項目工程自查報告及整改措施

1、工程工程自查報告及整改措施 國道福昆線k111+100-k114+200路面改造工程設計變更共計5份，主要是應當?shù)卮迕褚筮M行縱坡調(diào)整及綠化帶路口路面面積增加造成。i標段累計變更金額為129080元，占中標合同價4643388元的2.78%;ii標段累計變更金額為112329元，占中標合同價383xx元的2.93%。根據(jù)莆田市建設工程施工招標投標采用經(jīng)評審最低投標價中標法規(guī)定(試行)(莆政綜xx1號)文件第十八條第二款規(guī)定“設計變更和現(xiàn)場簽證累計增加工程造價到達合同價1-3%的，招標人應當事先報行政主管部門、行政監(jiān)督部門備案”。因此設計變更由四方單位負責人簽字即可生效。 根據(jù)省交通運輸廳公布的

2、普通公路路面養(yǎng)護改造工程管理方法有關規(guī)定上報工程設計方案;委托有設計資質(zhì)的單位進行施工圖設計;由市交通局組織施工圖審查;在市招投標中心抽簽確定施工招標代理單位;按規(guī)定編制預算和公開上市招標;按規(guī)定執(zhí)行工程法人制、工程監(jiān)理制、企業(yè)自檢制度、合同管理制度;工程按方案的建設規(guī)模和標準，按時完成;工程資金按時到位、計量支付符合規(guī)定;已辦理工程決算。 1、根本情況 上述三個工程均為水泥混凝土路面養(yǎng)護改造工程，由福建省公路局批準建設。其具體情況如下表所示： 工程工程根本情況表 技術標準二級公路水泥砼路面 建設規(guī)模160836m2/6.421km106005m2/3.5km360142m2/16.783km

3、88706m2/6.87km 工程預算造價(萬元)1916.511474.165588.23 業(yè)主單位莆田市公路局仙游分局莆田市公路局仙游分局莆田市公路局仙游分局莆田市公路局仙游分局 水泥泉州永春縣美嶺集團美嶺水泥廠臺泥水泥臺泥水泥臺泥水泥 臺泥水泥 碎石仙游砂溪黃柏存石場仙游砂溪蔡珍龍石場仙游砂溪黃柏存 、蔡珍龍等石場陳建鵬石場 砂薛宇芳、戴永峰等薛宇芳砂場薛宇芳、楊厲金砂場楊厲金砂場 勞務仙游路橋養(yǎng)護仙游路橋養(yǎng)護莆田市冠通公路養(yǎng)護莆田市冠通公路養(yǎng)護 莆田市恒通公路養(yǎng)護 莆田市道路橋梁建設總公司 仙游路橋養(yǎng)護 變更金額(元)0000 備注 分成四個標段施工 窗體底端 2、建設進展情況 上述四

4、個工程均已完工，參照按公路建設工程交工標準進行交工驗收，并由省公路管理局鉆孔取芯，工程質(zhì)量評定為合格工程。 3、自查情況 根據(jù)省交通運輸廳公布的普通公路路面養(yǎng)護改造工程管理方法有關規(guī)定上報工程設計方案;委托有設計資質(zhì)的單位進行施工圖設計;由市交通局組織施工圖審查;經(jīng)仙游縣縣委同意采用雇工自辦進行施工，其材料、勞務采用詢價后定出最高價格，然后邀請信譽較好的廠家及施工隊伍進行競爭招標;按內(nèi)部招標規(guī)定的程序在市公路局內(nèi)部登記備案手續(xù)，按規(guī)定編制預算和公開上市招標;按規(guī)定執(zhí)行工程法人制、工程監(jiān)理制、企業(yè)自檢制度、合同管理制度;工程按方案的建設規(guī)模和標準，按時完成;工程資金按時到位、計量支付符合規(guī)定;已

5、辦理工程決算。 本工程位于xx市-。施工范圍包括高層住宅、幼兒園、地下車庫、商業(yè)裙房，施工建筑面積為99402.69m2，總戶數(shù)為1705戶，主體結構為框架剪力墻結構。 其中1#樓32層，層高96m，建筑面積17100.94m2; 2#樓22層，層高66m，建筑面積17100.94m2;3#樓塔樓22層(地下一層)，層高66m，建筑面積13000.56m2，4#樓塔樓32層(地下1層)，總層高99米，建筑面積16033.34m2;5#樓塔樓32層(地下1層)，總層高99米，建筑面積16033.34m2;6#幼兒園3層，總層高11.5米，建筑面積2962.48 m2。 本工程工期為18個月，開工

