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文檔簡(jiǎn)介
1、銷售技巧及銷售話術(shù)一、銷售流程1外銷:列名單約見(jiàn)拜訪(了解需求,說(shuō)服銷售)成交(預(yù)約參觀)第次全程陪同追蹤客戶的消費(fèi)狀況2、內(nèi)銷:詢問(wèn)了解需求說(shuō)服銷售解決方案成交(帶領(lǐng)參觀)第一次全程陪同追蹤客戶的消費(fèi)狀況3、設(shè)點(diǎn)咨詢 :吸引潛在客戶詢問(wèn)(了解需求)說(shuō)服銷售解決方案成交(預(yù)約參觀)第一次全程陪同追蹤客戶的消費(fèi)狀況4、試用券 :在銷售過(guò)程,如客戶提出想要試練,可采用優(yōu)惠試用券的方式。試用券的面值為¥ 100元,而客戶只需支付¥ 10元,就可享受健身服務(wù)一次。 該試用券只限于非會(huì)員新顧客第一次健身,如果同一客戶提出還要試用的情況下,第二次則需業(yè)務(wù)主管批準(zhǔn), 第三次則需會(huì)員部經(jīng)理批準(zhǔn)( 每人最多只限
2、三次 ) 。所有使用試用券的客戶均需留下必要資料,并在電腦里記錄,以備查尋。二、開(kāi)拓客戶的方法1、直接拜訪直接拜訪能迅速地掌握客戶的狀況,效率極高,同時(shí)也能磨煉會(huì)籍顧問(wèn)的推銷技巧及培養(yǎng)準(zhǔn)客戶的能力。2、接收前任會(huì)籍顧問(wèn)的客戶資料或俱樂(lè)部的客戶資料您可以從前任的會(huì)籍顧問(wèn)手中接收有用的客戶資料,詳細(xì)地掌握住各項(xiàng)資料的細(xì)節(jié)或是俱樂(lè)部現(xiàn)有分配給您的客戶資料。3. 用心耕耘您的客戶日本房屋會(huì)籍顧問(wèn)的冠軍原正文氏,70的業(yè)績(jī)來(lái)自客戶的再購(gòu)買及介紹。柴因和子是日木人壽界的超級(jí)經(jīng)紀(jì)人,客戶介紹的業(yè)績(jī)高達(dá)1547 億日元。4、dmdm 也是幫助您大量接觸客戶的一個(gè)好辦法。名古屋的房屋中介經(jīng)紀(jì)人,應(yīng)用dm傳達(dá)社區(qū)
3、房屋買賣的信息,透過(guò)dm找出房屋的買主與賣主。5、銷售信函位壽險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人, 列出將近 300 位銷售信函寄送的準(zhǔn)客戶, 這些準(zhǔn)客戶對(duì)保險(xiǎn)都有相當(dāng)正確的認(rèn)識(shí), 基于各種原因, 目前并沒(méi)有立即投保, 但他相信一兩年內(nèi)都有可能實(shí)際地參與投保。他不可能每月都親自去追蹤這300 位準(zhǔn)客戶,因此他每個(gè)月針對(duì)這300 位準(zhǔn)客戶都寄出一封別出心裁的卡片, 卡片上不提及保險(xiǎn)的事情, 只祝賀每月的代表節(jié)日,例如一月春節(jié)愉快、 二月情人節(jié) , ,每個(gè)月的卡片顏色都不一樣,準(zhǔn)客戶接到第四、第五封卡片時(shí)沒(méi)有不為他的熱誠(chéng)所感動(dòng)的,就是自己不立刻投保, 當(dāng)朋友有人提到投保時(shí)都會(huì)主動(dòng)地介紹這位保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人。6、電話電話最能突破時(shí)
4、間與空間的限制,是最經(jīng)濟(jì)、 最有效率的接觸客戶的工具。您若能規(guī)定自己,找出時(shí)間每天至少打十個(gè)電話給新的客戶,一年下來(lái)能增加3000個(gè)與準(zhǔn)客戶接觸的機(jī)會(huì)。7、展示會(huì)透過(guò)俱樂(lè)部設(shè)點(diǎn)展示的機(jī)會(huì), 您也能接觸到許多客戶。 您盡可能地獲得參觀展示客人的資料,針對(duì)這些準(zhǔn)客戶銷售,更能得心應(yīng)手。8、擴(kuò)大您的人脈會(huì)籍顧問(wèn)的幾個(gè)重要因素是產(chǎn)品知識(shí)、推銷技巧、意愿、耐力、銷售基盤等,其中銷售基盤就是所謂的人脈。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)也可以說(shuō)是人際的經(jīng)營(yíng),人脈關(guān)系是企業(yè)的另一項(xiàng)重要的資產(chǎn),會(huì)籍顧問(wèn)的人脈愈廣,您接觸的準(zhǔn)客戶的機(jī)會(huì)就愈多。如何擴(kuò)大您的人脈呢 ?您可以計(jì)劃這樣著手:準(zhǔn)備一張有吸引力的名片(您要讓您接觸的人知道您是誰(shuí)
5、,能提供什么樣的服務(wù),名片能讓您接觸的人記得您。) 參加各種社會(huì)活動(dòng)、參加一項(xiàng)公益活動(dòng)參加同學(xué)會(huì)、參加教育培訓(xùn)班三、約見(jiàn)客戶約見(jiàn)客戶的方法有直接拜訪、電話預(yù)約、傳真信函預(yù)約等。約見(jiàn)注意事項(xiàng):(1)約見(jiàn)要有精神準(zhǔn)備;(2)約見(jiàn)要確定具體的訪問(wèn)對(duì)象;(3)顧客不會(huì)接受沒(méi)有理由的約見(jiàn);(4)選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間約見(jiàn);(5)約見(jiàn)要方便顧客。1、 電話接近客戶的技巧對(duì)于利用電話推銷的人而言, 電話是一件犀利的武器, 因?yàn)殡娫捵罟?jié)省時(shí)間又最經(jīng)濟(jì)。電話在專業(yè)推銷上最常被利用在下列三個(gè)時(shí)機(jī):(1)預(yù)約與關(guān)鍵人物會(huì)面的時(shí)間;(2)直接信函后的跟蹤:(3)直接信函前的提示。若是您熟悉電話接近客戶的技巧,做好上述的三個(gè)動(dòng)
6、作, 對(duì)您接下來(lái)的推銷工作會(huì)有莫大的幫助。2、專業(yè)電話接近技巧,可分為五個(gè)步驟:1)準(zhǔn)備的技巧;打電話前,您必須先準(zhǔn)備好下列訊息:v 準(zhǔn)客戶的姓名、職稱v 俱樂(lè)部名稱及營(yíng)業(yè)性質(zhì)v 想好打電話給準(zhǔn)客戶的理由v 準(zhǔn)備好要說(shuō)的內(nèi)容v 想好準(zhǔn)客戶可能會(huì)提出來(lái)的問(wèn)題v 想好如何應(yīng)付客戶的拒絕以上各點(diǎn)最好能將重點(diǎn)寫在紙上。2)電話接通后的技巧一般而言,第一個(gè)接聽(tīng)電話的是總機(jī), 您要有禮貌地用堅(jiān)守的語(yǔ)氣說(shuō)出您要找的準(zhǔn)客戶名稱; 接下來(lái)接聽(tīng)電話的是秘書, 秘書多半負(fù)有一項(xiàng)任務(wù)回絕老板們認(rèn)為不必要的電話, 因此您必須簡(jiǎn)短地介紹白己, 要讓秘書感覺(jué)您和老板談?wù)摰氖虑槭呛苤匾?。記住,不要說(shuō)得太多。3)引起興趣的技
7、巧當(dāng)準(zhǔn)客戶接上電話時(shí), 您簡(jiǎn)短有禮貌地介紹自己后, 應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi)引起準(zhǔn)客戶的興趣。4)訴說(shuō)電話拜訪理由的技巧依據(jù)您對(duì)準(zhǔn)客戶事前的準(zhǔn)備資料,對(duì)不同的準(zhǔn)客戶應(yīng)該有不同的理由。記住,若您打電話的目的是要和準(zhǔn)客戶約時(shí)間會(huì)面,千萬(wàn)不要用電話談?wù)撎嘤嘘P(guān)推銷的內(nèi)容。5)結(jié)束電話的技巧記住,電話不適合推銷說(shuō)明任何復(fù)雜的產(chǎn)品,您無(wú)法從客戶的表情、 舉止判斷他的反應(yīng),并且無(wú)“見(jiàn)面三分情”的利基,很容易遭到拒絕。因此,您必須更有效地運(yùn)用締結(jié)的技巧, 在達(dá)到您的目的后 (如約會(huì)時(shí)間、 寄發(fā)資料等單純的日的 ) ,立刻結(jié)束電話的交談。四、銷售開(kāi)啟話術(shù)1、 陌生拜訪電話v 更好的辦法“xxx先生(小姐)嗎?您好!我
