《年度工作總結(jié)范文集合五篇》

1、年度工作總結(jié)范文集合五篇 總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以促使我們思考，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是精心整理的年度工作總結(jié)5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們：大家好！在剛剛過去的年里，在唐xx董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)院全體師生團(tuán)結(jié)一致，同舟共濟(jì)，頑強(qiáng)拼搏，不斷奮進(jìn)，順利通過教育部人才培養(yǎng)工作評(píng)估，取得了令人欣喜的成績(jī)，在此，我代表學(xué)院向?qū)W(xué)院發(fā)展付出了心血與汗水的全體海工商人表示親切的慰問！一、20xx年工作簡(jiǎn)要回顧剛剛過去的20xx年，我們

2、以迎評(píng)促建為主線，以夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)為重點(diǎn)，以改革為動(dòng)力，以創(chuàng)新為引領(lǐng)，統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)，在以下10個(gè)方面取得可喜成績(jī)，書寫了我院發(fā)展史上令人難忘的新篇章。（一）主要成績(jī)1、評(píng)建工作圓滿完成，學(xué)院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展回顧20xx年評(píng)建工作，可以用三個(gè)關(guān)鍵詞概括：重重困難、壓力巨大、收獲滿滿。一年來，我們破除僥幸心理，克服畏難情緒，牢牢把握“以評(píng)促建，以評(píng)促改，以評(píng)促管，評(píng)建結(jié)合，重在建設(shè)”方針，以迎評(píng)為契機(jī)，以人才培養(yǎng)為中心，以內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化專業(yè)建設(shè)為龍頭，努力把“評(píng)”字做細(xì)，把“建”字做實(shí)。我們?cè)趥鞒小梆B(yǎng)優(yōu)”文化，積極打造以“養(yǎng)優(yōu)”為內(nèi)核的校園文化；創(chuàng)新內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，推進(jìn)具有我院特點(diǎn)現(xiàn)代大學(xué)

3、制度建設(shè)；大力改善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，改善辦學(xué)條件等方面做出的努力和取得的成績(jī)，贏得了教育部專家們的肯定與好評(píng)。學(xué)院接受評(píng)估的7項(xiàng)主要指標(biāo)、10項(xiàng)核心要素指標(biāo)和22項(xiàng)關(guān)鍵要素指標(biāo)全部合格。2、創(chuàng)新內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，開學(xué)院民主管理之先河20xx年5月，學(xué)院召開了首屆教代會(huì)，這次會(huì)議開民主管理之先河，在學(xué)院發(fā)展史上同樣具有里程碑意義。會(huì)議明確了學(xué)院頂層設(shè)計(jì)、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略；確立了以“董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、黨委政治核心作用、教授治學(xué)、民主管理”為主要內(nèi)容的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，邁出了創(chuàng)新學(xué)院管理體制機(jī)制的第一步，把海工商辦成百年老店成了每個(gè)海工商人之夢(mèng)。3、第一次進(jìn)行較大規(guī)模專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，教學(xué)改革成效顯著學(xué)院以xx

4、國(guó)際旅游島六大戰(zhàn)略定位和區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整及現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)升級(jí)要求為指針，第一次進(jìn)行了較大規(guī)模的專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。重新制定了專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，修訂了29個(gè)專業(yè)的人才培養(yǎng)方案。停辦專業(yè)5個(gè)；優(yōu)化組合專業(yè)3個(gè)；打造了2個(gè)省級(jí)專業(yè)群和2個(gè)院級(jí)專業(yè)群；瞄準(zhǔn)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，與中國(guó)工程院院士盧秉恒團(tuán)隊(duì)合作，新上了3d打印技術(shù)專業(yè)。從xx建設(shè)全國(guó)養(yǎng)老基地前瞻需求出發(fā)，開辦了老年服務(wù)與管理專業(yè)，填補(bǔ)了xx空白。構(gòu)建了職教特點(diǎn)鮮明的課程體系。一是形成了模塊化、倒t型的課程體系，以適應(yīng)復(fù)合型人才培養(yǎng)的需要；二是確立核心課程在專業(yè)學(xué)習(xí)中的主干地位；三是開發(fā)了555門課程標(biāo)準(zhǔn)；四是凸顯實(shí)踐教學(xué)地位。強(qiáng)調(diào)在核心課程中要有實(shí)踐課程，要將實(shí)

