2011年中央電大工程經(jīng)濟與管理形成性考核冊作業(yè)_1-4

1、1 工程經(jīng)濟與管理形成性考核冊作業(yè)一一、填空題1、建設(shè)前期階段2、報酬 3、計息期初本金4、本金及累計利息5、流入和流出6、現(xiàn)金流出量7、 20% 8、國民經(jīng)濟9、間接稅10、3%11 、社會環(huán)境、自然與生態(tài)環(huán)境、自然資源、社會經(jīng)濟12、施工工藝方案13、施工組織方案二、選擇題1、d 2、b 3、 d 4、b 5、a 6 、 b 7 、 c 8 、 b 9 、 d 10 、b 11、a 12 、 c 13 、 c 14 、a 15 、c 16 、 b 17 、 b 18 、 a 19 、靜態(tài)投資回收期 20、c 21 、 c 22 、d 23 、經(jīng)濟現(xiàn)值 24、c 25 、d 三、判斷題1、錯

2、 2、錯 3 、對 4、錯 5、錯 6、錯 7、錯 8、對 9、錯 10、對四、簡答題1、什么是工程建設(shè)，什么是建筑業(yè)，兩者的關(guān)系？答： 1）工程建設(shè)是固定資產(chǎn)擴大再生產(chǎn)的新建、擴建、改建、恢復工程及其與之有關(guān)的工作，其實質(zhì)就是形成新的固定資產(chǎn)的經(jīng)濟過程。2）建筑業(yè)是從事建筑產(chǎn)品( 建筑物和構(gòu)筑物) 生產(chǎn)經(jīng)營活動的行業(yè)。3）建筑業(yè)和工程建設(shè)有著極為密切的關(guān)系，工程建設(shè)的經(jīng)濟活動( 或稱投資的經(jīng)濟活動)主要是由建筑業(yè)的各項生產(chǎn)活動來實現(xiàn)的，而建筑業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)計劃( 包括種類，數(shù)量時間和空間) 要以工程建設(shè)的計劃為依據(jù)，建筑業(yè)的生產(chǎn)總量要受基本建設(shè)規(guī)模的制約，或者說受基本建設(shè)投資額的控制。2、工程

3、建設(shè)的一般程序答：工程建設(shè)程序的主要階段有：建設(shè)前期階段(包括項目建議書、可行性研究和編制設(shè)計文件) 、施工準備階段、建設(shè)實施階段和竣工驗收階段。這幾個階段中都包括著許多環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)間有機地聯(lián)系在一起，3、項目建議書的內(nèi)容包括哪些？答：建設(shè)項目提出的必要性和依據(jù)。產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想。資源情況、建設(shè)條件和協(xié)作條件。投資估算和資金籌措設(shè)想。項目的進度安排。經(jīng)濟效益和社會效益的初步估計。4、項目可行性研究的目的是什么？答：研究、評價一個建設(shè)項目從技術(shù)和經(jīng)濟兩方面看是否可行，從而為投資決策者提供是否選擇該項目進行投資的依據(jù)。2 5、項目施工準備階段主要包括那些內(nèi)容？答：項目在開工建

4、設(shè)之前要切實做好各項準備工作。本階段主要工作由項目法人負責，包括完善征地拆遷工作和場地平整，完成施工用水、電、路等工程，即三通一平；組織設(shè)備、材料訂貨；工程項目報建；委托建設(shè)監(jiān)理；實行工程招投標，擇優(yōu)選定施工單位；辦理施工許可證等內(nèi)容。6、推行項目法施工，關(guān)鍵在于做到以下三點：一是要按照現(xiàn)代化管理的要求，建立和完善人才、勞務(wù)、材料、設(shè)備、資金和服務(wù)市場，形成企業(yè)市場化管理機制，達到生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置；二是要完善項目經(jīng)理責任制和項目成本核算制，實現(xiàn)管理層和勞務(wù)層相分離的管理模式；三是要盡可能運用現(xiàn)代化的管理設(shè)備進行現(xiàn)目動態(tài)管理。7、建筑經(jīng)營與管理現(xiàn)代化包含哪些主要內(nèi)容? 1）轉(zhuǎn)換建筑企業(yè)經(jīng)營機制

5、，建立現(xiàn)代建筑企業(yè)制度2）實行工程建設(shè)總承包制，推行項目法施工3）培育規(guī)范化的建筑市場4）改革現(xiàn)行建筑產(chǎn)品價格體制，實現(xiàn)建筑產(chǎn)品商品化5）實行質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標準，建立和完善建筑企業(yè)質(zhì)量體系6）推進建筑業(yè)多元化和集團化發(fā)展，加強建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的結(jié)合7）進一步開拓國際建筑市場，加快我國建筑企業(yè)與國際慣例接軌8）加強建筑業(yè)的法制建設(shè)8、什么是現(xiàn)金流入量、現(xiàn)金流出量、凈現(xiàn)金流量？現(xiàn)金流量是指將投資項目視為一個獨立系統(tǒng)時流入和流出該項目系統(tǒng)的現(xiàn)金活動。包括現(xiàn)金流入量、現(xiàn)金流出量和凈現(xiàn)金流量三種?，F(xiàn)金流入量是指在整個計算期內(nèi)所發(fā)生的實際現(xiàn)金流入，包括銷售收入、固定資產(chǎn)報廢時的殘值收入以及項目結(jié)束

