5個年輕人的軟件創(chuàng)業(yè)計劃書

1、5個年輕人的軟件創(chuàng)業(yè)方案書 激情：一起辭職，開發(fā)新型軟件平臺 李輝，清華大學計算機科學與技術碩士，xx年畢業(yè)后就在一家it公司擔任技術總監(jiān)。這個創(chuàng)業(yè)團隊還包括孟廣昱、李嘉君、靳勝龍、原源，他們或是朋友或是同事，其中有3個研究生。除了原源今年還在南京工業(yè)大學讀四年級之外，另外4個人都曾在北京的軟件公司工作，半年前一起辭職。 “我們在工作中發(fā)現(xiàn)，雖然應用方向不同，但erp軟件的編寫可以有共用的根底工具，可是，目前國內的erp提供商在實際操作中卻是每套軟件都是從頭開發(fā)，有大量的重復勞動；我們就想著，能不能開發(fā)一種編寫平臺，就像是房子的鋼架，有了這些鋼架，就可以根據(jù)客戶需求建造不同的房子，要對建好的房

2、子進行修改也更容易?！崩钶x解釋，他們分工合作，經(jīng)過半年時間開發(fā)出了一套根底編寫平臺，在這個平臺之上，erp的程序編寫本錢下降三分之二，這就是他們創(chuàng)業(yè)的信心。 目前，他們的核心技術僅僅是個“種子”，還沒有成熟的產(chǎn)品推出。按照他們的方案，有了300-500萬元的啟動資金，就可以招募30人的團隊，用一年時間將產(chǎn)品開發(fā)成形，推向市場，3年以后其銷售收入將以千萬元計。 挑戰(zhàn)：300萬元的種子孵化資金哪里來 在國內的erp市場，用友、金蝶、臺塑網(wǎng)等大型軟件企業(yè)早已掌控了大量優(yōu)質資源；而小型的erp企業(yè)僅北京就有上千家，有誰愿意再給這顆“種子”投錢？ “我們本來只求能有與投資商面對面的時機。”李輝說，他們對

3、自己的技術很有信心，只要面對面，打動對方的可能性會很大。 但是，實際做起來情況復雜得多。跟大軟件公司談，對方感興趣的是他們的核心技術到底是什么；跟行業(yè)外有資金實力的企業(yè)談，對方不懂技術，不敢貿(mào)然介入；跟政府部門談，可能的幾十萬元的扶持資金是“杯水車薪”；風險投資商們更不想介入孵化階段，只有等他們手中的“種子”長成苗，也就是成熟產(chǎn)品推出之后才會介入。 李輝說，他們在南京已接觸了10多家企業(yè)和機構。之所以想落戶南京，是因為他們的產(chǎn)品主要面向200人以下的制造型企業(yè)，長三角是他們客戶端集聚區(qū)，而且南京的軟件人才也比擬集中。辛酸：初創(chuàng)的寂寞有多長 同齡人都在忙著買房成家，而李輝他們顯然顧不上這些。辭職半年，他們的生活就是此前的積蓄。 “我都沒告訴父母已經(jīng)辭職，他們肯定不理解的，他們最希望我畢業(yè)后能去當公務員?！逼渲幸晃粍?chuàng)業(yè)伙伴說。 創(chuàng)業(yè)團隊在技術上都有所專長，辭職前，他們都是所在公司的技術主管，就在創(chuàng)業(yè)的困難時期，也不斷有獵頭公司找到他們，只要他們點頭，就有一個待遇優(yōu)厚的崗位?！坝袝r候真想算了吧，但大家又都心有不甘，再堅持一下，也許就有時機了?！?“我們把創(chuàng)業(yè)方案取名為x-space有兩層意思，第一表示我們在探索，做其他人沒有做過的事情；第二，我們對這個產(chǎn)品很有信心，這是個革命性的產(chǎn)品，將來會改變erp的市場局面?！彼麄冞@樣說。 帶著這樣的信念，眼下這個團隊一邊坐在電腦前，做他們擅長