質(zhì)量安全班組手冊(cè)

1、-公司質(zhì)量安全班組 目錄 公司 BZSCSYJHYDSZLAQ10班組工作手冊(cè)（質(zhì)量安全班組）編寫人： 審核人： 批準(zhǔn)人： 公司二一五年一月目 錄年度各項(xiàng)方針1質(zhì)量安全班組各項(xiàng)管理目標(biāo)11 總則22 職責(zé)分工32.1應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表32.2班組職責(zé)42.3崗位設(shè)置42.4崗位職責(zé)52.4.1 消防主管職責(zé)52.4.2 安全管理主管52.4.3 外保主管52.4.4 內(nèi)控主管（成本核算員）62.4.5 內(nèi)保領(lǐng)班62.4.6 消防領(lǐng)班62.4.7 安全管理助理62.4.8 消防助理62.4.9質(zhì)量管理員62.5崗位技能要求72.5.1 班組長(zhǎng)72.5.2安全管理主管72.5.3 消防主管72.5.4 消

2、防管理領(lǐng)班82.5.5 安全管理領(lǐng)班82.5.6 安全管理助理82.5.7 消防管理助理82.5.8 質(zhì)量安全員82.5.9 成本核算員83 崗位責(zé)任制103.1日常管理責(zé)任制10附件3-1-1 年年度工作計(jì)劃(SYJHYDS/BG-01)113-1-2員工考勤表（SYJHYDS/BG-RS-01）133-1-3員工請(qǐng)(休)假申請(qǐng)表（SYJHYDS/BG-RS-02）143-1-4員工年(補(bǔ))休假申請(qǐng)表(SYJHYDS/BG-RS-03) 15 3-1-5 超時(shí)工作申請(qǐng)表 付費(fèi) (SYJHYDS/BG-RS-04)163-1-6超時(shí)工作申請(qǐng)表 無(wú)付費(fèi) (SYJHYDS/BG-RS-05)173

3、-1-7消防巡視記錄（SYJHYDS/ZLAQ-01）183-1-8巡視記錄（SYJHYDS/ ZLAQ-02）193-1-9項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管記錄（SYJHYDS/ZLAQ-03）203.2現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制213.3 班前（班后）會(huì)責(zé)任制22附件3-3-1班前（班后）會(huì)議記錄(SYJHYDS/BG-02)233.4 交接班責(zé)任制24附件3.4.1 交接班日志（SYJHYDS/BG-03）253.5 安全生產(chǎn)責(zé)任制26附件3-5-1 安全責(zé)任書283-5-2保密協(xié)議343-5-3事故、事件調(diào)查處理報(bào)告書（SYJHYDS/BG-04）353-5-4 應(yīng)急物品臺(tái)賬363-5-5 預(yù)案演練記錄評(píng)估表(S

4、YJHYDS/BG-05)383-5-6 火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案（流程圖）393-5-7 上訪人員應(yīng)急預(yù)案（流程圖）403-5-8 急癥病人緊急救護(hù)預(yù)案（流程圖）413-5-9 發(fā)現(xiàn)可疑物應(yīng)急預(yù)案（流程圖）423-5-10 高空墜物應(yīng)急預(yù)案（流程圖）433-5-11跑水事故應(yīng)急預(yù)案（流程圖）443-5-12設(shè)備突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案（流程圖）453-5-13突發(fā)治安事件應(yīng)急預(yù)案（流程圖）463-5-14自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案（流程圖）473-5-15風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)價(jià)控制隱患排查治理明細(xì)表（SYJHYDS/ZA-01）483-5-16-公司環(huán)境因素評(píng)價(jià)表（SYJHYDS/ZA-02） 523-5-17重要環(huán)境因素清單（S