8、是* 會(huì)所的 xxx ?!?(激動(dòng)地說(shuō)話)“我打電話給您,是想給您提供如何提高您工作效率的方法( 是希望助您事業(yè)更成功的辦法或治療失眠的辦法) 。我們見(jiàn)面時(shí),我會(huì)向您說(shuō)明我們的服務(wù)項(xiàng)目,會(huì)給您帶來(lái)您希望看到的結(jié)果。我們?cè)趚月 x日碰一次面好不好 ?或者在 x月 x日對(duì)您更合適 ?上午(下午) x點(diǎn)鐘好不好 ?”v 重要的數(shù)據(jù) (針對(duì)已在健身的客戶)“xxx先生(小姐)嗎?您好!我是 * 會(huì)所的 xxx 。我有幾個(gè)重要的數(shù)據(jù)想讓您知道?!?(接著往下說(shuō))“我們的 e 通卡每年可以省下您健身費(fèi)用的3040。我要向您說(shuō)明怎樣能做到這一點(diǎn)。 xxx先生(小姐),您一定對(duì)以后可以節(jié)省3040的健身、休閑
9、費(fèi)用有興趣,對(duì)不對(duì)?這只要花您xx分鐘的時(shí)間就會(huì)弄清楚的,是不是? “x月 x日 x時(shí)我們見(jiàn)面合適嗎 ?”v 還企求什么呢 ?“xxx先生(小姐),您好!我是* 會(huì)所的 xxx 。您有時(shí)間和我說(shuō)幾句嗎?”(對(duì)方同意或不說(shuō)話,就是允許你說(shuō)下去)“xxx先生(小姐), 您是否考慮過(guò), 參加我們的會(huì)所好處很多呢?對(duì)于此類的服務(wù),您的要求是什么?要是我能向您表明我們的服務(wù),能夠滿足甚至超過(guò)您的要求,您一定很感興趣吧,是不是?” (有可能的話,應(yīng)盡量約一個(gè)時(shí)間見(jiàn)面)“x月 x日x點(diǎn)鐘我們見(jiàn)一次面,好不好?或者定在 x月 x日 x點(diǎn)鐘是否更合適 ?”v 日子會(huì)過(guò)得更瀟灑“您好, xx x先生(小姐),我是
10、 * 會(huì)所的 xxx ,很想和您談一次,我想向您介紹我們的服務(wù)項(xiàng)目, 這將有助于您達(dá)到您的目標(biāo),日子會(huì)過(guò)得更瀟灑, 您很想達(dá)到自己的目標(biāo),對(duì)不對(duì) ?”2、 經(jīng)別人介紹而撥打的電話v 對(duì)服務(wù)做了更好的改進(jìn) (頗有自信地說(shuō))“xxx先生(小姐),你好!我是* 會(huì)所的 xxx 。您的好友 xx俱樂(lè)部的 xxx先生(小姐) 介紹人姓名 建議我來(lái)找您。我們?cè)蛩峁┯嘘P(guān)會(huì)所的服務(wù),xxx先生(小姐) 介紹人 感謝我們的服務(wù)對(duì)他很有幫助,認(rèn)為我們同樣也可以為您服務(wù)?!薄拔覀冏罱鼘?duì)我們的服務(wù)項(xiàng)目做了許多更好的改進(jìn),我想您會(huì)感興趣的, 什么時(shí)候我們可以見(jiàn)見(jiàn)面,讓我向您介紹一下有關(guān)情況!”v 我們的客戶 (很有
11、把握地說(shuō))“xxx先生(小姐),您好 ! 我是* 會(huì)所的 xxx 。今天我特意打電話給您是xxx先生(小姐) 介紹人 的建議,他(她)從19xx年起就是我們的會(huì)員。他對(duì)我們專門為他們制訂的計(jì)劃感到十分滿意,據(jù)他(她) 介紹人 的看法,這些服務(wù)計(jì)劃有助十提高他(她)們俱樂(lè)部的士氣和效率(或減肥效果、精神狀態(tài)、減輕壓力、改善失眠狀況等)。 xxx先生(小姐) 介紹人 認(rèn)為您也一定會(huì)考慮我們提供的幫助,您說(shuō)呢 ?” v 打電話給以前的客戶“您好,xxx先生(小姐) 以前的客戶 。我是* 會(huì)所的 xxx ?,F(xiàn)在我是本俱樂(lè)部本地區(qū)的會(huì)籍顧問(wèn)。我知道您以前曾經(jīng)是我們的會(huì)員,對(duì)不對(duì)?”“您現(xiàn)在還有在繼續(xù)健身
12、嗎?”(如果回答“是”的)(等下對(duì)方回答)“我們最近對(duì)我們的服務(wù)項(xiàng)目和產(chǎn)品作了許多改進(jìn),我想您會(huì)感興趣的。 什么時(shí)候我們可以見(jiàn)見(jiàn)面,讓我向您介紹一下有關(guān)情況?”v 很高興找到了您“您好,xxx先生(小姐) 以前的客戶 。我很高興今天找到了您。 我了解到您現(xiàn)在參加了我們競(jìng)爭(zhēng)者的會(huì)所,情況確實(shí)嗎?”(說(shuō)明你打算為對(duì)方效勞)“我們對(duì)本會(huì)所的產(chǎn)品和服務(wù)作了重大的改進(jìn),對(duì)此我想您有必要了解一下。我將會(huì)很高興地向您介紹這方面情況,使您及時(shí)了解我們這個(gè)行業(yè)采用的最好最成功的技術(shù)。我們可否見(jiàn)面談?wù)?”v 舉例第三者的購(gòu)買人們的購(gòu)買行為常常受到其他人的影響用,會(huì)籍顧問(wèn)若能把握顧客這層心理好好地利用,一定會(huì)收到很
13、好的效果。“xxx經(jīng)理,xx俱樂(lè)部的 x總采納了我們的建議后, 他們的員工精神狀態(tài)都好多了,工作效率也顯著提高了,x總非常高興,經(jīng)常來(lái)我們會(huì)所進(jìn)行健身,他們的員工也都認(rèn)為俱樂(lè)部很關(guān)心他們?!笨梢耘e比較出名的俱樂(lè)部或人為例。 如果您舉的例子正好是顧客所敬仰或性質(zhì)相同的企業(yè)時(shí),效果就會(huì)更顯著。五、電話交談要領(lǐng)v 提出問(wèn)題:會(huì)籍顧問(wèn)直接向顧客提出問(wèn)題,利用所提出的問(wèn)題引起顧客的注意和興趣。例:“ xxx先生(小姐),您認(rèn)為影響精神狀態(tài)運(yùn)作效率的主要因素是什么?”會(huì)籍顧問(wèn)所提問(wèn)題,應(yīng)是對(duì)方最關(guān)心的問(wèn)題,提問(wèn)必須明確具體。v 提高很重要“改善健康, 提高身體素質(zhì)。 ”“保持員工良好的精神狀態(tài)和健康的體魄
14、對(duì)您不是很重要嗎 ?”v 了解看法“我之所以特別想見(jiàn)您, 是想讓您了解我們會(huì)所的一些客戶的看法?!保ㄊ顾麄儨p少了人員,提高了工作效率,增強(qiáng)了凝聚力等)。v 提高“您對(duì)提高(士氣、工作效率或員工的精神狀態(tài)等)一定有興趣吧?”v 帶來(lái)益處 (在此,熱情是關(guān)鍵)“我們的服務(wù)給貴俱樂(lè)部可以帶來(lái)的益處會(huì)使您吃驚的,我們應(yīng)盡快安排面談,讓我們來(lái)探索一下這種可能性吧?!眝 想要節(jié)約“您想要節(jié)約,是不是 ?那么我們需要盡早談一談!”v 大多數(shù)人“處于您這種地位的大多數(shù)人都感到,他們需要會(huì)所的專業(yè)服務(wù)項(xiàng)目來(lái)達(dá)到他們的目標(biāo)?!庇蓪?duì)方秘書接電話時(shí)用的推銷用語(yǔ)v 希望了解 (掌握主動(dòng))“我叫 xxx (你的名字),我
15、能與xxx先生(小姐)說(shuō)幾句話嗎?我打電話是因我肯定 xxx先生(小姐)希望了解我們的服務(wù)對(duì)你們俱樂(lè)部能有什么益處?!眝 為俱樂(lè)部出力 (有禮貌地然而也是很堅(jiān)定地說(shuō)話)“您好!我是 * 會(huì)所的 xxx 。我可以知道您的尊姓大名嗎?我們希望與你們俱樂(lè)部共享我們的健身、美容等方面的專業(yè)服務(wù),它在像xx俱樂(lè)部(對(duì)方俱樂(lè)部名稱)那樣的許多俱樂(lè)部里很受歡迎。我的確認(rèn)為, 如果您能安排讓我向xxx先生(小姐) 對(duì)方俱樂(lè)部的決策人 說(shuō)明這種服務(wù)有那些好處,您就為你們俱樂(lè)部、俱樂(lè)部同仁及您自身都帶來(lái)好處?!薄拔覀儠?huì)面的時(shí)間安排在x月 x日 x時(shí)行嗎 ?或是 x月 x日 x時(shí)是否對(duì)您和 xxx先生(小姐)更加方
