某煤礦“走出去”創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)

1、202x年某煤礦“走出去”創(chuàng)業(yè)工作總結(jié) 某煤礦“走出去”創(chuàng)業(yè)工作綜述 5年以來(lái)，我礦在集團(tuán)公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極拓寬外出創(chuàng)業(yè)渠道，大力實(shí)施“走出去”開(kāi)展戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)開(kāi)展工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。我們認(rèn)為主要得益于以下三個(gè)方面。 一、得益于開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)者論壇，促進(jìn)職工思想觀念快速轉(zhuǎn)變 在外出創(chuàng)業(yè)初期，由于受傳統(tǒng)方案經(jīng)濟(jì)影響，廣闊職工缺乏應(yīng)有的憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) ，寧可拿生活費(fèi)在家待崗，也不愿越某一步。甚至有少數(shù)職工即便是勉強(qiáng)的走出去了，不久又以各種借口跑了回來(lái)。為深層次的解決這一問(wèn)題，我們把先期走出去創(chuàng)業(yè)的局部同志邀上論壇，讓他們講述自己的創(chuàng)業(yè)故事，讓職工聽(tīng)聽(tīng)創(chuàng)業(yè)者的聲音，收到了較好的效果。我們又趁熱打

2、鐵，分別開(kāi)設(shè)了“女創(chuàng)業(yè)者論壇”和“創(chuàng)業(yè)群體論壇”。同時(shí)，為推動(dòng)“創(chuàng)業(yè)者論 壇”向縱深開(kāi)展，還在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展評(píng)選“好礦嫂”活動(dòng)，并請(qǐng)她們講述自己是如何承當(dāng) 起全部的家務(wù)，支持丈夫去創(chuàng)業(yè)的。一年多來(lái)，我礦共舉辦了期“創(chuàng)業(yè)者論壇”，計(jì) 余場(chǎng)次，受教育人數(shù)占全礦職工總數(shù)以上。職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和積極性明 顯增強(qiáng)，主要表現(xiàn)為： 一是跑回來(lái)的創(chuàng)業(yè)者又跑回去了。陜西黃陵工程部，是我礦在外創(chuàng)立的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)駐點(diǎn) ，首批創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍到那后，很快就翻開(kāi)了工作局面。但當(dāng)?shù)诙鷦?chuàng)業(yè)隊(duì)伍原綜安隊(duì)整建制調(diào)入時(shí)，職工思想很不穩(wěn)定，近人的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，正常上班的不到人。隨著創(chuàng)業(yè)者論壇的召開(kāi)后，職工的思想逐步發(fā)生了轉(zhuǎn)變，那些鬧

3、事不上班的也回到了工作崗位，尤為值得一提的是，當(dāng)初跑回來(lái)的名職工又自覺(jué)回到了黃陵工程部上班，其中兩名職工還被評(píng)為礦“百 名創(chuàng)業(yè)先鋒”。 二是最不愿走出去的女職工走出去了。經(jīng)過(guò)幾期創(chuàng)業(yè)者論壇后，女工的思想也發(fā)生巨大 的變化，在主業(yè)走出去創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，女工們克服家庭困難，主動(dòng)跟隨創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍來(lái)到創(chuàng)業(yè)一線，為創(chuàng)業(yè)者搞好后勤效勞。目前，在三個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)，都有我礦女職工開(kāi)設(shè)的食堂，她們除了效勞于本礦的創(chuàng)業(yè)者外，還把效勞的觸角延伸到當(dāng)?shù)仄渌麆?chuàng)業(yè)隊(duì)伍。 三是職工由不愿走出去變?yōu)闋?zhēng)著走出去。白石崖工程部是我礦創(chuàng)業(yè)點(diǎn)中條件最艱苦的， 生活根底設(shè)施特別簡(jiǎn)陋，創(chuàng)業(yè)初期叫誰(shuí)誰(shuí)不去。隨著職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，大家漸漸意識(shí)到：別人能

4、吃的苦，咱也能吃，別人能干的活，咱也一樣能干好。5年月份，某礦改擴(kuò)建工程結(jié)束，正式投入生產(chǎn)后，需要增加技術(shù)工人，準(zhǔn)備從我礦采煤三區(qū)抽調(diào)。當(dāng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)完礦上的這一安排后，大家爭(zhēng)著報(bào)名要到某礦去創(chuàng)業(yè)，工區(qū)只好從已報(bào)名的十幾個(gè)職工中，擇優(yōu)選送了名技術(shù)工人到某礦。 二是得益于堅(jiān)持多元開(kāi)展，外出創(chuàng)業(yè)工作喜結(jié)碩果 在“走出去”創(chuàng)業(yè)開(kāi)展的實(shí)踐中，我們選擇了靈活多樣的合作（經(jīng)營(yíng)）方式，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)多元化，概括起來(lái)主要表現(xiàn)為以下三種方式。 、技術(shù)輸出與勞務(wù)輸出相結(jié)合。憑借礦井雄厚的人和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，向合作方輸出技術(shù)和 勞動(dòng)力資源，獲取勞務(wù)和技術(shù)效勞費(fèi)，我礦主要以陜西黃陵工程部和山東華豐工程部為代表。陜西黃陵工程部在

