寧東鐵路站201-年環(huán)境保護工作總結(jié)

1、寧東鐵路站201*年環(huán)境保護工作總結(jié) 寧東鐵路站201*年環(huán)境保護工作總結(jié) 寧東鐵路站201*年環(huán)境保護工作總結(jié) 201*年將過去，我站在上級部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，完成了環(huán)保所要求的各項工作要求。依據(jù)我站的實際狀況，通過認(rèn)真總結(jié)分析一年來環(huán)保方面的工作，我們?nèi)〉幂^大的成績使社會效益和經(jīng)濟效益得到同步提升，在這一年中我們在環(huán)保方面的工作簡要匯報如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視、目標(biāo)明確 依據(jù)“可繼續(xù)發(fā)展的環(huán)境與氛圍的企業(yè)環(huán)境方針，在去年的工作基礎(chǔ)上，今年我們進一步加大對環(huán)保的管理力度，強化和落實環(huán)保方面的各項規(guī)章制度，落實201*年環(huán)保管理、環(huán)境風(fēng)險評估等工作，保護和改善環(huán)境，隨著生產(chǎn)能力的發(fā)揮和廠區(qū)的需求，我站在

2、交接站院內(nèi)綠化帶施工結(jié)束并投入使用。 二、提升全員環(huán)境保護意識 站長親自抓，落實環(huán)保責(zé)任制，做到人人參加。明確公司的生存發(fā)展是二條：一是安全；二是環(huán)保；這二條搞好了，公司才干生存和發(fā)展，因此在日常工作中把這二條作為工作的重點來落實，強化對環(huán)境保護的宣揚，提升全員的環(huán)境保護意識，為此，我們采用了： 1、利用大會、小會向干部、工人宣揚有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī)和公司對環(huán)境管理的有關(guān)具體規(guī)定，宣揚公司的環(huán)境方針和每月經(jīng)濟責(zé)任制環(huán)境考核內(nèi)容。對新招的員工進行三級安全教育時加入有關(guān)環(huán)境保護的內(nèi)容。 2、強化了宣揚教育，職工的環(huán)保意識顯著提升，一年來我們運用入場三級教育、黑板報、等多種形式廣泛宣揚環(huán)境保護知識

3、；促使職工的環(huán)保知識不斷豐富，環(huán)保意識不斷加強，浮現(xiàn)出了人人關(guān)注環(huán)保、人人自主環(huán)保的優(yōu)良局面。 3、健全了規(guī)章制度，環(huán)境保護工作有章可循，一年來我們認(rèn)真履行了環(huán)境保護法律、法規(guī)，建立健全了環(huán)境保護規(guī)章制度，制定了環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案。 三、強化宣揚、培訓(xùn)工作，強化員工環(huán)保意識 201*年公司以“422地球日、“65世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣揚周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣揚工作，制作了環(huán)保宣揚站牌、櫥窗2處，強化員工的環(huán)境保護意識。 四、201*年工作計劃 201*年，我站將進一步做好環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點，遵照年度工作計劃，狠抓落實，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以保證環(huán)

4、保工作方面取得新成績?？傮w思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作，大力推動清潔生產(chǎn)，切實強化污染減排工作，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實現(xiàn)公司的可繼續(xù)發(fā)展。 1、貫徹落實上級環(huán)保部門的指導(dǎo)和布暑下，積極開展清潔生產(chǎn)，大力推動循環(huán)經(jīng)濟。提升重點環(huán)境風(fēng)險源應(yīng)急監(jiān)測和處置能力； 2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度，細(xì)化環(huán)保各項工作，強化各級環(huán)保管理人員技能培訓(xùn)，提升工作水平； 3、認(rèn)真做好“三廢排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作，切實推動污染減排工作，降低“三廢排放量。 4、利用公司內(nèi)部郵件、學(xué)習(xí)刊物及宣揚欄，向員工宣揚環(huán)保小常識，強化環(huán)保日常教育，提升員工環(huán)境保護意識。 寧東鐵路站201*-11-

5、擴大閱讀：物流配送中心寧東鐵路站201*年度安全工作總結(jié) 物流配送中心寧東鐵路站201*年度安全工作總結(jié) 201* 年寧東鐵路站在上級部門領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，我站 以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實安全生產(chǎn)法，保持“安全第一、預(yù)防為主和以人為本的方針，緊緊圍繞“學(xué)習(xí)法規(guī)、強化培訓(xùn)；執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、落實制度；嚴(yán)格執(zhí)法、獎罰分明；強化監(jiān)管、規(guī)范行為的工作重點，圍繞我站簽訂的年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，強化安全生產(chǎn)管理，保持開展安全專項整治工作。截止11月，未發(fā)生死亡、重傷事故，有效控制了三級事故、堅持了我站安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)態(tài)勢。 一、基本狀況 一統(tǒng)一思想，強化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé) 我站始終