6、時間為xx年12月1日，竣工時間為xx年5月31日。 1、 業(yè)主的管理 建設方委派業(yè)主代表對本工程進行動態(tài)管理：業(yè)主代表負責審定本工程的施工組織方案，施工方案的編制，現(xiàn)場布局，各樓棟開工，計價和工程款使用等;協(xié)調(diào)各參建單位及地方的關系;召開圖紙會審和設(第一 gongwen.1kejian.)計交底會，組織參建方對現(xiàn)場平安、文明、質(zhì)量、進度等進行定期及不定期檢查，組織參建各方對單位分局部項工程的綜合驗收;針對本工程工程特點、重點制定專項施工方案措施，有效的推進了本工程的進度和質(zhì)量、平安文明施工等，保證了工程的順利進行。 2、 監(jiān)理組織機構 工程監(jiān)理組織機構：我公司設工程監(jiān)理部對本工程實施全面監(jiān)

7、理。包括總監(jiān)在內(nèi)5人，土建監(jiān)理工程師3人，安裝監(jiān)理工程師1人，監(jiān)理員1人。 1、強制性標準執(zhí)行，原材料控制情況 我單位嚴格控制施工質(zhì)量平安，落實各級管理責任制，嚴格執(zhí)行國家和地方標準，我單位通過購置、網(wǎng)絡下載、上級發(fā)放等方式收集各類國家、地方法律法規(guī)條文、標準、標準、規(guī)程、制度等50多本(件)，并編制了有效文件目錄清單，組織相關人員學習。 施工過程中，對原材料進場嚴格把關，責任部門為物資部和試驗室，杜絕一切不按強制性標準施工、偷工減料、以次充好的行為。主材供給選用有信譽、有能力的大廠家，其中鋼材供給商為四川省xx鋼鐵集團有限責任公司，混凝土供給商為xx同舟實業(yè)集團混凝土。原材料進場均有出場合格

8、證和檢驗報告，進場按批量全部進行了復試。目前進場鋼筋4470t，原材料送檢151組，鋼筋焊接送檢266組;混凝土、砂漿用量15413m3，混凝土試件送檢792組，砂漿試件送檢16組;樁基巖芯取樣68組，各類材料取樣批量次數(shù)符合要求，結果全部合格。 2、管理人員持證上崗情況 本工程施工單位主要負責人、工程負責人、專職平安生產(chǎn)管理人員均持有平安生產(chǎn)考核合格證書，特種作業(yè)人員均持有操作資格證書，從事施工活動。工程施工管理人員不定期進行學習，熟練掌握操作技能，并定期進行執(zhí)業(yè)技能考核，建立了完善的人員管理制度，每周定期進行平安教育及新進場人員作業(yè)培訓，工程部設有農(nóng)民工學習夜校，將施工人員的平安教育及平安

9、培訓落實在施工作業(yè)之前，堅決禁止無證作業(yè)。 存在問題：個別特殊工種證件復審時間即將到期。 整改情況：已催促勞務隊負責人要求該工人抓緊復審。 3、各類管理制度落實情況 1)工程部在施工過程中認真執(zhí)行生產(chǎn)平安事故告制度，目前未發(fā)生一例平安事故。 2)主要負責人及工程負責人實行施工現(xiàn)場帶班制度：工程領導進行了分工，編制了值班表，每天對工程進度、質(zhì)量、平安、進度和農(nóng)民工管理等方面進行全面檢查、落實問題，并填寫值班記錄。 3)堅持生產(chǎn)平安隱患排查治理制度，每周4為檢查日，屆時邀請監(jiān)理單位和業(yè)主代表參加，工程各部室負責人和工程領導帶隊參加，對現(xiàn)場實施全方位拉網(wǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施，限期整改并復查落

10、實情況，同時做好書面記錄。 3、 平安、文明施工存在問題及整改措施 存在問題為： 1)個別外腳手架防護綠網(wǎng)破損或缺失; 2)臨邊防護搭設不標準; 3)外架連墻件數(shù)量偏少; 3)用電方面存在一機二閘現(xiàn)象; 4)材料場地標識牌缺少。 整改措施：外架防護網(wǎng)破損缺少地方及時修復;臨邊防護標準化搭設;增加外架連墻件數(shù)量;增加標準三級箱，保證一機一閘;增補材料標識牌，確保文明施工。 4、質(zhì)量方面存在問題及整改措施 1)梁綁扎鋼筋主筋有偏邊現(xiàn)象; 2)個別板保護層墊塊數(shù)量過少，或打混凝土前被踩踏破壞; 3)混凝土外觀缺陷，蜂窩麻面; 4)混凝土缺陷，輕微漲?，F(xiàn)象。 整改措施：調(diào)整梁主筋，加設墊塊，保證不偏邊;增加保護層數(shù)量，打混凝土前安排專人恢復被踩踏破壞鋼筋;混凝土外觀缺陷已編制了措施，小的缺陷自行修補處理，大的外觀缺陷按交底處理后報請監(jiān)理驗收;調(diào)整模板加固背楞、拉桿間距，重新進行交底，確保不漲模。 我工程在各級領導的關心、幫扶和指導下，取得了一定的成績，工程進度符合方