6、時回收的流動資金。一般假設(shè)現(xiàn)金流入為正現(xiàn)金流量?，F(xiàn)金流出量是指在整個計算期內(nèi)所發(fā)生的實際現(xiàn)金支出，包括企業(yè)投入的自有資金、銷售稅金及附加、總成本費用中以現(xiàn)金支付的部分、所得稅、借款本金支付等。一般假設(shè)現(xiàn)金流出為負現(xiàn)金流量。凈現(xiàn)金流量是指現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量之差。流入量大于流出量時，其值為正，反之為負。在估計投資方案每年能產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量時，需要對許多變量的進行估計，所以企業(yè)各個部門可能都要參與。9什么是建設(shè)項目的可行性研究? 其目的就是論證該項目在技術(shù)上是否先進、實用、可靠；在經(jīng)濟上是否合理，在財務(wù)上是來否盈利。通過多方案比較，提出評價意見，推薦最佳方案。它為決定建設(shè)項目是否成立和為審批汁劃

7、任務(wù)書提供依據(jù)，3 反而減少項目決策的盲目性，使建設(shè)項目確定具有切實的科學性。10、可行性研究的主要內(nèi)容是什么？建筑項目的可行性研究的基本內(nèi)容可以概括為：市場調(diào)查、技術(shù)方案、基建財務(wù)分析評價三部分?？尚行匝芯績?nèi)容視不同項目而各有所側(cè)重，沒有固定的統(tǒng)一模式，做法也有所不同，基本內(nèi)容可概括為三大部分，即市場調(diào)查、技術(shù)方案和經(jīng)濟財務(wù)分析評價。市場調(diào)查是可行性研究的前提，技術(shù)方案和建設(shè)條件是可行性研究的基礎(chǔ)，而經(jīng)濟評價則是可行性研究的核心和關(guān)鍵部分。11、 可行性研究工作一般分為四個階段？答：即機會研究、初步可行性研究、可行性研究、評價和決策。12 什么是機會研究？它的目的和分類有哪些？將一個項目由意

8、向變成概略的投資建議，叫機會研究。機會研究的目的在于激發(fā)投資者的興趣。也就是尋找最有利的投資機會。機會研究可分為以下幾類：地區(qū)機會研究。即選定一個地區(qū)為研究范圍，例如對邊遠行政區(qū)、落后地區(qū)、特殊條件（經(jīng)濟特區(qū)、港灣、要道、邊塞）地區(qū)等進行投資，是否有獲利的機會。部門機會研究。即選定一個部門為研究范圍，例如選某一工業(yè)門類或市場短缺產(chǎn)品，進行投資是否有利。資源機會研究。即以資源為基礎(chǔ)，以合理利用和開發(fā)為目標，研究建立某種工業(yè)的機遇。例如聯(lián)合開發(fā)某地某種資源，建設(shè)坑口電站等。特定機會研究。即以某項目為研究對象進行投資機會的分析。這種研究具有機會研究的典型含義。因為研究室對某一個項目而言的，如果可行，

9、就會是意向變?yōu)橥顿Y建議，就可以促進項目下階段的研究工作。13、建設(shè)項目可行性研究的步驟是什么? 答：做好籌劃準備工作。進行調(diào)查研究。做好方案選擇和優(yōu)化。進行財務(wù)分析和經(jīng)濟評價。完成可行性研究報告的編制。14 國民經(jīng)濟評價的含義是什么？國民經(jīng)濟評價是按照資源優(yōu)化的配置原則，從國家的整體角度考察項目的效益和費用，用影子價格、影子工資、影子匯率和社會基準收益率(貼現(xiàn)率 ) 等經(jīng)濟參數(shù)，分析、計算項目給國民經(jīng)濟帶來的凈貢獻，評價項目的經(jīng)濟合理性。它是從宏觀方面分析工程建設(shè)項目的經(jīng)濟效益和社會效益的。國民經(jīng)濟分析中費用與效益的概念，與財務(wù)中成本和收益的概念有一定區(qū)別。國民經(jīng)濟分析中的費用與效益，反映出國

