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1、監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要老舊小區(qū)改造工程(第x期)監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要工程名稱:小區(qū)片區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程會(huì)議主題:質(zhì)量、進(jìn)度、安全、監(jiān)理例會(huì)會(huì)議時(shí)間: 2020.7.20 會(huì)議地點(diǎn):改造項(xiàng)目部辦公室主持人:參會(huì)單位及人員:見附后會(huì)議簽到表為保證金廣小區(qū)改造工程的順利開展,重點(diǎn)從安全管控、施工進(jìn)度、質(zhì)量把控以及質(zhì)量(涉及方案變更)等方面進(jìn)行分析,堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,以解決問題為目的,施工單位及相關(guān)參會(huì)人員發(fā)言形成以下紀(jì)要:一、會(huì)議內(nèi)容:(一)、宏鑫建筑公司(御景園項(xiàng)目部) :1、上周施工情況概述: 2#樓二層頂模板安裝完成,鋼筋綁扎完成;3#樓二層頂模板安裝完成; 4#、5#樓基礎(chǔ)澆筑完成。2、上

2、周計(jì)劃完成情況及原因分析:上周2#、3#、4#、5#樓均未完成周計(jì)劃,工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后,主要原因是組織不力,施工人員不能滿足施工的需要。3、本周工作計(jì)劃:2#、3#樓6月21日(星期一)澆筑二層梁板混凝土,外架搭設(shè)完畢,場(chǎng)地整理規(guī)矩;6月22日(星期二)三層放線完成并砌筑三層墻體、三層構(gòu)造柱鋼筋安裝; 6月23日(星期三)至6月25日(星期五)三層墻體砌筑完成,構(gòu)造柱模板安裝完成并澆筑; 6月26(星期六)至6月27(星期日)三層梁板模板安裝完成,梁板鋼筋綁扎完成; 6月28日三層梁板砼澆筑完成。4#、5#樓 6月21日(星期一)至6月22(星期二)基礎(chǔ)墻體砌筑完成,地圈梁鋼筋綁扎完成,模板安

3、裝完成; 6月23日(星期三)基礎(chǔ)構(gòu)造柱及地圈梁砼澆筑完成; 6月24日(星期四)地圈梁模板拆除,清理基坑內(nèi)建筑垃圾; 6月25日(星期五)基礎(chǔ)回填土完成; 6月26日(星期六)至6月28日一層墻體砌筑完成。(二)、恒基監(jiān)理公司(第三監(jiān)理部):1、施工現(xiàn)場(chǎng)綜述:、進(jìn)度方面:上周計(jì)劃完成2#、3#樓三層頂砼澆筑完成,實(shí)際2#樓二層頂模板安裝,鋼筋綁扎完成, 3#樓完成二層頂模板安裝完成;4#、5#樓計(jì)劃完成基礎(chǔ)回填土,實(shí)際完成條基混凝土澆筑。、質(zhì)量方面:易發(fā)的質(zhì)量通病仍有存在,鋼筋綁扎間距控制不到位,構(gòu)造柱鋼筋位移比較嚴(yán)重;現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件養(yǎng)護(hù)及保護(hù)不到位;管理人員,技術(shù)人員應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心,恪盡職守

4、,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。、安全文明施工方面:施工現(xiàn)場(chǎng)物料堆放不整齊,構(gòu)配件、工器具、模板等物料亂堆亂放;施工臨時(shí)用電線路架設(shè)不規(guī)范,私拉亂扯,施工現(xiàn)場(chǎng)凌亂,場(chǎng)地不平整,道路擁堵,現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾清理不到位;現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)淡薄,不能正確佩戴安全帽;2#、3#樓已進(jìn)入二層施工,安全圍護(hù)工作未落實(shí)。2、監(jiān)理單位的要求: 1)、強(qiáng)化思想意識(shí),牢固樹立百年大計(jì)、質(zhì)量第一、安全先行的思想;2)管理人員,技術(shù)人員應(yīng)增強(qiáng)責(zé)任心,切實(shí)的做好自己的本職工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);3)、切實(shí)做好成品養(yǎng)護(hù)及保護(hù)工作,避免5#樓基礎(chǔ)觀感質(zhì)量差問題的再次出現(xiàn);4)、混凝土澆筑過程中,鋼筋工必須在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé),對(duì)存在位移的構(gòu)造柱及時(shí)整改好; 5

