產品開發(fā)工程技術人員轉正試用期工作總結

1、產品開發(fā)工程技術人員轉正試用期工作總結金秋九月，來到新寶電器，轉眼已過去了差不多三個月 的時間。對于一個新事物，我總是充滿著激情去了解，去進 行更進一步的促進；對于一家新公司，除了面對新事物的激 情和對它逐步的了解，更需要面對新環(huán)境的適應、認同和融 入。就在次走進新寶大門口的時候，需要拿出身份證進行登 記，這種情況我在其他企業(yè)很少遇到，但我因此而感受到了 東菱企業(yè)文化的規(guī)范性和精細化管理氣息，作為一位從事產 品開發(fā)的工程技術人員，不正是需要這樣的職業(yè)素養(yǎng)嗎！我 微笑著對保安點點頭，走進了新寶的大門?！案粜腥绺羯?， 隔廠如隔墻”，雖然已經在產品開發(fā)行業(yè)經歷了7年的開發(fā)工作，在烤箱行業(yè)進行了 3年

2、的產品開發(fā)，來到新寶又進行 烤箱的開發(fā)工作，但畢竟曾經隔了一堵墻，這需要我推倒這 堵墻，快速的進入去了解，去熟悉，快速的走上正常的工作 軌道。好在新寶會對新進的人員指派一位輔導員，這讓我對 新環(huán)境的認識加快了步伐，同時跟進to9517歐盟新標準烤箱的eb、pp試產、改進到大貨的全過程，這又使我能夠在 實踐當中快速的和這里的環(huán)境融合，實際地運用開發(fā)流程進 行項目的操作，積極吸收業(yè)內先進的技術工藝并不斷總結經 驗，并將以往的技術積累和工作經驗在這里得到運用，可以 說這也是一個收獲的金秋。首先對研發(fā)中心的產品開發(fā)流程 進行了了解，小家電產品行業(yè)的開發(fā)流程基本是一樣的，但 我們企業(yè)在新產品導入的初級階

3、段的成本報價做得比較精 細，成本明細大到外觀件，小到一顆螺釘都有詳細的羅列， 產品的利潤在此階段基本定型，作為產品開發(fā)人員，我覺得 成本意識必須大于一切，否則就是負值了；研發(fā)中心的標準 化工作尤其是圖紙資料的標準化管理我覺得在這里做得也 是非常的到位，我也在出相關圖紙的過程中感同身受，這比 有些企業(yè)做得規(guī)范得多；產品零部件的標準化管理亦深入到 每一個產品開發(fā)部門，產品的標準化率的高低體現了我們企 業(yè)資源的利用程度。中試部給我們的研發(fā)工作提供了堅實的 基礎，我在進行to9517烤箱多次的試產和改進、驗證工作 過程中，從對中試部門的了解到充分溝通、資源有效利用， 都進行了相當程度的實踐活動，深感良

4、好的合作、勤勉的溝 通對于我們解決問題起著至關重要的作用；在產品的認證過 程中，認證的提交和認證資料的準備，不合格項的整改，都 需要全面綜合的專業(yè)知識做為支持，在此期間吸收了這方面 大量的知識；pp試產過程中，開發(fā)與工程、生產、品質部門 的銜接，生產問題的處理，這都需要一定的耐心和積極的責 任心。做了這么多年的產品開發(fā)工作都知道，不管在任何一 家企業(yè)，都是一個需要投入大量精力，需要承受相當壓力的 工作，在經歷了諸多的產品開發(fā)歷練后，已經習慣了這種承載性，to9517電烤箱是歐盟強制性推行的en_60335_2_9_a12新標準，在開發(fā)過程中對其表面溫升限值的整改有相當的難 度，在以前的企業(yè)我已經完成了適用于該要求的產品結構開 發(fā)，在進行to9517的整改過程中，那些經驗也得到了運用， 一次次的改進、驗證、再改進再驗證，已經忘記了什么叫疲 勞，物料追蹤、試產、樣機組裝，沒有親自動手，是找不準 問題的根源所在，經過兩個多月的努力，在陽工的輔導和李 經理的支持下，對 to9517的諸多不合格項進行了有效的改 進，同時也向公司的同事學到了很多新的東西，在此過程中 取得了長足的進步！ to9