航空快運(yùn)安全質(zhì)量模塊-01-03維修系統(tǒng)手冊(cè)管理程序

1、1概述與適用范圍1.1木程序闡明了揚(yáng)子江快運(yùn)維修工程管理手冊(cè)體系文件和ccar-145部維修單位手冊(cè)的編寫(xiě)、 修訂、審批、發(fā)放以及有效性控制等管理規(guī)定。1. 2本程序適用于揚(yáng)子江快運(yùn)維修工程部各職能部門(mén)。2依據(jù)文件2. 1維修工程管理手冊(cè)1. 1手冊(cè)體系說(shuō)明/i. 2手冊(cè)的管理和控制/i. 7維修系統(tǒng)及其變更申 請(qǐng)/5. 5航線維修2. 2維修管理手冊(cè)2. 2手冊(cè)的修訂/23手冊(cè)的分發(fā)3術(shù)語(yǔ)和定義無(wú)4要求4.1所需的人員崗位4. 1. 1標(biāo)準(zhǔn)管理工程師、標(biāo)準(zhǔn)管理、培訓(xùn)計(jì)劃工程師、質(zhì)量保證主管4.2質(zhì)量中心經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理4.3職責(zé)4. 3. 1質(zhì)量中心：1）負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)、修訂、報(bào)批手冊(cè)體系文件；

2、2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理職能部門(mén)、維修單位或任何個(gè)人對(duì)手冊(cè)體系文件提出的意見(jiàn)或建議。3）負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)維修系統(tǒng)管理手冊(cè)體系文件；4）負(fù)責(zé)保存現(xiàn)行有效及歷次修訂內(nèi)容的體系文件主本。4.3.2各職能部門(mén):1）參加手冊(cè)體系文件的編寫(xiě)和修訂工作；2）負(fù)責(zé)收集手冊(cè)體系文件在執(zhí)行中存在的問(wèn)題，提出書(shū)面修訂意見(jiàn)；3）負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)貫徹落實(shí)涉及本單位的齊項(xiàng)管理規(guī)定和程序耍求。4. 3.3培訓(xùn)中心：根據(jù)需要組織手冊(cè)程序培訓(xùn)。5規(guī)定質(zhì)量保證主管 標(biāo)準(zhǔn)管理工程師 標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理t程師質(zhì)量保證主管質(zhì)量小心經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)管理工程師標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)使用單位標(biāo)準(zhǔn)管理丁程師標(biāo)準(zhǔn)管理丁程師標(biāo)準(zhǔn)管理工程師5. 1修訂來(lái)源：1）新頒布或

3、修訂的適航管理規(guī)定；2）組織機(jī)構(gòu)或主要職責(zé)發(fā)生變化；3）新增或修訂的維修工程管理耍求；4）局方監(jiān)察或公司內(nèi)審提出的整改措施；5）維修生產(chǎn)活動(dòng)中的控制管理需求；6）管理制度、手冊(cè)/程序的評(píng)審結(jié)論等；7）促進(jìn)或改進(jìn)木公司管理的其它有效建議。6程序6. 1手冊(cè)/程序/崗位操作指南的編寫(xiě)6.1.1組織各職能屮心起節(jié)與本系統(tǒng)和關(guān)的手冊(cè)章節(jié)或程序文件。6. 1. 2按照管理手冊(cè)、程序、崗位操作指南編寫(xiě)規(guī)范的耍求編寫(xiě)相應(yīng)手冊(cè)或程 序。具體編寫(xiě)責(zé)任單位參加附錄1。6.1.3將編寫(xiě)完成的手冊(cè)、程序提交質(zhì)量保證主管審核。崗位操作指南由各中心負(fù)責(zé)管控，質(zhì)量中心負(fù)責(zé)備案。具體批準(zhǔn)參加附錄1。6. 1.4審核標(biāo)準(zhǔn)管理人

4、員提交的手冊(cè)、程序后，將意見(jiàn)反饋標(biāo)準(zhǔn)管理人員整改, 轉(zhuǎn)質(zhì)量中心經(jīng)理審核。6.1.5完成手冊(cè)、程序的復(fù)核，將意見(jiàn)反饋標(biāo)準(zhǔn)管理人員完成編寫(xiě)工作。6.2手冊(cè)/程序的修訂6. 2. 1發(fā)牛5.1的情況時(shí)，對(duì)手冊(cè)/程序進(jìn)行修訂。6.2.2手冊(cè)崗位操作指南按照各執(zhí)行單位需求進(jìn)行修訂。6. 2. 3填f01-03-01手冊(cè)、程序修改申請(qǐng)表報(bào)質(zhì)量中心標(biāo)準(zhǔn)管理工程師，在反 饋表屮需說(shuō)明更改內(nèi)容和理出，重耍類修訂還應(yīng)附有充分的證據(jù)和建議修訂文 件的生效時(shí)間。6.2.4收集和匯總f01-03-01 -t冊(cè)修改申請(qǐng)表，填寫(xiě)初步評(píng)佔(zhàn)意見(jiàn)，對(duì)于重要 類修訂需在收到反饋表的3個(gè)工作口內(nèi)將反饋表遞交質(zhì)量保證主管審核。6.2.

