危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏應(yīng)急預(yù)案演練記錄

1、德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http:/好好學(xué)習(xí)社區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏應(yīng)急預(yù)案演練記錄演練時(shí)間演練地點(diǎn)演練項(xiàng)目危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏應(yīng)急預(yù)案演練組織部門所有生產(chǎn)人員參與部門各生產(chǎn)車間參加人員安管科、生產(chǎn)科、加氫車間（班） 、其他相關(guān)車間演練類別實(shí)際演練桌面演練提問討論式演練全部預(yù)案部分預(yù)案實(shí)際演練部分：1. 工藝操作工發(fā)現(xiàn) dcs 控制系統(tǒng)報(bào)警，安排人員檢查；2. 切斷生產(chǎn)進(jìn)料；3. 用水霧噴水稀釋；演練記錄：一、物資準(zhǔn)備 :便攜式報(bào)警儀 2 臺(tái)、空氣呼吸器 2 臺(tái)、防護(hù)服 2 套、警戒線若干、滅火器4 個(gè)、消防鍬 4 把、消防水帶 4 條。二、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：進(jìn)行宣講預(yù)案的演習(xí)要求、注意事項(xiàng)、預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)講

2、解；提出以下要求1、 參加人員要嚴(yán)肅認(rèn)真，聽從指揮。2、 演習(xí)過程要充分體現(xiàn)出不同階段的處理方法，層次分明。3、 參加演習(xí)人員做好個(gè)人防護(hù)、確保自身安全。4、 疏散指定的安全地點(diǎn)為：化驗(yàn)室前空白場(chǎng)地，各部室指定人員負(fù)責(zé)人員緊急疏散工作，人員清點(diǎn)。三、演練過程：1、加氫工藝操作發(fā)現(xiàn)dcs 控制系統(tǒng)報(bào)警，迅速安排人員攜帶便攜式報(bào)警儀到現(xiàn)場(chǎng)檢查。2、副操發(fā)現(xiàn)目標(biāo)后，及時(shí)報(bào)告班長并逐級(jí)報(bào)警，根據(jù)匯報(bào)情況，首先命令停止裝置內(nèi)一切作業(yè)，包括正常巡檢、檢維修作業(yè)，并通知相鄰車間人員協(xié)助救援，通知相關(guān)人員緊急疏散。3、車間及消防隊(duì)人員迅速啟動(dòng)公司重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案，通知配帶好防護(hù)服、空氣呼吸器等防護(hù)用品進(jìn)

3、入現(xiàn)場(chǎng)勘察，進(jìn)行工藝處理，切斷生產(chǎn)進(jìn)料，處理泄漏。4、消防人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后果斷拉好警戒線，禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，擺好標(biāo)志，鋪設(shè)消防水帶，用消防槍對(duì)該容器四周進(jìn)行噴水稀釋。德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http:/好好學(xué)習(xí)社區(qū)5、. 立即組織相鄰車間人員利用消防器材準(zhǔn)備隨時(shí)撲滅可能發(fā)生的火災(zāi)；6、立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，如果有人急救，則先將人員移離毒區(qū)，根據(jù)情況是否撥打120，進(jìn)行送醫(yī)院救治；7、事故得到有效控制，宣布緊急狀態(tài)解除；8、通知污水處理車間，將消防廢水統(tǒng)一收集，送入公司污水汽提裝置進(jìn)行水質(zhì)處理，嚴(yán)防污水流入排污口造成環(huán)境污染。9. 本次演練歷時(shí) 45 分鐘，總指揮宣布演習(xí)結(jié)束，本次演練取得圓

4、滿成功。演練效果評(píng)價(jià)人員到位情況迅速準(zhǔn)確基本按時(shí)到位個(gè)別人員不到位重點(diǎn)崗位人員不到位履職情況職責(zé)明確，操作熟練職責(zé)明確，操作不熟練職責(zé)不明確，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資物資充分，全部有效現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)全部人員防護(hù)到位個(gè)別人員防護(hù)不到位大部分防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求效率低，有待改進(jìn)應(yīng)急分工合理、高效基本合理，能完成任務(wù)效率低，未完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)基本達(dá)到目標(biāo)，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)未達(dá)目標(biāo)，需重新演練配合協(xié)調(diào)情況報(bào)告上級(jí)報(bào)告及時(shí)報(bào)告不及時(shí)聯(lián)系不上配合部門配合、協(xié)作好，能及時(shí)到達(dá)配合、協(xié)作差，未及時(shí)到達(dá)處理結(jié)果處理到位部分處理到位大部分處理不到位急 救意識(shí)急救意識(shí)強(qiáng)急救意識(shí)薄弱急救意識(shí)差存在問題及改進(jìn)措施德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http:/好好學(xué)習(xí)社區(qū)總結(jié)：本次演練效果總體來說比較好，秩序井然，分工明確，演練舉行成功，充分證實(shí)了預(yù)案編寫的充分性和適宜性，也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)案的不足處，從而及時(shí)修訂預(yù)案。基本能滿足公司應(yīng)急救援需求。存在問題： 1. 有部分員工消防器材適用不夠