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文檔簡介
1、銷售內(nèi)勤主管崗位說明書精選范文篇一:銷售內(nèi)勤主管崗位說明書1、整理銷售歷史數(shù)據(jù)、銷售計(jì)劃和預(yù)算;2、整理、維護(hù)所在區(qū)域銷售數(shù)據(jù),制作相關(guān)須定期更新的報(bào)告 ;3、提供銷售促銷活動(dòng)、市場(chǎng)活動(dòng)和其他銷售項(xiàng)目的支持?jǐn)?shù)據(jù) ;4、組織、協(xié)調(diào)有關(guān)政策/ 流程 / 系統(tǒng)運(yùn)作的輔導(dǎo)、銷售培訓(xùn)等 ;5、根據(jù)公司銷售管理制度準(zhǔn)確有效開展業(yè)務(wù)人員銷售費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算、管理、服務(wù)。6、每個(gè)月度對(duì)合同履行,資金回籠,業(yè)務(wù)費(fèi)支出情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。7、根據(jù)公司的銷售政策建立核算總賬及明細(xì)賬目,按時(shí)登記明細(xì)賬目。8、后勤資料收集工作。篇二:銷售內(nèi)勤主管崗位說明書一、辦公室內(nèi)務(wù)1. 辦公室衛(wèi)生2. 對(duì)所經(jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)秘密
2、的銷售資料、數(shù)據(jù)應(yīng)妥善保管,不得丟失或向外泄密。二. 文字檔案1. 做好本部門的檔案管理工作,建立客戶信息檔案( 涉及用戶基本情況,使用品種、數(shù)量、價(jià)位、結(jié)算方式)2. 建立銷售分類臺(tái)帳 ( 反映出銷售收入價(jià)格、運(yùn)雜費(fèi)、貨款回收額度、應(yīng)收貨款額度 )3. 建立銷售費(fèi)用臺(tái)帳 ( 反映出部門內(nèi)部費(fèi)用及每個(gè)業(yè)務(wù)人員的費(fèi)用、差旅費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、包干或定額包干費(fèi)用的提取數(shù)額 )4. 各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、匯總、報(bào)告的打印轉(zhuǎn)發(fā)。5. 同類產(chǎn)品競(jìng)爭品牌資料的分析與建檔,銷售相關(guān)宣傳資料的領(lǐng)用、登記、分發(fā)三. 待人接物1. 日常業(yè)務(wù)洽談, 客戶服務(wù), 處理客戶抱怨, 客飯安排,客戶咨詢電話的接聽及電話記錄。2. 對(duì)客戶進(jìn)行銷售政策的傳達(dá)及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送。三、政策傳達(dá)1. 銷售會(huì)議的安排、記錄及跟蹤結(jié)果。2. 各種促銷活動(dòng)中的退傭、折讓計(jì)算的協(xié)助辦理。3. 銷售經(jīng)理差旅費(fèi)的初審與上報(bào)簽批。篇三:銷售內(nèi)勤主管崗位說明書1. 全面負(fù)責(zé)銷售內(nèi)勤保障工作,為銷售業(yè)務(wù)人員提供支持2. 合理安排內(nèi)務(wù)人員工作,做好內(nèi)務(wù)與外部銷售人員的協(xié)調(diào)工作3. 負(fù)責(zé)組織各類銷售報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、整理工作,并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送4. 負(fù)責(zé)組織銷售合同的擬訂工作,并及時(shí)送主管領(lǐng)導(dǎo)審核5. 定期或不定期對(duì)銷售內(nèi)勤工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正6. 負(fù)責(zé)銷售客戶檔案、銷售合同等文檔的整理與歸檔工作7. 負(fù)責(zé)協(xié)助銷售業(yè)務(wù)人員
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