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文檔簡介
1、二0一一年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及個(gè)人小結(jié) 二0一一年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及個(gè)人小結(jié) 二0一一年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及個(gè)人小結(jié) 時(shí)光荏苒,201*年很快就要過去了,回首過去的一年雖沒有轟轟烈烈的成績,但也算經(jīng)歷了一次難忘的鍛煉和磨礪。 作為集團(tuán)公司下屬的一家獨(dú)立核算的子公司,財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)審計(jì)等部門的各項(xiàng)檢查,掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨,齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比上一年邁進(jìn)了一步。201*年在公司領(lǐng)導(dǎo)及各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)開展工作,在核算管
2、理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,現(xiàn)將工作作如下簡要回憶和總結(jié):一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 1認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法,強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),規(guī)范記帳憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理,對所有成本費(fèi)用按部門,項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)傓D(zhuǎn)結(jié)。 2按規(guī)按時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年終審計(jì)及稅務(wù)等檢查中積極配合相關(guān)人員工作。 3財(cái)務(wù)工作的一個(gè)重點(diǎn)是工地財(cái)務(wù)工作,目前項(xiàng)目主要是:景洪景大公路項(xiàng)目和廣西玉林至鐵山港公路工程項(xiàng)目,財(cái)務(wù)室配備了專門的會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)該兩個(gè)工程的財(cái)務(wù)工作。招投標(biāo)方面,財(cái)務(wù)室積極配合工程招投標(biāo)部門辦理各種投標(biāo)保函、資金信
3、貸證實(shí)等。201*年共辦理投標(biāo)保函3個(gè),銀行信貸證實(shí)3個(gè),做到了不拖延、不誤時(shí),保證了公司招投標(biāo)工作的有序進(jìn)行。 二、財(cái)務(wù)核算與管理工作 1按公司業(yè)務(wù)開展的實(shí)際角度出發(fā),對收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,注意財(cái)務(wù)人員之間看法的溝通,與各相關(guān)部門建立了優(yōu)良的合作關(guān)系。 2正確計(jì)算各項(xiàng)稅款,及時(shí)足額的繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門推出的新的要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)背離稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,堅(jiān)持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。 三、資金調(diào)度和信貸工作 資金關(guān)于企業(yè)來說就如“血液關(guān)于人體一樣重要。201*年實(shí)業(yè)公司唯一在建項(xiàng)目廣西玉港項(xiàng)目由于業(yè)主工程撥款后不能
4、及時(shí)到位等多方面因素的影響,資金一度陷入緊張的局 面,公司承受了龐大的資金壓力。為保證各項(xiàng)工作的順利開展。財(cái)務(wù)部不得已與數(shù)家小額貨款公司聯(lián)系,用高息借款的方式,由于這樣的借款方式,導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)費(fèi)用過高。作為一名財(cái)務(wù)人員。我們心急如焚,及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)和財(cái)務(wù)分析。在全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,全力以赴地做好了資金的快速回籠,及時(shí)歸還了借款。四、下一步工作打算 在將來的財(cái)務(wù)工作中,尚需要強(qiáng)化制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。財(cái)務(wù)室應(yīng)積極參加制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核方案,下發(fā)財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo),在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用,執(zhí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部應(yīng)保持按每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行狀況,在公司董事