10、家必需的支出和能夠得到的收益，既包括項目直接投入所需的支出和產(chǎn)出所帶來的收益，又包括該項目所引起的各項外部費用、外部收益和無形效果。15 財務(wù)盈利能力分析采用的主要評價指標是什么？4 答：財務(wù)盈利能力分析采用的主要評價指標包括靜態(tài)評價指標和動態(tài)評價指標兩類；其中靜態(tài)評價指標主要有投資回收期，投資利潤率，投資利稅率和資本金利潤率；動態(tài)評價指標主要有投資回收期，凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率，內(nèi)部收益率。16、什么是盈虧平衡分析？其內(nèi)容和目的是什么？什么是盈虧平衡分析是對項目進行不確定分析的方法之一。其研究的內(nèi)容主要是在一定的市場和生產(chǎn)能力條件下，分析產(chǎn)量、成本、收人之間的相互關(guān)系，找出項目贏利與虧損的臨界點即

11、盈虧平衡點，以此來了解不確定因素允許變化的最大范圍，尋求最大贏利的可能性。其研究的目的是它分析研究投資項目成本與收益之間的平衡關(guān)系。17、影子價格的含義是什么？影子價格的含義是指當社會處于某種最優(yōu)市場狀態(tài)下，能夠反映社會勞動的消耗、資源稀缺程度和對最終產(chǎn)品需求情況的價格。影子價格的定義是：商品或生產(chǎn)要素可用量的任一邊際變化對國家基本目標國民收入增長的貢獻值。這就是說影子價格是由國家的經(jīng)濟增長目標和資源可用量的邊際變化賴以產(chǎn)生的環(huán)境決定的。18 施工方案技術(shù)經(jīng)濟分析的基本要求是什么？答：建設(shè)項目設(shè)計方案與施工方案的技術(shù)經(jīng)濟分析除必須遵循技術(shù)經(jīng)濟分析的一般原則之外，還有其特殊要求。具體包括以下幾方

12、面。以國家的建設(shè)方針為標準，注意方案的總體經(jīng)濟效果，盡可能使經(jīng)濟、適用、美觀三者統(tǒng)一。應對建設(shè)項目從設(shè)計、施工、管理等方面進行全面的、綜合的分析。在進行技術(shù)經(jīng)濟分析時，靈活地采用定性分析和定量分析兩種方法。在進行定量分析時，要使用多指標組成的指標體系，并注意設(shè)置主要指標和輔助指標，進行綜合評價。在作技術(shù)經(jīng)濟分析結(jié)論時，既要著眼于建設(shè)項目的目前效果，也要看長期效果；既要看局部效果，又要看整體效果，切忌片面性。注意方案可比性。比選方案時如果缺乏可比性，就等于失去分析比較的標準，結(jié)果會使工作無法進行或得出錯誤的結(jié)論。一般說來可比性包括四項內(nèi)容，即功能上的可比性、消耗上的可比性、價格上的可比性、時間上

13、的可比性。19、施工工藝方案的技術(shù)經(jīng)濟評價指標有哪些？p61 一、施工工藝方案的評價指標1技術(shù)性指標5 技術(shù)性指標是指用以反映施施工工藝方案的技術(shù)特征或適用條件的指標，可用各種技術(shù)參數(shù)表示。例如大體積混凝土澆筑方案可采用全面分層、分段分層和斜面分層的澆筑方法；深基坑支護技術(shù)方案可用土層錨桿總量等。2經(jīng)濟性指標經(jīng)濟性指標主要是反映完成施工任務(wù)必要的勞動消耗。它由一系列的實物指標和勞動量指標組成，如工程施工成本、施工中的各種資源需要量等。3效果指標效果指標主要反映采用該施工工藝方案后所能夠達到的效果，如施工工期期、主要材料節(jié)約指標、降低成本指標等。二、施工組織方案的評價指標1技術(shù)性指標技術(shù)性指標包

14、括建筑面積、主要分部分項工程的工程量以及施工過程中工程質(zhì)量的保證措施等。2經(jīng)濟性指標經(jīng)濟性指標包括單位建筑面積工程造價、主要施工機械設(shè)備需要量、主要材料消耗量、勞動生產(chǎn)率、施工機械化程度等。3效果指標效果指標包括工程總工期等。五計算題1. 某人有現(xiàn)金8000 元，存 3 年定期，年利率為3% ，按復利計算，試計算第三年末獲得多少利息？答： 1-3 年的本息計算如下表所示年限（年）年初金額（元）年末利息（元）年末本利 ( 元) 1 8000 8000*3%=240 8240 2 8240 8240*3%=247.2 8487.2 3 8487.2 8487.2*3%=254.62 8741.82

15、 3 年的本利和f=8741.62 元故第三年末獲得的利息為8741.82-8000=741.8元2. 某人連續(xù)12 年在每年年末存款2000 元，利息為3% ，問第 12 年年末總共可以得到多少錢？答：f=a (1+i)n-1/i =2000*(1+3%)12-1/3%=28364.06 元6 工程經(jīng)濟與管理形成性考核冊作業(yè)二一、填空題1、平均折舊法、加速折舊法2、雙倍余額遞減法3、勞動定額、材料消耗定額、機械臺班使用定額、4、施工定額、預算定額、概算定額、概算指標、5、單項工程、單位工程、分部工程、分項工程、6、人工費、材料費、施工機械使用費7、企業(yè)管理費、財務(wù)費、其它費8、建設(shè)前期階段、