5、)、做好安全防護(hù)措施的落實(shí)工作,特別是三寶、四口、五臨邊的安全防護(hù)必須落實(shí)到位,工人上班必須正確佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)不戴安全帽的施工人員,給予經(jīng)濟(jì)處罰;6)、要按照安全文明施工要求施工,兩天內(nèi)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)整工作。(三)、萬(wàn)盛置業(yè)(冀總):每周施工計(jì)劃完不成,項(xiàng)目部應(yīng)分析原因并找出問題,解決問題;并在施工人員的安排組織上下點(diǎn)功夫;在管理上要加強(qiáng)力度,技術(shù)人員要有足夠的責(zé)任心,按規(guī)章制度辦事,抓好質(zhì)量、安全,進(jìn)度,確保工程順利進(jìn)行;對(duì)今天會(huì)議上提出的問題,項(xiàng)目部應(yīng)下決心徹底解決,趕工期。 二、決議事項(xiàng):1)、為確保工程在合同期內(nèi)完成,經(jīng)過甲方、監(jiān)理、施工單位討論,施工單位承諾7個(gè)工作日完成一層的工

6、程量;若推遲一天完成,每棟罰款4000元,提前一天完成每棟獎(jiǎng)勵(lì)2000元;2)、5#樓,6月18日完成基礎(chǔ)砼澆筑后正逢下雨,由于未及時(shí)對(duì)成品進(jìn)行覆蓋保護(hù),導(dǎo)致混凝土構(gòu)件的觀感質(zhì)量受到影響,罰款1000元;3)、施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽,穿拖鞋的施工人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人罰款50元/次。附后會(huì)議簽到表及會(huì)議圖片: 監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要填寫說明及要求一、填寫說明1、 監(jiān)理會(huì)議的類型凡是由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開的會(huì)議,在此均稱為監(jiān)理會(huì)議,它包括監(jiān)理例會(huì)、專業(yè)技術(shù)討論會(huì)、施工方案研討會(huì)、各種形式的協(xié)調(diào)會(huì)等專題工地會(huì)議,其會(huì)議均應(yīng)寫出會(huì)議紀(jì)要。2、 編寫要點(diǎn)(1) 會(huì)議紀(jì)要的中心內(nèi)容應(yīng)包括一下內(nèi)容。1)上次例會(huì)決議事項(xiàng)的執(zhí)

7、行落實(shí)情況,如未落實(shí)原因?yàn)楹?、具體責(zé)任者為誰(shuí)、應(yīng)采取何種補(bǔ)救措施等,并應(yīng)落實(shí)補(bǔ)救措施的執(zhí)行責(zé)任者及時(shí)限要求。2)本次會(huì)議的議決事項(xiàng),主要落實(shí)執(zhí)行單位及時(shí)限要求。3)不必要寫入會(huì)議過程及發(fā)言人姓名、發(fā)言內(nèi)容,如果出席單位需要發(fā)言記錄時(shí),可將發(fā)言記錄復(fù)印后發(fā)送到該單位。 (2)會(huì)議紀(jì)要的文字要簡(jiǎn)潔,內(nèi)容要清楚,用詞要準(zhǔn)確。 (3)參加工程項(xiàng)目建設(shè)各方的名稱應(yīng)統(tǒng)一規(guī)定。如建設(shè)單位;承包單位;設(shè)計(jì)單位;監(jiān)理單位。二、要求 1、會(huì)議紀(jì)要的只要內(nèi)容。1)會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)。2)會(huì)議主持人。3)出席者單位、姓名、職務(wù)。4)會(huì)議討論的主要問題及決議的事項(xiàng)。5)各項(xiàng)工作落實(shí)的負(fù)責(zé)單位、負(fù)責(zé)人和時(shí)限要求。6)其他需要記載的事項(xiàng)。 2、會(huì)議紀(jì)要的審簽、打印和發(fā)放。1)監(jiān)理例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要經(jīng)總監(jiān)理工程師審核確認(rèn)后送交打印。2)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)打印出的清樣和最后打印成品進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)。3)會(huì)議紀(jì)要分發(fā)到有關(guān)單位時(shí)應(yīng)有簽收手續(xù)。4)與會(huì)各單位如對(duì)會(huì)議紀(jì)要有異議時(shí),應(yīng)在簽收后3日內(nèi)以書面文件反饋到項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),并由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理。5)監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要采用哪種形式應(yīng)在監(jiān)理例會(huì)上討論確定,并寫入會(huì)議紀(jì)要。6)監(jiān)理例會(huì)的發(fā)言原始記錄、會(huì)議紀(jì)要及反饋的文件上均應(yīng)作為監(jiān)理資料存檔。 三、專題工地會(huì)議紀(jì)要。 1、專題工地會(huì)議由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師或其指定人員主持,指定一名人員進(jìn)行記錄,同時(shí)負(fù)責(zé)參加會(huì)議人員的簽

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