礦產(chǎn)公司安全工作總結(jié)

1、礦產(chǎn)公司xx年平安工作總結(jié) xx年xx公司平安生產(chǎn)工作在上級有關部門領導和支持下，在全體職工的共同努力下，圓滿完成了各項平安生產(chǎn)任務，實現(xiàn)了全年無死亡、無重傷的平安生產(chǎn)管理目標。 為進一步做好xx年及今后的平安生產(chǎn)工作，認真總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓、發(fā)揚成績、克服缺乏，下面分幾個方面總結(jié)xx年平安生產(chǎn)工作； （一）、加強平安管理、實現(xiàn)平安目標 xx年由于我們加強作業(yè)現(xiàn)場的平安管理，本著“以人為本、平安第一”的理念，堅持把員工的生命平安和健康放在第一位，實現(xiàn)了全年無死亡、無重傷的平安生產(chǎn)目標，發(fā)生輕微事故四起，是幾年來平安生產(chǎn)形勢的一年，也是各項平安生產(chǎn)任務完成的一年。 （二）、加強平安教育，提高員工

2、素質(zhì) 結(jié)合全體員工綜合文化水平、素質(zhì)等特點，我們把對員工的平安教育和培訓，提高員工平安意識當作大事來抓，重點做好以下幾方面工作： 1、對新招員工的三級平安教育培訓是我們把好平安的第一關，凡新招工人必須按照公司的管理程序進行考核錄用，首先進行身體健康檢查，再進行三級平安教育培訓考試合格，建立平安培訓檔案、簽訂勞動合同、辦理入井證和工傷保險、領取勞動保護和工器具方可上崗作業(yè)。 2、2月27日，公司對178名老工人進行3天再培訓，觀看“班組平安管理”和“三違”事故案例片，還一步增強工人平安意識，使他們在平安生產(chǎn)工作中起到了骨干作用。 3、3月5日以來，我們先后舉辦三級平安教育培訓班16期，共招收新工

3、人111人，有109人通過培訓考試合格，上崗作業(yè)。 4、zzz礦的統(tǒng)一安排我們從3月31日至4月11日共12天組織所有員工分工種、分專業(yè)學習“崗位平安作業(yè)程序”（sjp）。共有573人參加學習并通過了考試。 5、7月19日至7月26日我們根據(jù)當前平安生產(chǎn)工作中存在的問題，舉辦全體員工參加二級平安培訓學習“崗位平安作業(yè)程序”有221人參加了這次學習。取得了較好效果。 6、今年8月30日至31日還組織了31名運轉(zhuǎn)、操作人員的平安業(yè)務培訓班，從設備的檢查、維護、保養(yǎng)和正確使用到平安考前須知和文明施工等方面進行了常識性的學習。為能更好的維護、使用設備做到平安生產(chǎn)、文明施工起到了一定的作用。 7、認真組

4、織參加今年的全國的“平安生產(chǎn)月”活動，在“平安月”期間我們開展了以下活動： （1）、5月30日我們召開了各分公司、工程處、工程部負責人、平安員“平安生產(chǎn)月”活動發(fā)動大會，公司總經(jīng)理林天波在會上作發(fā)動講話，號召全體員工認真開展“平安生產(chǎn)月”活動，并對活動提出了具體要求。 （2）、加強“平安生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，讓大家認識開展“平安生產(chǎn)月”的重要意義，活動期間我們訂做了平安標語牌和宣傳欄目柜，以圖片形式介紹、宣傳公司平安生產(chǎn)工作情況、以通知、通報、文件形式獎勵表彰平安生產(chǎn)先進工程部和個人，處分“三違”行為，起到了很好宣傳效果。 （三）、加強平安檢查、消除事故隱患 平安隱患的排除整改是保證生產(chǎn)順利

5、進行的重要手段，只有在平安可靠的環(huán)境下作業(yè)才能保證平安生產(chǎn)，因此，我們始終堅持抓好平安隱患的排查整改工作，每月頻發(fā)平安生產(chǎn)文件，要求各工程部平安員對作業(yè)面的平安情況進行檢查、排查，24小時身臨施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對當場不能解決的問題我們下達“平安隱患整改通知書”明確整改責任人，落實整改時間并按規(guī)定時間進行檢查驗收。對沒按規(guī)定時間完成整改的責任人，按照公司的相關規(guī)定進行處分。 自今年以來，我們共排查大小平安隱患112項，完成整改109項，平安隱患整改率為97%，由于平安隱患的及時整改和消除，有效地保證了平安生產(chǎn)及各項工作的順利進行。 （四）、嚴格管理制度、嚴查“三違”行為 人的不平安行為