16、便呢 ?”v 又一個(gè)打擾者 (在此要表現(xiàn)出您的幽默,幽默有助于推銷)“我理解您說(shuō)的話。您也許把我看作又一個(gè)打擾者了。 不過(guò), 您會(huì)高興地發(fā)現(xiàn)這可不是一個(gè)普通的推銷電話,我要告訴您的事肯定會(huì)有利于俱樂(lè)部的最終成果。要是您此刻確實(shí)不可能與我談一次的話,那么什么時(shí)候我們可以見(jiàn)見(jiàn)面?”v 占用幾分鐘“我很清楚時(shí)間對(duì)您是多么重要。您會(huì)很高興發(fā)現(xiàn), 我們的產(chǎn)品可以節(jié)省您的時(shí)間和金錢。 只要占用您 5 分鐘時(shí)間, 我就可以幫助您節(jié)省xx元。這是公平交易,對(duì)不對(duì)?”v 高明的決策“您知道 xxx先生(小姐),我有機(jī)會(huì)與他們碰面,說(shuō)明我們的會(huì)所可以為他們服務(wù),他們就立即作出了我們?cè)囋嚨母呙鳑Q策。按照我的工作日程
17、, x 月x 日 x時(shí)我有空,或 x月 x日 x時(shí)對(duì)您更方便 ?”v 我深深感受到 (以下說(shuō)法馬上改變談話的氣氛)“我深深感受到,雖然您很忙,您仍然關(guān)心著我。我要謝謝您。我做的事就是要節(jié)約您的時(shí)間。只要您同意給我10 分鐘時(shí)間,明天您就會(huì)節(jié)約您更多的時(shí)間和金錢。這不是浪費(fèi)我的時(shí)間,也不是浪費(fèi)您的時(shí)間?!眝 俱樂(lè)部的利益 (感到吃驚)“怎么會(huì)呢?您總關(guān)心貴俱樂(lè)部的利益吧,是不是?”(用排比句來(lái)強(qiáng)調(diào)您要說(shuō)的話)“節(jié)省金錢您感興趣吧?提高產(chǎn)量您感興趣吧?少出問(wèn)題您感興趣吧?如果您對(duì)這幾個(gè)問(wèn)題回答是,那就需要了解我們?cè)鯓幽軒椭!眝 如果客戶說(shuō)“把資料寄給我或傳真”見(jiàn)面就更快(表示出關(guān)心)“我也希望
18、有關(guān)資料能把事情完全講清楚,但見(jiàn)一次面讓您估價(jià)我們的服務(wù)項(xiàng)目要來(lái)得快得多。只需要用去您10 分鐘,您就可判斷出我們的服務(wù)是否對(duì)貴俱樂(lè)部有利。我們可不可以將見(jiàn)面的時(shí)間安排x月 x日 x時(shí),或者另一個(gè)更加方便的時(shí)間?”v 十五分鐘“書面資料給人帶來(lái)的疑問(wèn)往往比當(dāng)面回答要多。我知道您的時(shí)間是非常寶貴的,只要用 15 分鐘我就可以說(shuō)清楚我們的服務(wù)能給您帶來(lái)什么好處。也許x月x日 x時(shí)是我們會(huì)見(jiàn)的一個(gè)好時(shí)間,(x月 x日 x 是否對(duì)您更合適) ?”v 雙方都不妥 (當(dāng)一次“外交官” )“寄資料對(duì)我們雙方都不妥。 看了書面資料可能會(huì)引發(fā)一些關(guān)鍵問(wèn)題,而我可以非常容易地回答這些問(wèn)題。只要我們面談10 分鐘,
19、您就會(huì)非常清楚地了解到我們提供的服務(wù)項(xiàng)目有哪幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)。哪一天對(duì)您更方便x月 x日還是 x月 x日?”六、使用信函接近客戶的技巧推銷信函主要用在會(huì)籍顧問(wèn)接觸客戶前,先寄發(fā)給計(jì)劃拜訪的客戶, 目的是引起客戶的興趣, 讓客戶愿意與您會(huì)面。 而當(dāng)您親自去拜訪他時(shí), 他對(duì)您不感到太陌生了,相對(duì)而言您的推銷就會(huì)容易成功。那么,如何寫出一封有效的信函呢? 1、信函不可太格式化或商業(yè)化如有可能,盡量少談業(yè)務(wù)上的事而多談私人方而的事情,可以與客戶真正達(dá)到溝通。試想一個(gè)人與您接觸的所有時(shí)間里只是談他的業(yè)務(wù),您會(huì)喜歡這個(gè)人嗎? 2、信函要有針對(duì)性要讓客戶感覺(jué)到這封信是專門寫給他的,而且要讓他知道他在您心目中是何等重
20、要,是獨(dú)一無(wú)二的。3、信函中不要去講您需要什么而是講這樣做會(huì)給他帶來(lái)什么好處,幫助他解決什么問(wèn)題: 您要懂得世界上沒(méi)有太多的人真正關(guān)心您所要的東西,他只關(guān)心自己想要什么。4、如果希望對(duì)方給您回信那您最好使用提問(wèn)方式,請(qǐng)對(duì)方幫忙來(lái)指導(dǎo)這些問(wèn)題。如不需要回信最好注明“您事務(wù)繁忙,不必復(fù)函”,以表達(dá)您對(duì)他的理解和關(guān)心。5、如您想某個(gè)時(shí)間再打電話跟他聯(lián)系那不妨把它寫在信里, 而您就不會(huì)因找不到人而煩惱, 但切記一旦約定就必須守約。6、貼著一張不平常郵票的信往往比貼普通郵票的信容易被記住同樣,用新穎的、美麗的并有香味的信紙寫來(lái)的信,會(huì)讓他保存長(zhǎng)久。7、信函也可只寫幾句話,只要能告訴他:“我很想念您”如世
21、界上偉大的會(huì)籍顧問(wèn)喬吉拉德每年給每位客戶都寄去幾封信,每封信的內(nèi)容都很簡(jiǎn)單。 比如十二月份他會(huì)寫上“圣誕快樂(lè),代我向您全家問(wèn)好。 您的朋友吉拉德?!逼?、直接拜訪客戶的技巧要想取得初次拜訪客戶的成功, 就要首先學(xué)會(huì)獲得客戶的好感、 安全感和好奇心。這三點(diǎn)是初步接觸成功的要訣。1、獲得客戶好感的方法1)會(huì)籍顧問(wèn)語(yǔ)言的巧妙運(yùn)用您不要以為這是小節(jié),一個(gè)人的能力往往從說(shuō)話中表現(xiàn)出來(lái)。戴爾卡耐基說(shuō):“有許多人,因?yàn)樗朴谵o令,因而提升了職位。有許多人,因?yàn)楹腿思医徽劊箤?duì)方獲得滿意的印象,因而獲得了名譽(yù),獲得了厚利?!闭Z(yǔ)氣要平緩,語(yǔ)調(diào)要低沉明朗明朗、低沉、愉快的語(yǔ)調(diào)最吸引人,所以語(yǔ)調(diào)偏高的人應(yīng)設(shè)法練習(xí)變得
22、低沉,渾厚有力,才能發(fā)出迷人的聲音。任何次的談話,抑揚(yáng)頓挫,有速度的變化與音調(diào)的高低, 必須象一個(gè)交響樂(lè)團(tuán)一樣, 搭配得當(dāng), 才能成功地演奏出和諧動(dòng)人的美妙樂(lè)章。 而同一個(gè)內(nèi)容會(huì)因語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)的不同而產(chǎn)生不同的效果。推銷時(shí),語(yǔ)氣要和緩,但態(tài)度一定要堅(jiān)持。1 運(yùn)用停頓的奧妙停頓能整理自己的思維,引起對(duì)方的好奇和共鳴,而且還可以觀察對(duì)方的反應(yīng)。談話本身比思想快一些,想想自己該要講什么。2 詞句必須與表情相配合推銷時(shí),單用詞句表達(dá)意思是不夠的,必須加上您對(duì)每一詞句的感受,以及您的神情與姿態(tài),您的談話才會(huì)生動(dòng)感人。 而您要懂得,只有感動(dòng)自己才能感動(dòng)別人。3 光用嘴說(shuō)話是難以造成氣勢(shì)的,所以必須用嘴、眼以及
23、心靈去說(shuō)話。換言之,您必須動(dòng)用全身所有的器官去說(shuō)話,才能造成全身銳不可當(dāng)?shù)臍鈩?shì),融化并說(shuō)服對(duì)方。而這其中最重要的法寶就是您的真誠(chéng)與熱情。2)傾聽(tīng)的技巧傾聽(tīng)的作用人都有發(fā)表自己見(jiàn)解的欲望, 而傾聽(tīng)成了我們對(duì)客戶的最高恭維和尊重。始終挑剔的人,甚至最激烈的批評(píng)者, 常在一個(gè)忍耐與善于傾聽(tīng)者面前軟化降服。我們善于傾聽(tīng)客戶講話的另一個(gè)好處就是我們可以更多地了解客戶的信息以及他的真實(shí)想法和潛意識(shí)。要想推銷成功,聽(tīng)就要占整個(gè)銷售過(guò)程的70,而說(shuō)只占30。積極的傾聽(tīng)人們通常都只聽(tīng)到自己喜歡聽(tīng)的,或依照自己認(rèn)為的方式去解釋聽(tīng)到的事情,這通常未必是對(duì)方真正的意思, 因而人在“聽(tīng)”的時(shí)候通常只能獲得25的真意???/p>
