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文檔簡介
1、 深入探討建筑施工質(zhì)量管理的重點及因素 周進?!菊坑捎陧椖抗こ躺芷诟鬟^程質(zhì)量管理問題的存在,隨著房地產(chǎn)熱度的增強,住宅工程質(zhì)量已成為社會最為關注的焦點問題之一, 建設單位在項目施工中扮演著重要的角色,尤其是施工前的調(diào)查分析、施工時的協(xié)調(diào)分工、監(jiān)督施工整體質(zhì)量等。施工管理是工程施工全過程質(zhì)量管理的重要過程。施工過程的質(zhì)量管理是決定工程最終質(zhì)量的關鍵之一本文主要從建筑施工質(zhì)量管理的概述入手,對影響建筑施工質(zhì)量管理的因素以及管理重點進行了分析?!娟P鍵詞】建筑施工;質(zhì)量管理;因素一、建設項目施工進度管理的重點及方法建筑工程施工進度管理不當,會
2、導致延誤工期,增加施工成本,影響施工單位及建設單位的經(jīng)濟效益,所以在建筑工程項目中應當切實做好建筑項目的施工進度管理工作。1.結(jié)合工程實際,制定進度計劃在工程施工之前,應當結(jié)合工程項目的實際情況以及合同工期等,認真的編制好詳細的施工進度計劃。計劃中的內(nèi)容包括開工前的準備工作,施工的工藝方法以及各個組織間的接口工作。協(xié)調(diào)好施工過程中的勞動力及施工物資。編制施工進度計劃前,應當合理的考慮好各種問題,考慮可能延誤工程進度的各種因素。編制施工計劃時,充分考慮設計變更,自然環(huán)境的影響以及施工方法的差異等。在實際施工過程中,及時的采取各種方法與技術對進度進行調(diào)整與控制,保證施工進度可以與計劃進度相協(xié)調(diào),保
3、證工程可以在合同內(nèi)竣工。2.組織施工進度進化的實施在施工過程中,應當認真的實施施工進度進化,在經(jīng)監(jiān)理與建設單位批準后嚴格執(zhí)行,并在一定的時間間隔內(nèi)及時的向建設單位匯報工程的進度及開展情況。一旦工程出現(xiàn)變更或者其他問題,及時的與建設單位等進行溝通,保證資源的合理配合,監(jiān)督各分包單位的工作,確保施工計劃可以有力的執(zhí)行,不斷的優(yōu)化資源配置。3.及時的檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果與計劃的不符,找出影響因素及時的對影響施工進度的各種因素進行檢查。如:施工組織的不當,施工過程中的各種技術因素以及不利的施工條件。施工組織中,施工任務的不明確以及目標的不明確,勞動力分配的不當和各個分包單位之間的協(xié)調(diào)不合理,均會導致施工
4、工期的延誤。施工過程中,往往一些施工技術考慮不當,施工中新技術、新材料、新工藝把握的不合理等,都會造成返工。施工一般在露天環(huán)境下進行,一些自然條件及環(huán)境的變化,均會導致施工中出現(xiàn)一些不可抗力的因素,無法正常施工。因此,必須及時的檢查施工計劃,找出影響施工計劃執(zhí)行的各種因素。二、影響建筑施工質(zhì)量管理的因素1、人為因素人為因素,即技術人員的技術水平以及工程相關負責人的職業(yè)操守和綜合素質(zhì)。我國建筑工程中的施工人員綜合素質(zhì)普遍較低,施工人員基本由農(nóng)民工組成,建筑規(guī)范和建筑基本常識非常匱乏,其技術水平和職業(yè)修養(yǎng)也較低。這些因素決定了施工團隊在常識、技術、個人素質(zhì)方面的欠缺,成為當前建筑施工中的弊端,阻礙
5、了建筑業(yè)的發(fā)展。2、建筑材料因素在建筑工程項目中,建筑材料質(zhì)量的好壞是至關重要的,只有材料的質(zhì)量保證了才能保障建筑的整體質(zhì)量,在我國相關的建筑工程質(zhì)量法律中已經(jīng)有了非常明確的規(guī)定,建筑工程中所用的材料、設備、配件等必須滿足相關質(zhì)量的標準。在整個建筑工程施工中,材料的使用資金占了很大一部分,如果建筑材料出現(xiàn)問題,對整個工程來講不僅會造成非常大的損失,同時建筑的質(zhì)量方面也會存在很大的問題。因此建筑企業(yè)一定要對建筑材料的質(zhì)量進行嚴格的審查,同時也要加強材料在運輸過程中的管理。會影響到材料質(zhì)量的因素有很多,例如材料選取人員的職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)能力,另外還有材料后期的存放和使用等,但是從目前檢驗能力的狀況