5、YJHYDS/ZA-04）543-5-18重要危險(xiǎn)源清單（SYJHYDS/ZA-03）553-5-19年度環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)施細(xì)則（SYJHYDS/ZA-05）563-5-20年度職業(yè)健康安全、指標(biāo)實(shí)施細(xì)則（SYJHYDS/ZA-06）573.6 工作質(zhì)量責(zé)任制58 附件3-6-1 班組長(zhǎng)巡視記錄（SYJHYDS/ZLAQ-04）603-6-2年度質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施細(xì)則（SYJHYDS/ZA-07）613-6-3-項(xiàng)目安全隱患整改通知書（SYJHYDS/ZLAQ-05）623.7 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制63附件3-7-1設(shè)備臺(tái)賬（SYJHYDS/BG-07）643.8 成本核算責(zé)任制66附件3-8-1質(zhì)量

6、安全部成本管控（節(jié)能減排）措施673-8-2班組成本明細(xì)表(SYJHYDS/BG-10 ) 683-8-3班組成本計(jì)劃(SYJHYDS/BG-12) 693-8-4班組成本管理計(jì)劃及工作目標(biāo)703-8-5班組成本管理工作流程713.9 崗位練兵責(zé)任制72附件3-9-1 崗位練兵計(jì)劃（SYJHYDS/BG-13）733-9-2 崗位練兵記錄（SYJHYDS/BG-14）763.10 報(bào)表記錄臺(tái)賬責(zé)任制773.11 考核獎(jiǎng)懲責(zé)任制783-11-1班組長(zhǎng)考核表（SYJHYDS/BG-16）793-11-2員工月度考核測(cè)評(píng)表(SYJHYDS/BG-15)804 應(yīng)知應(yīng)會(huì)815 工作標(biāo)準(zhǔn)865.1安全禮

7、節(jié)禮貌865.2崗位工作標(biāo)準(zhǔn)875.3安全增值服務(wù)885.4 應(yīng)急反應(yīng)895.5 施工管理935.6 重大接待活動(dòng)955.7 物品定制管理965.8 安全標(biāo)準(zhǔn)檢查985.9 安全巡視1005.10 保密工作1026 工作流程1036.1 查驗(yàn)證件流程圖1036.2 巡視流程圖 1046.3 施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管流程圖1056.4 重大接待活動(dòng)安全管理流程圖106-公司質(zhì)量安全班組 總則年度各項(xiàng)方針“管理方針”內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象；“環(huán)境方針”預(yù)防污染，節(jié)能減排，遵守環(huán)境法則；持續(xù)改善，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境；“職業(yè)健康安全方針”以人為本，安全第一；預(yù)防為主，控制風(fēng)險(xiǎn)；遵守法規(guī)，本質(zhì)安全。 質(zhì)量安全班組年度各項(xiàng)

8、管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)： 1、員工上崗培訓(xùn)合格率100%；2、全天候保安管理，無(wú)重大刑事事件和意外事故發(fā)生；3、設(shè)備完好率100%，消防系統(tǒng)和設(shè)施完善，運(yùn)行完好。環(huán)境目標(biāo)/指標(biāo)：1、100%杜絕火災(zāi)苗頭，不發(fā)生火災(zāi)和事故；2、確保消防器材完善、有效。職業(yè)健康安全目標(biāo)：1、保證100%杜絕火災(zāi)苗頭，不發(fā)生火災(zāi)和人身傷害事故；2、不發(fā)生用電傷害事故；3、不發(fā)生交通安全事故；4、不發(fā)生重大刑事事件和意外事件；5、不發(fā)生施工事故；6、加強(qiáng)消防設(shè)施和消防系統(tǒng)的管理；7、加強(qiáng)消防宣傳和技能培訓(xùn)；8、不發(fā)生任何責(zé)任事故，不發(fā)生盜竊案件、刑事案件。1 總則1.1 手冊(cè)是指導(dǎo)班組工作的文件、是班組工作的操作指南、是崗