24、爾魯杰司為了改進(jìn)人們的溝通,曾提倡“積極的傾聽(tīng)”, 所謂積極的傾聽(tīng)是積極主動(dòng)的聽(tīng)對(duì)方所講的事情,掌握真正的事實(shí), 藉以解決問(wèn)題, 并不是僅被動(dòng)地聽(tīng)對(duì)方所說(shuō)的話??桇斀芩镜摹胺e極的傾聽(tīng)”有三個(gè)原則:1 站在對(duì)方的立場(chǎng)傾聽(tīng)每個(gè)人都有他的立場(chǎng)及價(jià)值觀,因此,您必須站在對(duì)方的立場(chǎng), 不要用自己的價(jià)值觀去指責(zé)或批評(píng)對(duì)方的想法,要與對(duì)方保持共同理解的態(tài)度。2 要能確認(rèn)自己所理解的就是對(duì)方所講的您必須有重點(diǎn)地復(fù)誦對(duì)方講過(guò)的內(nèi)容, 以確認(rèn)白己所理解的意思和對(duì)方一致, 如:“您剛才所講的意思是不是指, ”、“我不知道我聽(tīng)得對(duì)不對(duì),您的意思是, ”。a) 要以誠(chéng)懇、專注的態(tài)度傾聽(tīng)對(duì)方的話語(yǔ)3 傾聽(tīng)的技巧會(huì)籍顧問(wèn)
25、傾聽(tīng)客戶談話時(shí), 最常出現(xiàn)的毛病是只擺出傾聽(tīng)客戶談話的樣子,內(nèi)心卻迫不及等地等待機(jī)會(huì), 想要講他自己的話, 完全將“傾聽(tīng)”這個(gè)重要武器舍棄不用。您聽(tīng)不出客戶的意圖、聽(tīng)不出客戶的期望,您的推銷將失去方向。4 您可從下面五點(diǎn)鍛煉您的傾聽(tīng)技巧:1)培養(yǎng)積極的傾聽(tīng)?wèi)B(tài)度站在客戶的立場(chǎng)專注傾聽(tīng)客戶的需求、目標(biāo),適時(shí)地向客戶確認(rèn)您了解的是不是就是他想表達(dá)的。這樸誠(chéng)摯專注的態(tài)度能激發(fā)客戶講出更多內(nèi)心的想法。2)讓客戶把話說(shuō)完,并記下重點(diǎn)“記住”是用來(lái)滿足客戶需求和客戶利益的。在讓您的客戶充分表達(dá)了他的狀況以后,您才能正確地滿足他的需求。就如醫(yī)生要聽(tīng)了病人述說(shuō)自己的病情后,才開(kāi)始診斷。3)秉持客觀、開(kāi)闊的胸懷不
26、要心存偏見(jiàn),只聽(tīng)自己想聽(tīng)的或是以自己的價(jià)值觀判斷客戶的想法。4)對(duì)客戶所說(shuō)的話,不要表現(xiàn)出防衛(wèi)的態(tài)度當(dāng)客戶所說(shuō)的事情可能對(duì)您的推銷造成不利時(shí),您不要立刻駁斥, 您可先請(qǐng)客戶針對(duì)事情進(jìn)行更詳細(xì)的解釋。 例如客戶說(shuō)“有會(huì)員投訴而不給予解決”,您可請(qǐng)客戶更詳細(xì)地說(shuō)明是什么事情讓他有這種看法。客戶只是聽(tīng)說(shuō), 無(wú)法解釋得很清楚時(shí),這種看法也許就不是很正確; 若是客戶說(shuō)得證據(jù)確鑿, 您可先向客戶致歉,并解釋此事的原委。 記住,在還沒(méi)有捕捉完全客戶的想法前,不要和客戶討論或爭(zhēng)辯些細(xì)節(jié)的問(wèn)題。4)掌握客戶真正的想法客戶有客戶的立場(chǎng), 他也許不會(huì)把真正的想法告訴您,他也許會(huì)找藉口或不實(shí)的理由搪塞,或?yàn)榱诉_(dá)到別的
27、目的而聲東擊西,或另有隱情,不便言明。因此,您必須盡可能地聽(tīng)出客戶真正的想法。掌握客戶內(nèi)心真正的想法, 這不是一件容易的事情,您最好在聽(tīng)客戶談話時(shí),自問(wèn)下列的問(wèn)題:a 客戶說(shuō)的是什么 ?它代表什么意思 ? b 他說(shuō)的是一件事實(shí) ?還是一個(gè)意見(jiàn)? c 他為什么要這樣說(shuō) ? d 他說(shuō)的我能相信嗎 ? e 從他的談話中,我能知道他的需求是什么嗎?f 從他的談話中我能知道他希望購(gòu)買的條件嗎 ? 您若能隨時(shí)注意上述六點(diǎn),相信您必定能成為一位擅聽(tīng)的營(yíng)銷員。3)眼神目光的交流目光要真誠(chéng)、專注、柔和地平視客戶,眼光停留在客戶的眼眉部位。千萬(wàn)不要讓視線左右漂浮不定, 否則會(huì)讓客戶產(chǎn)生不安與懷疑。 因?yàn)橐粋€(gè)不能正
28、視別人眼睛的會(huì)籍顧問(wèn)常常被理解為詭詐多變,不說(shuō)實(shí)話。要學(xué)會(huì)將您的關(guān)懷和贊賞用眼神表達(dá)出來(lái), 要學(xué)會(huì)用眼神與客戶交流, 使客戶從您的眼神中看到自信、真誠(chéng)與熱情。4)微笑的魅力微笑可以使“得者獲益, 給者不損”。 微笑還可以除去兩人之間的陌感,使雙方敞開(kāi)心扉。 設(shè)法逗準(zhǔn)客戶笑, 只要您能夠創(chuàng)造出與準(zhǔn)客戶起笑的場(chǎng)面,就突破了第一道難關(guān), 拉近了彼此間的距離。 陌生感消失了, 彼此的心就在某一點(diǎn)上溝通了。5)真誠(chéng)的贊美贊美的意義真誠(chéng)的贊美, 于人于已都有重要意義。 美國(guó)心理學(xué)家威廉詹姆斯說(shuō):“人類本性上最深的企圖之一是期望被贊美、欽佩和尊重”。 渴望被贊美是每個(gè)人內(nèi)心的一種基本愿望,而贊美對(duì)方是獲得對(duì)
29、方好感的有效方法。贊美的方法贊美別人是件好事,但并不是一件簡(jiǎn)單的事,若在贊美別人時(shí),不審時(shí)度勢(shì),不掌握一定的技巧,反而會(huì)使好事變?yōu)閴氖?。正確的贊美方法是:1 要真誠(chéng)的贊美而不是謅媚的恭維與謅媚的恭維不同,真誠(chéng)的贊美是實(shí)事求是的、有根有據(jù)的,是真誠(chéng)的、出自內(nèi)心的,是為天下人所喜歡的。 天底下好的贊美就是選擇對(duì)方最心愛(ài)的東西,最引以為自豪的東西加以稱贊。 特別是稱贊那些成功人士早年的掙扎史和奮斗史,因?yàn)檫@是他們最愿回憶也最自豪的事情。2 借用第三者的口吻來(lái)贊美比如說(shuō)“怪不得 xx說(shuō)您越來(lái)越漂亮,剛開(kāi)始還不相信,這一回一見(jiàn)可真讓我信服了”。這比說(shuō):“您真是越來(lái)越漂亮了”這句話更有說(shuō)服力,而且可避免有
30、輕浮、恭維奉承之嫌。3 間接地贊美客戶比如對(duì)方是個(gè)年輕女客戶, 為了避免誤會(huì)與多心, 您不便直接贊美她。 這時(shí)您不如贊美她的丈夫和孩子,而您會(huì)發(fā)現(xiàn)這比贊美她自己本人還要令她高興。4 贊美須熱情具體贊美別人時(shí)千萬(wàn)不能表現(xiàn)得漫不經(jīng)心,這種缺乏熱誠(chéng)的空洞稱贊, 并能使對(duì)方敷衍而引起反感和不滿。 比如與其說(shuō): “您的歌唱得不錯(cuò)”, 還不如說(shuō)“您的歌唱得不錯(cuò),不熟悉您的人還沒(méi)準(zhǔn)以為您是專業(yè)歌手呢”。5 贊美要大方得體適度贊美要根據(jù)不同的對(duì)象,采取不同的贊美方式和口吻去適應(yīng)對(duì)方。如對(duì)年輕人,語(yǔ)氣上可稍帶夸張; 對(duì)德高望重的長(zhǎng)者, 語(yǔ)氣上應(yīng)帶有尊重; 對(duì)思維機(jī)敏的人要直接了當(dāng);對(duì)有疑慮心理的人要盡量明示,把