5、踐教學(xué)貫穿人才培養(yǎng)始終，完成了所有b、c類課程共315門實(shí)踐教學(xué)大綱和指導(dǎo)書的編撰。這些工作都具有填補(bǔ)空白的價(jià)值，為我院教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。專業(yè)建設(shè)提升了學(xué)院教學(xué)質(zhì)量。20xx年我院教師喜獲全國(guó)職業(yè)院校信息化教學(xué)大賽二等獎(jiǎng)，為本屆賽事活動(dòng)我省高職院校唯一獲獎(jiǎng)；“陽光杯”20xxxx國(guó)際數(shù)字創(chuàng)意與工業(yè)設(shè)計(jì)大賽全國(guó)賽區(qū)工業(yè)設(shè)計(jì)旅游服飾組銅獎(jiǎng)和xx賽區(qū)一等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。我院學(xué)生在全國(guó)大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽中獲國(guó)家二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，省級(jí)一等獎(jiǎng)3項(xiàng)，省級(jí)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，省級(jí)三等獎(jiǎng)1項(xiàng)；在20xx全國(guó)大學(xué)生電子設(shè)計(jì)大賽中，獲得兩枚銀牌、三枚銅牌。4、第一次實(shí)現(xiàn)年度投資億元以上，辦學(xué)條件從根本上得到改善實(shí)踐教學(xué)是實(shí)現(xiàn)

6、人才培養(yǎng)目標(biāo)的主要教學(xué)環(huán)節(jié)之一，也是一所學(xué)校能否辦出成效、辦出特色的關(guān)鍵。20xx年，唐捷董事長(zhǎng)相繼投入資金1億多資金，新建設(shè)備、技術(shù)、工藝為xx一流的實(shí)訓(xùn)中心，“?？诤Ｉ淘费b飾工程有限公司”、“汽車美容快修中心”和“海工商上島咖啡店”三個(gè)系辦實(shí)體相繼開業(yè)運(yùn)營(yíng)，為相關(guān)專業(yè)學(xué)生搭建了實(shí)踐實(shí)訓(xùn)平臺(tái)。這些舉措使我院實(shí)踐教學(xué)條件從根本上得到了改善，為我院辦學(xué)水平的提升奠定的最為堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。5、全面優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，教師隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)取得新進(jìn)展通過多種形式的建設(shè)，我院教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。專任教師占教職工總數(shù)的59%，碩士研究生及以上學(xué)歷教師占比36.65%；“雙師”素質(zhì)教師占比由31.08%上升到5

7、9.1%，提升了27個(gè)百分點(diǎn)，師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)不斷優(yōu)化的可喜態(tài)勢(shì)。教師專業(yè)素質(zhì)的提高不僅表現(xiàn)在教學(xué)質(zhì)量的提高上，還表現(xiàn)在一系列科研教改成果上。20xx年獲省級(jí)以上項(xiàng)目立項(xiàng)9項(xiàng)；出版著作10部（包括教科書），公開發(fā)表論文71篇，其中被sci/ei檢索的論文和在中文核心期刊發(fā)表的高品質(zhì)論文達(dá)11篇；獲得優(yōu)秀著作、論文獎(jiǎng)20項(xiàng)。郭永佾教授申請(qǐng)的發(fā)明專利“智能水蓄冷（海水能源）節(jié)能中央空調(diào)系統(tǒng)”已獲國(guó)家專利局發(fā)明專利。6、構(gòu)建“三位一體”工作機(jī)制，積極開展育人模式新探索20xx年，我們?cè)趧?chuàng)新“服務(wù)育人、管理育人、文化育人”三位一體的學(xué)生工作模式上進(jìn)行了有效探索，學(xué)生工作取得了新成績(jī)，展現(xiàn)了新面貌。一是