9、位員工 的培訓(xùn)教材；1.2 手冊(cè)內(nèi)容包括總則、職責(zé)分工、崗位責(zé)任制、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程；1.3 手冊(cè)適用于-項(xiàng)目質(zhì)量安全班組；1.4 本手冊(cè)的解釋權(quán)歸-公司。2-公司質(zhì)量安全班組 班組責(zé)任制2 職責(zé)分工2.1應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表 應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表分類姓名職位聯(lián)系電話辦公電話中海實(shí)業(yè)公司李永耐副總經(jīng)理1390204010384526360陳 剛質(zhì)量安全管理部經(jīng)理1391073329884525108趙海京質(zhì)量安全管理部主管1360139235184526304-公司于立夫公司領(lǐng)導(dǎo)1383168227784522277劉 峰公司領(lǐng)導(dǎo)1381102089084520717任書平公司領(lǐng)導(dǎo)1891028734

10、384520707王西水質(zhì)量安全部1891028756984520757楊宇琦工程部1381149299384520747徐超群物業(yè)部1891028742484520737郭施莉辦公室1861127237284520727張 寶維修部1891028755884520718李來(lái)東餐飲部1381027349584520787中央控制室84520119客服中心84528666北京市緊急電話北京市急救中心120/65255678朝陽(yáng)區(qū)供水急修64661205供電急修95598供暖急救120火警119匪警110地震局辦公室62614149交通事故報(bào)警122燃?xì)夤炯毙?6777

11、太陽(yáng)宮派出所642168572.2 班組職責(zé)2.2.1 負(fù)責(zé)大廈及院區(qū)安全保衛(wèi)工作（人員、設(shè)備設(shè)施、辦公環(huán)境）；2.2.2 安防設(shè)施的運(yùn)行、消防控制系統(tǒng)的正常運(yùn)行；2.2.3 執(zhí)行班組手冊(cè)的相關(guān)規(guī)定，確保各項(xiàng)工作符合要求；2.2.4 參與危險(xiǎn)源、環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)工作，對(duì)本班組場(chǎng)所及服務(wù)過程中的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素加以控制。2.3 崗位設(shè)置按照工作性質(zhì)、專業(yè)分工、有利服務(wù)、便于管理、高效精干的原則設(shè)置崗位。消防主管1人安全管理主管1人外保主管1人消防領(lǐng)班1人內(nèi)控主管1人成本核算員（文員）質(zhì)量管理員2人2人安全管理領(lǐng)班1人消防助理1人安全管理助理11人人2.4 崗位職責(zé)2.4.1 消防主管職責(zé)2.4

12、.1.1 負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)；2.4.1.2 負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督、檢查、整改；2.4.1.3 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域設(shè)備、設(shè)施和工具的維護(hù)、保養(yǎng)、維修；2.4.1.4 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域成本管控、節(jié)能降耗、技術(shù)革新；2.4.1.5 負(fù)責(zé)落實(shí)11項(xiàng)崗位責(zé)任制及班組工作開展；2.4.1.6 制定大廈內(nèi)部消防工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；2.4.1.7 落實(shí)消防維保工作及問題整改工作；2.4.1.8消防設(shè)備設(shè)施的管理；2.4.1.9貫徹落實(shí)消防法規(guī)，開展消防安全檢查，制止違章作業(yè)，督促火災(zāi)隱患的整改工作；2.4.1.10對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)與技能培訓(xùn)。2.4.2 安全管理主管2.4.2.1 制定質(zhì)量安全

13、部質(zhì)量安全管理辦法，編制工作計(jì)劃；2.4.2.2 按照工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程，組織完成安保工作任務(wù)； 2.4.2.3 現(xiàn)場(chǎng)管理、安全和質(zhì)量工作；2.4.2.4 制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施，開展崗位練兵；2.4.2.5了解屬下員工的思想狀況，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，盡可能幫助員工解決問題。2.4.3 外保主管2.4.3.1 負(fù)責(zé)質(zhì)量安全部所管理的外保隊(duì)的日常管理工作；2.4.3.2 負(fù)責(zé)質(zhì)量安全部外保隊(duì)的日常培訓(xùn)工作并實(shí)施崗位練兵；2.4.3.3 負(fù)責(zé)院區(qū)內(nèi)的施工改造項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作；2.4.3.4 負(fù)責(zé)院區(qū)內(nèi)的安全管理工作；2.4.3.5 每季度向公司提供外保隊(duì)的服務(wù)評(píng)價(jià)。2.4.4內(nèi)控主管（成本核

