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文檔簡介

1、    計量管理信息系統(tǒng)探討    張桂芳+李見花摘要:計量管理是企業(yè)施工技術(shù)和質(zhì)量管理的重要基礎(chǔ)工作。質(zhì)量離不開檢驗(yàn),檢驗(yàn)離不開計量,計量是質(zhì)量的保證,其中計量器具的有效管理尤為重要。而在流動性電建施工企業(yè)要做好計量工作難度非常大,文章對企業(yè)開發(fā)計量管理軟件、規(guī)范計量管理業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞:計量管理;模塊功能;信息系統(tǒng);經(jīng)濟(jì)成果;施工技術(shù);質(zhì)量管理 :a:tp319 :1009-2374(2017)07-0081-03 doi:10.13535/ki.11-4406/n.2017.07.0381 項(xiàng)目背景我公司是流動性電建施工企業(yè),主要從事火力

2、發(fā)電廠、核電廠、送變電施工的一級施工企業(yè)。公司重管理、抓機(jī)遇,發(fā)展成為了具有國際競爭力的工程公司,在2016年公司首次實(shí)現(xiàn)合同簽約總額突破100億元,達(dá)到117億元,同比增長45%;實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入74億元,完成利潤9300萬元,從而堅定了公司在2017年進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“雙百億”目標(biāo)的信心與決心。隨著國內(nèi)、外工程項(xiàng)目的規(guī)范化管理以及公司測量管理體系(aaa)認(rèn)證、相關(guān)資質(zhì)取/復(fù)證要求,導(dǎo)致公司計量管理模式、管理范圍、管理內(nèi)容及工作流程均發(fā)生了較大變化;要求公司計量管理從傳統(tǒng)的單純對器具的管理發(fā)展到計量器具狀態(tài)管理、計量標(biāo)準(zhǔn)信息管理、計量人員管理、計量監(jiān)督管理、計量檢定/校準(zhǔn)管理及計量綜合信息等全面綜合

3、管理。公司為流動性施工企業(yè),工程項(xiàng)目遍布全國各地及海外,測量設(shè)備數(shù)量龐大(有1萬余件)、種類繁多且調(diào)動頻繁,計量管理難度大。公司早期開發(fā)的計量管理程序軟件,功能單一,僅局限于建立計量臺賬,且臺賬的規(guī)范性不夠。加上軟件本身存在漏洞,計量數(shù)據(jù)丟失多次。公司原計量管理模式是各項(xiàng)目、各部門/單位各自為政的非集約化管理,計量信息與資料沒有系統(tǒng)地進(jìn)行收集、整理,計量人員與工程技術(shù)人員無法共享計量有關(guān)資料,原計量管理模式與計量軟件已不能適應(yīng)公司發(fā)展需要。為此,迫切需要開發(fā)多功能的信息化管理軟件,在規(guī)范計量管理的同時,提高計量工作效率和工作質(zhì)量。公司以計量管理需求為導(dǎo)向,以計量管理信息系統(tǒng)為研究對象,從分析系

4、統(tǒng)需求入手,提出系統(tǒng)目標(biāo)和系統(tǒng)總體設(shè)計思想,開發(fā)具有信息采集錄入、數(shù)據(jù)分析及利用等多種功能的計量管理信息系統(tǒng)。對分布在各工程項(xiàng)目的一萬多件計量器具進(jìn)行動態(tài)、有效管理,建立從計量器具的采購、檢定、使用到報廢全過程的歷史檔案資料;實(shí)現(xiàn)信息資源共享,便于項(xiàng)目、部門/單位查閱、下載計量管理資料,特別是計量器具的檢定證書,原來都是復(fù)印下發(fā)至各個項(xiàng)目,監(jiān)理與業(yè)主經(jīng)常提出無印章以及不清楚等情況,現(xiàn)在統(tǒng)一掃描上傳至計量管理信息系統(tǒng),對公司來說不僅節(jié)約了紙張,還為計量人員與工程技術(shù)人員共享這些信息帶來極大的方便。計量管理資料的電子化解決了計量器具紙質(zhì)資料存放、轉(zhuǎn)移攜帶不方便以及容易遺失等問題。此外,通過對計量基

5、礎(chǔ)數(shù)據(jù)的分析、分類統(tǒng)計,為后續(xù)新建項(xiàng)目及公司決策提供經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。而且該軟件系統(tǒng)操作方便,工作標(biāo)準(zhǔn)化、自動化完成,減少了工作中大量手動的重復(fù)的統(tǒng)計工作,提高了工作效率。所以該軟件的應(yīng)用,在公司計量管理信息化建設(shè)方面發(fā)揮了極大作用,功能齊全,操作簡便,具有很高的實(shí)用價值。在規(guī)范計量管理的同時,簡化了管理流程,節(jié)約了人力物力,提高了計量管理效率,作為公司的無形資產(chǎn),增加了公司的競爭力,為公司創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)和社會效益。2 計量管理信息系統(tǒng)的功能與主要創(chuàng)新點(diǎn)計量管理信息系統(tǒng)是以工程項(xiàng)目計量管理為核心業(yè)務(wù),以提高工程質(zhì)量、提高運(yùn)作效率和管理水平為目標(biāo),涵蓋企業(yè)總部及各在建項(xiàng)目的區(qū)域級計量信息系統(tǒng)。系統(tǒng)通過統(tǒng)一的

