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文檔簡介
1、寶安區(qū)福永同和鳳凰花苑及保馨苑工程項目人貨電梯專項安全監(jiān)理細則 編制: 審批: 深圳市春鵬建設(shè)監(jiān)理有限公司福永同和項目監(jiān)理部二零一四年四月8 / 10文檔可自由編輯打印一、工程概況1、工程名稱:同和鳳凰花苑及同和保馨苑2、建設(shè)地點:深圳市寶安區(qū)福永鎮(zhèn)3、建設(shè)單位:深圳市同和工貿(mào)有限公司4、設(shè)計單位:深圳市物業(yè)國際建筑設(shè)計有限公司5、監(jiān)理單位:深圳市春鵬建設(shè)監(jiān)理有限公司6、施工單位:深圳市粵華建筑工程有限公司7、本工程位于福永同和工業(yè)區(qū)內(nèi),緊靠廣深公路邊,距廣深高速(G4)出口直線距離3.5公里,與立新水庫隔廣深公路相對,東側(cè)視線可見鳳凰山(至山腳直線距離約2公里),與寶安國際機場直線距離約3公
2、里,交通條件便利,景觀環(huán)境條件良好,為施工提供了便利條件。本工程包括同和保馨苑及鳳凰花苑(保障性住房,3棟,4棟A、B座,4棟C1、C2、C3座),屬一類高層建筑。 同和鳳凰花苑總建筑面積:112493.33 m²,其中住宅(含消防控制室)70420 m²,商業(yè)7600m²,公共配套(含文化活動室)320m²,管理用房180m²,核增建筑面積458m²,不計容積率建筑面積31515.33m²,總戶數(shù)747戶,設(shè)停車位663個(含地面停車位32個)。同和保馨苑總建筑面積:14433.18 m²,其中住宅10660m&
3、#178;,幼兒園1613.18m²,管理用房100m²,核增建筑面積100m²,不計容積率建筑面積1960m²,總戶數(shù)141戶,設(shè)停車位89個。 保馨苑住宅為層數(shù)地上24層,地下1層,建筑高度67.35m,一層為物業(yè)管理用房、架空綠化、入戶大堂及保馨苑住宅,二層及以上各層均為保馨苑住宅。 幼兒園層數(shù)為地上3層,建筑高度12.6m,一層為晨檢室(值班室)、活動室、臥室、衣服儲藏間、衛(wèi)生間、洗衣房、醫(yī)務(wù)保健室、隔離室、主副食加工間及相關(guān)倉儲;二層為活動室、臥室、衣服儲藏間、衛(wèi)生間及辦公室;三層為音體活動室及衛(wèi)生間。 3棟層數(shù)為地上24層,地下2層,建筑高度
4、71.45m,一層為商鋪,架空綠化及入戶大堂,二層三層為商業(yè),四層及以上各層均為住宅。 4棟A座層數(shù)為地上25層,地下2層,建筑高度73.24m,一層為商鋪,架空綠化、文化活動室、住宅及入戶大堂,二層及以上各層均為住宅。 4棟B座層數(shù)為地上25層,地下2層,建筑高度73.24m,一層為商鋪,架空綠化、物業(yè)管理用房、住宅及入戶大堂,二層及以上各層均為住宅。 4棟C1、C2、C3座層數(shù)為地上25層,地下2層,建筑高度74.71m,一層為商鋪,架空綠化、消防控制室、住宅及入戶大堂,二層及以上各層均為住宅。 本工程各樓層材料垂直運輸采用人貨電梯運輸,需要安裝六臺人貨電梯。二、編制依據(jù)1、建筑工程安全生
5、產(chǎn)管理條件2、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范JGJ33-20123、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-914、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-20115、國家有關(guān)法律法規(guī)6、已批準的監(jiān)理規(guī)劃7、已批準的施工組織設(shè)計、專項施工方案8、建筑施工安全檢查標準JGJ59-2011三、監(jiān)理工作流程熟悉工程特點、編寫安全監(jiān)理細則監(jiān)理工程師編制施工組織設(shè)計、專項安全方案施工單位審查施工組織設(shè)計、專項安全方案監(jiān)理工程師施工準備施工單位不合格檢查施工準備工作監(jiān)理工程師合格下達開工令監(jiān)理工程師實施安全技術(shù)措施、專項方案施工單位發(fā)現(xiàn)安全隱患監(jiān)理工程師書面通知 整改或停工整改檢查安全技術(shù)措施、專項方
6、案落實情況監(jiān)理工程師施工單位按方案整 改合格監(jiān)理工程師復(fù) 查同意項目施工正常進行監(jiān)理工程師施工單位拒不整改向主管部門報告 四、監(jiān)理工作控制目標及控制要點人貨電梯是建筑工程高層施工中運送施工人員上下及建筑材料和工具設(shè)備必備的重要垂直運輸設(shè)施。由于在安裝拆除和運轉(zhuǎn)作業(yè)中要求專業(yè)性較強且危險性也較大,是建筑行業(yè)中高危作業(yè)之一,監(jiān)理項目部特別制訂編制人貨電梯專項安全監(jiān)理實施細則,同時要求安全監(jiān)理人員在日常的安全監(jiān)理工作中必須按細則進行指導(dǎo)性工作。本工程所用電梯為SC200/200型施工用人貨電梯。、人貨電梯進場前安全監(jiān)理工作細則:1、審查人貨電梯分包單位(租賃、安裝)的資質(zhì)和資格。2、審查總包單位與人