14、算員）2.4.4.1執(zhí)行節(jié)能減排計(jì)劃，落實(shí)節(jié)能減排責(zé)任，實(shí)現(xiàn)上級(jí)下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)；2.4.4.2制定班組成本管理計(jì)劃并負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施及監(jiān)督工作；2.4.4.3每季度召開成本1次成本控制活動(dòng)分析會(huì)，做好成本管理活動(dòng)記錄。2.4.5安全管理領(lǐng)班2.4.5.1 組織召開班前班后會(huì)，做好交接班工作；2.4.5.2 院區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作；2.4.5.3 重大活動(dòng)的安全保障工作；2.4.5.4 安保人員的崗位技能培訓(xùn)；2.4.5.5 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.4.6消防管理領(lǐng)班2.4.6.1 大廈消防設(shè)施和安防設(shè)施的運(yùn)行和監(jiān)控； 2.4.6.2 消防設(shè)備設(shè)施、器材的維護(hù)保養(yǎng)；2.4.6.3 完成上級(jí)

15、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.4.7安全管理助理2.4.7.1 執(zhí)行崗位責(zé)任制，按工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程履行職責(zé)；2.4.7.2 完成領(lǐng)班安排的其它工作。2.4.8 消防管理助理2.4.8.1 執(zhí)行崗位責(zé)任制，按工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程履行職責(zé)；2.4.8.2 完成領(lǐng)班安排的其它工作。2.4.9 質(zhì)量管理員2.4.9.1 對(duì)公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問題認(rèn)真研究，并提出整改方案，并落實(shí)整改措施；2.4.9.2 按要求向上級(jí)報(bào)告分公司質(zhì)量管理工作；2.4.9.3 征求客戶意見，根據(jù)客戶的實(shí)際需求，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)；2.4.9.4 嚴(yán)格落實(shí)分公司頒布的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 2.5 崗位技能要求2.5.1班組長(zhǎng)2.5

16、.1.1 熟知各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和流程；2.5.1.2 具備按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)組織開展班組各項(xiàng)工作的能力；2.5.1.3具備良好的客戶溝通技巧；2.5.1.4具備處理突發(fā)事件的能力。2.5.2安全管理主管2.5.2.1 熟知大廈質(zhì)量安全及相關(guān)法律法規(guī)和政策；2.5.2.2 具備培訓(xùn)質(zhì)量安全員的能力；2.5.2.3 具備處理應(yīng)急、危機(jī)事件的應(yīng)變能力；2.5.2.4 懂大廈消防、安防系統(tǒng)原理、性能及用途；2.5.2.5 會(huì)操作使用大廈消防、安防系統(tǒng)，會(huì)排除一般故障；2.5.2.6具備按照工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程組織開展大廈質(zhì)量安全工作的能力。2.5.3 消防管理主管2.5.3.1取得北京市公安局消防局頒

17、發(fā)的消防控制室操作管理人員上崗資格證；2.5.3.2 知道大廈消防及相關(guān)法律法規(guī)和政策；2.5.3.3 懂大廈消防、安防系統(tǒng)原理、性能及用途；2.5.3.4 熟練操作大廈消防、安防系統(tǒng)，會(huì)排除操作故障；2.5.3.5 具備按照工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程開展工作的能力；2.5.3.6 具備處理應(yīng)急事件的能力。2.5.4 消防管理領(lǐng)班2.5.4.1 掌握大廈消防、安防系統(tǒng)分布及用途；2.5.4.2 具備按照工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程開展消防、安防工作的能力；2.5.4.3 具備處理應(yīng)急事件的能力。2.5.5 安全管理領(lǐng)班2.5.5.1 掌握大廈質(zhì)量安全及相關(guān)法律法規(guī)和政策；2.5.5.2 具備培訓(xùn)質(zhì)量安全員的能力

