發(fā)電廠201-年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、發(fā)電廠201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 發(fā)電廠201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 201*年，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工團(tuán)結(jié)拼搏，我司安全生產(chǎn)工作得到極大強(qiáng)化和改善，全年未發(fā)生責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)“安全連續(xù)運(yùn)行100天，安全、文明生產(chǎn)狀況取得了顯著成績(jī)，特匯報(bào)如下。 一、總體狀況 今年公司安全生產(chǎn)工作緊密圍繞“鞏固基礎(chǔ)、狠抓落實(shí)、保證安全這一中心主題，狠抓安全體系建設(shè)、安全責(zé)任制落實(shí)、安全教育培訓(xùn)以及重點(diǎn)打擊管理現(xiàn)場(chǎng)違章行為。同時(shí)依據(jù)201*年底公司在“安全性評(píng)價(jià)工作中存在的問題，制定治理計(jì)劃，繼續(xù)開展整治工作，并于今年10月配合上級(jí)單位再次開展一次“安全性評(píng)價(jià)大檢查工作。 全面檢查

2、公司安全責(zé)任制落實(shí)狀況，狠抓部門安全管理職責(zé)的落實(shí)、班組“兩票三制執(zhí)行及反習(xí)慣性違章的落實(shí)狀況，全力提升公司安全管理水平。 大力整治違章行為和現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差等不安全文明現(xiàn)象，全面強(qiáng)化了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施隱患的整治工作，通過兩次機(jī)組大修和日常消缺工作，不斷提升設(shè)備的健康水平，消除安全隱患。 強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)的力度和深度，廣泛開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，從改變?nèi)藛T安全意識(shí)來從深層次鞏固安全基礎(chǔ)。 通過上述努力，公司安全形勢(shì)得到了較好控制，安全局面基本穩(wěn)定，1-10月份，僅發(fā)生自然災(zāi)害導(dǎo)致的非責(zé)任事故一起，非停2起，與201*年相比取得顯著進(jìn)步。 二、工作布暑和有效做法 1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作，

3、親自布暑并指揮安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和特別問題，提出明確要求，同時(shí)身體力行，不僅在各種會(huì)議上進(jìn)行安全思想的宣貫，現(xiàn)場(chǎng)安全檢查也身先士卒，帶頭開展，充分起到了表率作用。 2、從抓員工的安全意識(shí)入手，落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作。全年公司開展近20次安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。如：在兩臺(tái)機(jī)組a、b級(jí)檢修過程中，對(duì)所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場(chǎng)安全交底工作，同時(shí)3-4月完成了全員年度安規(guī)考試，工作票“三種人的考試上崗、特別工種人員的的審批認(rèn)定工作，并對(duì)維護(hù)單位開展三次安全考試。 用多形式、多樣化、全方位宣揚(yáng)教育培訓(xùn)活動(dòng)，來提升員工和其他工作人員的安全意識(shí)，以加強(qiáng)安全基

4、礎(chǔ)。公司網(wǎng)站開拓安全專欄，繼續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料，組織各部門及員工開展學(xué)習(xí)。利用公司宣揚(yáng)欄、橫幅、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)，制作ppt課件等多種方式方法大力宣揚(yáng)安全生產(chǎn)知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，組織全廠員工及外包檢修單位觀看安全施工電教光盤，并開展形式多樣的知識(shí)比賽、技能比賽等活動(dòng)。通過這些針對(duì)性和實(shí)效性比較強(qiáng)的方法，提升了工作人員的安全素養(yǎng)，對(duì)保證安全生產(chǎn)起到了積極作用。如：5月針對(duì)#1機(jī)組b級(jí)檢修修，制定制作檢修安全常識(shí)宣揚(yáng)欄，并組織每個(gè)檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月，組織開展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)，制定制作安全月宣揚(yáng)專欄，深入開展安全宣揚(yáng)、培訓(xùn)，組織200人參加“安全月知識(shí)比賽。11月

5、，邀請(qǐng)郴州市第一人民醫(yī)院的專家對(duì)全司所有員工開展了“觸電急救、創(chuàng)傷急救等緊急救護(hù)法的培訓(xùn)。同時(shí)，對(duì)公司鏟車司機(jī)、起重工等特別崗位、工種、特種作業(yè)人員，聯(lián)系郴州市技術(shù)監(jiān)督局等專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，提升專業(yè)技能，力爭(zhēng)將各類人為事故隱患降至最小。 3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)公司非常重視，親自主抓安全生產(chǎn)工作，多次在不同場(chǎng)合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。今年，公司恢復(fù)了月度安全分析會(huì)制度，每月準(zhǔn)時(shí)召開，會(huì)議上各部門積極以ppt形式準(zhǔn)備詳實(shí)的資料，認(rèn)真分析、評(píng)價(jià)、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不夠之處，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)優(yōu)良的氛圍