31、話說(shuō)透。6)給對(duì)方以自重感美國(guó)著名的心理學(xué)家、 哲學(xué)家詹姆斯說(shuō): “人類天性的至深本質(zhì)就是渴求為人所重視”。法國(guó)哲學(xué)家羅西法古也告訴我們:“如果您要得到仇人, 就表現(xiàn)得比對(duì)方優(yōu)越吧; 如果您要得到朋友, 就要讓對(duì)方表現(xiàn)得比您優(yōu)越”。真心地向客戶求教, 是使客戶認(rèn)為他在您心目中是個(gè)重要人物的最好辦法。既然您如此地重視他,他也不會(huì)讓您真的失望。7)有素質(zhì)的敲門敲門只需用中指和食指輕扣門板, 發(fā)出當(dāng)當(dāng)?shù)穆曧憽?意思是“第一聲告訴您,我在門口請(qǐng)開(kāi)門。第二、三聲告訴您請(qǐng)快點(diǎn)兒”。敲門的聲音不要太輕或太重,要有節(jié)奏感。8)握手的禮儀握手講究四指并攏, 手掌伸直,從右向左 450傾斜伸向?qū)Ψ健?握手時(shí)要熱情
32、有力,要通過(guò)握手迅速傳達(dá)出您對(duì)他的喜歡和愛(ài)戴。握手時(shí)也不可過(guò)分熱情, 造成用力過(guò)猛或上下?lián)u擺不止。 握手時(shí)男女有別, 小姐不先伸手的情況下男士也不可伸出手來(lái)要求握手, 而且握小姐手時(shí), 男士只可握其 14 的手指部分, 以表示尊重。9)成功的坐姿坐下時(shí)身體要自然收腹挺胸,背部要直,最好只坐椅子的13,而不可讓后背依靠在椅背上。 男士雙腳放地時(shí)可與肩同寬, 小姐則要雙腳雙腿并攏向右側(cè)傾斜著地。尤論男女坐時(shí)都最好不要蹺腿, 即使蹺腿也不可將腳尖蹺于高處而上下?lián)u擺??傊?,會(huì)籍顧問(wèn)坐時(shí)要給予謙虛穩(wěn)重之感。10)隨時(shí)說(shuō)謝謝“謝謝”不僅僅是禮貌用語(yǔ), 也是溝通人們心靈的橋梁。 “謝謝”這個(gè)詞似乎極為普通,
33、但如果運(yùn)用恰當(dāng),將產(chǎn)生無(wú)窮魅力。1 說(shuō)“謝謝”時(shí)必須有誠(chéng)意, 發(fā)自內(nèi)心,感謝的語(yǔ)調(diào)語(yǔ)氣中要含有笑意和感激之情。態(tài)度要認(rèn)真、自然、直截了當(dāng),不要含糊地吐嚕一聲,更不要怕客戶知道您在道謝而不好意思。2 說(shuō)“謝謝”時(shí)應(yīng)有明確的稱呼, 稱呼出感謝之人的名字, 使您的道謝專一化。 如果感謝幾個(gè)人, 最好一個(gè)個(gè)向他們道謝, 這樣會(huì)在每個(gè)人心里都引起反響和共鳴。3 說(shuō)“謝謝”時(shí)要有一定的體態(tài), 頭部要輕輕點(diǎn)一點(diǎn), 目光要注視著您要感謝的客戶而且要伴隨著趨勢(shì)的微笑,這樣在客戶心里引起的反響會(huì)更強(qiáng)烈。4 對(duì)道謝者來(lái)說(shuō), 有機(jī)會(huì)在行動(dòng)上給客戶以回報(bào),也是需要的。 這種心愿, 在可能時(shí)要適當(dāng)表露。 您可以說(shuō):“今后
34、,能給我一個(gè)回報(bào)的機(jī)會(huì)嗎 ?”“希望在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候讓我為您出點(diǎn)力,以表示一份小小的心意”等等。11)必須守時(shí)守約一旦與客戶約定好見(jiàn)面時(shí)間或約定好某件事情,就一定要守時(shí)守約, 抱守“寧可人負(fù)我,不可我負(fù)人”的原則。不管是電話里約還是當(dāng)面約會(huì),一定要把約會(huì)的時(shí)間問(wèn)清楚、說(shuō)清楚、記清楚。按約定時(shí)間赴約時(shí), 要遵守一個(gè)原則, 就是要提前幾分針到, 寧可讓自己等對(duì)方也不能讓對(duì)方等您。 提前的意義, 不僅是使自已心里有充分準(zhǔn)備,不至于見(jiàn)面時(shí)慌慌張張, 而且中途如出了意外, 也可有充裕的時(shí)間。 遲到的歉疚會(huì)使您與對(duì)方一見(jiàn)面就屈居劣勢(shì)。因此,無(wú)論如何不要遲到。若萬(wàn)不得已、身不由己,您就應(yīng)先打個(gè)電話給對(duì)方說(shuō)明理由
35、, 這比遲到后再道歉要容易得到對(duì)方諒解。打電話通知遲到時(shí),說(shuō)要到的時(shí)間應(yīng)比將實(shí)際達(dá)到的時(shí)間多出十分到二十分鐘。因?yàn)槿绻飞隙萝嚩鴽](méi)有準(zhǔn)點(diǎn)到的話對(duì)方一定會(huì)對(duì)您非常反感,這已是您一天中的第二次失約了。 相反如果您能提前到達(dá)十分鐘的話,對(duì)方一定會(huì)對(duì)您非常感激, 認(rèn)為您已經(jīng)再盡全力來(lái)彌補(bǔ)遲到的時(shí)間,對(duì)方就會(huì)很容易諒解您。2、如何使客戶獲得安全感1)進(jìn)門時(shí)的注意事項(xiàng)進(jìn)門時(shí)不可隨手將門關(guān)死。 特別是男性會(huì)籍顧問(wèn)向女客戶推銷時(shí)更是如此,否則會(huì)使女性心里產(chǎn)生恐懼感,她會(huì)懷疑您的動(dòng)機(jī)不良,所以進(jìn)門后就算外面很吵,會(huì)影響到你們的談話,您也只需將門虛掩一下。2)接觸客戶的最佳角度讓我們來(lái)沒(méi)想下, 假如您正在個(gè)柜臺(tái)
36、前專注地看著一件您喜歡的商品,而這時(shí)一個(gè)沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的營(yíng)業(yè)員從柜臺(tái)里以直線的方向快速向您走來(lái),您會(huì)有什么反應(yīng)?先是一愣,接著本能地向后退一步,用以保護(hù)您自己,因?yàn)槟械侥陌踩秶粚?duì)方侵犯了, 而您也不會(huì)再去看您喜歡的商品。當(dāng)小姐問(wèn)“您要看點(diǎn)什么”的時(shí)候,您已經(jīng)離開(kāi)了這個(gè)柜臺(tái)。第二種情況, 柜臺(tái)小姐從您左邊或右邊以90 度直角走向您, 您雖不會(huì)感到突然,但您會(huì)覺(jué)得這個(gè)柜臺(tái)小姐傲慢無(wú)理、目中無(wú)人。 因感到被對(duì)方輕視, 您一樣會(huì)離開(kāi)這個(gè)柜臺(tái)。第三種情況,如果這位柜臺(tái)小姐從您背后走來(lái),再突然叫您一聲,會(huì)驚嚇了您,而這時(shí)您根本不可能再想商品,就本能地逃離開(kāi)這個(gè)柜臺(tái)了。第四種情況,柜臺(tái)小姐會(huì)從客戶的正
37、側(cè)面以45 度角由慢變快地走向您,而您用您的余光已感覺(jué)到有人向您走米,已經(jīng)有了心理準(zhǔn)備。 柜臺(tái)小姐再將速度由慢變快時(shí)您也通常能夠接受了。 這樣她就不會(huì)侵犯您的安全范圍和安全心理了。不難看出,只有這種角度才是會(huì)籍顧問(wèn)接觸客戶的最好角度。3)有針對(duì)性的寒喧寒暄是交談的潤(rùn)滑劑, 是建立人際關(guān)系的基石, 也是向?qū)Ψ奖硎娟P(guān)注的一種行為。寒喧能使客戶產(chǎn)生認(rèn)同心理,滿足人們的親和要求。寒暄的內(nèi)容與方法得當(dāng)與否往往是一個(gè)人的人際關(guān)系好壞的關(guān)鍵,所以要特別重視。例如,與客戶見(jiàn)面時(shí)說(shuō):“您好,王經(jīng)理。”和說(shuō)“王經(jīng)理,您好! 很高興見(jiàn)到您,看到您滿面紅光,最近有什么好事?”就大不一樣了,前者為純粹的打招呼,而后者就
38、是有針對(duì)性的關(guān)注。3、成功地利用名片1)遞名片的方法呈遞名片時(shí)要身體前傾、 頭略低向客戶, 雙手將名片送到客戶的手中同時(shí)要大聲報(bào)出自己的名字, 而后中肯地說(shuō): “以后請(qǐng)您多多關(guān)照。 ”大大方方報(bào)出名字能使客戶的設(shè)防心理降低, 加之名片又是有身份的一種標(biāo)志,用以??蛻綦S時(shí)都能找得到您,這樣客戶才會(huì)對(duì)您產(chǎn)生一定信任感,而愿意與您繼續(xù)交往。2)接名片的方法客戶回贈(zèng)名片時(shí)同樣要雙手接回名片,并同時(shí)將名片大聲朗讀一遍, 這是對(duì)客戶應(yīng)有的尊重和禮貌。 即使客戶沒(méi)有贈(zèng)送您名片, 您也要將他報(bào)出的名字重復(fù)遍并記牢他。讀完名片后要將名片小心地放到名片夾里,千萬(wàn)不可拿在手中玩弄,也不可將它放置于褲兜里, 更不可讓