18、；2.5.5.3 具備處理應(yīng)急、危機(jī)事件的應(yīng)變能力；2.5.5.4懂大廈消防、安防系統(tǒng)原理、性能及用途；2.5.5.5會(huì)操作使用大廈消防、安防系統(tǒng)，會(huì)排除一般故障；2.5.5.6具備按照工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程組織開展大廈質(zhì)量安全工作的能力。2.5.6 安全管理助理2.5.6.1 具備按照工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程開展消防、安防工作的能力；2.5.6.2 熟練使用安全防護(hù)用品及消防設(shè)施。2.5.7 消防管理助理2.5.7.1 取得北京市公安局消防局頒發(fā)的消防控制室操作管理人員上崗資格證；2.5.7.2 熟練操作大廈消防、安防系統(tǒng)，會(huì)排除一般操作性故障；2.5.7.3 具備按照工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程開展消防、安防

19、工作的能力；2.5.7.4 熟練使用安全防護(hù)用品及消防設(shè)施；2.5.7.5 具備處理應(yīng)急事件的能力。2.5.8 質(zhì)量管理員2.5.8.1熟悉各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程；2.5.8.2具備按照工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程對(duì)各項(xiàng)工作的檢查和監(jiān)督的能力。 2.5.9 成本核算員2.5.9.1熟知班組成本管理目標(biāo)、計(jì)劃、流程；2.5.9.2能夠說明界定本班組的可控成本、識(shí)別班組的成本來(lái)源，及界定成本構(gòu)成和可控要素；具備成本分析能力及成本控制能力；2.5.9.3具備會(huì)議結(jié)算能力及成本管理員能力。3 崗位責(zé)任制3.1 日常管理責(zé)任制3.1.1實(shí)行定崗、定責(zé)管理，做到崗位分工明確；3.1.2健全11項(xiàng)班組工作制度，優(yōu)化工作流

20、程、工作標(biāo)準(zhǔn)等；3.1.3 制定年度工作計(jì)劃，并完成計(jì)劃外的臨時(shí)工作；3.1.4 主管對(duì)員工的工作進(jìn)行每周檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)糾正，并做好記錄。附件：3-1-1 年度工作計(jì)劃(SYJHYDS/BG-01)3-1-2 員工考勤表(SYJHYDS/BG-RS-01)3-1-3 員工請(qǐng)（休）假申請(qǐng)表(SYJHYDS /BG-RS-02)3-1-4 員工年(補(bǔ))休假申請(qǐng)表(SYJHYDS /BG-RS-03)3-1-5 超時(shí)工作申請(qǐng)表 付費(fèi)(SYJHYDS/BG-RS-04)3-1-6超時(shí)工作申請(qǐng)表 無(wú)付費(fèi)(SYJHYDS/BG-RS-05)3-1-7 消防日常巡視記錄(SYJHYDS /ZLAQ

21、-01)3-1-8 巡視記錄(SYJHYDS /ZLAQ-02)3-1-9項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管記錄(SYJHYDS / ZLAQ-03) 80 -公司質(zhì)量安全班組 崗位責(zé)任制 附件3-1-1 2015年年度工作計(jì)劃(上半年)編號(hào)：SYJHYDS/BG-01序號(hào)季月周12責(zé)任人123456123451234123412345123412341簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書王西水2安全生產(chǎn)月活動(dòng)王西水3滅火器巡檢張寒4消火栓季檢張寒5崗位練兵岳棟6安全教育王西水7質(zhì)量分析會(huì)夏春盛8案例分析會(huì)張歡9成本分析會(huì)王飛虹10年度研討會(huì)王西水11急癥病人緊急救護(hù)演練張歡12跑水事故應(yīng)急演練岳棟13發(fā)現(xiàn)可疑物應(yīng)急演練張歡14