8、以全面整頓為主題，抓教風(fēng)、改學(xué)風(fēng)、樹新風(fēng)。學(xué)院先后制定并下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)教學(xué)規(guī)范提高課堂教學(xué)質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)的意見和關(guān)于學(xué)生綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)辦法等文件，院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處（室）、各系行政人員實(shí)行課堂教學(xué)檢查輪流制，全面整肅了教學(xué)秩序，教風(fēng)學(xué)風(fēng)有了一定程度的好轉(zhuǎn)。二是實(shí)行專職輔導(dǎo)員和兼職班主任帶班制度。學(xué)生處制定了xx工商職業(yè)學(xué)院兼職班主任管理辦法（試行）、xx工商職業(yè)學(xué)院專職輔導(dǎo)員培養(yǎng)與發(fā)展助推計(jì)劃和xx工商職業(yè)學(xué)院輔導(dǎo)員、兼職班主任考核暫行辦法，為專職輔導(dǎo)員和兼職班主任隊(duì)伍的建設(shè)、學(xué)歷的提升和待遇的提高，提供了制度依據(jù)。7、傳承創(chuàng)新養(yǎng)優(yōu)遺風(fēng)，培育獨(dú)樹一幟的學(xué)校文化校園文化建設(shè)特色凸顯。秉承先賢育人理念，2

9、0xx年我院“養(yǎng)優(yōu)”文化建設(shè)獨(dú)具特色，贏得了社會(huì)廣泛關(guān)注和贊賞。 年度工作總結(jié) 篇2 現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：一.黨建和精神文明建設(shè)1、堅(jiān)持黨政聯(lián)席會(huì)議制度，凡屬學(xué)院重大事項(xiàng)都必須經(jīng)過院黨政聯(lián)席會(huì)議討論決定;堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)集體。2、深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。采取院領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，并結(jié)合中心工作，深入基層調(diào)研，廣泛征求師生的意見和建議，認(rèn)真撰寫對(duì)照檢查材料，深入查擺班子和班子成員在“四風(fēng)”方面存在的問題，針對(duì)群眾提出了意見，制定整改任務(wù)書，落實(shí)整改時(shí)間表，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高師生員工對(duì)學(xué)院的滿意度。8、繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。將黨風(fēng)廉政建設(shè)與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起

10、來，創(chuàng)新黨風(fēng)廉政教育的形式和載體，大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)。4、加強(qiáng)組織發(fā)展工作。本年度共發(fā)展學(xué)生黨員25名，教工黨員1名。舉辦了第十二期黨校培訓(xùn)班和第三期預(yù)備黨員培訓(xùn)班，培訓(xùn)入黨積極分子72名，預(yù)備黨員28人。5、思想政治教育工作。加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，將社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入教育的全過程，堅(jiān)持周三教師、學(xué)生的政治理論學(xué)習(xí)制度，提高全體師生員工的政治素質(zhì)。6、工會(huì)及安全穩(wěn)定工作。落實(shí)安全穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)日常安全教育和檢查，注重對(duì)師生進(jìn)行安全教育工作;積極組織教職工參加學(xué)校各項(xiàng)文體活動(dòng)，在今年的教工排球賽中，我院代表隊(duì)榮獲季軍;在校教工乒乓球賽中，我院代表隊(duì)獲得第四名，在校教工籃球賽中，我院獲得

11、亞軍。二.學(xué)科與專業(yè)建設(shè)1、成功申報(bào)“中外設(shè)計(jì)文化”碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)，并從20xx年起開始招收碩士研究生?！爸型庠O(shè)計(jì)文化”碩士點(diǎn)的獲批，是外國(guó)語學(xué)院學(xué)科建設(shè)的重大突破，將有力推動(dòng)學(xué)院教學(xué)、科研各項(xiàng)工作和辦學(xué)質(zhì)量、層次的提升。認(rèn)真籌備翻譯專業(yè)碩士點(diǎn)申報(bào)工作，雖然最后未能獲得學(xué)校批準(zhǔn)同意申報(bào)，但是我院投入了大量的人力和精力進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，也為后面的繼續(xù)申報(bào)，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)日語專業(yè)建設(shè)，多次召開日語專業(yè)教學(xué)與管理工作專題研討會(huì)議，狠抓日語專業(yè)學(xué)風(fēng)建設(shè)，深入師生中調(diào)研，召開日語教師和日語專業(yè)學(xué)生會(huì)議，研究對(duì)策，解決問題，這些工作的開展為我們辦好日語專業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。8、修訂了20xx級(jí)英