16、勘察設(shè)計階段、施工階段9、公開招標、邀請招標、協(xié)商招標10、協(xié)議書、通用條款、專用條款二、選擇題1、b 2 、a 3 、c 4 、c 5 、b 6 、a 7 、a 8 、8640 9、 a 10 、b 11、a 12 、b 13 、c 14 、d 15 、 c 16 、 d 17 、c 18 、a 19 、d 20 、d三、判斷題1、對 2 錯 3 錯 4 對 5 錯四、簡答題1 什么是固定資產(chǎn)？什么是固定資產(chǎn)折舊？答：固定資產(chǎn)是工業(yè)生產(chǎn)活動中所需要的房屋及建筑物、機器設(shè)備和運輸設(shè)備、工具器具等使用年限較長，單位價值較高、在生產(chǎn)過程中為多個生產(chǎn)周期服務(wù)，經(jīng)反復使用仍能維持其原有的實物形態(tài)。固定

17、資產(chǎn)折舊就是盡管固定資產(chǎn)能夠連續(xù)在若干個生產(chǎn)周期內(nèi)發(fā)揮作用并保持其原有的實物形態(tài)，但其價值卻是隨著固定資產(chǎn)的磨損而逐漸地轉(zhuǎn)移到所生產(chǎn)的產(chǎn)品中，這部分轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中的固定資產(chǎn)價值。2、什么是固定資產(chǎn)的加速折舊法? 答：加速折舊法又稱遞減折舊法，是指固定資產(chǎn)各期計提的折舊費用，在使用早期提得多，在后期則提得少，從而相對加快折舊速度，使固定資產(chǎn)的成本在有效使用年限中加快得到補償?shù)囊环N折舊計算方法。3、什么是工程建設(shè)定額？意義是什么？7 工程建設(shè)定額是固定資產(chǎn)再生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)消費定額。它是指工程建設(shè)中，消耗在單位產(chǎn)品上人工、材料、機械、資金和工期的規(guī)定額度。實行定額的意義是為了力求用最少的資源消耗，生

18、產(chǎn)出更多的合格的建設(shè)工程產(chǎn)品，取得良好的經(jīng)濟效益。4、工程建設(shè)定額具有哪些特性？答：定額具有科學性、法令性、群眾性和可變性與相對穩(wěn)定性的特性5、什么是單位估價表？它的作用是什么？答：單位估價表是依據(jù)預算定額，利用本地區(qū)人工日工資標準、材料預算價格、機械臺班單價換去預算定額中相對應的單價，然后在同定額中相對應的消耗量相乘，得到人、 材、機費匯總出新的基價，其他內(nèi)容、形式基本不動。它不是一種新定額，只是更準確的反映了某地區(qū)某一時期的等額基價。單位估價表作用同預算定額，只是地區(qū)性和及時性強于預算定額。6 施工圖預算編制步驟是什么？答：編制施工圖預算，在設(shè)計交底、熟悉編制依據(jù)的基礎(chǔ)上，依據(jù)量、價、費的

19、順序進行。一般編制單位施工圖預算的主要步驟是： (1)工程預算列項； (2) 計算工程量； (3) 套用預算單價、計算直接費； (4)套用預算定額的工料用量，作工料分析； (5)計算施工管理費等間接費和計劃利潤與稅金，計算工程造價及技術(shù)經(jīng)濟指標。7 試述施工圖預算的編制依據(jù)。 1）施工圖紙和施工方案施工圖紙包括標準圖和說明書，是編制預算的主要依據(jù)，因此，應該首先經(jīng)過圖紙會審和設(shè)計交底，然后用來編制預算。與此同時，施工方案和施工組織設(shè)計都是不可缺少的資料。 2）預算定額或單位估價表它規(guī)定了工程項目劃分和各自包括的主要工序，規(guī)定了使用定額的方法，工程量計算規(guī)則等重要問題。它是編制施工圖預算時，確定

20、項目、計算工程量、套用和換算定額單價的主要依據(jù)。 3）地區(qū)材料預算價格表由于材料費占工程費用比重很大，根據(jù)現(xiàn)行工程建設(shè)概預算管理規(guī)定，材料預算價格管理由各省市的地市負責。因此，一般情況下，工程所在地區(qū)都有相應的的材料預算價格，可供使用。如果當?shù)貨]有的材料預算價格，應由定額管理部門、建設(shè)銀行、建設(shè)單位和施工企業(yè)根據(jù)國家規(guī)定的編制原則和辦法，編制某工程的材料預算價格。8 4）各項費用取費定額建筑安裝工程費用，除直接費外，還包括其它直接費、間接費( 主要包括施工管理費、其他間接費)、計劃利潤、稅金等，由于各地區(qū)各部門具體情況不同，應取的費用項目和標準也有所不同，所以應按國家和省市規(guī)定視具體情況計取各