6、將安全生產(chǎn)與環(huán)境保護工作作為“高壓線，始終堅持管理高壓態(tài)勢，做到常講、常抓、常議。定期召開安全生產(chǎn)工作總結(jié)和分析會議，并將安全工作作為施行“抓安全生產(chǎn)，以人為本重要思想的具體體現(xiàn)。 二強化目標(biāo)管理，落實“一崗雙責(zé) 我站認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，不斷提升各班組長的安全、環(huán)保責(zé)任意識，依據(jù)國家安全和環(huán)保法律法規(guī)的要求，按照“管生產(chǎn)必須管安全， 誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，落實“一崗雙責(zé)，完善安全環(huán)保目標(biāo)管理，切實強化對安全生產(chǎn)與環(huán)境保護工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證安全生產(chǎn)與環(huán)境保護工作責(zé)任制的層層落實，把各類安全事故與環(huán)境保護事件降到最低限度。及時分解下達控制考核指標(biāo)，逐一簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管

7、理責(zé)任書與環(huán)境保護工作目標(biāo)責(zé)任書，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。 三健全了規(guī)章制度，環(huán)境保護工作有章可循一年來，我們認(rèn)真履行了環(huán)境保護法律、法規(guī)，建立健全了環(huán)境保護規(guī)章制度，制定了事故應(yīng)急預(yù)案。對重大突發(fā)事件進行有效地反應(yīng)并做出及時的決策，我站組織了有針對性的事故應(yīng)急救援演練，提升了各級組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力。 四領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)日安全，強調(diào)“春節(jié)、“五一“十一期間的安全生產(chǎn) 在年初的工作會議上站長、副站長、就如何做好“春節(jié)、“五一、“十一放假期間的安全生產(chǎn)工作做了重要講話并進行了工作布暑。著重強調(diào)“三個不放松，一是不放松強化領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任；二是不放松隱患的排查治理；三是不放松在調(diào)車

8、作業(yè)現(xiàn)場的安全；為了保證節(jié)假日的安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手親自值班，加大了假日值班的力度。 五抓好“安全生產(chǎn)月工作 為全面貫徹落實集團公司各項布暑，切實強化安全生產(chǎn)宣揚工作，教育廣大干部職工關(guān)注健康、關(guān)愛生命，切實將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針落到實處，并貫穿于各項重大政策、重大項目和發(fā)展目標(biāo)全過程，推動安全生產(chǎn)形勢更加穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，依據(jù)關(guān)于開展201*年“安全生產(chǎn)月活動的通知(寧能鋁安監(jiān)201*114號)要求文件精神和集團公司安委會領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)指示精神，結(jié)合我站實際狀況，我站定于6月1日至30日期間，開展以“安全責(zé)任，重在落實。為主題的安全生產(chǎn)月活動。 一是強化領(lǐng)導(dǎo)，提升熟悉，強

9、化管理。 我站成立了“安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由崔育才任組長夏青山任副組長，各班組長為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。我站制定了具體的活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大職工從思想上熟悉到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將熟悉轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的優(yōu)良氛圍。 二是采用多形式、多樣化、全方位宣揚教育?；顒悠陂g，各班組依據(jù)實際狀況，組織全方位的人員進行培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報、宣揚欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣揚各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，開展形式多樣的知識比賽、技能比賽等活動。全面提升

10、 了全員的安全生產(chǎn)素養(yǎng)，保證了安全生產(chǎn)宣揚的針對性和實效性。對特別崗位、工種、作業(yè)人員，進行了專項培訓(xùn)管理，提升專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。 三是以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果。為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，各級管理人員常常到現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、催促，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，保持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，還對各生產(chǎn)現(xiàn)場進行突擊檢查，對所查出的不合格項已及時整改。 二、開展百日“反三違、查隱患、堵漏洞、反事故活動 為保證抓好公司安全管理

11、工作，不斷強化各級從業(yè)人員的安全意識，杜絕或減少“三違及習(xí)慣違章行為的發(fā)生；營造優(yōu)良的安全氛圍，以保證我站安全、穩(wěn)定生產(chǎn)。按照中心領(lǐng)導(dǎo)的指示，結(jié)合當(dāng)前實際狀況，在三季度開展了一次主題為“反三違、查隱患、堵漏洞、反事故的反“三違活動。我站制定了可行的活動方案，精心組織、全面布暑、認(rèn)真落實，通過活動的開展，加強全體員工的安全意識和防范事故的能力，進一步強化了全員對安全工作重要性的熟悉，完善了安全管理機制，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。 我站第一階段總體上比較特別，在宣揚教育階段能夠認(rèn)真組織、落實，召開專題會議進行布暑。車間有專題布暑會議記錄，員工有教育學(xué)習(xí)筆記；車間領(lǐng)