5、5將審核后的中請(qǐng)表存檔，反饋修訂意見(jiàn)的提出部門(mén)或個(gè)人。6. 2. 6根據(jù)質(zhì)量保證主管的批復(fù)意見(jiàn)組織修訂相關(guān)手冊(cè)或程序。標(biāo)準(zhǔn)管理工程師質(zhì)量保證主管質(zhì)量小心經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)筲理工程師質(zhì)屋保證主管標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理工程師標(biāo)準(zhǔn)管理t程師質(zhì)量保證主管質(zhì)量屮心經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)筲理工程師 標(biāo)準(zhǔn)管理工程師6.2.7在手冊(cè)或程序修訂后，將手冊(cè)或程序的修訂草案發(fā)相關(guān)部門(mén)征求意見(jiàn)， 并在最終定稿前對(duì)修訂內(nèi)容以及程序中引用的其它程序內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核。6.2.8對(duì)于手冊(cè)/程序的修訂最終稿進(jìn)行初審。6.2.9對(duì)于手冊(cè)/程序的修訂最終稿進(jìn)行復(fù)核。6.3手冊(cè)/程序的審批6. 3. 1手冊(cè)、程序的新增或修訂內(nèi)容報(bào)質(zhì)量保證主管審核。如涉及到幾個(gè)部門(mén)

6、或維修單位，應(yīng)在手冊(cè)、程序完成修訂后由相關(guān)部門(mén)f01-03-02手冊(cè)、程序修 訂審批表上會(huì)簽（經(jīng)手冊(cè)組集體討論并取得一致性意見(jiàn)的手冊(cè)、程序修訂除外）。6.3.2崗位操作指南由使用單位領(lǐng)導(dǎo)審批，質(zhì)量中心備案。具體可參見(jiàn)附 錄1。6.3.3所有手冊(cè)的呈批件按本程序附錄1管理類手冊(cè)/程序?qū)徟止け韴?bào) 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，并發(fā)布手冊(cè)修訂發(fā)布通知。6.3.4需向局方呈批的，以公司紅頭文件形式呈報(bào)。6.4手冊(cè)/程序的臨時(shí)或緊急修訂6. 4.1對(duì)于涉及飛機(jī)運(yùn)行安全、適航性以及體系運(yùn)行重大缺陷等方面的手冊(cè)/ 程序的修訂內(nèi)容，正常審批程序不能滿足執(zhí)行時(shí)間的要求時(shí)，應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行臨時(shí) 修訂。6. 4. 2對(duì)具有一定時(shí)間限制

7、的修訂內(nèi)容，或在某一特定階段內(nèi)需臨時(shí)性提出相 關(guān)指令性要求時(shí)，應(yīng)對(duì)手冊(cè)/程序進(jìn)行臨時(shí)性修訂。6. 4.3對(duì)運(yùn)行屮發(fā)生的或使用部門(mén)提出的應(yīng)急手冊(cè)/程序修訂需求，或符合6. 4. 1、6. 4. 2款臨時(shí)修訂條件的手冊(cè)/程序修訂需求，在2個(gè)工作日內(nèi)組織標(biāo) 準(zhǔn)管理人員完成相關(guān)臨時(shí)修訂。6. 4.4對(duì)臨時(shí)性手冊(cè)/程序的修訂內(nèi)容進(jìn)行審核后，轉(zhuǎn)質(zhì)量經(jīng)理審批。需局方 批準(zhǔn)的手冊(cè)/程序，經(jīng)質(zhì)量經(jīng)理簽批后上報(bào)局方。6. 4.5將獲局方批準(zhǔn)的手冊(cè)、程序修訂章節(jié)上傳并同時(shí)發(fā)布手冊(cè)修訂發(fā)布通 知。6.5手冊(cè)的分發(fā)6.5.1公司推行無(wú)紙化和信息化辦公，公司門(mén)戶辦公平臺(tái)“手冊(cè)”模塊及公司內(nèi)網(wǎng)的電子文檔為最新有效版本。根據(jù)