12、語本科專業(yè)培養(yǎng)方案，使得培養(yǎng)方案更加契合社會(huì)對(duì)于復(fù)合型、應(yīng)用型人才的需求。三.教學(xué)工作1、積極推進(jìn)第三輪全國(guó)大學(xué)英語教學(xué)改革，扎實(shí)推進(jìn)卓越工程師班英語教學(xué)改革，著力提高聽說讀寫等應(yīng)用能力。20xx年，大學(xué)英語教學(xué)取得較好成績(jī),四級(jí)通過率穩(wěn)步提高：卓越工程師班英語四級(jí)一次性通過率為61%;截止20xx年9月20xx級(jí)大學(xué)英語四級(jí)累計(jì)通過率達(dá)到 80 %，20xx級(jí)大學(xué)英語四級(jí)累計(jì)通過率達(dá)到 70 %。2、圍繞學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)，在教學(xué)過程中強(qiáng)化英語、日語專業(yè)學(xué)生應(yīng)用能力培養(yǎng)，做好教學(xué)過程的跟蹤和管理工作。20xx年，20xx級(jí)學(xué)生專四一次性通過率高于全國(guó)平均通過率81個(gè)百分點(diǎn)。20xx年我院專八一

13、次性通過率達(dá)58%，高出全國(guó)18個(gè)百分點(diǎn)，其中一個(gè)班級(jí)的專八通過率高達(dá)80%;日語專業(yè)學(xué)生首次參加全國(guó)專業(yè)二級(jí)統(tǒng)考通過率就達(dá)到78%，首次參加全國(guó)大學(xué)生英語競(jìng)賽就獲得二等獎(jiǎng)。8、加強(qiáng)本科教學(xué)工程建設(shè)，積極申報(bào)本科教學(xué)工程項(xiàng)目。本年度，我院獲得國(guó)家大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃立項(xiàng)2項(xiàng);省級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃立項(xiàng)10項(xiàng);省級(jí)教學(xué)成果三等獎(jiǎng)1個(gè)、校級(jí)教學(xué)成果二等獎(jiǎng)1項(xiàng);成功申報(bào)教省級(jí)教研項(xiàng)目1項(xiàng)，校級(jí)教研項(xiàng)目4項(xiàng);省級(jí)精品課程資源共享項(xiàng)目1個(gè)。積極參與申報(bào)提升計(jì)劃并獲批建設(shè)商務(wù)談判情景實(shí)驗(yàn)室、翻譯實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中心2個(gè)現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)室。4、強(qiáng)化過程管理，提升教學(xué)質(zhì)量。充分利用各類教學(xué)比賽，狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量，提升

14、教師教學(xué)水平和課堂管理水平。在“外教社杯”全國(guó)大學(xué)英語教學(xué)大賽(安徽賽區(qū))中我院有兩名教師榮獲二等獎(jiǎng)。本年度，我院有1名教師被評(píng)為校級(jí)教學(xué)名師;在校教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)評(píng)比中，我院教師共獲得一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)1名，三等獎(jiǎng)11名。四.科研工作1、發(fā)表論文的質(zhì)量較往年有較大提升。20xx年共發(fā)表論文58篇，其中一類論文8篇，二類論文7篇。主編省級(jí)一般教材1套(4冊(cè))，參編其他教材、教輔5套。2、國(guó)家級(jí)項(xiàng)目取得零的突破。20xx年我院教師成功申請(qǐng)國(guó)家社科基金項(xiàng)目1項(xiàng)，廳級(jí)項(xiàng)目8項(xiàng)，校級(jí)項(xiàng)目6項(xiàng)。經(jīng)過不斷的努力，學(xué)院教師項(xiàng)目申報(bào)率、參與度和積極性逐年提高，營(yíng)造了良好的科研氛圍。8、獲授權(quán)專利(實(shí)用新型)2項(xiàng)。4