5、會(huì)上通報(bào),針對每一季度管理費(fèi)用超支的部室、項(xiàng)目,按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金;關(guān)于其他可控性費(fèi)用也應(yīng)持續(xù)施行指標(biāo)考核,關(guān)于超支部分堅(jiān)決不予核算。 關(guān)于一家中小企業(yè)來說,企業(yè)的發(fā)展與市場經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展密切相關(guān),隨著原材料市場價(jià)格的繼續(xù)上漲,公司資金一再吃緊,作為公司的理財(cái)人,更應(yīng)積極主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,在將來的工作中,應(yīng)積極強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠有用的信息。 五、應(yīng)該思索的問題 作為一個(gè)基層管理者,我充分熟悉到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,要想服務(wù)好公司,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才干保證在人員偏緊的狀況下,
6、大家都能夠主動(dòng)承當(dāng)工作。在公司經(jīng)營中,隨著業(yè)務(wù)的不斷增多,人員不斷增加,各類費(fèi)用與開支也在增大,再加上目前低價(jià)中標(biāo),公司的利潤得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問題。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,提升公司效益,提升員工收益,作為一名財(cái)務(wù)人是值得我們深思的一個(gè)問題。從公司內(nèi)部來看。員工積極性不高,出現(xiàn)了互相攀比的心理,工作不專心、不敬業(yè)。怎樣才干解決這些問題,我認(rèn)為要從根本上尋求一個(gè)合理的機(jī)制“獎(jiǎng)勤者,罰懶者,做到獎(jiǎng)罰分明,激勵(lì)機(jī)制健全,才干調(diào)動(dòng)大家的積極性。但這是一個(gè)漸進(jìn)的過程,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用。另外,強(qiáng)化管理,責(zé)任到崗,大家的干勁有了,公司的效益才會(huì)增長。正所謂有了大家才有小家。最終員工有
7、了利益,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我個(gè)人的一點(diǎn)看法,如有不夠不處,懇請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事指正批評。 時(shí)光飛逝,一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,應(yīng)做好而未做好的工作。比如在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上,在及時(shí)準(zhǔn)確地 向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析方面都相當(dāng)欠缺。在工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,日常成本費(fèi)用支出比較隨意,公司對員工工作要么沒有很明確具體的要求,要么就是執(zhí)行乏力,這些應(yīng)該是201*年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思索和解決的主題,也是作為如何提升服務(wù)企業(yè)能力所要思索和改善的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,我們在公司強(qiáng)化管理。規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,提升企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的責(zé)任和義務(wù)。我將不斷地總
8、結(jié)和反省,不斷鞭策自己強(qiáng)化學(xué)習(xí)以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。 最后衷心感謝各位對我本人及實(shí)業(yè)公司財(cái)務(wù)工作支持。 云南路建實(shí)業(yè)有限公司:熊彬 二0一二年一月十八日 擴(kuò)大閱讀:二0一一年度財(cái)務(wù)工作總結(jié) 二0一一年度財(cái)務(wù)工作總結(jié) 201*年,我局財(cái)務(wù)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及上級業(yè)務(wù)部門和同級財(cái)政部門的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,努力發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)的水利行業(yè)精神,并以會(huì)計(jì)法和行業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度為指導(dǎo),緊緊圍繞局年度工作計(jì)劃,內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象,保持建章立制,依法理財(cái),提升效率,遵紀(jì)遵守法律、清廉自律,財(cái)務(wù)管理工作正常有序,資金使用高效合法,會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整,較好地完成財(cái)務(wù)
9、工作任務(wù)。 一、基本狀況一財(cái)務(wù)工作 一是審核匯總了機(jī)關(guān)和所屬單位上一年度的經(jīng)費(fèi)決算,完成了機(jī)關(guān)和所屬單位的年度預(yù)算工作,完成了完工水利基本工程的財(cái)務(wù)決算,并及時(shí)向有關(guān)部門上報(bào)了決算資料。二是組織財(cái)會(huì)人員對所屬單位年度財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了檢查,并請會(huì)計(jì)事務(wù)所對機(jī)關(guān)年度經(jīng)費(fèi)管理狀況進(jìn)行了審計(jì)工作。三是有序高效地完成了日常會(huì)計(jì)事務(wù)工作。 二基本建設(shè)資金管理工作 依據(jù)中央1號文及省府9號文“大力發(fā)展水利建設(shè)的文件精神,201*年共收到基本建設(shè)資金萬元,其中市水利資金萬元,區(qū)屬水利資金萬元,已撥付各類款項(xiàng)共萬元。工程款撥付時(shí),我們采用“四查八審的程序進(jìn)行:即查資金來源及批準(zhǔn)文號、查工程概算、查合同款項(xiàng)、查