21、項費用。 5）國家及有關(guān)主管部門頒發(fā)的文件或規(guī)定國家或地區(qū)主管部門、制定頒發(fā)的有關(guān)編制工程預算的各種文件或規(guī)定，例如，政策性調(diào)價，計費基礎(chǔ)變化，新增或刪除某種取費項目等都是編制施工圖預算的依據(jù)。6）建筑安裝工程承包合同或協(xié)議施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的承包合同或協(xié)議是雙方必須遵守和履行的文件。它明確了雙方的責任、權(quán)力、利益，因此合同或協(xié)議中有關(guān)施工圖預算的決定，也是編制施工圖預算的依據(jù)。7）建筑材料手冊和預算工作手冊建筑材料手冊和預算工作手冊，包括了編制預算的常用數(shù)據(jù)、公式等各種資料，它是快速準確編制施工圖預算的必備工具，是計算工程量和進行工料分析必不可少的東西。8 什么是工程竣工結(jié)算？作用是什么

22、？工程竣工結(jié)算是指單項工程完成并達到驗收標準，取得竣工驗收合格證簽證后，施工企業(yè)與建設(shè)單位之間辦理的工程財務(wù)結(jié)算。主要包括工程價款結(jié)算、設(shè)備、工具、器具購置結(jié)算、勞務(wù)供應結(jié)算和其它貨幣資金結(jié)算。工程竣工結(jié)算的作用有以下幾點：(1) 通過工程竣工結(jié)算辦理已完工程的價款，確定施工企業(yè)的貨幣收入，補充施工生產(chǎn)過程中的資金消耗(2) 工程竣工結(jié)算是統(tǒng)計施工企業(yè)完成生產(chǎn)計劃和建設(shè)單位完成建設(shè)投資任務(wù)的依據(jù)(3) 工程竣工結(jié)算是施工企業(yè)完成該工程項目的總貨幣收入，是企業(yè)內(nèi)部編制工程決算進行成本核算，確定工程實際成本的重要依據(jù)。(4) 工程竣工結(jié)算是建設(shè)單位編制竣工決算的主要依據(jù)(5) 工程竣工結(jié)算的完成，

23、標志著施工企業(yè)和建設(shè)單位雙方所承擔的合同義務(wù)和經(jīng)濟責任的結(jié)束。9、什么是工程竣工決算？竣工決算的內(nèi)容有哪些？工程竣工決算是反映竣工項目建設(shè)成果的文件，是基本建設(shè)投資效果的反映，是核定新增固定資產(chǎn)和工程辦理交付使用驗收的依據(jù)，也是竣工驗收報告的重要組成部分。是建設(shè)單位向主管部門匯報工程項目竣工文件的內(nèi)容之一?？⒐Q算的內(nèi)容竣工決算的內(nèi)容，包括文字說明和決算報表兩部分。10 什么是招標和投標？招標與投標制度的特點是什么？招標與投標制度的作用是什么？9 答：招標與投標是市場經(jīng)濟的一種競爭方式，是國際上采購物資設(shè)備、承包工程及設(shè)計咨詢等普遍采用的合同雙成交的貿(mào)易行為。招標是一種國際上特定的采購方法，是

24、由工程建設(shè)單位或物資采購部門（稱買方或發(fā)包方）向世界各國公開提出交易條件，以征詢各工程承包商或供貨商（稱賣方或承包方）的最佳報價及最佳條件 , 經(jīng)比較而最終成交（0.5 分） 。投標是對國際公開招標的響應, 是承包工程向買方發(fā)出的應諾條件和報價實盤。以便招標的買方進行選擇貿(mào)易成交的行為。招標與投標制度的特點是什么？答：招標與投標即然是市場經(jīng)濟體制下的產(chǎn)物，它的一些制度及規(guī)則應遵守國際市場經(jīng)濟循環(huán)的規(guī)律。與國際上其它貿(mào)易方式相比, 招標投標有其自身的一些特點：1）招投標制度的公開性特點;2 ）招投標制度的公平性特點；3）招投標制度的組織性特點。招標與投標制度的作用是什么？答：促進工程業(yè)主單位做好

25、工程前期工作；有利于降低工程造價；有利于保證工程質(zhì)量；有利于縮短建設(shè)工期；有利于使工程建設(shè)納入法制化個管理體系，提高工程承包合同的履行率。11試述建設(shè)項目招標的程序答：成立招標組織；提出招標申請并進行招標登記；編制招標文件；編制標底；發(fā)布招標公告或邀請函；投標單位資格預審；發(fā)售招標文件；組織現(xiàn)場勘查及交底；接受投標單位的標書；開標、評標、定標、簽訂合同。12、什么是項目開發(fā)招標？什么是勘察設(shè)計招標？什么是工程施工招標? 答：這種招標是業(yè)主為選擇科學、合理的投資開發(fā)建設(shè)方案，為進行項目的可行性研究，通過投標競爭尋找滿意的咨詢單位的招標?？辈樵O(shè)計招標是指根據(jù)批準的可行性研究報告，擇優(yōu)選擇勘查設(shè)計單