15、、今年學(xué)院共邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專家4人，來學(xué)院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。積極鼓勵(lì)教師參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，積極開展學(xué)術(shù)交流，共有10多人次參加各類學(xué)術(shù)研討會(huì)，促進(jìn)科研水平穩(wěn)步提高。五.師資隊(duì)伍建設(shè)1、中青年教師培養(yǎng)工程已見成效。今年選送了4名教師前往國(guó)內(nèi)知名大學(xué)進(jìn)修，8名教師赴國(guó)外大學(xué)訪學(xué)。繼續(xù)推進(jìn)青年教師8年職業(yè)規(guī)劃后兩年目標(biāo)的實(shí)施，督促他們完成個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，為青年教師的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境，在校青年教師職業(yè)規(guī)劃大賽中，我院青年教師獲得二等獎(jiǎng)1名，三等獎(jiǎng)2名。完善青年教師導(dǎo)師制度，發(fā)揮老教師的“傳、幫、帶”作用。其次，充分利用外教資源，為青年教師舉辦工作坊，著力提升他們的英語語言水平和跨文化交際能力。鼓

16、勵(lì)青年教師積極報(bào)考博士，建立使優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制，優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。本年度校青年基本功大賽中，我院2名青年教師獲得二等獎(jiǎng)。2、學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。在抓好傳統(tǒng)的文學(xué)和語言學(xué)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn) “口筆譯”團(tuán)隊(duì)和語料庫(kù)應(yīng)用團(tuán)隊(duì)建設(shè)，積極開展學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)，提升教師整體學(xué)術(shù)水平。根據(jù)學(xué)科和課程建設(shè)的需要，鼓勵(lì)教師跨學(xué)科交流，提高教師的自主創(chuàng)新能力、教學(xué)水平和課程開發(fā)能力。利用暑期選派20余人參加科研學(xué)術(shù)活動(dòng)、教學(xué)培訓(xùn)活動(dòng)，開拓了視野，了解了學(xué)科前沿動(dòng)態(tài)，提升了教師的教科研水平。六.學(xué)生工作1、全力推進(jìn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，建立學(xué)習(xí)型輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì)，制定外國(guó)語學(xué)院建立學(xué)術(shù)性輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì)公約，輔導(dǎo)員發(fā)

17、表二類文章1篇、三類文章2篇，主持?！皩W(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大精神”項(xiàng)目1項(xiàng)。2、建立團(tuán)總支學(xué)生會(huì)、班級(jí)兩委、寢室長(zhǎng)三級(jí)學(xué)生自我管理工作隊(duì)伍，組織學(xué)生干部培訓(xùn)班;建立班級(jí)日志、寢室長(zhǎng)定期信息反饋制度;建立輔導(dǎo)員不定期察訪學(xué)生、輔導(dǎo)員談心筆記和家庭聯(lián)系制。8、組織志愿者開展“蝶戀花”愛校行動(dòng)和“向日葵”助學(xué)行動(dòng)、深入社區(qū)科普學(xué)院開展文明創(chuàng)建服務(wù)活動(dòng)，并長(zhǎng)期在xx區(qū)清水街道開展英語助學(xué)、文藝表演、禮儀服務(wù)、敬老助老、政務(wù)服務(wù)和社區(qū)服務(wù)等各種志愿服務(wù)活動(dòng)。4、建立健全院風(fēng)學(xué)風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制，狠抓兩早一晚、上課、寢室檢查“三項(xiàng)周報(bào)”制，建立與任課教師定期溝通制;舉辦教授論壇等系列講座活動(dòng);開展各類以學(xué)風(fēng)建設(shè)為主題

18、的校園文化活動(dòng)，如外語短劇表演大賽、外研社杯英語演講比賽、大學(xué)生英語知識(shí)競(jìng)賽、外語電影配音大賽。圍繞一年級(jí)學(xué)生適應(yīng)性教育，二年級(jí)學(xué)生專業(yè)四級(jí)沖刺，三年級(jí)學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃、四年級(jí)學(xué)生專業(yè)八級(jí)沖刺開展開展系列活動(dòng)。5、加強(qiáng)大學(xué)生就業(yè)工作，提升就業(yè)層次。加強(qiáng)校企合作，畢業(yè)生一次性就業(yè)率達(dá)98.8%，倡導(dǎo)畢業(yè)生“感恩母校、文明離?！钡娘L(fēng)尚，20xx屆畢業(yè)生全部安全、文明、順利離校。6、各類競(jìng)賽屢創(chuàng)佳績(jī)。在全國(guó)大學(xué)生英語競(jìng)賽(專業(yè)組)中榮獲特等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)2個(gè)，三等獎(jiǎng)4個(gè)，這也是我校學(xué)生在此項(xiàng)賽事中獲得的最好成績(jī);第十七屆全國(guó)大學(xué)生英語辯論賽(華東賽區(qū))三等獎(jiǎng);“外研社杯”全國(guó)大學(xué)生英語演講大賽安徽省