6、，推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的不斷前 進(jìn)。安監(jiān)對(duì)安全基礎(chǔ)工作強(qiáng)化了管理力度，對(duì)各部門、班組安全學(xué)習(xí)狀況開展檢查，設(shè)備部熱控專業(yè)對(duì)維護(hù)單位開展兩次技術(shù)培訓(xùn)工作。 4、修訂、完善各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定，完善三級(jí)安全網(wǎng)的人員配置，明確各級(jí)生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，明確了各部門的安全責(zé)任、義務(wù)以及考核細(xì)則。部門與班組、班組與個(gè)人均層層簽訂責(zé)任狀，讓每一個(gè)基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)。 5、修訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷完善電力應(yīng)急管理體系。8月底，我司已完成綜合及專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，并布置現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制事項(xiàng)。依據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人

7、員、物資等各方面檢查工作，于4月底開展了一次消防應(yīng)急演練，并計(jì)劃于12月再開展一次辦公樓著火疏散、汽機(jī)油系統(tǒng)著火演練。10月份，公司開展了一次應(yīng)急預(yù)案的宣揚(yáng)和學(xué)習(xí)，讓每個(gè)部門和員工熟悉預(yù)案內(nèi)容，力求當(dāng)緊急事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速啟動(dòng)預(yù)案，做到積極、正確應(yīng)對(duì)。8月份，以運(yùn)行部門為主，開展一次全廠失電事故演習(xí)，鍛煉了運(yùn)行人員的反事故操作能力。11月9日，為考驗(yàn)及強(qiáng)化“亞運(yùn)保供電工作的開展，公司開展了一次以500kv外送線路故障為主題的反事故演習(xí)，邀請(qǐng)上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)參加，取得了優(yōu)良效果。 6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全方位加大反“三違查處力度，嚴(yán)厲

8、打擊現(xiàn)場(chǎng)違章行為，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警示、打擊作用。上半年，以兩臺(tái)機(jī)組大修為契機(jī)，重點(diǎn)抓好外來參檢隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作，重點(diǎn)打擊管理違章和行為違章現(xiàn)象以及現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差等不安全文明狀況。大修中天天對(duì)大修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查，及時(shí)改正制止現(xiàn)場(chǎng)違章行為和不文明施工狀況，并依據(jù)檢修進(jìn)度及階段開展組織對(duì)腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項(xiàng)安全檢查十多次，每日共發(fā)出安全文明施工考核單40份，共計(jì)罰款23350 元。在為其近四個(gè)月的大修過程中，未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故，清退不合格施工單位一家。 從下半年開始，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分

9、區(qū)域，制定檢查規(guī)范，每周末組織各部門開展安全大檢查，同時(shí)安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員天天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。 7、積極開展設(shè)備整治工作，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)。公司修訂完善了缺陷管理制度和設(shè)備定期巡視檢查維護(hù)制度等制度，并嚴(yán)格落實(shí)，將設(shè)備的定檢、維護(hù)逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，力求將設(shè)備維護(hù)工作做細(xì)、做踏實(shí)。設(shè)備部、維護(hù)單位加大對(duì)設(shè)備缺陷的改造治理和消缺工作，利用停機(jī)檢修和低負(fù)荷機(jī)會(huì)精心安排消缺、組織技改，特別是對(duì)輸煤、制粉、除灰、脫硫等安全狀況不夠理想的輔助設(shè)備加大整改力度，經(jīng)過多次改造和消缺，全面強(qiáng)化了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施隱患的整治工作，設(shè)備的健康水平不斷提升，安全隱患逐漸減

10、少，有力保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。 8、運(yùn)行管理方面，出臺(tái)了一系列的保機(jī)組安全運(yùn)行的有效措施，制定了主機(jī)單機(jī)、單線路運(yùn)行時(shí)的安全措施、低負(fù)荷運(yùn)行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐mft的防范措施等。與西安熱工研究院等單位合作，進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn)，提升了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。同時(shí)，依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保證措施，并定期開展危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作，積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí)，運(yùn)行每個(gè)班都開展一次事故預(yù)想，形成優(yōu)良的安全氛圍，做到對(duì)運(yùn)行機(jī)組的安全可控監(jiān)管。 9、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險(xiǎn)的管理工作，定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險(xiǎn)源排查、立

