衛(wèi)生部門工作思路開頭

1、衛(wèi)生部門工作思路開頭工作計劃網(wǎng)權(quán)威發(fā)布衛(wèi)生部門工作思路開頭，衛(wèi)生部 門工作思路開頭相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)。一、深化改 革，科學(xué)統(tǒng)籌，衛(wèi)生工作取得新進(jìn)步20xx年，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，以“衛(wèi) 生強(qiáng)區(qū)”建設(shè)為主線，按照年初“三外、三內(nèi)、三重點(diǎn)” 的工作思路，認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面推動衛(wèi)生事業(yè) 又好又快發(fā)展，20xx年我區(qū)被浙江省人民政府命名為“浙 江省衛(wèi)生強(qiáng)區(qū)”，被浙江省衛(wèi)生廳命名為“浙江省衛(wèi)生應(yīng)急 示范區(qū)”，標(biāo)志著我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)綜合實(shí)力跨上新的臺階，同 時被區(qū)委、區(qū)政府命名為北侖區(qū)宜居城區(qū)建設(shè)先進(jìn)單位。在區(qū)統(tǒng)計局開展的專項調(diào)查中，群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)滿意 度達(dá)分，比年初提高分，位列

2、所調(diào)查部門的第一名，區(qū)人 民醫(yī)院滿意度調(diào)查為分，比09年增加分。一年來，醫(yī)藥衛(wèi) 生體制改革不斷深化，國家基本藥物制度順利實(shí)施，公立 醫(yī)院改革扎實(shí)推進(jìn)，衛(wèi)生隊伍綜合素質(zhì)有效提升，醫(yī)療服 務(wù)能力和水平穩(wěn)步提高，公共衛(wèi)生服務(wù)體系不斷完善，社 區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵繼續(xù)深化，農(nóng)民醫(yī)療保障水平逐年提高。（一）隊伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力 的智力支持和組織保障。高素質(zhì)的衛(wèi)生人才隊伍，是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。堅持“合理補(bǔ)充，對口培養(yǎng)，全面教育”的原則，加 快人才隊伍建設(shè)。1.著力建設(shè)一支能夠駕馭衛(wèi)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的管理隊伍衛(wèi)生工作不僅僅是單純的技術(shù)性工作，還是重要的社 會工作、民生工作、政治工作，因此

3、，針對技術(shù)性干部較 多的管理隊伍現(xiàn)狀，重視對管理干部的公共服務(wù)和社會管 理能力建設(shè)，通過舉辦管理干部研究生班和建立管理人才 選拔、使用、交流、監(jiān)督、教育和評價的機(jī)制，提高了管 理者的素質(zhì)，轉(zhuǎn)變了管理方式，提升了管理水平，管理干 部隊伍的結(jié)構(gòu)更趨合理，認(rèn)同度更加提高，為衛(wèi)生事業(yè)發(fā) 展奠定了堅實(shí)的組織基礎(chǔ)。2.努力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的衛(wèi)生人才隊伍一是以人才引進(jìn)和招錄用為重點(diǎn)，增加衛(wèi)技人才總 量，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)。積極爭取各項政策支持，根據(jù)醫(yī) 療衛(wèi)生單位發(fā)展的需要，積極做好中高級人才的引進(jìn)工作, 一年來共引進(jìn)中、高級人才12人，其中主任醫(yī)師2人，副 主任醫(yī)師2人。積極做好衛(wèi)生人才招錄用工作，重點(diǎn)抓好 省

4、內(nèi)外知名醫(yī)學(xué)院校研究生及以上學(xué)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生招錄 用，以滿足等級醫(yī)院創(chuàng)建需求，堅持公開、公平、公正的 原則，舉行了兩次大規(guī)模的招聘考試，共錄用衛(wèi)技人員149 名，其中研究生及以上學(xué)歷12名。二是以在職繼續(xù)教育和進(jìn)修學(xué)習(xí)為抓手，提高人才隊 伍綜合素質(zhì)。依托上級醫(yī)學(xué)院校師資力量，采取合作辦班 等形式，積極發(fā)揮衛(wèi)生進(jìn)修學(xué)校的作用，開展各類在職學(xué) 歷教育、培訓(xùn)，與寧波大學(xué)的護(hù)理專升本辦班正式啟動， 浙大醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)研究生班和衛(wèi)生事業(yè)管理研究生班各 完成11門、8門研究生課程的進(jìn)修，完成社區(qū)醫(yī)生培訓(xùn)100 余名、社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)106名；進(jìn)一步加強(qiáng)繼續(xù)教育項目 管理和二類學(xué)分動態(tài)管理，建立健全學(xué)分管理

5、考核機(jī)制， 成功舉辦2個省級繼續(xù)教育培訓(xùn)班，承辦1個國家級和1 個省級繼續(xù)教育培訓(xùn)班，組織了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，舉 辦各類學(xué)術(shù)講座46次，受培訓(xùn)教育6000余人次;組織了二 批護(hù)理人員赴港、赴臺參加短期培訓(xùn)，取得了良好的效果, 依托浙醫(yī)一院、浙江省中醫(yī)院、寧大附屬醫(yī)院等合作醫(yī)院 的資源，積極鼓勵醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修，一年來共安排外出 進(jìn)修醫(yī)務(wù)人員13 3名；積極做好衛(wèi)技人員職稱考試、醫(yī)師資 格考試、超聲和檢驗(yàn)崗位培訓(xùn)考試，今年共有3 0名醫(yī)務(wù)人 員晉升高級職稱，有222名醫(yī)務(wù)人員參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師（助理醫(yī) 師）資格考試。三是以提高醫(yī)務(wù)人員待遇為手段，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員工作 激情和熱情。積極做好區(qū)委、區(qū)政府的參

6、謀，爭取財政直 接支持提高醫(yī)務(wù)人員收入，區(qū)財政每年增加40 00元醫(yī)務(wù)人 員補(bǔ)貼目前已達(dá)到14000元標(biāo)準(zhǔn)，今年財政收入超100億元 之際財政又安排了每人8000元的獎金，應(yīng)該說醫(yī)務(wù)人員的 整體收入水平得到了較快提高;績效工資改革工作有序推進(jìn),從目前初步確定的方案來看，今后幾年醫(yī)務(wù)人員的收入還 會有一個較大幅度的提升;各醫(yī)療單位都制定實(shí)施了不同方 式的績效分配辦法，收入在向臨床一線、業(yè)務(wù)骨干等傾斜 的同時，兼顧了不同崗位、不同職稱等其他群體的利益。 3繼續(xù)規(guī)范廉潔從醫(yī)、從政行為一是認(rèn)真落實(shí)北侖區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)懲治和預(yù)防腐敗體系 xx-xx年工作實(shí)施細(xì)則的各項要求，堅持“一把手”負(fù)總 責(zé)和"一崗雙責(zé)”制度。通過簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書等 形式，落實(shí)局各科室和下屬醫(yī)療衛(wèi)生單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部的 責(zé)任。繼續(xù)抓好重大事項集體討論、公開招投標(biāo)、政務(wù)院務(wù)公開等各項廉政工作。加強(qiáng)廉政教育和警示教育,組織局管干部及機(jī)關(guān)工作人員集中學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo) 干部廉潔從政