí)行國家壓力容器的有關(guān)規(guī)定。4.7檢修組必須節(jié)約材料、配件,開展修舊利廢工作。檢修后的余料,剩余配件必須按項目退庫,不得進(jìn)入大修結(jié)算,盡力節(jié)約檢修費(fèi)用,不得移作它用。四、驗收結(jié)算各級保養(yǎng)情況的檢查和小修后的驗收由設(shè)備所屬車間負(fù)責(zé),消耗的材料、配件攤?cè)胲囬g費(fèi)用。大、中修的驗收由機(jī)電科組織相關(guān)科室及設(shè)備所屬車間共同驗收,消耗的材料、配件依據(jù)大中修計劃金額給予核減,攤?cè)霃S大修理費(fèi)用。五、監(jiān)督各車間必須按時認(rèn)真填寫保養(yǎng)記錄,建立健全大、中、小修項目的檢修方案、記錄、技術(shù)檔案,接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查
10、。設(shè)備密封管理制度一、目的跑、冒、滴、漏是密封管理的重點,為提高效益,降低消耗,減少污染,降低對職工身體損壞,努力達(dá)到 “無泄漏工廠”標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)安全文明生產(chǎn),特制定本制度。二、內(nèi)容(一)密封點管理辦法1、凡投入運(yùn)行的生產(chǎn)裝置、設(shè)備、管道都必須建立動、靜密封檔案和臺帳,密封點統(tǒng)計應(yīng)準(zhǔn)確無誤。密封檔案內(nèi)容包括:生產(chǎn)工藝流程示意圖,設(shè)備靜、動密封點登記表,設(shè)備管線密封點登記表,密封點分類匯總表。臺帳應(yīng)包括:按時間順序的密封點分布情況、泄漏點數(shù)、泄漏率等。2、機(jī)電科及各車間指定專人或兼職人員負(fù)責(zé)密封管理。每月檢查,統(tǒng)計報表上報。3、堅持開展建立無泄漏工段、車間活動,把消漏、堵漏工作經(jīng)?;⒅贫然?。靜密
11、封點泄漏率保持在2以下,動密封點泄漏率保持在3以下,暫不能消除的泄漏點上三定表,做出消除計劃,報機(jī)電科;存在易燃易爆易中毒等安全隱患的泄漏點,則納入“兩帳”管理辦法執(zhí)行。4、對老大難問題組織技術(shù)攻關(guān),推廣應(yīng)用密封新技術(shù)、新材料。(二)密封管理區(qū)域劃分1、生產(chǎn)裝置所屬機(jī)械設(shè)備設(shè)施、煤氣管線及附屬給水支管線、工業(yè)蒸汽支管線等靜、動密封管理,由所在區(qū)域的各單位負(fù)責(zé)管理。2、生產(chǎn)裝置內(nèi)的電氣設(shè)備設(shè)施、儀器儀表及自動化控制等工藝管線上的壓力溫度、流速表類和閥門的密封管理,由維修車間負(fù)責(zé)。3、儀器儀表、專用伴熱管線(包括一次閥門及閥后所屬引入管線)的密封工作,由行政科負(fù)責(zé),維修車間輔助。4、消防栓及其管線
12、的密封管理,由安監(jiān)處負(fù)責(zé)。5、給水主管、工業(yè)蒸汽至連接通向各使用單位支管的第一道閥門止,采暖主管至入戶各支管及行政區(qū)域的各種管線的密封管理由行政科負(fù)責(zé)。6、水處理范圍內(nèi)生產(chǎn)裝置所屬機(jī)械、電氣設(shè)備設(shè)施、儀器儀表及自動化控制等工藝管線和附屬給水支管線、工業(yè)蒸汽支管線的密封管理由水處理車間負(fù)責(zé)。三、密封點的分類動密封:各種機(jī)電設(shè)備連續(xù)運(yùn)動的兩個偶合件之間的密封,屬于動密封。靜密封:設(shè)備及其附屬管線、附件,在運(yùn)行過程中,兩個沒有相對運(yùn)動的偶合件之間的密封屬于靜密封。四、密封點的計算方法1、動密封點:一對連續(xù)運(yùn)動(旋轉(zhuǎn)或往復(fù))的兩個偶合件之間的密封算一個動密封點。2、靜密封點:一個靜密封結(jié)合處算一個靜密
13、封點,如:一對法蘭,不論直徑大小均算一個靜密封點;一個閥門一般算四個密封點,若閥后有絲堵,或閥后緊接放空管,則應(yīng)各多算一點;一個絲扣活接頭算三個密封點。3、泄漏點的計算方法:有一處泄漏就算一個泄漏點,一個焊縫裂紋、砂眼、腐蝕或其它原因造成的泄漏均算一個泄漏點。4、泄漏率的計算方法 靜(動)密封點泄漏率()五、靜密封點檢驗標(biāo)準(zhǔn)1、設(shè)備及管線的接合部位用肉眼觀察,不結(jié)焦、不冒煙、無滲跡、無污垢。2、儀表設(shè)備及氣管焊接及其它連接部位用肥皂水試漏,無氣泡。3、電氣設(shè)備:變壓器、油開關(guān)、油浸紙絕緣電纜頭等結(jié)合部位,用肉眼觀察無滲漏。4、乙炔氣、煤氣、CO、氨、氯等易燃易爆,有毒氣體系統(tǒng)用肥皂水試漏無氣泡