11、項(xiàng)，制定有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案，定期檢查危險(xiǎn)源狀況。5月至8月，我司開展迎峰度夏安全大檢查，重點(diǎn)是檢查影響機(jī)組高溫季節(jié)安全運(yùn)行的潛在隱患，并進(jìn)行整改。公司采用一系列措施應(yīng)對(duì)汛期和高溫帶來的影響， 如清理河道中的雜物，防止工業(yè)水濾網(wǎng)堵塞；定期對(duì)各轉(zhuǎn)機(jī)冷卻器進(jìn)行清洗、運(yùn)行中反沖洗，對(duì)工業(yè)水管道進(jìn)行保溫等各種方法，保證兩臺(tái)機(jī)組夏季高溫時(shí)段的滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)。10月，華潤(rùn)電力組織專家組，對(duì)我司進(jìn)行了為期10天的“安全性評(píng)價(jià)檢查，各專家深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、安全管理等方面全面、客觀地進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)照評(píng)價(jià)結(jié)果，我司已制定整改計(jì)劃，積極進(jìn)行整改。11月，公司開展了迎峰度冬的安全檢查。同時(shí)，公司在春節(jié)、國(guó)慶、

12、廣州亞運(yùn)會(huì)等節(jié)假日、重大活動(dòng)前，積極開展專項(xiàng)檢查，履行社會(huì)責(zé)任，保證重點(diǎn)時(shí)期的生產(chǎn)安全。 二、存在的問題和不夠 1、安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。各級(jí)人員安全責(zé)任制未按“三級(jí)控制要求層層落實(shí)。安全管理人員能力不夠，部分生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)與具體業(yè)務(wù)的關(guān)系未能正確認(rèn)清，對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)有差距，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng)，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際狀況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。 2、部分員工及外委檢修維護(hù)單位安全意識(shí)、技術(shù)水平和責(zé)任心仍有待提升，對(duì)“兩票三制及各種安全管理制度的落實(shí)不完全到位，造成不安全事件仍屢有發(fā)生，對(duì)安全生產(chǎn)帶來人為不安全因素。 3、基建遺留隱患、設(shè)備缺陷較多，設(shè)

13、備、設(shè)施的安全健康水平不高，整改難度較大，對(duì)公司的安全文明生產(chǎn)帶來較大隱患，還需進(jìn)一步花大力氣對(duì)設(shè)備隱患和缺陷進(jìn)行全面整治，不斷消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)局面的長(zhǎng)治久安。 4、對(duì)外委單位工作質(zhì)量的監(jiān)督、考核力度還不夠，檢修維護(hù)單位總體工作質(zhì)量不夠理想。公司各生產(chǎn)部門應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé)，強(qiáng)化對(duì)本部門及所管理的外委單位的作業(yè)過程、工藝質(zhì)量、對(duì)安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行等全方位監(jiān)管力度，進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備檢修和消缺工作的跟蹤、管理，提升設(shè)備檢修消缺質(zhì)量，同時(shí)強(qiáng)化作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，盡快提升現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、 文明水平，保證作業(yè)工藝、質(zhì)量。 三、下一步工作改善措施 1、201*年，按照公司管理手冊(cè)要求，修訂、完善原有

14、各項(xiàng)安全管理制度，并強(qiáng)化制度落實(shí)的監(jiān)督力度，強(qiáng)化安全管理體系的職能和效力，讓安全責(zé)任制真正落實(shí)到每個(gè)部門、每一個(gè)人。 2、繼續(xù)深入開展安全宣揚(yáng)、培訓(xùn)工作，通過各種方式方法努力提升工作人員安全意識(shí)和安全技術(shù)能力。 3、長(zhǎng)期保持對(duì)公司危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行查找、分析，強(qiáng)化安全檢查的力度，逐漸建立、完善檢查標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源。按照“火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)和“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求，強(qiáng)化隱患排查治理，落實(shí)整改。 4、加大對(duì)設(shè)備、設(shè)施的綜合治理工作，做好設(shè)備的缺陷的統(tǒng)計(jì)分析工作，重點(diǎn)提升輸煤、制粉、除灰、脫硫等設(shè)備的健康水平，為機(jī)組安全文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)

