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文檔簡介
1、 市政道路施工管理存在問題及解決對策探索 于榮順摘 要:隨著科技的發(fā)展和我國城市化進程的加快,在市政道路管理中仍然面臨諸多問題,其中風險管理便是各類管理中最重要的部分。因此,在實際的市政道路建設工作中,進一步提升工程施工質量,為市政道路工程施工工作的有效開展奠定堅實基礎。本文對市政道路施工管理存在問題及解決對策探索進行分析,以供參考。關鍵詞:市政道路;施工管理;解決對策引言基于我國城鎮(zhèn)化建設進程的不斷推進,如何做好市政道路橋梁工程管理工作,保證市政道路橋梁工程建設質量與安全達標,成為建筑企業(yè)以及相關工作人員關注與思考的重點問題。以
2、下是筆者對市政道路施工管理的幾點認識,意在拋磚引玉。1市政工程道路施工質量控制與管理的意義第一,加快市政道路工程的施工速度。施工人員需要提前梳理各個環(huán)節(jié)的施工內容,使整個工程項目的施工可以穩(wěn)定進行,并且加強質量控制與管理還可以降低施工問題的發(fā)生概率,有效提升道路工程的施工效率。第二,合理安排施工進度計劃。在結合具體的施工情況,對具體的施工內容進行合理安排,制定相應的施工進度計劃,從而有效提升施工工期分配的合理性。第三,延長城市道路的使用壽命。市政道路在完成修建之后,較長的一段時間內不會再進行翻新。通過加強施工質量控制和相應的施工管理,可以提高市政道路的綜合強度,有效延長道路的使用壽命。2基于市
3、政道路施工管理發(fā)展現狀下的常見問題分析2.1準備工作不到位市政道路工程的公益性、民生性決定市政道路工程普遍具有施工周期短、施工質量要求高等特征。需要建筑企業(yè)在承接工程施工任務之后,能夠第一時間制定完善、科學、全面的工程建設規(guī)劃,在有限時間內完成道路設計、道路修建、道路養(yǎng)護等工作。加之市政道路工程管線相對較長且施工現場環(huán)境多為復雜環(huán)境。不可避免易出現施工管理準備工作不到位、施工管理目標不明確等問題,影響市政道路施工管理質量。2.2前期設計不科學市政道路工程施工的前提是設計圖紙,設計圖紙的質量關系著施工現場的進度和質量。但目前部分相關單位沒有明確自身的工作職責,對實地勘察、分析不全面,導致設計缺乏
4、實用性。其次,設計單位技術水平不達標或設計理念未及時更新,導致設計圖紙不符合當代審美,或不具備可操作性,會嚴重影響市政道路工程的進度。2.3路面施工技術出現的問題在我國當前大部分的市政道路施工建設過程中,采用的路面施工材料基本都是瀝青,然而在瀝青的使用過程中,很有可能導致整個路面出現一些裂縫甚至是坍塌,除此之外,路面施工不當還可能會使道路的使用壽命被縮減,造成材料的浪費和增加施工成本。2.4安全風險問題在市政道路施工中,存在的安全風險問題就是在施工期間或施工場所中,因人員疏忽、管理松懈、安排混亂等原因,引發(fā)的人員傷亡或施工設備損壞等事故。在實際的市政道路施工中,具有地點分散、流動性較大、環(huán)境多
5、變等特點,眾多施工環(huán)節(jié)可能出現安全隱患和事故,不利于市政道路工程有序開展。3基于問題解決下市政道路施工管理有效性提升策略分析3.1構建市政道路施工組織機構多年經驗歸納與總結發(fā)現,要想提升市政道路施工管理質量,保證市政道路工程項目順利進行,需具有依托科學且完善的項目組織管理機構支撐。在本次項目施工管理過程中,由項目經理負責市政道路施工方案、施工技術、材料與設備采購、人事任免等核心問題決策與管控;在工程技術負責人協(xié)助下,帶領質檢員、材料員、資料員、技術操作員等在規(guī)定時間內完成所有作業(yè)任務,達成預期管理目標、施工目標。3.2加強路基施工人員培訓路基施工人員作為市政道路建設的一線人員,和路基施工基礎材
6、料的選擇一樣,都是路基施工的基礎與保障。一名優(yōu)秀的路基施工人員不僅有豐富的施工經驗,熟練的施工機械操作,超高的專業(yè)素養(yǎng),并且能夠規(guī)避許多施工風險。因此,在道路施工人員的培養(yǎng)方面,提升施工人員的專業(yè)素養(yǎng)是培養(yǎng)的首要任務。在培養(yǎng)方面,要著重注意被培養(yǎng)人的動手能力的和實際操作能力,加強訓練的難度與強度,爭取達到熟能生巧的訓練模式。3.3加強施工質量監(jiān)管施工單位需要提高自身質量責任意識,將質量問題的管理放在道路工程建設的首要位置,委托監(jiān)理單位將質量控制工作立足實際,對施工現場各個環(huán)節(jié)的質量監(jiān)管進行細分,深入道路工程建設的各個環(huán)節(jié),對施工材料質量、施工工序的安排等進行監(jiān)督管理,形成全方位的質量監(jiān)督管理體
7、系。施工過程中,施工單位應選擇高質量的施工材料,注重施工過程中對工序的掌控,優(yōu)先選擇先進的設施設備,挑選責任心強的質量管理技術人員對道路工程施工現場進行管理、指導,積極落實建設單位質量目標,確保建設高質量的市政道路工程。3.4加強安全防范及宣傳的力度在市政道路工程施工之前,施工方應提前通知施工現場周圍的居民,同時在施工現場設置安全警示標語,并在必要的情況下采取限制車輛及行人通行等措施,保障施工現場作業(yè)人員及外來人員的人身安全。施工單位還應對施工人員進行有效的安全教育,增強其安全責任意識,同時還應加強對周邊居民進行安全宣傳工作,從而進一步提高道路施工的安全性。結束語提高現場管理質量,可以減少現場施工問題的發(fā)生概率,加強施工材料的質量管理,可以為道路工程的有序施工奠定堅實的基礎,構建質量管理體系,能夠有效提高現場施工作業(yè)的管理水平,重視施工質量管理,可以提升各個環(huán)節(jié)施工的有序性,通過采取措施加強市政工程道路施工質量管理,對提升市政工程道路的應用價值有著積極的意義。參考文獻1 翁煜童.探討市政道路施工中瀝青路面平整度的影響因素j.居舍,2019(33):68-69.2 王指示.市政道路瀝青路面建設質量若干問題與對策j.科技經濟導刊,2019,27(33):37+9.3 李磊.市政道路工程設計與施工問題及措施j.居舍,2019(33):8+4
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