村官隊伍管理問題經(jīng)驗交流材料

1、村官隊伍管理問題經(jīng)驗交流材料按照中組部、省委組織部的統(tǒng)一部署，自20xx年以來, 市共選聘3批大學(xué)生“村官” 138人到農(nóng)村任職。載止目前 共有6人考取公務(wù)員、1人考取金融單位工作人員，實有 131名在崗。這131名大學(xué)生“村官”均在縣、縣、縣農(nóng)村 工作，其中有2人任村黨總支副書記、73人任村黨組織書 記助理、56人任村（居、社區(qū)）主任助理，有19名人正在 開展創(chuàng)業(yè)活動。為深入了解全市大學(xué)生“村官”現(xiàn)狀，進(jìn)一步加強大學(xué)生“村官”隊伍建設(shè)，20xx年，按照省委組 織部部署要求，我們采取召開座談會、問卷調(diào)查、走訪大 學(xué)生“村官”等形式就大學(xué)生“村官”管理工作進(jìn)行了廣 泛深入的調(diào)研。通過調(diào)研，我們發(fā)

2、現(xiàn)，在各級黨委政府的 高度重視和有關(guān)部門的大力支持下，在廣大基層干部和大 學(xué)生“村官”的共同努力下，我市選聘工作的整體水平不 斷提升，大學(xué)生“村官”在信息、技術(shù)、思路等方面優(yōu)勢 得到有效發(fā)揮，自身能力素質(zhì)得到顯著提高，初步實現(xiàn)了“加強組織、服務(wù)農(nóng)民、促進(jìn)和諧、歷煉人生”的工作目 標(biāo)要求。同時，我們在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)一些不容忽視的問題， 如大學(xué)生“村官”普遍基層經(jīng)驗不足，部分大學(xué)生“村官” 缺乏創(chuàng)業(yè)動力，少數(shù)大學(xué)生“村官”對扎根農(nóng)村缺乏信心 等。今后工作中，對這些問題必須重視并要逐步加以解決。一、市選聘工作主要做法20xx年以來，市委堅持把選聘工 作放在促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展、社會主義新農(nóng)村建

3、設(shè)、培養(yǎng)鍛煉年輕干部的大局中來思考和謀劃，加強組織 領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制，完善工作制度，強化工作措施，全 市選聘工作始終保持健康有序、積極向上的工作態(tài)勢。1、 高度重視，著力優(yōu)化工作體制機。一是成立了專門工作機 構(gòu)。市委專門成立了市選聘高校畢業(yè)生到村任職工作聯(lián)席 會議，市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)為召集人，市委組織部牽頭 抓總，縣、鄉(xiāng)均成立了相應(yīng)組織。二是建立健全管理服務(wù) 機制。各縣結(jié)合實際，制定了大學(xué)生“村官”日常管理、 教育培訓(xùn)、聯(lián)系幫帶、目標(biāo)考核等工作制度，明確了縣、 鄉(xiāng)、村三級工作具體職責(zé)。三是做到保障有力。按照“六 個一”的標(biāo)準(zhǔn)，即一間房、一張床、一套辦公桌椅、一套 炊具、一輛自行車、一臺電視

4、機，安排好大學(xué)生“村官” 的食宿。按照新錄用公務(wù)員試用期滿后的工資標(biāo)準(zhǔn)，及時 兌現(xiàn)了他們的工作、生活補貼和一次性安置費以及社會醫(yī) 療保險、養(yǎng)老保險和團(tuán)體人身意外傷害保險等費用。據(jù)我 們調(diào)查結(jié)果，大學(xué)生村官目前月收入均超過3000元，并安 排有獨立住房，做到了食宿無憂。2、注重幫帶，努力促進(jìn) 適崗融崗。一是加強多層次培訓(xùn)。針對大學(xué)生“村官”社 會實踐經(jīng)驗缺乏、工作辦法不多等問題，市將其納入全市 農(nóng)村黨員干部年度培訓(xùn)計劃，通過定期不定期舉辦專題培 訓(xùn)班，傳授工作方法，豐富工作經(jīng)驗。各縣還采取實地參 觀、交流研討、專題講座等形式，加強農(nóng)村基層組織建設(shè)、 社會主義新農(nóng)村建設(shè)、致富創(chuàng)業(yè)等知識培訓(xùn)，力圖增

5、強大 學(xué)生"村官”解決問題和獨立工作能力和水平。目前，任 職一年以上的絕大部分“村官”能夠“獨當(dāng)一面”，甚至還 能獨立處理一些“棘手”問題。二是開展手把手幫帶。各 縣建立了 “2+1”結(jié)對幫帶大學(xué)生“村官”機制，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨 委組織委員和村居選派干部為大學(xué)生“村官”的幫帶培養(yǎng) 人，定期與其進(jìn)行交流談心，了解和掌握其思想動態(tài)、工 作情況；不定期帶其到一線“碰壁”，面對面地釋疑解惑； 手把手地傳、幫、帶，幫助“村官”盡快進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換、 進(jìn)入工作狀態(tài)。3、強化管理，積極搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺。一 是壓擔(dān)子。各縣按照“6+1 ”崗位職責(zé)要求，根據(jù)大學(xué)生“村官”的專業(yè)特長、工作實際需要，安排他們參與宣傳

6、 教育、事務(wù)管理、協(xié)助工作、參與決策、聯(lián)系包片、加強 組織等崗位職責(zé)任務(wù)，使他們工作有重點、奮斗有目標(biāo)、 努力有方向?？h讓大學(xué)生“村官”參與包片分工，每個人 至少分工一個村民組，有意識地安排些“硬任務(wù)”、“頭痛 事”，使其在謀“小事”過程中提高才能、積累經(jīng)驗。二是 搭平臺。市、縣充分整合選聘聯(lián)席會議成員單位的資源和 力量，為大學(xué)生“村官”提供項目選擇、政策咨詢、技術(shù) 培訓(xùn)、市場開拓等方面的指導(dǎo)和幫助，促進(jìn)他們創(chuàng)業(yè)?？h 采取“四個一”辦法，即從縣人才工作專項經(jīng)費中撥一點、 縣管黨費中拿一點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)補助一點、村自籌一點的辦法， 為有創(chuàng)業(yè)欲望、帶動力強、輻射面廣的“村官”提供創(chuàng)業(yè) 資金?？h14名大學(xué)生“村官”在縣選聘辦指導(dǎo)下，創(chuàng)辦了“縣大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)園”，自籌資金22萬元，注冊了縣大 學(xué)生村官生態(tài)農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司，從事綠色蔬菜生產(chǎn)，發(fā) 展態(tài)勢良好?？h造甲鄉(xiāng)宋崗村選聘生唐亮和村“兩委”班 子一道，圍繞林間大棚大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，為了協(xié)助