26、位的招標。工程施工招標13、什么是工程施工招標? 答：14、什么是公開招標? 公開招標時答：公開招標又稱為無限競爭招標，是由招標單位通過報刊、電臺、電視臺等信息媒介或委托招標管理機構(gòu)發(fā)布招標信息，公開邀請投標單位參加投標競爭，凡符合招標單位規(guī)定條件的投標單位，可在規(guī)定的時間內(nèi)向招標單位申請投標。10 15、投標報價決策的主要內(nèi)容是什么？答：免擔風險，增大報價；活口報價；多方案報價；薄利報價；虧損報價；合理化建議。11 工程經(jīng)濟與管理形成性考核冊作業(yè)三一、填空題1、準備階段、分析階段、創(chuàng)新階段、實施階段2、第 124 頁3、第 124 頁4、第 124 頁5、第 124 頁6、第 134 頁7、

27、第 143 頁8、第 143 頁9、第 148 頁10、第 152 頁11、第 176 頁二、選擇題1、d 2、c 3、c 4、a 5、 d 6、a 7、 b 8、c 9、d 10、 b 11、b 12、d 13、c 14、a 15、b三、判斷題1 錯2 錯3 對4 錯5 錯6 錯7 錯8對9 錯10 對四、 簡 答 題1、什么是價值工程的定義和特點？我國國家標準gb8233給出價值工程定義是“價值工程是通過相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對所研究對象的功能與費用進行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，旨在提高對象價值的思想方法和管理技術(shù)。價值工程是以最低的總費用，可靠的實現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)的必要功能，著重于功能分析的有組織的活動

28、價值工程的特點價值工程是以最低的壽命其費用獲得產(chǎn)品的必要功能，并著重于產(chǎn)品或勞務(wù)的功能研究的有組織的活動。價值工程的特點為：價值工程的目的是以最低的總成本來可靠的實現(xiàn)必要的功能。價值工程是一相有組織、有領(lǐng)導的集體活動。12 價值工程的核心是對產(chǎn)品進行功能成本分析。2 價值工程選擇分析對象的原則是什么？價值工程選擇分析對象的方法是什么？答：總的來講， 對象選擇要遵循提高經(jīng)濟效益這一基本原則。對于建筑產(chǎn)品可以定性地考慮以下幾個方面：1）投資額大的工程項目。2）面廣、量大的建筑產(chǎn)品。3）結(jié)構(gòu)復雜、建筑自重大、稀缺材料用量多的項目。4）能耗大、能量轉(zhuǎn)換率低的工程項目。5）污染嚴重的工程項目。6）用戶意

29、見多的建筑產(chǎn)品。7）投入力量小但收益快的簡單項目，易的情報的項目、設(shè)計周期短的項目。8）同類項目中技術(shù)指標差的項目。9）社會需要量大，競爭激烈的產(chǎn)品項目。10）對國民經(jīng)濟影響大的項目。11）對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標影響大的項目。選擇分析對象常用以下幾種方法：掌握相關(guān)的計算 1經(jīng)驗分析法 ( 因素分析法 ) 2 不均勻分布定律法 3價值系數(shù)分析法 4最合適區(qū)域法 5、比重分析法3、p132 4、功能評價的程序是什么？答：確定對象的功能評價值f；計算對象功能的目前成本c；計算分析對象的價值v；計算成本改進期望值c；根據(jù)對象價值的高低及成本降低期望值的大小，確定改進的對象及優(yōu)先次序。5、預測的意義是什么？

30、預測的作用是什么？預測的特點是什么？答：所謂預測， 簡而言之就是對未來的預計和推測，是根據(jù)過去和現(xiàn)在來預測未來，根據(jù)已知來推測未知。13 預測的作用集中體現(xiàn)在以下方面：經(jīng)濟預測是制定經(jīng)濟計劃的重要依據(jù)。經(jīng)濟預測是提高經(jīng)濟效益的重要手段。經(jīng)濟預測是提高管理水平的重要途徑。預測的特點是：科學性、近似性和局限性。6、p134 7、決策的步驟是什么？答：明確問題；設(shè)立目標；收集整理信息；擬定可供選擇的方案；分析、比較各個可行方案；現(xiàn)在方案進行決策；組織決策方案的實施；檢驗決策實施的效果。8、風險型決策問題應具備的條件在決策問題中要有兩個或兩個以上的方案可供選擇；自然狀態(tài)至少要有兩個，且其發(fā)生的概率可估

