度假村商業(yè)計(jì)劃書范文

1、度假村商業(yè)方案書范文 現(xiàn)代社會(huì)，人們每天疲于奔命，為了生活而忙碌，仿佛是一個(gè)個(gè)“工作機(jī)器”。但工作之外，休閑也必不可少。“度假村”可以為人們提供一個(gè)親近大自然的時(shí)機(jī)，讓人們享受一系列貼身效勞和現(xiàn)代化的休閑和運(yùn)動(dòng)設(shè)施，從而到達(dá)徹底放松身心的目的。 就我國(guó)而言，度假村業(yè)的興起和開展也只是近幾年的事，是旅游業(yè)開展到一定階段的必然產(chǎn)物。我國(guó)旅游度假村雖然起步晚，但開展速度驚人，到目前為止，已有大大小小上千家旅游度假村。 一、度假村公司概況描述 二、度假村公司的宗旨和目標(biāo) 三、度假村公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu) 四、已投入的資金及用途 五、度假村公司目前主要產(chǎn)品或效勞介紹 六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略 七、主要業(yè)務(wù)部門及

2、業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介 八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 九、度假村公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明 十、目前度假村公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、歸還 十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案) 十二、財(cái)務(wù)分析 1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù) 2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì) 3.資產(chǎn)負(fù)債情況 第一章 度假村公司介紹 一、度假村公司的宗旨 二、度假村公司簡(jiǎn)介資料 三、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 四、度假村公司管理 1.董事會(huì) 2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 3.外部支持 第二章 技術(shù)與產(chǎn)品 一、技術(shù)描述及技術(shù)持有 二、產(chǎn)品狀況 1.主要產(chǎn)品目錄 2.產(chǎn)品特性 3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介 4.研發(fā)方案及時(shí)間表 5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略 6.無(wú)形資產(chǎn) 三、度假村產(chǎn)品生產(chǎn) 1.資源及原材

3、料供給 2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力 3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及本錢，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力 4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備 5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)本錢控制 6.包裝與儲(chǔ)運(yùn) 第三章 度假村市場(chǎng)分析 一、度假村市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分 二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定 三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析 四、目前度假村公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)開展階段(空白/新開發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和) 產(chǎn) 品排名及品牌狀況 五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)時(shí)機(jī) 六、行業(yè)政策 第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析 一、有無(wú)行業(yè)壟斷 二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額 三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況 四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

4、五、度假村公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 第五章 度假村市場(chǎng)營(yíng)銷 一、概述營(yíng)銷方案 二、度假村銷售政策的制定 三、度假村銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后效勞 四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況 五、度假村銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策 六、促銷和市場(chǎng)滲透 1.主要促銷方式 2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估 七、度假村產(chǎn)品價(jià)格方案 1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu) 2.影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策 八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。 九、度假村市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo) 第六章 投資說(shuō)明 一、資金需求說(shuō)明(用量/期限) 二、資金使用方案及進(jìn)度 三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等) 四、資

5、本結(jié)構(gòu) 五、回報(bào)/歸還方案 六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明 七、投資抵押 八、投資擔(dān)保 九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十、股權(quán)本錢 十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明 十二、報(bào)告 十三、雜費(fèi)支付 第七章 投資報(bào)酬與退出 一、股票上市 二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三、股權(quán)回購(gòu) 四、股利 第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析 一、資源風(fēng)險(xiǎn) 二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn) 四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 五、本錢控制風(fēng)險(xiǎn) 六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 七、政策風(fēng)險(xiǎn) 八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 九、管理風(fēng)險(xiǎn) 十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 第九章 管理 一、度假村公司組織結(jié)構(gòu) 二、管理制度及勞動(dòng)合同 三、人事方案 四、薪資、福利方案 五、股權(quán)分配和認(rèn)股方案 第十章 財(cái)務(wù)分析 一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明 二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè) 1.銷售收入明細(xì)表 2.本錢費(fèi)