6、，是導致各類平安生產(chǎn)事故的主要原因，所以，及時檢查和糾正員工的不平安行為是我們平安生產(chǎn)工作的重點，我們制定了：“平安生產(chǎn)綜合管理方法”、“平安生產(chǎn)獎懲制度”、“文明施工管理條例”、“溫州xx公司 “三違”行為處分標準”等考核管理制度，對一些平安意識淡薄、麻痹大意、有章不循、有法不依、習慣性違章的員工，我們依據(jù)有關規(guī)定采取通報批評、經(jīng)濟處分、解除勞動關系等手段以到達杜絕和減少各種聲音行為的目的。 自今年開工以來，我們先后查處各類“三違”行為共132起，有42人、次受到通報批評，有177人次受到505000元不等的經(jīng)濟處分，兩名員工被解除勞動合同。 對于這些員工的經(jīng)濟處分，我們都嚴格落實到位，從本

7、人當月工資中扣除，并將當月員工的聲音處分情況進行通報公示，由于健全的管理制度，嚴格考核手段，進一步標準了員工的不平安行為，從而防止和減少了一些平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，也是今年實現(xiàn)平安生產(chǎn)管理目標的主要原因之一。 （五）、加大平安投入、保證平安生產(chǎn) 平安投入缺乏，使平安隱患不能得到及時治理，使平安設施不能完善，也是制約和影響平安生產(chǎn)開展的重要因素。總經(jīng)理林天波特別重視平安投入，他常說的一句話：“平安是我們重中之重，只要是平安需要的，不惜需要多少人力，需要花多少錢”，他是這么說的，也是這么做的。今年以來，平安投入資金共219734.05元（具體見“平安投入臺賬”）。 （六）、堅持平安活動、促進平安生產(chǎn)

8、 xx年以來我們堅持每月一次以上總公司平安生產(chǎn)會，為了開好這個會，我們還專門為此制定了管理、考核方法。會議主要內(nèi)容：總結(jié)上一月平安生產(chǎn)情況及存在的問題；通報本月來對有“三違”行為員工的處分情況；學習上級部門有關平安生產(chǎn)方面的通知、文件和公司內(nèi)部的規(guī)章制度管理方法的下達執(zhí)行；對下月平安生產(chǎn)提出要求等。 另外，為調(diào)動和鼓勵全體員工平安生產(chǎn)的積極性，我們還堅持每月一次對工程部和個人的評先進活動，從平安生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務四個方面評出本月的先進工程部和個人，進行通報表揚并給予獎勵。在這四個方面中，平安生產(chǎn)是一票否決的，也就是說，在本月只要有事故的（不管大?。?、或有因違章違紀被處分的工程部

9、或個人，不管生產(chǎn)任務和工程質(zhì)量多好，都不能評為先進集體和個人。自今年以來，先后有20個工程部被評為先進集體，有26人被評為先進個人，每年抽取20萬做為平安生產(chǎn)獎金。 由于，我們堅持獎罰清楚的考核原那么，有效地調(diào)動了員工平安生產(chǎn)的積極性和遵章守紀的自覺性，做好平安生產(chǎn)，更好地完成各項生產(chǎn)和工作任務起到了積極的促進作用。 （七）、存在的問題 xx年我們雖然在平安生產(chǎn)方面取得了較好成績，但還存在許多缺乏，主要存在以下幾方面問題： 1、員工的平安意識和遵章守紀的自覺性還有待提高，目前，平安管理的主要手段還是靠經(jīng)濟處分，“以人為本、平安第一”的理念還沒有完全成為廣闊員工的自覺行為。 2、雖說xx年全年未

10、發(fā)生死亡和重傷事故，但是，輕微傷仍時有發(fā)生，所有這些輕微傷事故都是由于員工平安意識淡薄，麻痹大意，習慣性違章作業(yè)造成自己傷害自己。 3、在平安隱患整改上還存在不及時問題，由于人員少、任務重、受環(huán)境和條件制約以及在思想上重視程度還不夠等多方面原因，使得有些平安隱患不能及時完成整改。 4、在平安管理方面，我們雖然安排了專門人員進行管理，但由于全國分布梳散，循環(huán)治理的周期長，還存在時好時壞的現(xiàn)象。等問題。 5、平安管理人員的思想意識、管理水平、業(yè)務能力還需進一步提高，在他們當中還存在責任心不強；對一些違章行為有時不敢理直氣壯去管；對有些平安隱患習以為常；在平安管理工作上還存在不深、不細、不嚴等問題。