達(dá)標(biāo)投產(chǎn)匯報(bào)材料

1、華能壽光二期風(fēng)電場a 標(biāo)段、華能濱海一期風(fēng)電場b標(biāo)段（風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)土建）達(dá)標(biāo)投產(chǎn)匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家上午好！首先我代表我們參建單位的一支- 中鐵十四局集團(tuán)有限公司歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、 各位專家蒞臨濰坊檢查指導(dǎo)工作，希望在本次檢查中各位領(lǐng)導(dǎo)專家多提寶貴意見，以便提升我單位的施工管理能力！下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、 專家匯報(bào)華能壽光二期風(fēng)電場a標(biāo)段施工完成情況。一、 施工概況華能壽光二期49.5mw風(fēng)電場 a標(biāo)段（風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)土建）分為三片，第一片 1#8#風(fēng)機(jī)布置在海堤外側(cè)， 第二片 9#12#、 14#風(fēng)機(jī)布置在鹽池旁水溝內(nèi) （現(xiàn)位于臨港路側(cè)） ， 第三片 13#、 15#17#風(fēng)機(jī)布置既有鹽臺(tái)上，風(fēng)機(jī)間

2、距約500600m 。華能濱海一期49.5mw 風(fēng)電場 b標(biāo)段 （風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)土建） 為 18#33#，布置于海堤外側(cè)，共計(jì)16 臺(tái)。風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)為低樁承臺(tái)，下設(shè)16根（0.8m，l=40m ） （華能濱海一期是 18根）的鉆孔灌注摩擦樁，承臺(tái)由上下兩部分組成：上部結(jié)構(gòu)為截頭圓錐體， 下部結(jié)構(gòu)為圓柱體， 基礎(chǔ)頂面與設(shè)計(jì)地面（附近路面）齊平，采用c40混凝土澆筑；箱式變壓器變基礎(chǔ)為箱式空腹基礎(chǔ)，下設(shè)2根（0.8m，l=40m ）的鉆孔灌注摩擦樁,采用 c40混凝土澆筑。二、進(jìn)度目標(biāo)控制自項(xiàng)目部成立時(shí)， 我單位公司各相關(guān)職能部門主管人員會(huì)同項(xiàng)目部班子主要成員進(jìn)行了合同交底，明確了質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理的目標(biāo)

3、，并進(jìn)行目標(biāo)分解，在項(xiàng)目部人員職能分工、任務(wù)分工上一一明確，責(zé)任到人。針對(duì)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工非線性，非集中的點(diǎn)多面廣的情況，我們結(jié)合現(xiàn)場踏勘， 編制了實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，為保證甲方投產(chǎn)目標(biāo)，不斷對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)行內(nèi)部節(jié)點(diǎn)控制，對(duì)分管人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，提高積極性及重視程度。施工過程中自然因素的不可抗力及外界人為干擾較為突出，不可避免對(duì)施工進(jìn)度造成影響。每發(fā)生相關(guān)狀況， 我方積極行動(dòng)，以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，工程部、物資部及計(jì)財(cái)部等人員積極策應(yīng)，把影響降低到最低， 在征得業(yè)主及監(jiān)理同意下修正施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)關(guān)鍵線路的低耗工作進(jìn)行壓縮，確保了業(yè)主的投產(chǎn)目標(biāo)。三、質(zhì)量目標(biāo)控制

4、項(xiàng)目部進(jìn)駐伊始， 本著我們中鐵十四局 “誠信、合作、創(chuàng)新、卓越”的經(jīng)營方針， 以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量總負(fù)責(zé)人建立了質(zhì)量控制體系，責(zé)任到人，目標(biāo)明確。在內(nèi)部合同交底及圖紙內(nèi)審階段，我方技術(shù)人員以項(xiàng)目總工為牽頭人，認(rèn)真研讀文件，對(duì)關(guān)鍵工序如樁基礎(chǔ)施工、大體積混凝土澆筑進(jìn)行質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置，并在施工組織設(shè)計(jì)中予以體現(xiàn)，除目標(biāo)分解外還進(jìn)行了質(zhì)量通病的防治及缺陷修復(fù)工作的準(zhǔn)備。對(duì)于鋼筋、水泥及地材等主材，我方實(shí)行內(nèi)部招標(biāo)采購，堅(jiān)持檢測合格后采購的原則，對(duì)不合格廠商絕不錄用，保證了質(zhì)量控制的源頭。技術(shù)交底是施工質(zhì)量控制最關(guān)鍵的一環(huán)，尤其是工序交底，為此我方優(yōu)化了交底程序，針對(duì)以往的三級(jí)交底制度，我方為了提高效率

5、， 由總工程師對(duì)現(xiàn)場專工及骨干工人直接進(jìn)行交底，涵蓋圖紙、規(guī)范及工藝所涉及的全部技術(shù)內(nèi)容。施工過程中我方技術(shù)人員全程現(xiàn)場指導(dǎo)，尤其是對(duì)影響后續(xù)風(fēng)機(jī)安裝的基礎(chǔ)環(huán)及地錨籠荷載分散板平整度，堅(jiān)持“兩人兩種辦法”的測量雙檢制。在質(zhì)檢制度上， 除了專職質(zhì)檢員檢查外，還實(shí)行交接檢查及互檢。上述措施保讓不合格工程直接被消滅在萌芽狀態(tài)，除保證施工質(zhì)量外還節(jié)約了工期及我方的成本。四、安全目標(biāo)控制安全第一，質(zhì)量為本，這句話簡單易說，但如何保證“無傷亡” ，這是我們工作的重中之重，為此我方建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為安全負(fù)責(zé)人的安全控制體系，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全、一崗雙責(zé)”制。開工時(shí)我方進(jìn)行了重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)，并針對(duì)火災(zāi)、 風(fēng)暴潮等突發(fā)情況編制了應(yīng)急預(yù)案，按照規(guī)定進(jìn)行了演練。我方配備了專職的安全員對(duì)所有危險(xiǎn)性較大的工作，如基坑開挖、鋼筋籠安裝、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)環(huán)吊裝等進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督；特種作業(yè)人員持證上崗； 對(duì)起重類機(jī)械委托有資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測單位進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)所有現(xiàn)場人員進(jìn)行安全交