6、管理平臺、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫平臺、統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)平臺和統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理模式,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目的計量信息化管理。尤其適用于工程建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量多、需要跨地域協(xié)同管理的大型企業(yè)集團(tuán)的運(yùn)作管理模式。系統(tǒng)通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫平臺、統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)平臺和統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理模式,來構(gòu)建企業(yè)的協(xié)同管理平臺。通過該信息系統(tǒng)平臺,對分散在全國各工程項(xiàng)目及海外項(xiàng)目的1萬多件計量器具進(jìn)行動態(tài)、實(shí)時管理,主要包括臺賬管理、流轉(zhuǎn)管理、檢定管理、統(tǒng)計管理、審批管理、相關(guān)資料、動態(tài)設(shè)置、系統(tǒng)設(shè)置共8個功能模塊。通過開發(fā)計量管理軟件把有關(guān)的計量信息輸入軟件,并把有關(guān)資料以掃描形式件上傳系統(tǒng),使信息及時更新。各項(xiàng)目、單位的計量人員與工程技術(shù)人員能共享這些信

7、息,實(shí)現(xiàn)了信息共享,并能進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。為后續(xù)工程提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,提高公司管理水平。2.1 系統(tǒng)功能圖系統(tǒng)功能圖如圖1所示:2.2 各模塊功能點(diǎn)臺賬管理模塊如表1所示:2.3 形成的記錄表單(1)測量設(shè)備送檢單;(2)送檢確認(rèn)報表;(3)修理設(shè)備報表;(4)調(diào)動測量設(shè)備臺賬;(5)降級設(shè)備臺賬;(6)報廢設(shè)備臺賬;(7)遺失設(shè)備臺賬;(8)測量設(shè)備周期受檢統(tǒng)計表;(9)測量設(shè)備月度確認(rèn)劃;(10)測量設(shè)備周期受檢年度計劃表;(11)測量設(shè)備臺賬。2.4 關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng)新點(diǎn)2.4.1 計量器具建賬立檔,并進(jìn)行動態(tài)管理。建立計量器具從采購到報廢全過程的歷史檔案資料。計量器具信息及時更新,實(shí)現(xiàn)對計量器具

8、的動態(tài)管理。通過對數(shù)據(jù)庫中相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、分類統(tǒng)計,為公司的決策及后續(xù)新建項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。2.4.2 計量資料電子化、信息資源共享。計量器具檢定證書、檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)等資料掃描后上傳至該信息管理平臺,并實(shí)現(xiàn)信息資源共享,便于相關(guān)人員查閱、下載。同時實(shí)現(xiàn)了公司總部、部門/單位對分散在各地的計量器具進(jìn)行動態(tài)實(shí)時監(jiān)管。2.4.3 實(shí)現(xiàn)公司總部、部門/單位對分散在各地的計量器具進(jìn)行動態(tài)實(shí)時監(jiān)管,有利于規(guī)范公司計量管理工作。2.4.4 針對不同用途的計量器具,分類(a、b、c類)管理,按管理要求不同分開建庫,有選擇性地進(jìn)行重點(diǎn)管理和一般性管理。 3 取得的效果本成果為管理性成果,通過本成果的實(shí)施,能夠不

9、斷為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。利用該信息化管理平臺,規(guī)范了公司計量管理工作,提高了工作效率,節(jié)約了大量的人力與物力。初步估算,原來每個項(xiàng)目平均需要1.5人,該軟件投運(yùn)后,平均每個工程項(xiàng)目至少節(jié)約管理人員1名(目前項(xiàng)目計量管理人員為兼職)。以一年為例,按照目前20個在建工程項(xiàng)目、部門/單位(火電、核電、送變電、維護(hù)檢修等)來計算,按平均薪酬8萬元/年計算的話,目前每年直接經(jīng)濟(jì)效益就是8*20=160萬元。其次由于該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了信息電子化,所有計量信息都掃描上傳到系統(tǒng),工程技術(shù)人員使用以及工地流轉(zhuǎn)使用,減少了二次復(fù)印,節(jié)約了紙張。按照目前粗步統(tǒng)計,每年各個項(xiàng)目平均節(jié)約紙張費(fèi)用2000多元,這樣20

10、個項(xiàng)目6年平均下來直接經(jīng)濟(jì)效益就是2000*20=4萬元。保守估計每年為公司直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益約為164萬元。該系統(tǒng)自開發(fā)完成在各項(xiàng)目、部門/單位投入使用以來,系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠,并且達(dá)到了預(yù)期的所有功能。該軟件功能強(qiáng)大、操作簡便,工作標(biāo)準(zhǔn)化、自動化完成,各項(xiàng)目、部門/單位普遍反映很好,也得到了各工程項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)專家等相關(guān)方的一致好評。在公司總部的體系外審、各類資質(zhì)取/復(fù)證、核電供方評價等,特別是核電資質(zhì)的取/換證檢查,也獲得了外部檢查專家的一致好評。作為公司無形資產(chǎn),提高了公司在電建企業(yè)中的綜合競爭力。4 結(jié)語該系統(tǒng)在后續(xù)使用過程中,根據(jù)公司發(fā)展需要,將進(jìn)一步補(bǔ)充、完善相關(guān)的功能模塊,將日常計量業(yè)務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,對公司管理規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化形成有效支撐和驅(qū)動。實(shí)施管理創(chuàng)新和企業(yè)級信息系統(tǒng)建設(shè),是公司“管理改進(jìn),績效提升”信息化發(fā)展戰(zhàn)略的具體實(shí)現(xiàn)。管理創(chuàng)新是公司追求“卓越”,建設(shè)“國內(nèi)最佳,國際一流”電建企業(yè)的必由之路,隨著公司企業(yè)級信息系統(tǒng)的不斷建設(shè)和改進(jìn),公司的管理水平一定會不斷

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