10、工程進(jìn)度;工程監(jiān)理、工程技術(shù)人員、科室領(lǐng)導(dǎo)、局分管工程領(lǐng)導(dǎo)、基建會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、局分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、局長等八個(gè)人審核簽字。 三統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等各方面工作 201*在財(cái)務(wù)科全體人員的共同努力下,一是統(tǒng)計(jì)了全年度全系統(tǒng)人員經(jīng)費(fèi)為萬元,公用經(jīng)費(fèi)共為萬元,并如期匯總、上報(bào)區(qū)各有關(guān)部門;二是按期上報(bào)了建設(shè)單位會(huì)計(jì)報(bào)表;三是完成了行業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作;四是進(jìn)行了行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作;五是進(jìn)一步做好“小金庫專項(xiàng)治理工作。六是做好了完工工程的財(cái)務(wù)決算。 四內(nèi)部管理工作 一是健全完善了各種規(guī)章制度,制訂了局機(jī)關(guān)管理制度、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理制度、公款借支、支票使用管理、印章使用管理等相關(guān)制度;二是通過各種方式對所有財(cái)會(huì)人員進(jìn)
11、行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 二、主要做法 一黨委重視,健全完善制度 局黨委始終對財(cái)務(wù)工作非常重視,黨委作為單位財(cái)務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)集體,對單位財(cái)務(wù)工作全面負(fù)責(zé),對重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行決策和監(jiān)督,全年多次召開專門會(huì)議分析研究財(cái)務(wù)工作,凡是牽涉到財(cái)務(wù)的重大問題一律經(jīng)黨委討論研究決定;局長植偉光常常深入到機(jī)關(guān)、基層了解財(cái)務(wù)管理狀況,指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,節(jié)約經(jīng)費(fèi),提升資金效益,依據(jù)會(huì)計(jì)法要求和上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本單位實(shí)際,經(jīng)黨委研究通過,共健全和完善了局財(cái)務(wù)管理規(guī)定、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理制度、公款借支、支票使用管理、印章使用管理等相關(guān)制度,有效地控制了不合理開支,保證了資金使用高效合法。二依法理財(cái),管好用好資金 一是
12、保持按照預(yù)算法、會(huì)計(jì)法及各類水利資金的使用管理辦法的要求和各項(xiàng)內(nèi)部管理制度管理使用資金,保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)依法辦理,水利資金使用合理合法。二是進(jìn)一步完善了資金申請撥付制度,按制定的“四查八審的程序辦理資金的撥付手續(xù),強(qiáng)化了對工程項(xiàng)目的審查驗(yàn)收,保證了資金發(fā)計(jì)劃批復(fù)的項(xiàng)目及用途使用,做到了事前有預(yù)算,事中有監(jiān)督、事后有驗(yàn)收,保證了水利資金使用全過程的安全、合法性。三是做到了“四個(gè)結(jié)合,強(qiáng)化了對水利資金的監(jiān)督檢查,“四個(gè)結(jié)合,即:資金使用與工程項(xiàng)目相結(jié)合,保證資金真正用到項(xiàng)目上;資金使用與規(guī)章制度相結(jié)合,保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合理合法;資金使用與資金使用者的責(zé)任相結(jié)合,保證經(jīng)濟(jì)使用者的責(zé)任感;資金使用
13、與監(jiān)督檢查相結(jié)合,保證資金撥付到哪里,監(jiān)督檢查就跟到哪里。 三強(qiáng)化素養(yǎng),提升業(yè)務(wù)能力 一是組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法及水利資金管理辦法等規(guī)章制度,使財(cái)務(wù)人員明白怎樣工作才是合法的。二是通過“請進(jìn)來、“送出去等多種方式強(qiáng)化對財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),幫助他們拓寬知識(shí)面,調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu),提升知識(shí)層次,促進(jìn)知識(shí)更新,逐步實(shí)現(xiàn)由“單一型向“復(fù)合型轉(zhuǎn)變,“資歷型向“能力型轉(zhuǎn)變,進(jìn)而全面提升財(cái)務(wù)人員的整體素養(yǎng),提升業(yè)務(wù)能力。三是采用以查代訓(xùn)的形式,提升業(yè)務(wù)能力國。在平常檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題及時(shí)指出,并耐心指導(dǎo),找出問題的癥結(jié),找到解決問題的辦法,針對一些普遍問題集中指導(dǎo),從而在實(shí)際工作中不斷提升了財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)能力。
14、四遵紀(jì)遵守法律,樹立職業(yè)形象 財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)繁重復(fù)雜的工作,牽涉面廣,原則性強(qiáng),責(zé)任重大,對內(nèi)是黨委的理財(cái)助手,需認(rèn)真按規(guī)章制度把好關(guān),對外是局機(jī)關(guān)的窗口,需熱情、高效辦事,樹立優(yōu)良形象。為此,我們一是利用一切機(jī)會(huì)采用不同方式宣揚(yáng)會(huì)計(jì)法及水利資金管理使用辦法等規(guī)章制度,公開我們的辦事程序和要求,讓前來辦事人員了解我們的制度、程序,為我們提供一個(gè)優(yōu)良的外部環(huán)境。二是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提升自身修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和辦事效率。三是保持公開、公平、公正的原則,對任何個(gè)人和任何事情一視同仁、不偏不袒,保持原則、不循私情,清廉自律、不貪私利,嚴(yán)格按規(guī)章制度和辦事程序進(jìn)行。五嚴(yán)格貫徹落