31、計出來；各種情況的損益值可以計算出來；存在者決策者希望達到的目標。對于風險型決策問題，其決策方法主要分為：最大可能性準則、期望值準則和等可能性準則。其決策方法有決策表法和決策樹法。9 在一般的工程項目施工過程中, 項目經(jīng)理部應分設(shè)哪幾個小組？它們的作用是什么？答： （ 1）工程技術(shù)組主管施工組織設(shè)計、施工技術(shù)、臨時工程設(shè)計或施工詳圖設(shè)計，施工進度和質(zhì)量等, 是整個工程項目施工進度和技術(shù)執(zhí)行管理的負責機構(gòu)；2）采購供應組主管施工所需的建筑材料和機械設(shè)備的訂貨、運輸、進場倉儲和發(fā)放管理等工作, 并負責機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作, 臨時工程等材料設(shè)備的回收周轉(zhuǎn)使用等工作, 并注意增收節(jié)支工作；3）合同管

32、理組主管施工承包合同和分包合同, 采購合同等一系列合同的實施和管理工作, 負責與業(yè)主和監(jiān)理工程師之間的聯(lián)系, 工程進度款的統(tǒng)一申報和催款工作, 處理延期、變更和索賠等工作；4）財務(wù)管理組主管工程項目的財務(wù)經(jīng)濟工作, 工程項目的成本計劃、成本支出和工程款的收入預算、決算工作等；5）行政事務(wù)組主管工程項目的行政事務(wù), 人事組織、生活管理、安全保衛(wèi)等工作, 以保證工程項目的順利實施。14 項目經(jīng)理部的各個小組分工協(xié)作, 團結(jié)一致 , 發(fā)揮集體的智慧和能力, 在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導下, 就能搞好工程。項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部的領(lǐng)導者, 是承包商在施工現(xiàn)場的總代表, 他10、建設(shè)工程項目經(jīng)理應具有的素質(zhì)？主要

33、職責是什么？項目經(jīng)理在工程項目管理中起著關(guān)鍵作用，他是工程項目的直接指揮者、責任者。因此必須具備以下幾方面的基本素質(zhì)：具備專業(yè)技術(shù)知識和工程實踐經(jīng)驗。具備寬廣的知識面和臨時應變能力。具有較強的組織領(lǐng)導能力，知人善任。具備良好的協(xié)作能力，善于處理公共關(guān)系和項目內(nèi)外結(jié)合部之間的問題。總之，項目經(jīng)理的工作復雜性和艱巨性要求項目經(jīng)理自身必須具有良好的素質(zhì)，他必須頭腦清醒，思路敏捷，敢擔風險，有組織領(lǐng)導才干，善于抓工作中的主要矛盾，用科學的方法。嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，使工程項目的管理工作獲得高效率。項目管理的項目經(jīng)理主要職責工程項目經(jīng)理的主要職責包括對外和對內(nèi)兩大部分；其對內(nèi)職責主要為：（1）嚴格制定有關(guān)的規(guī)

34、章制度，工作任務(wù)有計劃、有落實、有檢查、有總結(jié)評比。（2）主動控制施工進度和質(zhì)量。（3）抓緊工程成本的管理工作，增收節(jié)支。（4）嚴格執(zhí)行合同，搞好項目報告工作。項目經(jīng)理的對外職責主要為：（1）施工中各項工作盡量做到使業(yè)主和監(jiān)理工程師滿意。（2）注意掌握項目合同執(zhí)行中的變化以及合同規(guī)定中的未盡事宜。（3）項目經(jīng)理要善于對外開拓新事物和新局面。（4）項目經(jīng)理要注意對外談判協(xié)商，解決好合同爭端。11 什么是工程項目的三大建設(shè)目標，它們之間的關(guān)系如何？答：工程項目的三大建設(shè)目標，即質(zhì)量、工期、造價的具體要求，通過合同管理，把工程項目經(jīng)營管理好。工程的工期與質(zhì)量和成本是緊密相連不可分割的，就工期和工程成

35、本之間的關(guān)系分析，施工進度正常并略有加速，完成的工程量越多，則單位工程量的成本就降低；若施工進度拖長，單位工程量減少，工程成本15 則隨著上升；若突擊性加速施工，雖然進度加快，則往往會使工程成本大增，如工人的加班費、機械設(shè)備的超常運轉(zhuǎn)與磨損等。工程的工期與質(zhì)量的關(guān)系，從理論上講，無論工期有多么緊張，工程質(zhì)量的標準都不能降低，這是業(yè)主和承包商雙方都應執(zhí)行的硬性規(guī)定。但是，若出現(xiàn)工期過緊，需要節(jié)假日和夜晚不休息，一直采用突擊性加速施工的情況，工程質(zhì)量就會下降，承包商的功效也會降低，因此，必須隨時加強質(zhì)量監(jiān)督與管理，避免工程質(zhì)量事故與返工。12、p168 13、工程項目監(jiān)理的性質(zhì)是什么？建設(shè)工程監(jiān)理

