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文檔簡介

1、員工xx年個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃伴隨著年末的鐘聲,xx年已接近尾聲,轉(zhuǎn)眼間我來單 位已有八個(gè)多月了,在這八個(gè)多月的學(xué)習(xí)與工作中,我感 覺自己收獲很多,懂得了很多,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及各位 同事的栽培與指導(dǎo)。使我在這短短了八個(gè)月中學(xué)到了許多 工作經(jīng)驗(yàn)及為人處世之道。很有幸今年能夠來到納科諾爾, 本著認(rèn)真工作虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度,我在這一段時(shí)間內(nèi),及時(shí) 的完成了本職工作,而且順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排下來的臨 時(shí)性工作,在工作當(dāng)中,我感覺自身各方面都得到了提升, 為了能夠順利的完成來年的工作,在此總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教 訓(xùn),制定計(jì)劃,突破自我。在xx年中我感覺有一下幾點(diǎn)值得總結(jié)虛心學(xué)習(xí),提高 自己的只是含量雖然說自己是學(xué)

2、機(jī)械的,但是在畢業(yè)參加工作以來, 用到的跟現(xiàn)在所需要的知識(shí)很很大區(qū)別,剛來的時(shí)候自己 只能說自己會(huì)看圖紙,會(huì)用量具。而在具體的工作中,這 些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,實(shí)際中的加工參數(shù),加工工藝,技術(shù)要 求都是非常重要的知識(shí)。在幾位師傅的指導(dǎo)下,自己才慢 慢的步入這道門檻。每個(gè)行業(yè)都有每個(gè)行業(yè)的知識(shí),我們 所能知道的永遠(yuǎn)都是以小部分,所以在以后的工作中,我 應(yīng)該多多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),爭取懂的,會(huì)的。能夠更好跟快 的完成領(lǐng)導(dǎo)分派的工作任務(wù)。2、努力工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)我本著一份學(xué)習(xí)的態(tài)度來到本單位,在日常的工作中, 我感覺工作不是為了別人去工作,也不是為了錢去工作。 在我的意識(shí)中,工作那是自己的一份責(zé)任,

3、既然選擇了這 里,就要在這里踏踏實(shí)實(shí)的去做好自己該干的工作,在工 作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,時(shí)刻充實(shí)自己的能量。我們是 為了我們自己而工作的,為了自己的那份僅存的夢(mèng)想。在 日常的工作中,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。3、互幫互助,有一份團(tuán)隊(duì)精神在任何單位團(tuán)隊(duì)精神都是不可或缺的,個(gè)人的力量畢 竟有限,所以在日常的工作中,多謝各位師傅對(duì)我的栽培 與幫助,也同樣感激其他部門的各位同事的密切配合。4、自身檢討,發(fā)現(xiàn)問題解決問題人無完人金無足赤,誰都有自己的脾氣,誰都有自己 的毛病。在任何情況下誰都無法保證不犯錯(cuò)誤,在八個(gè)月 的工作中,我發(fā)現(xiàn)許多自己的不足與缺陷,由于工作經(jīng)驗(yàn) 不足,在處理問題解決問題上明顯表現(xiàn)的有些力

4、不從心, 雖然說有些問題能夠檢驗(yàn)出來,但是在處理方面自己往往 不知道從何下手。在考慮問題,解決問題上明顯感覺很吃 力,所以在今后的工作中,我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),跟有經(jīng)驗(yàn)的各 位師傅多多學(xué)習(xí),爭取早日能夠把自己完全成長起來。4、工作問題,及時(shí)處理完善體制在這段時(shí)間的工作中,我也感覺到有很多工作流程, 工作步驟,工作內(nèi)容不太完善,爭取在日后的工作中,自 己能夠把這份工作做的更好,工作做的更完善更完美以上就是我在xx年的工作總結(jié),一下是x x年的工作 計(jì)劃,其中包括一下幾點(diǎn)積累經(jīng)驗(yàn),學(xué)以致用運(yùn)用所學(xué)知識(shí),運(yùn)用到日常工作中,解決問題分析問 題時(shí)運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí),多角度分析影響問題的多種條件, 從而找到真正的結(jié)果。虛心向各位同仁請(qǐng)教,不斷完善自我,充實(shí)自我。2、完善流程,加強(qiáng)工藝流程監(jiān)督在這些的工作中,我發(fā)現(xiàn)有許多地方需要我們?nèi)ネ晟? 比如磨床的磨削記錄方面,我感覺在現(xiàn)在狀態(tài)下,紙張辦 公的效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于電子辦公,且在實(shí)際過程中。紙張辦公 有很多不足之處,無論在人力物力財(cái)力都有很大的浪費(fèi)。 我感覺單位應(yīng)該在以后的工作中,完善一些工作流程,加 大對(duì)有些重要工序的檢驗(yàn)。3、制定質(zhì)量管理流程,達(dá)到跟蹤的目的在今年發(fā)現(xiàn)的一些問題中。有很多質(zhì)量問題沒有可追 溯性,在以后的工作中,應(yīng)加大工作流程的監(jiān)督與控制,

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