22、上訪人員應(yīng)急演練岳棟15自然災(zāi)害應(yīng)急演練張寒16火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練張寒17高空墜物應(yīng)急預(yù)案演練岳棟18設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練岳棟19突發(fā)治安事件應(yīng)急預(yù)案演練張歡20技能比武岳棟2015年年度工作計(jì)劃(下半年)序號(hào)季月周34責(zé)任人7891011121234512341234512341234123451簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書王西水2安全生產(chǎn)月活動(dòng)王西水3滅火器巡檢張寒4消火栓季檢張寒5崗位練兵岳棟6安全教育王西水7質(zhì)量分析會(huì)夏春盛8案例分析會(huì)張歡9成本分析會(huì)王飛虹10年度研討會(huì)王西水11急癥病人緊急救護(hù)演練張歡12跑水事故應(yīng)急演練岳棟13發(fā)現(xiàn)可疑物應(yīng)急演練張歡14上訪人員應(yīng)急演練岳棟15自然災(zāi)害應(yīng)急演練

23、張寒16火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練張寒17高空墜物應(yīng)急預(yù)案演練岳棟18設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練岳棟19突發(fā)治安事件應(yīng)急預(yù)案演練張歡20技能比武岳棟附件3-1-2員工考勤表（ 月） 部門： 編號(hào)：SYJHYDS/BG-RS-01 姓名123456789101112131415161718192021222324252627282930合計(jì)備注個(gè)人簽字TOMTOM公司領(lǐng)導(dǎo)：人事審核：部門經(jīng)理：考勤員：填表細(xì)則說明：T為員工考勤，根據(jù)員工的上班及班次填寫，具體參數(shù)見詳細(xì)說明。O為加班時(shí)間，以小時(shí)計(jì),后附超時(shí)工作申請(qǐng)。N：正常 LA：遲到/早退W：事假I：工傷X：曠工SL：病假L：休息日附件 3-1-3 員工請(qǐng)（休

24、）假申請(qǐng)表單位：-公司 編號(hào):SYJHYDS/BG-RS-02姓名部門職位休假期間休假天數(shù)/小時(shí)數(shù)無(wú)薪病假無(wú)薪事假婚假有薪病假有薪事假產(chǎn)假喪假其他工作交接人休假原因備注部門經(jīng)理綜合辦公室公司領(lǐng)導(dǎo)簽字：簽字：審批：備注：此表作為申請(qǐng)休假依據(jù)附在考勤表后使用-公司質(zhì)量安全班組 崗位責(zé)任制 附件3-1-4員工年（補(bǔ)）休假申請(qǐng)表 編號(hào)：SYJHYDS/BG-RS-03部門姓名編號(hào)第 號(hào)年休假核定： 天補(bǔ)休假假期核定人：袁嬌嬌申請(qǐng)日期：申請(qǐng)日期：部門經(jīng)理：返回工作日期：返回工作日期：辦公室：休假天數(shù) 天休假天數(shù) 天公司領(lǐng)導(dǎo)：申請(qǐng)日期：申請(qǐng)日期：部門經(jīng)理：返回工作日期：返回工作日期：辦公室：休假天數(shù) 天休

25、假天數(shù) 天公司領(lǐng)導(dǎo)：申請(qǐng)日期：申請(qǐng)日期：部門經(jīng)理：返回工作日期：返回工作日期：辦公室：休假天數(shù) 天休假天數(shù) 天公司領(lǐng)導(dǎo)：申請(qǐng)日期：申請(qǐng)日期：部門經(jīng)理：返回工作日期：返回工作日期：辦公室：休假天數(shù) 天休假天數(shù) 天公司領(lǐng)導(dǎo)：申請(qǐng)日期：申請(qǐng)日期：部門經(jīng)理：返回工作日期：返回工作日期：辦公室：休假天數(shù) 天休假天數(shù) 天公司領(lǐng)導(dǎo)：申請(qǐng)日期：申請(qǐng)日期：部門經(jīng)理：返回工作日期：返回工作日期：辦公室：休假天數(shù) 天休假天數(shù) 天公司領(lǐng)導(dǎo)：全年累計(jì)休假： 天數(shù)綜合辦公室（人事）核定人：備注：1.此申請(qǐng)表由綜合辦公室薪酬管理崗負(fù)責(zé)核定與存檔。-公司質(zhì)量安全班組 班組責(zé)任制 附件 3-1-5 超時(shí)工作申請(qǐng)表付費(fèi)單位:-公