15、行、節(jié)能環(huán)保打下優(yōu)良基礎(chǔ)。 5、繼續(xù)深入開展反違章、打擊習(xí)慣性違章活動(dòng)，對(duì)“兩票三制等制度、規(guī)定的執(zhí)行狀況強(qiáng)化監(jiān)督力度，堅(jiān)決打擊無票作業(yè)等違章行為，保證“兩票三制等制度的照章執(zhí)行。 6、修訂、完善應(yīng)急預(yù)案體系，組織開展演練，提升公司員工反事故和應(yīng)急處理的能力。 7、以公司啟動(dòng)nosa工作為契機(jī)，全力推行nosa安全體系，提升全員的安全意識(shí)，提升安全管理水平，改善設(shè)備安全狀況，形成全公司優(yōu)良的安全氛圍，保證公司安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)期、穩(wěn)定、良性發(fā)展。 8、樹立大安全理念，強(qiáng)化對(duì)安全保衛(wèi)、消防、交通、食品安全方面的監(jiān)督、檢查力度。 xx公司安全文明生產(chǎn)管理委員會(huì) 二一年十一月十八日 擴(kuò)大閱讀：水電廠20

16、1*年度安全生產(chǎn)總結(jié) 水電廠201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 201*年水電廠安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)工作的各種法律法規(guī)和公司安全管理制度，保持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)工作方針和以人為本的管理辦法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理活動(dòng)和對(duì)職工的安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使安全生產(chǎn)工作得以順利開展?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下： 一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善管理網(wǎng)絡(luò)和管理機(jī)構(gòu) 按照公司竹電安委201*1、5號(hào)文件精神和要求，一是成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，對(duì)全廠安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)；支部書記、副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，分管安全工作；專職安全員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方面的日常工作的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安排布置、催

17、促檢查各站、隊(duì)安全工作的執(zhí)行落實(shí)狀況，組織調(diào)查分析事故原因。二是明確了各站、隊(duì)長(zhǎng)為本站安全第一責(zé)任人，班組長(zhǎng)為班組安全負(fù)責(zé)人。進(jìn)一步明確了各級(jí)安全責(zé)任人職責(zé)，調(diào)整規(guī)范了安全管理機(jī)構(gòu)，由于人員變動(dòng)重新制定了安全管理網(wǎng)絡(luò)圖。廠、站、隊(duì)建立安全管理機(jī)構(gòu)13個(gè)，安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)13個(gè)。在全廠安全網(wǎng)絡(luò)中，明確各級(jí)安全第一責(zé)任人13人，專兼職安全員62人，成立了防洪搶險(xiǎn)小分隊(duì)12個(gè)，形成了安全工作層層有人抓，到處有人管的優(yōu)良格局。三是保持“三級(jí)管理、四級(jí)考核的管理辦法，今年廠與站隊(duì)，站隊(duì)與班組或個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書共251份，收取各級(jí)安全抵押金1.53萬余元，形成了“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)的

18、安全生產(chǎn)優(yōu)良氛圍。四是持續(xù)保持每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開一次安全會(huì)，對(duì)上 月的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行總結(jié)、分析，同時(shí)布置下月安全工作重點(diǎn)，做到安全工作有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比，使安全工作真正落到實(shí)處。 二、保持安全規(guī)章制度，管理規(guī)范有序 水電廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，持續(xù)執(zhí)行了水電廠設(shè)備故障事故接報(bào)制度，水電搶修搶險(xiǎn)制度水電檢修人員職責(zé)水電廠關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制的有關(guān)規(guī)定設(shè)備責(zé)任事故負(fù)責(zé)制和賠償制水電站設(shè)備設(shè)施常規(guī)檢查維護(hù)防范規(guī)定、水電站設(shè)備設(shè)施常規(guī)檢修維護(hù)工作票等制度，依據(jù)這些制度在貫徹執(zhí)行和實(shí)施中及201*年安全考核時(shí)碰到的新問題、新狀況，結(jié)合水電生產(chǎn)實(shí)際，重新制定、修改

19、、完善了201*年職工安全培訓(xùn)計(jì)劃，水電廠201*年安全考核獎(jiǎng)懲辦法等安全工作管理考核辦法。成立了水電廠職工培訓(xùn)輔導(dǎo)小組，并對(duì)職工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使他們進(jìn)一步熟悉水電生產(chǎn)的過程，操作程序以及“三規(guī)十制“兩票三制等規(guī)程制度。加大了關(guān)于安全使用交通工具的有關(guān)事宜的通知制度的執(zhí)行度，保持各站與有摩托車的職工簽訂安全使用交通工具的安全責(zé)任書共計(jì)75份。保持安全例會(huì)制度，安全檢查、設(shè)備隱患排查、消缺、整改制度、事故分析、處理制度，防洪搶險(xiǎn)制度和職工安全累進(jìn)分制度，將安全考核至站隊(duì)班組和個(gè)人。廠安全小組定期不定期到各站安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。保持執(zhí)行“安全抵押金制度，依據(jù)各級(jí)安全責(zé)任人，承當(dāng)安全