5、年勞務(wù)輸出人的根底上，由于出色的工作，贏得了甲方的信賴，年初又進(jìn)駐一個(gè)由人組成的整建制的掘進(jìn)區(qū)隊(duì)。在比擬復(fù)雜的外部環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)外向收入多萬(wàn)元，在渭北高原澆鑄了我礦外出創(chuàng)業(yè)的第一張王牌。山東華豐工程部主要是放頂煤綜采工藝，大傾角一次采全高技術(shù)性勞務(wù)輸出。名“技術(shù)尖兵” 憑著過(guò)硬的本領(lǐng)和吃苦耐勞的奮斗精神，在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，完成了臺(tái)綜采支架的安裝任務(wù)，每天原煤產(chǎn)量保持在噸，工作面成了華豐煤礦的樣板。 、租賃經(jīng)營(yíng)。年月份，經(jīng)過(guò)輪的艱苦談判，我礦與某煤礦簽訂了年的租賃經(jīng)營(yíng)協(xié)議。該礦是一個(gè)年產(chǎn)缺乏萬(wàn)噸的小礦，由我方投資對(duì)其生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改造，將到達(dá)年產(chǎn)萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。礦井改造后由我方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，依照協(xié)議

6、按噸煤付給甲方租賃費(fèi)。協(xié)議簽訂后，工程部全體干部職工立即進(jìn)駐，克服工作量大、交通不便、高原反響等不利因素的影響，高質(zhì)量、高速度的完成了地面設(shè)施建設(shè)和巷道改擴(kuò)建工作，月日，正式移交我方生產(chǎn)，礦井提前進(jìn)入了盈利性經(jīng)營(yíng)階段。到月份礦井改擴(kuò)建工作根本結(jié)束，原煤日產(chǎn)到達(dá)噸左右。 、承包經(jīng)營(yíng)。年月份，本著互利雙贏的原那么，經(jīng)過(guò)雙方洽談磋商，我礦與山東濟(jì)寧市某煤礦達(dá)成了承包經(jīng)營(yíng)的協(xié)議。該礦是一個(gè)設(shè)計(jì)年產(chǎn)萬(wàn)噸的新礦井，由我方輸入“正規(guī)化部隊(duì)”和優(yōu)良的管理對(duì)該礦的生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行承包。月日，第一批先頭部隊(duì)進(jìn)駐該礦，在不到天的時(shí)間內(nèi)，接管了井下供電、通風(fēng)、提升等八大系統(tǒng)，完成了異地工作人員培訓(xùn)，生活后勤等準(zhǔn)備及對(duì)口

7、人員關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。月日，點(diǎn)炮開(kāi)工，歷經(jīng)半年，創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍擴(kuò)大到人，分四個(gè)頭掘進(jìn)，其中月份創(chuàng)造了月進(jìn)尺米的好成績(jī)。到年月底，外向創(chuàng)收已達(dá)余萬(wàn)元。 三是得益于構(gòu)建愛(ài)心大本營(yíng)，讓創(chuàng)業(yè)者走得無(wú)牽無(wú)掛 為解除創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂，黨建思想政治工作貼近創(chuàng)業(yè)者隊(duì)伍、貼近創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、貼近創(chuàng) 業(yè)者家庭、貼近創(chuàng)業(yè)工作實(shí)際，共同構(gòu)建“愛(ài)心大本營(yíng)”。 一是開(kāi)設(shè)“創(chuàng)業(yè)前沿政工在線”。將企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點(diǎn)通過(guò)通訊設(shè)施、電傳等有線線路和無(wú)線線路以及人員的交往組成“互聯(lián)網(wǎng)”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點(diǎn)上情下達(dá)，下情上 傳，保持信息暢通，雙向交流，創(chuàng)業(yè)延伸到哪里“互聯(lián)網(wǎng)”就建到哪里。 二是做好對(duì)創(chuàng)業(yè)者家庭的幫扶工作。一是建立健全幫扶工作制度。調(diào)整充實(shí)幫扶工作領(lǐng) 導(dǎo)小組。二是開(kāi)展親情慰問(wèn)活動(dòng)。三是組建農(nóng)忙期間幫收小分隊(duì)，為外出創(chuàng)業(yè)職工家庭做好夏收夏種期間的幫扶工作。 三是發(fā)揮好正確的導(dǎo)向作用。向創(chuàng)業(yè)者做到三傾斜，一是榮譽(yù)上傾斜。開(kāi)展“百名創(chuàng)業(yè) 先鋒”、“十佳創(chuàng)業(yè)者”、“好礦嫂”評(píng)選活動(dòng)，讓創(chuàng)業(yè)者登榮耀榜、上創(chuàng)業(yè)講臺(tái)，獎(jiǎng)勵(lì)好礦嫂自行車。二是政策上傾斜。出臺(tái)鼓勵(lì)職工走出去創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策，工程部與礦簽訂創(chuàng)業(yè)責(zé)任狀，全面完成礦創(chuàng)業(yè)方案指標(biāo)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人年人均收入可達(dá)萬(wàn)元左右，走出去創(chuàng)業(yè)職工月人均收入達(dá)元，比在礦職工收入高。三是地位上傾斜。重用和提拔創(chuàng)業(yè)精英，原綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)郁金才在創(chuàng)業(yè)期間被提升