14、。5、氧氣、氮?dú)?、空氣系統(tǒng),用10mm寬,100mm長薄紙試漏,無飄動現(xiàn)象,亦可用肥皂水檢查無氣泡。6、蒸汽系統(tǒng)用肉眼觀察不漏汽、不滴水、無水垢。7、酸堿等化學(xué)系統(tǒng)用肉眼觀察無滲漏、不冒煙或用精密試紙試漏不變色。8、水路系統(tǒng)用肉眼觀察或用手摸無滲漏、無水垢。9、各種機(jī)床的各種變速箱、立軸、變速手柄,宏觀檢查無明顯滲漏,沒有密封的部位,如滑動導(dǎo)軌等不進(jìn)行統(tǒng)計和考核。六、動密封點檢驗標(biāo)準(zhǔn)1、各壓縮機(jī)曲軸箱蓋,鼓風(fēng)機(jī)軸端、軸封處允許有輕微滲油,但要經(jīng)常擦凈。2、齒輪油泵允許有微漏,每2分鐘不超過一滴。3、各種傳動設(shè)備采用油環(huán)的軸承不允許漏油;采用注油器的軸承允許有微滲,并隨時擦凈。4、水泵填料允許泄
15、漏范圍:初期每分鐘不多于20滴,末期每分鐘不多于40滴。5、使用機(jī)械密封的各類泵初期不允許有泄漏,末期每分鐘不多于5滴。6、各類往復(fù)壓縮機(jī)填料(鼓風(fēng)機(jī)的氣封)使用初期不允許有泄漏,到運(yùn)行間隔期末允許有微漏。對有毒、易燃、易爆介質(zhì)的填料狀況,在距填料外蓋300mm內(nèi)取樣分析,有害氣體濃度不超過安全規(guī)定范圍,填料函不允許漏油,而活塞桿應(yīng)有油膜。7、輸送物料介質(zhì)填料,每分鐘不多于15滴。設(shè)備潤滑管理制度一、 目的為了提高設(shè)備潤滑水平,降低動力消耗,減緩磨損,延長設(shè)備使用壽命,保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和正常生產(chǎn),特制定本制度。二、內(nèi)容(一)機(jī)電科負(fù)責(zé)全廠設(shè)備潤滑工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。1、 負(fù)責(zé)組織制訂全廠設(shè)備潤
16、滑管理制度,貫徹執(zhí)行潤滑的“五定”和“三過濾”,每月檢查潤滑情況。2、負(fù)責(zé)監(jiān)督全廠設(shè)備潤滑油(脂)的選用、貯存、使用管理工作,對不合格油提出處理意見。3、負(fù)責(zé)組織交流推廣先進(jìn)潤滑技術(shù)和潤滑管理經(jīng)驗,審批潤滑油代用。(二)車間主任對全車間設(shè)備潤滑負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,工段長及班組長具體組織操作工人嚴(yán)格執(zhí)行潤滑制度,做好以下工作:1、設(shè)備潤滑的“五定”1.1定點:按日常潤滑部位注油,不得遺漏。1.2定人:設(shè)備的日常加油部位和定期加油部位由操作工負(fù)責(zé),檢修后由檢修工負(fù)責(zé)。1.3定質(zhì):按設(shè)備要求選定潤滑劑品種,質(zhì)量必須合格,清潔無雜物。1.4定時:按照規(guī)定的間隔時間加油,清洗換新油。1.5定量:按照設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的油
17、位和數(shù)量,加足潤滑劑。2、設(shè)備潤滑的“三級過濾”2.1一級:大桶到固定貯油箱透平油、機(jī)油、壓縮機(jī)油為60目。2.2二級:貯油箱到加油桶透平油、機(jī)油、壓縮機(jī)油為80目。2.3三級:油到潤滑部位透平油、機(jī)油、壓縮機(jī)油為100目。3、經(jīng)常檢查煤氣鼓風(fēng)機(jī)的潤滑油的部位、油壓、油溫,若發(fā)現(xiàn)不正常,應(yīng)及時處理。在用潤滑油每三個月取樣分析一次,分析結(jié)果記入潤滑檔案。若油質(zhì)不合格應(yīng)立即更換。4、經(jīng)常檢查各潤滑部位的溫度。5、常用閥門絲桿和螺母要定期注油,不常用的閥門絲桿和螺母要用油封死。6、定期組織操作工學(xué)習(xí)潤滑知識。7、對精心做好設(shè)備潤滑的人員要表揚(yáng)獎勵,對潤滑不良造成設(shè)備事故的要追查責(zé)任。8、新購入的油品