15、實(shí)廉政建設(shè)的精神,即“遵紀(jì)遵守法律、廉 潔奉公、勤政為民、不貪腐敗、不索受賄、不以權(quán)謀私。 201*年,深入貫徹落實(shí)建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系201*201*工作規(guī)劃及局制訂的花都區(qū)水務(wù)局201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計(jì)劃和花都區(qū)水務(wù)局關(guān)于強(qiáng)化腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)的實(shí)施方案,真抓實(shí)干,開拓革新,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,嚴(yán)格執(zhí)行肅貪倡廉的各項(xiàng)法律和制度。廉政建設(shè)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),法治是保證,監(jiān)督是關(guān)鍵,只有三管齊下,多頭并舉,肅貪倡廉才干真正取得成效。 六保質(zhì)保量按時(shí)完成201*年花都區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查。 依據(jù)花財(cái)201*20號的文件精神,我局及時(shí)召開由基層各單位主要
16、負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)動(dòng)員大會(huì),并把資產(chǎn)清查等有關(guān)文件及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給基層單位,催促基層單位開展財(cái)務(wù)清理,如實(shí)反映資產(chǎn)管理狀況和存在問題,做到見賬就清,見物就點(diǎn),賬賬相符,賬實(shí)相符、賬卡相符,并要求基層單位提交本單位資產(chǎn)清查結(jié)果。對本系統(tǒng)18個(gè)基層單位固定資產(chǎn)進(jìn)行了收集匯總,對本系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面徹底清查,全面掌握所有資產(chǎn)狀態(tài),完善各項(xiàng)規(guī)章制度,鞏固資產(chǎn)清查成果,防止前清后亂。七認(rèn)真做好201*年部門綜合預(yù)算編制工作 圍繞增加水利投入,做好201*年部門綜合預(yù)算編制工作,調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),使部門綜合預(yù)算更加科學(xué)合理,更加符合水利工作實(shí)際,保證本系統(tǒng)單位人員工資的正常發(fā)放和機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),積極爭取防汛抗
17、旱經(jīng)費(fèi)、水庫、河道、灌區(qū)維護(hù)養(yǎng)護(hù)費(fèi)及水利基建地方配套經(jīng)費(fèi),促進(jìn)水利事業(yè)健康發(fā)展。 八對炭步鎮(zhèn)駱村片農(nóng)田、花東象山聯(lián)安農(nóng)田、赤坭鎮(zhèn)西邊村農(nóng)田、赤坭鎮(zhèn)心和村農(nóng)田、流溪河右總干渠保良段防滲除險(xiǎn)加固等五宗工程辦理完工財(cái)務(wù)決算。 依據(jù)廣州市花都區(qū)財(cái)政投資評審管理暫行辦法花府201*10號文的有關(guān)規(guī)定,及水利部水利基本建設(shè)項(xiàng)目完工財(cái)務(wù)決算編制規(guī)程,對五宗工程項(xiàng)目資金的來源及到位狀況、項(xiàng)目投資及概算執(zhí)行狀況、項(xiàng)目的建設(shè)支出狀況、項(xiàng)目交付資產(chǎn)狀況、項(xiàng)目的未完工程及預(yù)留費(fèi)用狀況等做了全面的清查疏理,并認(rèn)真編制了財(cái)務(wù)決算報(bào)表。在工程決算評審過程中我們有關(guān)人員始終給予積極配合,提供真實(shí)、合法的決算報(bào)表,并對提出的問
18、題催促施工單位進(jìn)行整改。 九做好201*年度財(cái)務(wù)決算編制工作 完成201*年度地方部門決算報(bào)表的審核、匯總、上報(bào)工作。完成201*地方水利財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表匯總上報(bào)工作。認(rèn)真貫徹市水務(wù)局和財(cái)政局關(guān)于做好201*年度財(cái)務(wù)決算會(huì)議精神,全面反映201*年度的水利基本建設(shè)資金財(cái)務(wù)狀況。 十認(rèn)真做好15個(gè)基層單位維護(hù)養(yǎng)護(hù)工程價(jià)款結(jié)算工作。近年,水利體制改革執(zhí)行管養(yǎng)分開,且今年15個(gè)基層單位維護(hù)工程按季度進(jìn)行劃撥工作,中標(biāo)的施工單位就有多家,工程價(jià)款結(jié)算任務(wù)十分繁重,我科有關(guān)同志發(fā)揚(yáng)不怕疲憊,連續(xù)作戰(zhàn)的精神,加班加點(diǎn),廢寢忘食,出色地完成了201*年每季度維護(hù)工程費(fèi)用申撥資料的審核工作。 十一被評為“201*-201*年度廣東省水利財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號。 計(jì)財(cái)科全體人員深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,大力弘揚(yáng)“忠誠、為民、科學(xué)、務(wù)實(shí)的新時(shí)期廣東水利人精神,圍繞中心工作,依法履行職能,在強(qiáng)化內(nèi)部控制、提升資金管理水平、維護(hù)行業(yè)合法權(quán)益等方面表現(xiàn)特別,被廣東省水利廳粵201*8號,
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