19、賽區(qū)二、三等獎(jiǎng)各1個(gè);首屆全國(guó)英語寫作大賽(安徽賽區(qū)決賽)二、三等獎(jiǎng)各1個(gè)。在第三屆安徽省百所高校百萬大學(xué)生科普創(chuàng)意創(chuàng)新大賽中，16人獲得入圍獎(jiǎng);在xx市大學(xué)生質(zhì)量安全征文中，1人獲二等獎(jiǎng)，4人獲三等獎(jiǎng);1人獲得中國(guó)夢(mèng)想秀安徽招募站“夢(mèng)想之星”稱號(hào);在校第五屆“挑戰(zhàn)杯”大賽中，8組獲校三等獎(jiǎng)，1人獲“十佳科技之星”;在校首屆發(fā)明專利與創(chuàng)新大賽中，1人獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。 年度工作總結(jié) 篇3 轉(zhuǎn)眼間，踏上工作崗位已經(jīng)10年，而進(jìn)入日陸這個(gè)大家庭也已是第七個(gè)年頭，我從當(dāng)年的毛頭小伙，不諳世事到如今的成熟老練，工作駕輕就熟，都離不開社會(huì)這所最好的大學(xué)，以及職場(chǎng)這間最好的課堂。同時(shí)也有幸見證了日陸在中國(guó)國(guó)內(nèi)的快

20、速成長(zhǎng)，從10年前的僅有兩個(gè)人的代表處，發(fā)展到現(xiàn)如今擁有兩家合資公司，經(jīng)營(yíng)有自己的倉(cāng)庫(kù)和車隊(duì)，員工人數(shù)幾何級(jí)的增長(zhǎng)，并且第三家獨(dú)資公司又即將啟動(dòng)，這一切無不體現(xiàn)著中國(guó)這片沃土所帶來的生機(jī)和活力，也驗(yàn)證了日陸在中國(guó)的遠(yuǎn)見卓識(shí)以及正確的發(fā)展戰(zhàn)略。相信每個(gè)人都在過去的一年中都學(xué)到了，成長(zhǎng)了，感悟了，當(dāng)然其中也包括我。在20xx年的工作中，如同往年一樣，我繼續(xù)帶領(lǐng)罐箱操作部門為國(guó)內(nèi)外客戶做好服務(wù)，以我們優(yōu)質(zhì)熱誠(chéng)的服務(wù)贏得了客戶的贊譽(yù)，更是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)如此困難的前提下圓滿完成了部門指標(biāo)，為公司創(chuàng)造了可觀的效益。本部門的員工也飛速成長(zhǎng)，經(jīng)過進(jìn)、出口的輪崗和悉心教導(dǎo)，都能夠獨(dú)擋一面，個(gè)人能力突飛猛進(jìn)，能夠很好

21、的完成分配的任務(wù)。20xx年初開始，x總要求我不能僅僅滿足于領(lǐng)導(dǎo)好罐箱部門的操作，同時(shí)要抽出身來做好罐箱的營(yíng)業(yè)，積極開拓市場(chǎng)和客戶，發(fā)展新的業(yè)務(wù)。于是，在平時(shí)紛繁復(fù)雜的日常操作管理中，我又分身出來開拓市場(chǎng)，雖然時(shí)間有限，但值得驕傲的是，為公司開拓來了如xx、xx、xx、xx、xx、xx物流等客戶，還有如xx這樣的極其優(yōu)質(zhì)的，能為公司帶來可觀收入的長(zhǎng)期物流項(xiàng)目。與此同時(shí)，x總又委以重任，作為日陸北方和日陸外聯(lián)發(fā)共同的營(yíng)業(yè)企劃部的'負(fù)責(zé)人，將公司的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、罐箱銷售統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，以便為客戶提供全方位的物流服務(wù)。此舉收效也相當(dāng)好，很快就有罐箱的客戶也用到了我司的倉(cāng)儲(chǔ)，而倉(cāng)庫(kù)的客戶也有罐箱的

