公路管理站安全文化建設(shè)方案

1、公路管理站安全文化建設(shè)方案 為了使我司的安全生產(chǎn)工作更上一個(gè)臺(tái)階，使 “要我安全 ”觀念提升到 “我要安全 ”觀念，依據(jù) TCL 企業(yè)文化的宗旨和精神，我站將計(jì)劃在 3 年內(nèi)逐步建立和弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，使企業(yè)員工素質(zhì)和企業(yè)核心競爭 力得到更大的提高，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。一、倡導(dǎo)企業(yè)安全文化 1安全文化的含義：它是企業(yè)文化的一個(gè)組成部分，它是安全價(jià)值觀 與安全行為準(zhǔn)則的總和。它能夠在潛移默化中科學(xué)、合理地影響和激 勵(lì)員工每時(shí)每刻的思維和行為。 體現(xiàn)在積極維護(hù)國家安全和社會(huì)穩(wěn)定， 不斷追求自我保護(hù)和健康，抵御災(zāi)害，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)及員工安全和健 康。2安全文化的構(gòu)成：觀念層面：a：正確的安全價(jià)值

2、觀和安全意識； b：科學(xué)的態(tài)度、理念 和認(rèn)識；c：高尚的品德、愛心和情感。管理層面：a：安全系統(tǒng)工程；b：風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)；c：安全目標(biāo)管理； d:人員/崗位/制度定置管理。行為層面：a：遵章守紀(jì)，規(guī)范生產(chǎn)與生活行為； b：開展文明活動(dòng)，保持身心健康；c：維護(hù)安全，抵制違章與冒險(xiǎn)。物態(tài)層面：a：人、機(jī)、環(huán)境設(shè)計(jì)合理與匹配； b：可靠性與本質(zhì)安全 化；c：環(huán)境與氣象。形象層面：a：莊重的儀表，規(guī)范的著裝；b:安全色、安全警示、安全標(biāo)識。C、安全的行為與意識3. 安全文化的作用：a：督導(dǎo)決策者的決策思維，促使決策者以高度責(zé)任心和熱情對待企業(yè)的安全事業(yè)。b:監(jiān)督、影響和激勵(lì)管理者的管 理行為，提升管理者

3、自覺自愿履行安全責(zé)任與職能的意識。c：規(guī)范執(zhí)行者的行為，陶冶員工群體思維模式，使執(zhí)行者自覺遵章守紀(jì)。4. 安全文化建設(shè)：a：設(shè)施建設(shè)一設(shè)備設(shè)施等硬件的完善是構(gòu)筑企業(yè) 安全文化建設(shè)的前提。b:組織建設(shè)一是形成全面、系統(tǒng)的安全組織體 系的基礎(chǔ)。 實(shí)行步調(diào)一致、 分級管理、 相互協(xié)調(diào)、 密切配合的原則。 c： 隊(duì)伍建設(shè) 以決策層為先導(dǎo)， 管理層為樞紐， 執(zhí)行層（全員）為基礎(chǔ)， 確保安全文化建設(shè)健康、快速的發(fā)展。5. 安全文化建設(shè)的特點(diǎn)：預(yù)防性預(yù)防在先的安全觀念 .社會(huì)性 涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營、生活、環(huán)境、交通及一切時(shí)空。 全員性員工、家屬、子女及其周圍相關(guān)人員共同的安全。 持續(xù)性自始至終地貫穿于任何活動(dòng)靜

4、態(tài)與動(dòng)態(tài)的全過程之中。二、安全文化建設(shè)我站安全文化建設(shè)計(jì)劃用三年時(shí)間，從宣傳培訓(xùn)開始，引入和逐步實(shí) 施，然后再循環(huán)修正和提高。相互服務(wù)，相互監(jiān)督，相互提示，相互 促進(jìn)。把安全意識滲透到生產(chǎn)和生活的一切方面、一切時(shí)空過程中。積極營造一種輿論、烘托一種氣氛、樹立一種責(zé)任、培養(yǎng)一種技能、 提供一種保障，達(dá)到眾望所歸的安全目標(biāo)。1向陽站員工的安全標(biāo)準(zhǔn)： 具備相應(yīng)的、相對全面的安全文化知識。 具備相應(yīng)的、相對全面的法律意識。掌握先進(jìn)的現(xiàn)代科技知識。具有良好的社會(huì)公德。2班組安全行為準(zhǔn)則：“三不傷害 ”：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害?！岸沤^三違 ”：杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。 實(shí)