39、名片遺失在桌上或地上。這個(gè)看似小小的失誤, 卻可能讓您失去與這個(gè)客戶做生意的機(jī)會(huì)。要知道名片是一種“自我延伸”,在某種意義上講他是客戶的化身。 對(duì)名片的不敬和輕視, 就是對(duì)客戶本人的蔑視。3)牢記客戶的姓名在任何語(yǔ)言中,對(duì)任何一個(gè)人而言,最動(dòng)聽(tīng)、最重要的字眼就是他的名字。許多人奮斗一生就是為了成功和出名,人對(duì)自己姓名的熱愛(ài)就如同對(duì)自己生命的熱愛(ài)。在人們看來(lái)姓名不僅僅只是一種人稱的稱號(hào),更是人生的延仲。 記住客戶的姓名并容易地喚出, 您已在無(wú)形中對(duì)客戶有了巧妙的有效的恭維。但若忘了或記錯(cuò)了您將置自己于極不利的地位。4)就坐時(shí)的最佳位置就坐時(shí)要坐在客戶的側(cè)面或同側(cè),并與客戶保持一尺遠(yuǎn)的距離。 坐是
40、為了讓客戶感覺(jué)您與他是在一起討論問(wèn)題, 而您又維持了他的安全范圍, 他對(duì)您就不會(huì)再存有戒心,要同您對(duì)峙的心理也就慢慢消除了。在你們愉快的談話過(guò)程中, 您要想知道對(duì)方是否對(duì)您還有防范心理,您可以做一個(gè)小小的試驗(yàn)。 那就是將您的身體或坐椅慢慢地向他移近,這時(shí)如果他沒(méi)有一點(diǎn)反應(yīng), 則說(shuō)明他對(duì)您已經(jīng)完全的信任了。而如果他也會(huì)相應(yīng)地向您的相反方向移動(dòng)他的身體, 則證明他對(duì)您的防范心理還沒(méi)有完全消除,需要您在信任度上再進(jìn)一步加強(qiáng)和調(diào)整。就坐時(shí)如果只能坐在對(duì)方的正對(duì)面,您就要調(diào)整您身體的傾斜角度。因?yàn)槟c客戶正面對(duì)坐時(shí)會(huì)給客戶以無(wú)形的壓力,讓他感覺(jué)您和他是對(duì)立的。4、如何獲得客戶的興趣與好奇心我們每次拜訪客
41、戶時(shí), 都要帶給客戶一個(gè)積極的能給他帶來(lái)利益的消息,從而誘發(fā)他的興趣和好奇心。 這樣,每一次客戶看到您時(shí)都會(huì)表現(xiàn)出興奮的狀態(tài),而您與客戶接觸就相對(duì)容易多了。古羅馬著名詩(shī)人帕勃留斯塞魯斯早已說(shuō)過(guò):“我們對(duì)他人產(chǎn)生興趣之日, 亦是他人對(duì)我們產(chǎn)生興趣之時(shí)”。 所以,我們要真心地對(duì)客戶發(fā)生興趣,我們要盡快找到客戶感興趣的話題來(lái)談。另外,我們還可以通過(guò)新穎別致、不落俗套、引人入勝的話來(lái)作為開(kāi)場(chǎng)白, 以激起客戶的好奇心, 使他自覺(jué)地打開(kāi)心扉接受我們的拜訪。要做到這些,就要求我們多收集客戶的資料,多閱讀報(bào)刊雜志,以增加自己各方面的知識(shí)。正所謂“工欲善其事,必先利其器。”5、接觸客戶,不忽視任何人1)不要有“
42、先入為主,以貌取人”的觀念一些會(huì)籍顧問(wèn)通常喜歡在還沒(méi)有真正接觸客戶的時(shí)候就將客戶劃分為:“有錢的”、“沒(méi)錢的”、“沒(méi)地位的”,劃分的依據(jù)就是客戶的衣著打扮,對(duì)他們認(rèn)為“有錢有地位的人”就熱情周到,對(duì)他們認(rèn)為“沒(méi)錢沒(méi)地位的”則輕視怠慢。這樣做的代價(jià)就是他們會(huì)因這種“勢(shì)利眼”而輕易讓一些原本屬于他們唾手可得的大交易跑掉。而使他們更后悔的是客戶將把他們對(duì)自己的這種“無(wú)禮看法”告訴周圍的朋友, 那么他們將損失的就不止是一個(gè)客戶一筆生意了。正如喬吉拉德所說(shuō):“怠慢1 人就等于怠慢 250 人”。2)真誠(chéng)對(duì)待客戶中的每一個(gè)人當(dāng)我們走進(jìn)家俱樂(lè)部時(shí), 不可以認(rèn)為只有決策人或經(jīng)理才是我們的客戶,而應(yīng)把這家俱樂(lè)部
43、的所有人都當(dāng)成是我們的客戶包括門衛(wèi)和清潔工在內(nèi)。在一筆交易中,這些看似無(wú)關(guān)緊要的人如果會(huì)說(shuō)上一句好話或是一句壞話,可能就會(huì)對(duì)這筆生意有著決定性的影響。 所以,我們?cè)谂c客戶的接觸過(guò)程中不要忘了把您的熱情和微笑同時(shí)送給客戶周圍每個(gè)與您接觸的人。時(shí)刻告誡自己要檢查自己的行為,千萬(wàn)不要以小失大, 應(yīng)本著“不以惡小而為之, 不以善小而不為”的原則處事。八、注意事項(xiàng)及要點(diǎn)1了解客戶的需求1)了解客戶需求的意義人們總是討厭向他們推銷, 但又總是喜歡購(gòu)買。 當(dāng)客戶察覺(jué)到你是在向他推銷時(shí),他就會(huì)懷疑你的真實(shí)意圖,并且自然產(chǎn)生一種拒絕受你支配的心態(tài)。但是,如果當(dāng)他看到自己自愿購(gòu)買的行為時(shí),他的心情是愉快的、興致勃
44、勃的。所以成功的會(huì)籍顧問(wèn), 就要設(shè)身處地想一想, 自己和他人喜歡以何種方式進(jìn)行購(gòu)買。在銷售過(guò)程, 會(huì)籍顧問(wèn)應(yīng)該先讓客戶象觀看廣告一樣來(lái)了解自己的需求,最后讓也感到購(gòu)買你的產(chǎn)品是一種明智的選擇。同時(shí), 會(huì)籍顧問(wèn)應(yīng)需牢記:事前最好能對(duì)客戶的需求和希望獲得的感受有所預(yù)見(jiàn)。只是了解客戶的需求和希望是不夠的,會(huì)籍顧問(wèn)還應(yīng)該將客戶的需求和希望與自己的產(chǎn)品的特點(diǎn)、特征聯(lián)系起來(lái),那么,這樣一個(gè)聯(lián)系、介紹、溝通的過(guò)程就是說(shuō)服銷售。2)客戶需求對(duì)于大部分客戶而言,他們到會(huì)所的目的有:追求身體健康;休閑娛樂(lè);舒解工作、生活等方面的壓力;減肥;形體雕塑。3)我們的產(chǎn)品對(duì)客戶有利益之處節(jié)省時(shí)間;節(jié)省金錢;節(jié)省精力;可享
45、受多元化的服務(wù)項(xiàng)目;一卡通用;國(guó)際級(jí)專業(yè)水平的教練;完善的服務(wù)體系;購(gòu)買有保障;世界一流的健身項(xiàng)目;一對(duì)一的指導(dǎo)。2、說(shuō)服銷售一般技巧過(guò)分注重技巧是不好的, 但是雖然如此, 有效的技巧依然是可用的。 只要能夠使用恰當(dāng),是能夠使銷售成功的。1)斷言的方式會(huì)籍顧問(wèn)如果掌握充分的產(chǎn)品知識(shí)及確實(shí)的客戶的情報(bào),在客戶面前就可以很自信地說(shuō)話了。 沒(méi)有自信的話是缺乏說(shuō)服對(duì)方的力量的。有了自信以后, 會(huì)籍顧問(wèn)在講話的語(yǔ)尾可以作清楚很強(qiáng)勁的結(jié)束。由此給予對(duì)方確實(shí)的信念。例: “一定可以使您滿意的”此時(shí)此類語(yǔ)言就會(huì)使客戶對(duì)您介紹的產(chǎn)品產(chǎn)生一定信心。2)反復(fù)會(huì)籍顧問(wèn)講的話,不會(huì)100的完全留在對(duì)方的記憶里。而且,很