22、需求，真正的將公司的資源有效結(jié)合，一致對(duì)外了。隨著元旦鐘聲的敲響，我們步入了嶄新的一年，在新的一年里，我的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃是：繼續(xù)總結(jié)前期的銷售工作，不懈跟緊潛在的大客戶，爭(zhēng)取到更多分量十足，如同xx一樣的優(yōu)質(zhì)客戶；盡早培養(yǎng)出新的罐箱部門的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)其高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，使其能夠順利接替我的職位，繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)該部門穩(wěn)定成長(zhǎng)；當(dāng)然，我還是會(huì)繼續(xù)幫助并做好監(jiān)督支持工作，不可能徹底放手不管：抽出時(shí)間，多多結(jié)識(shí)拜訪船公司和專業(yè)危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司，做好公關(guān)工作，爭(zhēng)取主要航線的較好危險(xiǎn)品海運(yùn)運(yùn)價(jià)和陸運(yùn)運(yùn)價(jià)，為將來更好的報(bào)價(jià)做準(zhǔn)備；協(xié)助新任的綜合營(yíng)業(yè)部x部長(zhǎng)，不僅將罐箱的營(yíng)業(yè)做上去，也將其他的業(yè)務(wù)如運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貨代做上去，開

23、拓一定的業(yè)務(wù)量；在20xx年將剩余的在職碩士研究生課程結(jié)束，并完成論文答辯，順利拿到學(xué)位證。工資得到大幅提升：在新的一年中，希望公司能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己好的傳統(tǒng)，在原有的基礎(chǔ)上更上一層樓，在此提出一些個(gè)人建議，有則改之，無則加勉：加強(qiáng)對(duì)公司員工的培訓(xùn)，無論是車隊(duì)司機(jī)、調(diào)度、各部門的操作，還是營(yíng)業(yè)部人員，可適當(dāng)聘請(qǐng)外來專家進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)公司也可組織內(nèi)部培訓(xùn)，這樣可以提高全體員工的素質(zhì)，等于是間接提升了公司的競(jìng)爭(zhēng)力；梳理清晰公司的層級(jí)和架構(gòu)，使各個(gè)職位的員工清楚知道各自的職責(zé)和權(quán)限，在這個(gè)前提下，可以鼓勵(lì)員工多替公司分擔(dān)一些份外的工作；多使用蘿卜，而不是大棒，員工需要的是恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制；適當(dāng)撥給各部門一

24、點(diǎn)公關(guān)基金，允許各個(gè)部門間互相聯(lián)誼，增進(jìn)部門及同事間的感情，融洽關(guān)系，方便日常工作和溝通。雖然在過去的20xx年，我們經(jīng)歷了無情的天災(zāi)和殘酷的金融海嘯，目睹了生離死別和傾家蕩產(chǎn)，但我們又被災(zāi)難中親情的崇高、子弟兵的偉大，全國(guó)人民的上下一心，以及十月氣壯山河的國(guó)慶閱兵所感動(dòng)。衷心祝愿祖國(guó)強(qiáng)盛，公司繁榮，員工加薪！ 年度工作總結(jié) 篇4 轉(zhuǎn)眼間，我們又告別了20xx年，又迎來新的一年20xx年。在20xx年的工作中，酒店工程部不僅取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也有許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，值得我們?nèi)ド钏己透恼Ｊ辜夹g(shù)方面有更深層的提高和飛躍。在20xx年的工作中工程部主要做了以下的工作從酒店籌備開始，工程部就一直配合施