8、運(yùn)行實(shí)際需耍印發(fā)的手冊(cè)，30個(gè)工作口 內(nèi)按照運(yùn)行總手冊(cè)中在所規(guī)定的范圍印發(fā)，具體分發(fā)單位參照各手冊(cè)中分 發(fā)清單。6.6手冊(cè)/程序的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)筲理工程師 6. 6. 1向培訓(xùn)計(jì)劃管理人員提出手冊(cè)/程序換版或修訂培訓(xùn)需求。培訓(xùn)計(jì)劃工程師 6. 6.2確定培訓(xùn)形式、培訓(xùn)口期和參訓(xùn)人員等信息，組織對(duì)各手冊(cè)/程序使用 單位的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。各中心經(jīng)理6. 6.3建立手冊(cè)/程序的學(xué)習(xí)制度，保證其部門(mén)的每一位相關(guān)人員都及時(shí)了解手冊(cè)、程序的最新修訂內(nèi)容。7工作記錄要求序號(hào)表格號(hào)名稱保存期限責(zé)任m位1f01-03-01手冊(cè)、程序修訂申請(qǐng)表電了版長(zhǎng)期質(zhì)量中心2e01-03-02手冊(cè)、程序修訂審批表電子版長(zhǎng)期質(zhì)量屮

9、心3f01-03-03xx x t冊(cè)程序回執(zhí)單電子版長(zhǎng)期質(zhì)量中心8流程圖/ x:涉及會(huì)簽x /*拆中心堆用疋超繪w囪ff嶺用j否k1» twdl是否維修系統(tǒng)手冊(cè)管理程序修訂日期:2014-11-15yangtze river expressw揚(yáng)子江快運(yùn)9附錄9. 1附錄1:項(xiàng)號(hào)手冊(cè)名稱組織編寫(xiě) 修訂部門(mén)手冊(cè)提交 部門(mén)審核批準(zhǔn)局方1yz-47維修工程管理手冊(cè)質(zhì)量中心質(zhì)量中心改版：維修工程部總經(jīng)理總裁批準(zhǔn)修訂：維修工程部總經(jīng)理維修副總2yz-gc-01維修管理手冊(cè)質(zhì)量中心質(zhì)量中心改版：質(zhì)量經(jīng)理修訂：質(zhì)量經(jīng)理責(zé)任經(jīng)理批準(zhǔn)3yz-55可靠性管理方案彳質(zhì)量中心可靠性質(zhì)量中心改版：可靠性管理委員

10、會(huì)可靠性管理委員會(huì)主任批準(zhǔn)修訂：可靠性管理委員會(huì)可靠性管理委員會(huì)主任4yz-53維修系統(tǒng)培訓(xùn)大綱培訓(xùn)中心質(zhì)量中心改版：維修工程部分管質(zhì) 量副總經(jīng)理修訂：維修工程部分管質(zhì) 量副總經(jīng)理維修副總批準(zhǔn)5外站維修管理手冊(cè)質(zhì)量中心質(zhì)量中心改版：維修工程部分管質(zhì) 量副總經(jīng)理維修工程部 總經(jīng)理修訂：維修工程部分管質(zhì) 量副總經(jīng)理維修副總n/a6yz-gc-03深圳分公司維修工程 部工作手冊(cè)深圳分公司維修 工程部質(zhì)量中心改版：維修工程部分管質(zhì) 量副總經(jīng)理修訂：維修工程部分管質(zhì) 量副總經(jīng)理維修工程部總經(jīng)理n/a項(xiàng)號(hào)手冊(cè)名稱組織編寫(xiě) 修訂部門(mén)手冊(cè)提交 部門(mén)審核批準(zhǔn)局方7外委定檢管理手冊(cè)質(zhì)量中心質(zhì)量屮心改版：維修工程部

11、分管質(zhì) 暈副總經(jīng)理維修工程部 總經(jīng)理維修副總n/a修訂：維修工程部分管質(zhì) 量副總經(jīng)理8yz-gc-02維修工作程序01安 全質(zhì)暈?zāi)K質(zhì)量中心質(zhì)量中心改版：維修工程部總經(jīng)理維修副總n/ayz-gc-02維修工作程序02生 產(chǎn)計(jì)劃模塊生產(chǎn)計(jì)劃小心yz-gc-02維修工作程序03工 程管理模塊技術(shù)服務(wù)屮心yz-gc-02維修工作程序04維 修管理模塊維修屮心修訂：維修工程部分管質(zhì) 量副總經(jīng)理yz-gc-02維修工作程序05工 具設(shè)備管理模塊維修屮心/維修支 援yz-gc-02維修工作程序06航 材管理模塊航材中心yz-gc-02維修工作程序07培 訓(xùn)管理模塊培訓(xùn)中心9崗位操作指南質(zhì)暈分冊(cè)質(zhì)暈中心質(zhì)暈中心n/a質(zhì)暈中心經(jīng)理n/a崗位操作指南生產(chǎn)計(jì)劃分冊(cè)生產(chǎn)計(jì)劃中心生產(chǎn)計(jì)劃中心n/a生產(chǎn)計(jì)劃中心經(jīng)理w揚(yáng)子江快運(yùn)維修系統(tǒng)手冊(cè)管理程序yangtze river express修訂日期:2014-11-15項(xiàng)號(hào)手冊(cè)名稱組織編寫(xiě) 修訂部門(mén)手冊(cè)提交 部門(mén)審核批準(zhǔn)局方崗位操作指南工程技術(shù)分冊(cè)