20、責(zé)任大小按200元、150元、100元、50元不同等級(jí)。收取安全抵押金。水電廠收取廠部成員、站隊(duì)、班組負(fù)責(zé)人和兼職安全員安全抵押金計(jì)8550元，由水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組保管，各電站收取職工個(gè)人安全抵押金計(jì)8700余元，由各站保管，年終按照安全考核得分多少予以退 還。廠、站隊(duì)依據(jù)實(shí)際狀況還完善了人身、設(shè)備及各種自然災(zāi)害突發(fā)事件的緊急搶修搶險(xiǎn)和應(yīng)急救援預(yù)案等一系列的安全管理規(guī)章制度，從而使水電的安全生產(chǎn)有章可循，安全管理工作規(guī)范化，制度化。 三、強(qiáng)化教育、強(qiáng)化培訓(xùn)、落實(shí)安全防范措施 水電廠依據(jù)各站設(shè)備設(shè)施、職工素養(yǎng)差異等實(shí)際狀況，改變過去由廠“集中理論培訓(xùn)為現(xiàn)在由電站“以實(shí)際操作培訓(xùn)為主，理論培訓(xùn)為輔

21、，廠培訓(xùn)小組到站指導(dǎo)的培訓(xùn)方法。一是各站依據(jù)自身機(jī)組特點(diǎn)和其它設(shè)備設(shè)施狀況，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備的正常操作程序、事故時(shí)的操作以及簡(jiǎn)單的故障處理等進(jìn)行講解，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了“三規(guī)十制和防洪搶險(xiǎn)及消防演練等安全知識(shí)的培訓(xùn)。各站對(duì)培訓(xùn)狀況進(jìn)行了考試，測(cè)試結(jié)果達(dá)到了預(yù)期效果，提升了職工的實(shí)際操作技能和事故處理的能力。二是各站在3月至5月分別進(jìn)行了一次或兩次的防洪、消防和反事故演練。各站消防演練15次，防洪演練18次，反事故演練14次，參演率100%。并對(duì)防洪設(shè)備、設(shè)施及水工建筑進(jìn)行了全面檢查，維護(hù)、修理，今年外修潛水泵6臺(tái)次，自修3臺(tái)次，保證今年防洪期內(nèi)的安全生產(chǎn)順利地渡過了防洪期。三是組織動(dòng)員全體職工共同為水電

22、廠安全工作出謀劃策，提出安全工作合理化建議10條，得到采納2條。為使安全警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)時(shí)警悟職工及周邊群眾，在機(jī)房、大壩攔河壩、前池、渠道、尾水渠等危險(xiǎn)地段補(bǔ)填或補(bǔ)寫警示語、標(biāo)語或新設(shè)立警示牌，在升壓站的電桿上或變壓器臺(tái)上書寫安全操作警示語，今年各站共補(bǔ)填警示語、標(biāo)語52條，新書寫52條，新制做警示牌6塊，出安全通報(bào)4期，在危險(xiǎn)路段增設(shè)護(hù)欄4處，通過這些安全措施的實(shí)施，大大提升了全廠職工的安全意識(shí)，加強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感。 為保證全廠安全防洪渡汛，今年初就對(duì)全廠防洪渡汛工作進(jìn)行了安排布暑，并對(duì)防洪搶險(xiǎn)預(yù)案和防洪制度進(jìn)行了修改完善。各站在3月底4月初分別組織職工進(jìn)行了一次防洪操作和洪災(zāi)救援演練，