25、工單位對(duì)大廈的原有裝飾.進(jìn)行完整的拆除工作，如大廈的配電箱和電表、門、吊頂、隔柵燈等，一一登帳并運(yùn)至大庫(kù)，確保將拆除的損失降到最小。在裝修過程中，由于施工單位較多，工程部需協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系，同時(shí)對(duì)施工單位用電量及用水進(jìn)行核實(shí)和分?jǐn)偅?duì)施工單位“三不管”問題進(jìn)行處理，對(duì)施工質(zhì)量及要求提出整改建議。為節(jié)約資金，酒店工程部自己對(duì)酒店管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行綜合布線和施工，市場(chǎng)報(bào)價(jià)為17000元的工程，酒店工程部用了不到7000元就施工完畢，而且運(yùn)行正常。酒店籌備期間，工程部配合各部門對(duì)進(jìn)貨市場(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)家和比較，并起草合同，為酒店籌備和領(lǐng)導(dǎo)做好參謀，如鍋爐合同、煙道合同等。酒店開業(yè)前的加班加點(diǎn)對(duì)工程部來說

26、是很平常的事，特別是從深圳運(yùn)來的家具到貨后，由于他們來的安裝人員只有2、3人，為提高效率工程部全體人員加班突擊，每天安裝一層樓，有時(shí)干到凌晨六、七點(diǎn)鐘，早晨還要照常上班，另外員工宿舍的改造工程也交給了工程部做，經(jīng)過不懈地努力員工很快就住進(jìn)了宿舍。酒店開業(yè)后，工程部的員工能自覺遵守酒店的規(guī)章制度，能單獨(dú)處理好酒店工程上的各項(xiàng)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，如酒店裙樓不熱，工程部配合施工單位對(duì)裙樓進(jìn)行封堵，并配合施工單位對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行改造加裝風(fēng)機(jī)盤管。酒店夜總會(huì)承包后，工程部對(duì)其樓層加裝計(jì)量，員工浴室及員工后堂的改造，兩套俄羅斯的安裝和調(diào)試、都是由工程部來完成的，酒店在消防驗(yàn)收過程中，由于施工單位在12

27、層以下沒有安裝應(yīng)急照明燈，工程部加班加點(diǎn)進(jìn)行安裝，使酒店盡早的拿到了消防許可證。為節(jié)約成本酒店工程部自己制作了兩臺(tái)巴西燒烤爐，為酒店節(jié)約了成本。酒店二級(jí)庫(kù)房貨架的制作，負(fù)一層暖氣的改造和拆除，也都是由工程部來完成的。由于酒店是雙回路供電，大樓原有的發(fā)電機(jī)已起步到作用，由工程部拆除運(yùn)往雅山，在半山灣畔酒店開業(yè)前，工程部又安排人員放棄十一休假前去幫忙，為半山灣畔酒店開業(yè)奠定了基礎(chǔ)。在20xx年的各項(xiàng)能耗費(fèi)用控制方面，8月5日開業(yè)后，由于經(jīng)營(yíng)情況較好，各項(xiàng)能耗都較大，用水計(jì)劃每月4575方，實(shí)際3373方，節(jié)約1202方，用電計(jì)劃每月1120_(請(qǐng)自填)度，實(shí)際100500度，節(jié)約11525度，燃?xì)?/p>

28、用量每月計(jì)劃8818方，實(shí)際為9401方，超支583方，超支的主要原因是客房入住率的上升和員工淋浴的使用。工程部雖然取得了一定的成績(jī)，但工作中也有一些失誤和教訓(xùn)。如施工過程中對(duì)裙樓的保溫估計(jì)不足，造成裙樓特別冷風(fēng)機(jī)盤管凍裂；對(duì)新來的員工培訓(xùn)不到位，造成維修效率過低，管理不到位造成泵水時(shí)漏水給總公司造成不良的影響等。在20xx年的工作中，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也有許多失誤，所以在今后我們還得加強(qiáng)學(xué)習(xí)，追求完美。20xx年的工作目標(biāo)是1、提高維修效率。2、節(jié)能降耗。3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，不斷充實(shí)自己。4、與其他部門多進(jìn)行溝通。5、嚴(yán)格控制總公司核定的各項(xiàng)能耗指標(biāo)。新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我一定在新的一年中改正以往的不足和缺點(diǎn)，完善自身的思想意識(shí)和知識(shí)技能以及人際關(guān)系,在新的一年里用心去對(duì)待每