5、現(xiàn)“三無”：個(gè)人無違章，崗位無隱患，班組無事故。 3宣傳教育活動(dòng)：（今年重點(diǎn)，具體材料另定）a. 員工安全教育培訓(xùn)b. 每年例行宣傳教育活動(dòng)c. 日常宣傳教育活動(dòng)d. 全員安全技能演練e. 全員安全必備要件f. 安全傳媒。4.安全骨干隊(duì)伍的作用定期召開 “安全生產(chǎn)委員會(huì) ”會(huì)議、生產(chǎn)安全例會(huì)。通過不同層次的會(huì)議， 使站領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識得以強(qiáng)化和聚合，安全思想和工作中 心得以理解和傳播，使各項(xiàng)安全決策、計(jì)劃、安排得以順暢地納入到各級、各項(xiàng)工作中去。促使各級干部積極主動(dòng)地創(chuàng)造性工作，步調(diào) 致地完成共同的安全使命。5安全管理有序控制加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施安全檢查，使其保持完好狀態(tài)。-監(jiān)督、檢查、以HS

6、E管理體系為依托大力開展 HSE監(jiān)督管理機(jī)制。核查 “安全控制程序 ”和 “應(yīng)急反應(yīng)控制程序 ”的執(zhí)行情況和受控程度。保證各項(xiàng)工作程序清晰受控、責(zé)任明確、效果顯著。 以上活動(dòng)，形成了濃厚的安全文化氛圍，使來自不同層面的，尤其使 文化素質(zhì)差異較大的員工能很快地認(rèn)同和接受 “安全在你手中，安全在 你腳下”的觀念。員工的安全素質(zhì)得到較大提高， “我要安全 ”的主動(dòng)意 識得到加強(qiáng)。三、安全文化精髓（一）安全文化理念：生命與健康同在，我與企業(yè)同發(fā)展?。ǘ┌踩吮舅枷耄?1永遠(yuǎn)肯定和尊重人的尊嚴(yán)和才能。 2尊重員工價(jià)值，安全力求完美。 3安全歸根結(jié)底是為了員工自己。（三）安全方針：預(yù)防在先，分級管理；職

7、責(zé)明確，全員參與（四）安全宗旨：升華人，健康人?。ㄎ澹┌踩脑~：每一位升華員工承諾 履行安全責(zé)任， 做好本職工作。 不傷害自己，不傷害他人。 做健康人四、安全寄語 1隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山 2安全是企業(yè)永恒的主題 3升華,升華，升騰在平安的藍(lán)天下 4安全的等式為 “ 1000-01=0” 5踏進(jìn)“升華”門，安全記在心 6遵章守紀(jì)，爭做 “升華安全人 ”！ 7弘揚(yáng)升華安全文化，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 8緊握安全的鑰匙，開啟幸福的大門 9安全是幸福人生的基石 10安全支出不是費(fèi)用而是投資，為安全投資是對員工最大的幸福 11消防系著你我他，安全系著千萬家 12嚴(yán)謹(jǐn)是家庭平安的法寶，冒險(xiǎn)是

8、賭博生命的游戲 13安全編織幸福的花環(huán)，違章釀就悔恨的苦酒 14多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，不出事故 15勿忘安全需時(shí)時(shí)警鐘長鳴，珍惜生命要處處頭腦清醒 16金錢不能代替生命，蠻干只會(huì)人財(cái)兩空 17愛妻愛子愛家庭，不守交規(guī)等于零18、管生產(chǎn)必須管安全 19、高高興興上班，平平安安回家。20、工作稱職不稱職，安全生產(chǎn)作標(biāo)尺。21、責(zé)任心是安全之魂，標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本。22、一絲不茍，按章作業(yè)，是可靠的安全秘訣。23、遵章守紀(jì)光榮，違章違紀(jì)可恥。24、違章蠻干鑄成終身遺憾，遵章守紀(jì)伴你一生平安。25、一人違章，眾人遭殃。26、上有老，下有小，出了事故不得了。27、憑僥幸，耍大膽，出了事故后悔晚。28、對違章的庇護(hù)，就是對職工的傷害。29、堵不死違章的路，邁不開安全的步。30、安全是無形的節(jié)約，事故是有形的浪費(fèi)。31、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。32、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效率是水中撈月33、安全一萬天，事故一瞬間。34、安全在于心細(xì)，事故出自大意。35、好人主義害死人，發(fā)生事故坑了人。36、嚴(yán)是愛，松是害，嚴(yán)中自有真情在。37、無人故意出事故，事故出于無意