6、分析,加強材料選取人員的素質(zhì),保證監(jiān)測工作的嚴格就能從根本上保證建筑材料的質(zhì)量問題。3、機械設備因素隨著科學技術的發(fā)展和應用,在建設工程中,機械設備也發(fā)揮著越來越重要的作用,現(xiàn)代化建設離不開機械設備的運用。作為建筑工程中必不可少的工具,必須正確的使用機械設備,同時還必須對其進行定期的保養(yǎng),只有這樣,才能保證機械設備安全穩(wěn)定的運行,從而保證建筑工程的施工質(zhì)量。三、建筑施工質(zhì)量管理的重點分析1、完善質(zhì)量管理和控制體系建立和完善施工質(zhì)量控制體系,主要可以以下方面進行:一是建立和完善相關的建筑工程施工規(guī)章制度;二是制定相應的施工質(zhì)量控制責任制,將責任落實到具體個人;三是制定完善獎懲激勵機制,提高施工人
7、員的工作積極性以及責任意識。完善質(zhì)量管理和控制體制,不僅可以為建筑施工中各項工作進行指導,而且還可以提高工程項目建設質(zhì)量。2、建筑工程施工材料和設備的管理要對建筑工程施工的設備進行有效地管理,使建筑工程施工設備能夠在建筑工程施工中得到良好的應用;要對建筑工程施工材料進行管理,正確的堆放施工建筑材料,避免因為建筑材料的堆放和使用問題,增加建筑工程施工中的工程量,避免無用工和返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。3、建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理施工中各項工作按照規(guī)定順利進行并且保證每一項工序都能夠達到要求主要的實現(xiàn)方式之一就是加強對建筑施工工程現(xiàn)場的管理。建筑施工現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)突發(fā)性問題,這些問題不僅制約了工程施工質(zhì)量的提高,
8、而且還會造成成本的增加以及出現(xiàn)返工的現(xiàn)象。因此,為了降低建筑成本以及提高建筑施工工程質(zhì)量,我們必須促進建筑施工工程現(xiàn)場管理工作的提高,充分發(fā)揮各部門的作用,促進各部門之間的協(xié)調(diào)。同時,還要建立現(xiàn)場管理責任制,加強對施工現(xiàn)場的施工材料、施工設備等的驗收,從而提高建筑施工工程質(zhì)量。4、創(chuàng)建建筑企業(yè)質(zhì)量管理的外部環(huán)境百年大計,質(zhì)量第一。建筑工程質(zhì)量關系人民生命、財產(chǎn)的安全,關系到國家民族的形象,關系到社會主義現(xiàn)代化建設事業(yè)的發(fā)展。我國在目前的發(fā)展過程中十分迅速,但是整個行業(yè)對外部的競爭缺少思想準備和技術準備,外部環(huán)境的不過關造成的質(zhì)量的不過關將給國家和使用者帶來不必要的浪費這就需要引起我們的足夠的重
9、視。以質(zhì)量為本搞好創(chuàng)建建筑企業(yè)質(zhì)量管理的外部環(huán)境【3】。一是需要監(jiān)督部門的大力支持,需要工作負責工作到位,并接受社會的監(jiān)督,真正做到透明的外部環(huán)境,同時相關部門要認真完善相關制度,確保對創(chuàng)建建筑企業(yè)質(zhì)量管理的外部環(huán)境有實質(zhì)性的推動作用,二是業(yè)主單位嚴格設計文件的審查評價,嚴格對待工程驗收移交關。三是實施獨立性、專業(yè)化的管理,提高管理效率為工程質(zhì)量提高強有力的質(zhì)量保證。四是施工單位要加強對建筑承包單位市場行為的監(jiān)督和付諸于實踐的約束。結(jié)束語總而言之,建筑施工質(zhì)量管理是整個工程的命脈所在,只有不斷加強建筑施工質(zhì)量管理水平,才能夠更好地促進建筑工程的發(fā)展。因此,在具體的施工中,要合理把握建筑施工質(zhì)量的影響因素,促進施工質(zhì)量的進一步提高。參考文獻:1黃
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