46、多時(shí)候就連您強(qiáng)調(diào)的部分也會(huì)只是通過(guò)對(duì)方的耳朵卻不留下任何記憶的痕跡,很難如你所愿。因此,你想強(qiáng)調(diào)說(shuō)明的重點(diǎn)內(nèi)容最好能反復(fù)說(shuō)出,從不同的角度,一再說(shuō)出。這樣,可以使客戶相信并加深印象。切記要從不同的角度, 用不同的表達(dá)方式使對(duì)方明白你重點(diǎn)說(shuō)明的內(nèi)容。3)感染只依靠會(huì)籍顧問(wèn)流暢的說(shuō)話水平及豐富的知識(shí)是不能說(shuō)服所有的客戶的?!疤珪?huì)說(shuō)話了”?!斑@個(gè)會(huì)籍顧問(wèn)能不能信任呢?”“這種條件雖然很好,可是會(huì)不會(huì)只有最初是這樣呢?”客戶的心中會(huì)產(chǎn)生以上種種疑問(wèn)和不安。要消除不安和疑問(wèn), 最重要的是將心比心, 坦誠(chéng)相待。因此,對(duì)于俱樂(lè)部、產(chǎn)品、方法及自己本身都必須應(yīng)有自信去講。這樣的態(tài)度及語(yǔ)言表現(xiàn)出的內(nèi)涵自然會(huì)感染
47、對(duì)方。4)做良好的聽(tīng)眾在銷售過(guò)程中, 盡量促使客戶講話, 自己轉(zhuǎn)為一名聽(tīng)眾, 且必須有這樣的心理準(zhǔn)備。讓客戶覺(jué)得是自己選擇的, 依自己的意志購(gòu)買的, 這樣的做法才算是高明的銷售方法。 強(qiáng)迫銷售, 自夸的話只會(huì)使客戶感到不愉快。必須有認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn)的態(tài)度,中途打斷對(duì)方的講話而自己搶著發(fā)言這種事要絕對(duì)避免,寧可巧妙地附和對(duì)方的談話。為了讓對(duì)方順利講下去,也可以提出適當(dāng)?shù)膯?wèn)題。5)提問(wèn)的技巧高明商談技巧應(yīng)使談話以客戶為中心而進(jìn)行,為了達(dá)到此目的, 你應(yīng)該發(fā)問(wèn), 會(huì)籍顧問(wèn)的優(yōu)劣可以決定發(fā)問(wèn)的方法及使用好壞,好的會(huì)籍顧問(wèn)會(huì)采用邊聽(tīng)也邊讓對(duì)方聽(tīng)的談話方法 ! 通過(guò)技巧的提出問(wèn)題,我們可以知道:,1 從顧
48、客有沒(méi)有搭上你的話,可以猜到其關(guān)心的程度;2 以顧客的回答為線索,擬定下次訪問(wèn)的對(duì)策;3 顧客反對(duì)時(shí),從“為什么 ?”“怎么會(huì) ?”的發(fā)問(wèn)了解其反對(duì)的理由,并由此知道接下去該如何做;4 不必給顧客有強(qiáng)迫感而讓對(duì)方知道你的想法;5 可以制造談話的氣氛,使心情輕松;6 給對(duì)方好印象,獲得信賴感。6)利用剛好在場(chǎng)的人將客戶的朋友、下屬、 同事通過(guò)技巧的方法引向我們的立場(chǎng)或不反對(duì)我們的立場(chǎng),會(huì)促進(jìn)銷售。事實(shí)也表明,讓他們了解你的意圖,成為您的朋友,對(duì)銷售的成功有很大幫助。優(yōu)秀的會(huì)籍顧問(wèn)會(huì)把心用在怎樣籠絡(luò)剛好在場(chǎng)的客戶之友人,如果周圍的人替你說(shuō)“這種 e 通卡還不錯(cuò)”的時(shí)候, 那就不會(huì)有問(wèn)題了。 如果相
49、反地說(shuō): “這種產(chǎn)品還是算了吧?!边@么一來(lái)則一定完了。因此無(wú)視在場(chǎng)的人是不會(huì)成功的。7)利用其他客戶引用其他顧客的話來(lái)證明商品的效果是極為有效的方法。例:“您很熟悉的xx太太上個(gè)月就買了這種e 通卡,她現(xiàn)在經(jīng)常來(lái)我們會(huì)所。只靠推銷自己的想法, 很不容易使對(duì)方相信, 在顧客心目中有一定地位的人的話會(huì)很有說(shuō)服力。8)利用資料熟練準(zhǔn)確運(yùn)用能證明自己立場(chǎng)的資料。一般地講,客戶看了這些資料會(huì)對(duì)你銷售的商品更加了解。會(huì)籍顧問(wèn)要收集的資料不限于平常俱樂(lè)部所提供的內(nèi)容,還有通過(guò)拜訪記錄、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、同業(yè)人事、相關(guān)報(bào)導(dǎo)、雜志的內(nèi)容也應(yīng)加以收集、整理成冊(cè),在說(shuō)明介紹時(shí),拿出來(lái)利用,或復(fù)印給對(duì)方看。9)用明朗的語(yǔ)調(diào)
50、講話明朗的人品是使對(duì)方對(duì)自己有好感的重點(diǎn)。忠厚的人、文靜的人在作銷售時(shí)要盡量表現(xiàn)得開(kāi)朗些。 會(huì)籍顧問(wèn)在客戶面前要培養(yǎng)成用專業(yè)的態(tài)度,以明朗的語(yǔ)調(diào)交談,做好成功的鋪墊。10)提出須特別回答的問(wèn)題“您對(duì) c 通卡有興趣嗎 ?” “您是否現(xiàn)在就可以作決定?”這樣的話會(huì)產(chǎn)生對(duì)會(huì)籍顧問(wèn)不利的回答, 也會(huì)因?yàn)檎勗挷荒芾^續(xù)下去而出現(xiàn)沉默?!澳鷮?duì)我們的產(chǎn)品感覺(jué)如何?” “如果現(xiàn)在就購(gòu)買的話,還可以獲得一個(gè)特別的禮品呢!”要用象這樣的話,去試探顧客的心理。11)心理暗示的方法使用肯定性動(dòng)作和避免否定性動(dòng)作業(yè)績(jī)良好的會(huì)籍顧問(wèn)在商談時(shí), 常表現(xiàn)出肯定性的身體語(yǔ)言, 當(dāng)我們做出點(diǎn)頭動(dòng)作就是表示肯定的訊息, 而向左右搖
51、動(dòng)即表示出否定的訊息。 由于我們?cè)谏陶剷r(shí),都希望使對(duì)方說(shuō)“是”, 所以這種點(diǎn)頭或把整個(gè)身體向前后搖動(dòng)的姿式,可以認(rèn)為是一種催眠術(shù), 因而若站著商淡, 要將腳平行地張開(kāi), 使身體盡量向前后搖動(dòng),假如是坐在椅子上,則勿把身體靠住椅背,以便于做此項(xiàng)動(dòng)作。一般來(lái)說(shuō),業(yè)績(jī)不好的會(huì)籍顧問(wèn)會(huì)有否定性動(dòng)作出現(xiàn),他們常常不自覺(jué)或有意地向左右搖動(dòng)著進(jìn)行商談, 然后在結(jié)束商談階段直接要求對(duì)方說(shuō): “請(qǐng)你買好嗎 ?”這么一來(lái),原本對(duì)方有心購(gòu)買的東西也無(wú)法成交了。在說(shuō)服銷售的過(guò)程中不僅僅是這些方法的應(yīng)用,而且各種方法的組合、 創(chuàng)新也會(huì)達(dá)到出人意料的效果。但熟悉固有的一般方法會(huì)對(duì)實(shí)際銷售有所幫助和助益。2、說(shuō)服銷售的要點(diǎn)
52、1)寫下自己的目的,盡力向客戶提供幫助和支援,使客戶自己所購(gòu)買的產(chǎn)品及作出的購(gòu)買選擇能真誠(chéng)的滿意。2)記住你的策略,引導(dǎo)客戶理解并感受到你在銷售準(zhǔn)備時(shí)的構(gòu)思。在銷售介紹中,會(huì)籍顧問(wèn)還要根據(jù)客戶的需求變化隨時(shí)調(diào)整自己的構(gòu)思。3)時(shí)刻牢記有四種情況會(huì)阻礙客戶去購(gòu)買他需要的東西:不信任無(wú)需求無(wú)幫助不急需4)基于說(shuō)服銷售的方式, 你應(yīng)告訴客戶凡是你該做到的, 你都能做到,并讓客戶仔細(xì)了解你的銷售目的, 清晰銷售過(guò)程和他們的收益, 以此建立客戶對(duì)你的信任。留心傾聽(tīng)和總結(jié)歸納,讓客戶知道你已明白他的想法。5)根據(jù)客戶需求,明確告之可幫助的與無(wú)能為力的事件。并將可提供幫助的事件,通過(guò)介紹類似事例加以強(qiáng)化。