36、的依據(jù)是什么？答：服務(wù)性；獨立性；公正性；科學性根據(jù)建筑法的規(guī)定，進行工程項目監(jiān)理主要有一下依據(jù)：法律、 行政法規(guī)， 即國家批準的有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)及政府、 行業(yè)部門批準的建設(shè)計劃、規(guī)劃等。有關(guān)國家及行業(yè)頒布的技術(shù)標準、規(guī)范及結(jié)合本工程項目專門編制的技術(shù)規(guī)程等；主管部門批準的設(shè)計文件、施工圖紙及技術(shù)要求等；業(yè)主與承包商簽訂的合同文件，包括：施工合同、采購合同；監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂的委托監(jiān)理合同和其他相關(guān)合同。14、制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定是什么？答：制定監(jiān)理工作總程序應根據(jù)專業(yè)工程特點，并按工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序。制定監(jiān)理工作程序應體現(xiàn)事先控制和主動控制的要求。制定監(jiān)理工程程

37、序應結(jié)合工程特點，注重監(jiān)理工作效果。監(jiān)理工作程序中應明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標準、工作時限。當涉及建設(shè)單位和承包單位的工作時，監(jiān)理工作程序應符合委托監(jiān)理合同和施工合同的規(guī)定。在監(jiān)理工作實施過程中，應根據(jù)實際情況的變化對監(jiān)理工作程序進行調(diào)整和完善。15、建設(shè)項目實施建設(shè)監(jiān)理程序是什么？建設(shè)工程項目監(jiān)理程序1）確定項目總監(jiān)理工程師，成立項目監(jiān)理組織。2）搜集監(jiān)理依據(jù)，編制項目監(jiān)理規(guī)劃。3）根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，規(guī)范地開展監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作的時序性、職責分工的嚴密性和工作目標的明確性均呈良好狀態(tài)。16 4）參加項目的竣工預驗收，簽署監(jiān)理意見。5）進行監(jiān)理工作總結(jié)。16 監(jiān)理工程師工程質(zhì)量

38、、進度監(jiān)理方面的職責與權(quán)限是什么？+ 答：監(jiān)理工程師工程質(zhì)量1）向承包人書面提供圖紙中的原始基準點、基準線和基準高程等資料,進行現(xiàn)場交驗并驗收承包人的施工放樣；2）在開工前和施工過程中, 檢查用于工程的材料、設(shè)備, 對于不符合合同要求的, 有權(quán)拒絕使用；3）簽發(fā)各分部分項工程的開工通知單, 必要時通知施工單位暫時停止整個工程或任何部分工程的施工；4）對承包人的檢驗、測試工作進行全面監(jiān)理；有權(quán)利用施工單位或自備的測試儀器設(shè)備, 對工程質(zhì)量進行檢驗 , 憑數(shù)據(jù)對工程質(zhì)量進行監(jiān)理；5）按施工程序旁站, 對每道工序、每個部位進行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督,對重要工程跟班檢查, 對質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分和全

39、部工程予以簽認；對不符合質(zhì)量要求的工程, 有權(quán)要求承包人返工或采取其它補救措施 , 以達到合同規(guī)定的技術(shù)要求。監(jiān)理工程師工程進度監(jiān)理方面的職責與權(quán)限是：1）審批承包人在開工前提交的總體施工進度計劃、現(xiàn)金流動計劃和總說明以及在施工階段提交的各種詳細計劃和變更計劃；2）審批承包人根據(jù)總體施工進度計劃編制的年度、季度及月度計劃；3）在施工過程中檢查和監(jiān)督計劃的實施。當工程未能按計劃進行時，應要求承包人調(diào)整或修改計劃, 并通知承包人采取必要的措施加快施工進度, 以使實際施工進度符合施工合同的要求；4）定期向業(yè)主報告工程進度情況, 當施工進度可能導致合同工期嚴重延誤時, 有責任提出中止執(zhí)行施工合同的詳細

40、報告, 供業(yè)主采取措施或作出相應的決定；17 工程經(jīng)濟與管理形成性考核冊作業(yè) 四一、填空題1、實物、權(quán)益、區(qū)位2、資金量大、回報率高、風險大、附加值高、產(chǎn)業(yè)相關(guān)性強3、法律規(guī)范、政策、信息、技術(shù)4、開發(fā)、轉(zhuǎn)讓、抵押、租賃5、介紹、代理、經(jīng)紀6、通貨膨脹風險、市場供求風險、周期風險、變現(xiàn)風險、利率風險、政策風險、政治風險、或然損失風險7、占有、使用、收益、處置8、占有、使用、收益、承包經(jīng)營9、70、50、50、 40、40 10、拍賣、招標、雙方協(xié)議11、合法原則、最高最佳使用原則、替代原則、估價時點原則、公平原則二、簡答 題1、 什么是線性規(guī)劃？線性規(guī)劃問題的數(shù)學模型有哪些特點？答：線性規(guī)劃是運籌學的一個重要分支，和其他學科相比也是發(fā)展最迅速、最成熱的一門學科。在生產(chǎn)實踐和日常生活中，經(jīng)常會遇到規(guī)劃問題。所謂規(guī)劃問題，簡單地說，是指如何最合理地利用有限的資源 ( 如資金、勞力材料、機器、時間等) ，以便使產(chǎn)出的消耗最小，利潤最大。如果利