18、必須有合格證。各車間庫存三個月以上者,應(yīng)逐桶分析,質(zhì)量合格者方可使用,不同種類和牌號的油要分別存放,寫上標(biāo)記,庫房應(yīng)干燥清潔,并有防火裝置、滅火器材及“嚴(yán)禁煙火”的標(biāo)牌。9、根據(jù)設(shè)備要求,正確合理地選用潤滑油(脂),嚴(yán)禁任意濫用混用,改變油品必須由機(jī)電科批準(zhǔn)。10、固定式油箱每半年清洗一次,粉塵環(huán)境下每三個月清洗一次,其余器具每周清洗一次,過濾網(wǎng)要經(jīng)常檢查清洗,破了要及時更換。 11、各車間建立設(shè)備潤滑臺賬,并報機(jī)電科備案,填寫潤滑記錄,接受有關(guān)部門監(jiān)督檢查。設(shè)備防腐管理制度一、 目的為了加強(qiáng)設(shè)備管理,延長設(shè)備的使用壽命,美化環(huán)境,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化崗位,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,特制定本制度。二、內(nèi)容(一
19、)機(jī)電科負(fù)責(zé)全廠防腐技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作。(二)凡易于受到生產(chǎn)介質(zhì)或大氣腐蝕的設(shè)備管道、金屬結(jié)構(gòu)均應(yīng)采取先進(jìn)有效的防腐措施。已有的防腐措施不得無故取消或修復(fù),確系不合理的,由車間提出新方案,經(jīng)機(jī)電科審批后執(zhí)行。(三)凡需防腐的設(shè)備、管道,由施工單位根據(jù)施工內(nèi)容,技術(shù)要求編寫施工方案、材料計劃、項目預(yù)算報機(jī)電科審批,施工過程中機(jī)電科對施工質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督??⒐ず笥蓹C(jī)電科和設(shè)備所在車間共同驗收,在工程量鑒證單上簽字認(rèn)可。(四)機(jī)電科對受腐蝕嚴(yán)重、影響生產(chǎn)或嚴(yán)重污染環(huán)境的設(shè)備管道,應(yīng)列為研究課題,查明原因,并提出有效的防腐措施。(五)機(jī)電科應(yīng)積極采取防腐新工藝、新材料、新技術(shù),并及時總結(jié)經(jīng)驗推廣使用。
20、(六)機(jī)電科應(yīng)結(jié)合大、中修項目及實際使用情況編制設(shè)備、管道、構(gòu)筑物和總年度防腐計劃,設(shè)備、管道外表粉刷涂色,應(yīng)按化工部有關(guān)管道用途分色規(guī)定執(zhí)行。(七)檢修工作中,盡量不損壞設(shè)備防腐層,如有損壞,檢修后予以修復(fù)。設(shè)備評級管理制度一、目的為了正確地反映和掌握全廠設(shè)備狀況,并采取有效措施及時消除設(shè)備缺陷、隱患,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),必須定期嚴(yán)格按照部頒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查評級。二、內(nèi)容(一)設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)1、設(shè)備運(yùn)行正常,并達(dá)到銘牌出力或查定能力。2、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到預(yù)定的周期。3、設(shè)備零部件完整齊全,質(zhì)量符合要求。4、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、技術(shù)資料齊全正確。5、設(shè)備整潔,無跑、冒、滴、漏,防腐、防凍、保溫的設(shè)施
21、完整有效。(二) 設(shè)備等級評定分為完好設(shè)備和不完好設(shè)備兩級。未達(dá)到上述任一項標(biāo)準(zhǔn)者均屬不完好設(shè)備,所有在用運(yùn)行設(shè)備都應(yīng)參加評級,待檢修的設(shè)備均為不完好設(shè)備,并計算待修率。停用一年以上的設(shè)備應(yīng)按封存、閉塞、待報廢等狀況進(jìn)行分類管理,可不參加評級,計劃檢修周期內(nèi)在修設(shè)備也可不參加評級。(三)設(shè)備“七率”考核指標(biāo)1、全部設(shè)備完好率90;2、主要設(shè)備完好率953、關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率904、計劃檢修完成率955、密封點泄漏率5;其中靜密封點泄漏率2,動密封點泄漏率36、設(shè)備待修率57、設(shè)備故障停機(jī)率0.98、防爆設(shè)備失爆率為零(四)設(shè)備“七率”統(tǒng)計公式1、全部(主要)設(shè)備完好率2、關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率3、計劃檢修