53、無(wú)能為力的事件應(yīng)向客戶提供幫助的人選或方向。6)告訴客戶,采用何種方式是獲得最大收益而風(fēng)險(xiǎn)最小的方式。九、處理拒絕的方法1被拒絕時(shí)應(yīng)保持良好心態(tài)會(huì)籍顧問(wèn)訓(xùn)練之父耶魯瑪雷達(dá)曼說(shuō):“銷售是從被拒絕后開(kāi)始的! ”世界首席會(huì)籍顧問(wèn)齊藤竹之助也說(shuō): “銷售實(shí)際上就是初次遭到客戶拒絕之后的忍耐與堅(jiān)持?!庇纱丝梢?jiàn),拒絕是推銷中不可避免的一大環(huán)節(jié),那么我們應(yīng)該以什么樣的心態(tài)來(lái)面對(duì)它呢 ?杰克里布斯曾這樣說(shuō):“任何理論在被世人認(rèn)同之前,都必須作好心理準(zhǔn)備,那么就是一定會(huì)被拒絕二十次, 如果您想成功就必須努力去尋找第二十一個(gè)認(rèn)同您的識(shí)貨者”。 所以,把拒絕看成是我們的路標(biāo), 一路上數(shù)著被拒絕的次數(shù), 次數(shù)越多心里
54、就越興奮, 告訴自己達(dá)到二十次拒絕時(shí)就會(huì)有一個(gè)認(rèn)同者了。在推銷中, 要讓自己習(xí)慣于在拒絕中找到快樂(lè),習(xí)慣于去欣賞拒絕。 心里鼓勵(lì)自己說(shuō):“被拒絕的次數(shù)越多越意味著將有更大的成功在等著我”。在拒絕面前我們要有從容不迫的氣度和經(jīng)驗(yàn),不再因遭到拒絕而灰心喪氣停止推銷。因?yàn)?,我們?jiān)信成功就隱蔽在拒絕的背后! 2、被拒絕后應(yīng)做些什么在我們做銷售時(shí)經(jīng)常遇到客戶正忙,需要您等待; 客戶沒(méi)有時(shí)間接待您; 客戶根本不在或您遭到客戶拒絕等等事件。每到這時(shí)就會(huì)讓人感到懊喪和失望。但是,如果您不希望下一次也是同樣結(jié)果,那這一次就需要再做些努力! 讓我們來(lái)看一看我們能做些什么 ? 1)需要等待時(shí)在漫長(zhǎng)的等待中, 與其束
55、手待斃, 不如借此機(jī)會(huì)進(jìn)一步地了解客戶,以便獲取意外的收獲。這也許是您了解客戶的一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)。對(duì)個(gè)好的會(huì)籍顧問(wèn)來(lái)說(shuō), 把聽(tīng)到的、 看到的、碰到的一切事物都與自己的工作相聯(lián)系,已是本能反應(yīng)。 因此,在等待的時(shí)候更應(yīng)充分利用這一點(diǎn)去仔細(xì)地觀察您周圍的一切,如房間的裝飾、員工的素質(zhì)、來(lái)往的客戶等。更主要的是要與接待您的人去聊天, 使她對(duì)您有個(gè)好印象, 請(qǐng)她給您講述俱樂(lè)部的內(nèi)部情況和客戶本人的一些個(gè)人情況。這樣您與客戶交談時(shí)就不怕找不到他所感興趣的話題了。2)客戶不在時(shí)當(dāng)客戶不在或不能接待您時(shí),您要給客戶留下產(chǎn)品介紹、資料樣品等宣傳資料,總之能引起客戶興趣的東西。 井將寫有“未蒙會(huì)面, 甚感遺憾
56、, 希望今后能夠給予關(guān)照”的名片留下來(lái), 而且還要在名片上親筆寫上下次再來(lái)拜訪的時(shí)間,這樣有簽字的名片多少會(huì)給客戶留下一些特別的印象,以促進(jìn)您下一次的拜訪。3)客戶拒絕時(shí)被客戶拒絕后, 您更加要保持您的紳士和淑女風(fēng)范。要微笑地跟客戶說(shuō)“不好意思,耽誤您時(shí)間了,謝謝您的接待。”并跟客戶約定下一次見(jiàn)面時(shí)間。如果不能確定具體日期就跟客戶說(shuō):“下次等您有空,我再來(lái)拜訪(或再來(lái)請(qǐng)教)。”離開(kāi)時(shí)要和來(lái)時(shí)一樣恭敬有禮。關(guān)門時(shí)動(dòng)作要文雅, 聲音要輕, 并注意在退出門外前要將正面留給客戶,以便于向客戶再次表示謝意,行禮告辭。3、三分鐘堅(jiān)持術(shù)1)運(yùn)用三分鐘堅(jiān)持的原因當(dāng)客戶拒絕您時(shí)不要輕易就放棄。您要去尋找客戶拒絕
57、您的真正原因,看它是不是真的不可改變。然而大多數(shù)情況都并非如此。比如有人告訴您“他工作忙,沒(méi)時(shí)間”。可您走后他依然只是打牌、聊天、看電視。所以面對(duì)客戶的“拒絕”您最好不要信以為真,只當(dāng)成是客戶給您的一道“智力題”,他只在考驗(yàn)?zāi)?,僅此而已。無(wú)論客戶找什么原因拒絕您,您需要做的只有一件事就是“請(qǐng)求對(duì)方再給您三分鐘時(shí)間”,并告訴客戶:“三分鐘一到,如果您還不感興趣,我無(wú)話可說(shuō),到時(shí)一定會(huì)走?!?)三分鐘堅(jiān)持術(shù)的運(yùn)用方法“三分鐘堅(jiān)持術(shù)”的運(yùn)用要求眼、手、口、心一起配合。眼睛要真誠(chéng)、堅(jiān)定、渴望地注視對(duì)方; 手指做出“三”的字樣舉到客戶的眼前;嘴里要堅(jiān)定、 別無(wú)選擇地說(shuō)出:“三分鐘,只要三分鐘,三分鐘就好
58、! ”;心里要相信客戶一定會(huì)被您的真心所打動(dòng), 一定會(huì)給予您這三分針時(shí)間。只要您能夠?qū)⑦@四者配合默契,再頑固的客戶也會(huì)被您的真誠(chéng)所打動(dòng)而給您這“三分鐘”的時(shí)間,除非他還有三分鐘就要上飛機(jī)了。4、異議處理話術(shù)匯編“價(jià)格實(shí)在太高了”v 比較( 一定要讓對(duì)方說(shuō)得具體些 ) “您是拿我們報(bào)出的價(jià)格與什么比較的?”v 考慮 價(jià)值(開(kāi)始時(shí)先予以肯定 ) “價(jià)格是應(yīng)考慮的一個(gè)重要因素, 是不是 ?您是否認(rèn)為價(jià)值也同樣重要?請(qǐng)讓我向您講一講我們的價(jià)值?!眝 最低價(jià)“我可以向您提一個(gè)問(wèn)題嗎?貴俱樂(lè)部是否在市場(chǎng)上為你們的產(chǎn)品用最低價(jià)標(biāo)價(jià)?”(其回答十有八九是“不”或“不總是”)“那么我們的看法相同, 價(jià)格并非是購(gòu)
59、買決策時(shí)考慮的唯一因素,您將得到的服務(wù)的價(jià)值也非常重要,是不是?”“讓我們談?wù)勎覀兊姆?wù)項(xiàng)目所具有的價(jià)值?!眝 我們的價(jià)格不便宜“我們的價(jià)格相對(duì)來(lái)說(shuō)可能是高了點(diǎn),但要是您考慮到我們提供的多元化產(chǎn)品及連鎖性的服務(wù),為您節(jié)省的時(shí)間和精力全算下來(lái),價(jià)格就非常便宜了?!眝 日成本 (針對(duì)會(huì)籍卡 ) “到底高多少 ?”(一旦您得到對(duì)方的回答,就將其折算為日成本來(lái)說(shuō)) “用產(chǎn)品的使用年限來(lái)折算,每日的成本是xx元。用 x年的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)折算,它每天值 x元。這是很值得的,是不是?”v 會(huì)籍卡 +月卡“如果您購(gòu)買了會(huì)籍卡, 還會(huì)得到更大的優(yōu)惠, 每次消費(fèi)都可以為您再節(jié)省百分之十幾。這樣算下來(lái),一年就可以節(jié)省x
60、xx元。那么,五年就可節(jié)省xxx元,而且做為會(huì)籍會(huì)員還可享受與一般會(huì)員不同的待遇,更是您身份的象征。”v 非常公道“要是我能表明這個(gè)價(jià)格是非常公道的,我們的服務(wù)的價(jià)值與我們的要價(jià)是非常便宜的,您是否今天就會(huì)同意購(gòu)買我們提供的e 通卡呢?”v 信服“如果您已信服這個(gè)價(jià)格是非常公道的,您是否今天就有可能做出肯定購(gòu)買的決定呢?”v 質(zhì)量關(guān)系到天長(zhǎng)地久 (以下說(shuō)法點(diǎn)明了問(wèn)題的本質(zhì), 使對(duì)方采取比較客觀的態(tài)度)“價(jià)格只涉及時(shí), 身體健康卻關(guān)系到天長(zhǎng)地久。 您寧愿比您原先考慮的多付一點(diǎn)錢而使日子過(guò)得好一些,還是想要少花錢而使健康再不知不覺(jué)中下降呢?”“您現(xiàn)在多付一點(diǎn)錢, 就您的健康來(lái)說(shuō), 每天只是幾元的事
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