12、導(dǎo)重視，借著公司此次開展反“三違活動契機，在車間內(nèi)全員開展“三違及習(xí)慣違章行為查擺，對查擺出的“三違及習(xí)慣違章行為制定出防范措施，今后杜絕再犯。在宣揚教育方面，通過抽檢發(fā)現(xiàn)由于員工重視程度不同，對活動開展的主題、目標(biāo)、事故應(yīng)急處理及防護器材使用等方面掌握的各有不同，隨著活動的深入開展，逐步好轉(zhuǎn)。在活動期間，人人參加事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞作紀(jì)律現(xiàn)象。全體員工對安全工作更加重視，為今后各項安全工作的開展奠定了基礎(chǔ)。三、落實階段“回頭看工作 按照整改落實階段的要求我局開展了“回頭看工作，認(rèn)真查找問題，深入分

13、析原因，制定了相應(yīng)的整改措施，針對存在的問題進行了認(rèn)真整改。現(xiàn)將工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下： 一、強化自律觀念，提升工作熱情 一是對查找出的問題進行及時整改改正，一時不能解決的制定相應(yīng)的整改措施納進長期規(guī)劃進行整改。二是找準(zhǔn)了單位和自身存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，在日常工作中及時改正 和把握。三是以老帶新，通過讓老的職工對新同事在工作上的交流指點，使其轉(zhuǎn)變工作態(tài)度和工作作風(fēng)，最大限度地發(fā)揮自己的主觀能動性。 二、注重實效、目光長遠 我站通過這次活動自找差距、自我提升，積極配合物流配送中心活動整改落實階段工作的開展，及時改正了存在的問題和找準(zhǔn)了單位及職工的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，建立了相應(yīng)了工作制度和措施。四、存在

14、的不夠 一是各別人員安全思想上沒有引起足夠重視，沒有正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程、責(zé)任落實不到位；二是責(zé)任意識、憂患意識，重點部門、重點部位防范意識不夠；三是應(yīng)急預(yù)案編制不完善，沒有進行過針對性的演練。針對上述存在的問題，對各班組進行規(guī)范管理及綜合整治，目前已全部落實到位，切實消除了安全隱患。 五、下一階段的安全生產(chǎn)工作的幾點要求 安全工作事關(guān)企業(yè)形象和生存發(fā)展，目前，安全環(huán)保形勢總體穩(wěn)定，但安全生產(chǎn)與環(huán)境保護工作不能絲毫放松。依據(jù)今年今年年初制定的工作計劃，現(xiàn)將明年的安全環(huán)保工作重點以下幾點： 一、狠抓重點，進一步強化安全管理全過程控制。 經(jīng)過公司事故統(tǒng)計：80

15、%以上的安全事故隱患都在施工現(xiàn)場。我們要狠抓事故易發(fā)、多發(fā)點的安全管理工作，必須特別重點，加大隱患排查力度，采用高壓態(tài)勢，嚴(yán)防死守，不斷強化薄弱環(huán)節(jié)，避免重特大事故和惡性事件的發(fā)生。一是要強化危險源管理。對作業(yè)現(xiàn)場和生活區(qū)的危險源進行認(rèn)真梳理排查，并采用針對性措施，防止重大事故的發(fā)生。 二、努力做好各項工作，保證安全生產(chǎn)工作始終處于受控狀態(tài)。 一是查找不夠，進一步完善安全管理基礎(chǔ)工作。信息化管理是以信息化帶動工業(yè)化，實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的過程，它是將現(xiàn)代信息技術(shù)與先進的管理理念相融合，轉(zhuǎn)變企業(yè)生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式、業(yè)務(wù)流程、傳統(tǒng)管理方式和組織方式，重新整合企業(yè)內(nèi)外部資源，提升企業(yè)效率和效益、加強企業(yè)競爭力的過程。 雖然我們的信息化工作是最原始、最基礎(chǔ)的錄入工作，但是我們要依據(jù)新的形勢要求，借助一些現(xiàn)代化的手段，規(guī)范安全管理流程，完善各項基礎(chǔ)工作。借助項目管理數(shù)據(jù)表格的要求作好原始數(shù)據(jù)的輸入，迅速熟悉安全信息化管理要求，做到對安全管理信息系統(tǒng)的條目了如指掌，并以此為標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范具體的安全管理行為，打牢基層基礎(chǔ)工作，保證安全生產(chǎn)管理工作有序運行。 二是嚴(yán)肅紀(jì)律，進一步提升安全管理工作中的執(zhí)行力 我站要持續(xù)認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作會議精