26、司 編號(hào):SYJHYDS/BG-RS-04員工姓名部門職位超時(shí)工作日期(當(dāng)日幾時(shí)始至幾時(shí)止)共計(jì)(小時(shí))超時(shí)工作原因部門經(jīng)理確認(rèn): 綜合辦公室確認(rèn): 公司領(lǐng)導(dǎo)審批:日期: 日期: 日期:備注: 付費(fèi)加班需分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，此表格作人事核對(duì)，并交綜合辦公室人事存檔 附件 3-1-6 超時(shí)工作申請(qǐng)表無(wú)付費(fèi)單位:-公司 編號(hào):SYJHYDS/BG-RS-05員工姓名部門職位超時(shí)工作日期(當(dāng)日幾時(shí)始至幾時(shí)止)共計(jì)(小時(shí))超時(shí)工作原因部門經(jīng)理確認(rèn): 綜合辦公室確認(rèn): 公司領(lǐng)導(dǎo)審批:日期: 日期: 日期:備注: 付費(fèi)加班需分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，此表格作人事核對(duì)，并交綜合辦公室人事存檔附件3-1-7消防日常巡視記錄

27、編號(hào)：SYJHYDS/ZLAQ-01年 月 日樓層消火栓是否完好有效滅火器是否完好有效消防設(shè)備標(biāo)識(shí)是否完好齊全防火門關(guān)閉狀態(tài)疏散通道是否暢通卷簾門下有無(wú)雜物有無(wú)違章動(dòng)火用電安全疏散指示標(biāo)識(shí)存在問題處理情況ABCABCABCABCABCABCABCABC1413121110987654321B1B2B3B4注解：如各樓層設(shè)備狀態(tài)正常畫，沒有的設(shè)備畫O，存在問題的畫×，并在“存在問題”一欄中記錄清楚。 巡視人： -公司質(zhì)量安全班組 崗位責(zé)任制附件 3-1-8 巡 視 記 錄編號(hào)：SYJHYDS/ZLAQ02班次當(dāng)值日期年 月 日白班 樓層 時(shí)間1413121110987654321巡視人

28、備注8:0010:0012:0014:0016:0018:00問題及處理結(jié)果交 辦 事 項(xiàng) 樓層 時(shí)間1413121110987654321巡視人備注夜班20:0022:000:002:004:006:00問題及處理結(jié)果交 辦 事 項(xiàng)說明：巡檢內(nèi)容包括安防消防設(shè)備設(shè)施、公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、施工情況、加班情況、鎖門情況、關(guān)燈情況、各崗值班情況等。遇突發(fā)事件巡視當(dāng)班人員在問題及處理結(jié)果中詳細(xì)說明。情況完好“”，情況異?！?#215;”，加以注意“O”。 經(jīng)理簽字 附件 3-1-9 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管記錄表施工日期： 年 月 日 編號(hào)：SYJHYDS/ZLAQ-03施工許可方式 行政施工單 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通知 施工單位名稱現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式施工類別設(shè)備安裝 土建 二次裝修 布放電纜 其它主要施工內(nèi)容描述施工區(qū)域進(jìn)場(chǎng)施工人數(shù)進(jìn)場(chǎng)次數(shù)首次 非首次（ 次）進(jìn)場(chǎng)/離場(chǎng) 時(shí)間時(shí) 分/ 時(shí) 分 時(shí)間 序號(hào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)