23、對(duì)各種防洪設(shè)備設(shè)施、水工設(shè)施進(jìn)行全面檢查，維護(hù)試運(yùn)，備齊防汛搶險(xiǎn)用物資，全廠購(gòu)買防洪用沙袋420根，新配置鐵鍬10把，照明用具8套，撮箕30擔(dān)，對(duì)防雷及接地設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)共35處，為防洪渡汛及設(shè)備的正常運(yùn)行打下基礎(chǔ)。還針對(duì)各站水工建筑的實(shí)際狀況，水電廠統(tǒng)一安排、電站實(shí)施，對(duì)渠道和其它水工設(shè)施進(jìn)行了修補(bǔ)，全廠共修補(bǔ)22處，有效地防止了重特大事故的發(fā)生。 四、嚴(yán)管細(xì)查重整改，嚴(yán)處重罰保安全 1、各站保持每月安全自查報(bào)告制度，水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)各站月初上報(bào)的設(shè)備設(shè)施隱患自查狀況，召開安全專題會(huì)進(jìn)行專題分析研究，視其狀況，按照輕重緩急，以書面或發(fā)整改通知書的形式，落實(shí)到電站或檢修隊(duì)限期整改，消除隱患

24、，站隊(duì)將處理整改結(jié)果報(bào)水電廠，水電廠無力解決的問題，及時(shí)上報(bào)公司。全廠共查出設(shè)備隱患96處，電站自行處理40處，檢修隊(duì)處理56處，查出水工設(shè)施隱患22處已全部處理。共下發(fā)書面安全隱患通知30份，整改通知書10份，收到整改結(jié)論報(bào)告28份，有兩份檢修隊(duì)正在處理中，從而使安全事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。 2、保持催促檢查落實(shí)制度。水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組采用了不定期的常常性的突擊檢查各站隊(duì)安全工作落實(shí)和執(zhí)行狀況，站隊(duì)職工以及負(fù)責(zé)人在崗在位狀況等進(jìn)行突擊抽檢，全年安全檢查共19次，查出違規(guī)違紀(jì)3人次，扣個(gè)人安全累進(jìn)分9分，處罰負(fù)有管理責(zé)任的負(fù)責(zé)人2人次，共計(jì)600元，并提出整改措施、落實(shí)時(shí)間、責(zé)任經(jīng)辦手續(xù)限期完

25、成，違紀(jì)違規(guī)人員同比下降15%，從而保證了安 全規(guī)章制度的順利實(shí)施。 3、保持安全事故按照“四不放過的原則進(jìn)行處理，哪怕是設(shè)備自身缺陷引起的設(shè)備事故，都進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真全面的分析，找出了事故的真正原因，事故原因找準(zhǔn)后，提出了相應(yīng)的、有效的安全管理和設(shè)備管理新辦法和相關(guān)安全措施，有效地防止了類似事故的再度發(fā)生，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓安全生產(chǎn)規(guī)程制度的落實(shí)和逗硬執(zhí)行，通過全廠職工共同努力，今年無一起設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生，從而保證了全廠設(shè)備的安全正常運(yùn)行。 4、嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程，認(rèn)真落實(shí)檢修責(zé)任制和檢修負(fù)責(zé)制，做好檢修期間的各項(xiàng)安全防范措施，今年1-4月完成15臺(tái)水力發(fā)電機(jī)組的春檢工作，10月至今完成201*

26、年8臺(tái)機(jī)組的春檢工作，由于年度檢修組織得當(dāng)，措施有力，檢修全面，查找事故隱患仔細(xì)，在檢修中共查出設(shè)備安全隱患6處，處理6處，并在67月完成了青灘子35kv變電所擴(kuò)容工程，為山后片區(qū)安全用電奠定了基礎(chǔ)。 五、認(rèn)真貫徹公司文件精神，持續(xù)落實(shí)“一崗雙責(zé)責(zé)任制，積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng) 一水電廠依據(jù)竹電安委201*15號(hào)文件精神，在全廠持續(xù)推行“一崗雙責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并依據(jù)人員變動(dòng)對(duì)體系人員進(jìn)行了補(bǔ)充調(diào)整，水電廠還與電站、電站與班組、個(gè)人簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，形成了安全管理層層抓，安全責(zé)任人人擔(dān)的新格局。 二按照竹電安委201*3號(hào)、13號(hào)文件要求，擬定了活動(dòng)實(shí)施方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在全廠開展了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)和“社會(huì)治安綜合治理宣揚(yáng)月活動(dòng)，各站利用會(huì)議時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，講解活動(dòng)的重要性和必要性，還采用了寫安全巨警示語、標(biāo) 語等形式大力宣揚(yáng)安全知識(shí)，水電廠還對(duì)各站開展活動(dòng)狀況進(jìn)行了督查，各站都按照廠里的活動(dòng)實(shí)施方案，依據(jù)自身狀況以不同的形式開展了活動(dòng)，使活動(dòng)落到了實(shí)處。通過活動(dòng)，使職工懂得了安全