22、完成率4、綜合密封點泄漏率 動(靜)密封點泄漏率5、設(shè)備待修率6、設(shè)備故障停機(jī)率7、防爆設(shè)備失爆率設(shè)備事故管理制度一、目的為防止和減少各類機(jī)電設(shè)備事故,并能及時采取有效措施,防止事故擴(kuò)大和再發(fā)生,以達(dá)到消滅事故和安全運(yùn)行的目的,特制定本制度。二、適用范圍及分類適用于所有生產(chǎn)設(shè)備(包括化工生產(chǎn)、動力、儀器、儀表、設(shè)備、管道、廠房、建筑物、構(gòu)筑物、電訊、起重運(yùn)輸設(shè)備等),由于各種原因造成的非正常損壞而停車,損失達(dá)到規(guī)定數(shù)額的事故。機(jī)電設(shè)備事故按其影響生產(chǎn)時間、造成損失成度和性質(zhì)分為: 微小事故、一般事故、重大事故、特大事故、四類。三、內(nèi)容(一)、機(jī)電設(shè)備事故分類1、具有下列情況之一者,稱為特大事故
23、:1.1生產(chǎn)車間供電中斷72小時或造成全廠性停產(chǎn)24小時以上。1.1造成設(shè)備直接損失值達(dá)50萬元以上。1.1三類壓力容器爆炸、膠帶、電纜或電氣著火或6Kv級以上變配電設(shè)備誤停、送電,造成經(jīng)濟(jì)損失超過重大事故者。2、具有下列情況之一者,稱為重大事故:2.1造成設(shè)備直接損失2萬元至50萬元。2.2生產(chǎn)車間供電中斷4小時以上至72小時或造成全廠性停產(chǎn)30分鐘至24小時。2.3三類壓力容器爆炸、膠帶、電纜或電氣著火或6Kv級以上變配電設(shè)備誤停、送電,造成經(jīng)濟(jì)損失超過一般事故者。2.4設(shè)備損壞,影響多系統(tǒng)裝置產(chǎn)品(成品或半成品)產(chǎn)量日作業(yè)計劃損失50以上;大型單系列裝置日作業(yè)計劃產(chǎn)品量損失100,修復(fù)費(fèi)
24、用達(dá)3萬元以上。3、具有下列情況之一者,稱為一般事故:3.1造成設(shè)備直接損失0.5萬元至2萬元。3.2生產(chǎn)車間供電中斷1小時至4小時或造成全廠性停產(chǎn)10分鐘至30分鐘,造成設(shè)備停運(yùn)影響生產(chǎn)1小時以上。3.3 6Kv級以上變配電設(shè)備誤停、送電。3.4三類壓力容器爆炸、膠帶、電纜,造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到一般事故者。3.5設(shè)備損壞,影響產(chǎn)品產(chǎn)量日作業(yè)計劃損失20以上;大型單系列裝置日作業(yè)計劃產(chǎn)品量損失50以上, 修復(fù)費(fèi)用達(dá)0.8萬元至3萬元。4、具有下列情況之一者,稱為微小事故:4.1造成設(shè)備直接損失0.1萬元至0.5萬元。4.2設(shè)備損壞,影響產(chǎn)品產(chǎn)量日作業(yè)計劃和大型單系列裝置日作業(yè)計劃,修復(fù)費(fèi)用達(dá)0.2
25、萬元至0.8萬元。(二)、設(shè)備事故損失計算1、修理費(fèi)用即損壞部分修理費(fèi),包括人工、材料、配件及附加費(fèi)。2、減產(chǎn)損失減產(chǎn)數(shù)量×工廠年度計劃單位成本。3、損失成品(半成品)費(fèi)用損失量×計劃單位成本。 注:其中未使用的原材料等一律不扣除,以便計算,無核算的半成品可估計。(三)、設(shè)備事故的調(diào)查處理1、設(shè)備事故的調(diào)查要嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則,即事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任者受到教育不放過,周圍群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過。2、發(fā)生機(jī)電設(shè)備事故應(yīng)進(jìn)行登記、調(diào)查、分析、統(tǒng)計和報告,因機(jī)電設(shè)備事故造成人員傷亡時,按有關(guān)規(guī)定上報。3、發(fā)生微小、一般事故,由事故單位機(jī)電負(fù)責(zé)人立即向廠機(jī)電科、調(diào)度室匯報,機(jī)電科組織派人參加調(diào)查, 并在一日內(nèi)寫出情況
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