7、貨電梯分包單位的安全協(xié)議簽訂。3、督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)體系,督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。4、審核承包單位編制的人貨電梯施工方案、專項安全技術(shù)措施、人貨電梯作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶險方案。5、督促施工承包單位做好逐級安全交底工作。6、審核設(shè)備清單(名稱、產(chǎn)地、規(guī)格型號、數(shù)量)是否與施工組織設(shè)計相符。7、審核設(shè)備生產(chǎn)許可證、出廠合格證、質(zhì)保書、制造監(jiān)督檢驗證。 (2)、設(shè)備使用前的安全監(jiān)理工作細則:1、審核檢測單位資質(zhì);2、審核檢測報告、復(fù)試報告、合格證;3、審核設(shè)備是否已經(jīng)在建設(shè)主管部門登記備案;4、審核設(shè)備操作和維護保養(yǎng)管理制度;5、審核人貨電梯操作人員上崗證;
8、6、審核人貨電梯驗收程序;(3)人貨電梯在安裝拆除中安全監(jiān)理工作細則:1、人貨電梯安裝拆除必須具有資質(zhì)資格單位和人員進行施工。2、每次安裝或拆除作業(yè)前,安全監(jiān)理應(yīng)督促施工單位對作業(yè)人員按不同的工種和作業(yè)內(nèi)容進行詳細的安全技術(shù)交底。3、人貨電梯在安裝前,安全監(jiān)理應(yīng)督促施工單位對導(dǎo)軌架、吊籠等金屬結(jié)構(gòu),傳動系統(tǒng)的齒輪、限速器的裝配,電氣設(shè)備主電路和控制電路基礎(chǔ)位置、附墻架設(shè)等安全裝置是否齊全可靠。4、督促施工單位在安裝拆除作業(yè)中必須按安裝拆除方案進行實施,安裝拆除作業(yè)中有專人統(tǒng)一指揮,并有專人監(jiān)護、劃出警戒區(qū)域。5、安裝與拆卸工作宜在白天進行,遇惡劣天氣應(yīng)停止作業(yè)。6、督促施工單位對施工人員應(yīng)按高
9、空作業(yè)要求系好安全帶,穿好防滑鞋。7、安全監(jiān)理應(yīng)督促施工單位在拆卸作業(yè)中嚴禁將物件從高處向下拋擲。8、人貨電梯每次安裝后,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)職能部門和專職人員對升降機進行必要的試驗和驗收,確認合格后應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門認定的檢測機構(gòu)申報,經(jīng)專業(yè)檢測機構(gòu)檢測合格后,報送安全監(jiān)理驗收后方可使用。9、安全監(jiān)理在安裝拆卸作業(yè)中必須跟班監(jiān)督,并做好旁站記錄。(4)、人貨電梯使用中的安全監(jiān)理工作細則:1、督促施工企業(yè)必須建立健全施工升降機的種類管理制度,落實專職機構(gòu)和專職管理人員,明確各級安全使用和管理責(zé)任制。2、審查駕駛升降機的司機應(yīng)經(jīng)有關(guān)行政主管部門培訓(xùn)合格,持證上崗。3、督促施工單位對司機應(yīng)
10、做好日常檢查工作,即在電梯每班首次運行時,分別作空載和滿載試運行,將梯籠升高離地面0.5m處停車,檢查制動器的靈敏性和可靠性,確認正常后方可投入使用,4、督促施工單位對建立和執(zhí)行定期檢查和維修保養(yǎng)制度,每周或每旬對升降機全面檢查,對查出的隱患按“三定”原則落實整改。整改后須經(jīng)有關(guān)人員復(fù)查確認符合安全要求后,方能使用。5、梯籠乘人、載物時,應(yīng)盡量使荷載均勻分布,嚴禁超載使用。6、升降機運行至最上層和最下層時,嚴禁以碰撞上、下限位開關(guān)來實現(xiàn)停車。7、司機因故離開吊籠及下班時,應(yīng)將吊籠降至地面,切斷總電源并鎖上電箱門,以防止其他無證人員擅自開動吊籠。8、風(fēng)力達6級以上,安全監(jiān)理應(yīng)督促施工單位停止使用
11、升降機,并將吊籠降至地面。9、安全監(jiān)理應(yīng)對各??繉拥倪\料通道兩側(cè)必須有良好的防護。樓層門應(yīng)處于常閉狀態(tài),其高度應(yīng)符合規(guī)范要求,任何人不得擅自打開或?qū)㈩^伸出門外,當(dāng)樓層門未關(guān)閉時,司機不得開動電梯。10、確保通訊裝置的完好,司機應(yīng)當(dāng)在確認信號后方能開動升降機。作業(yè)中無論任何人在任何樓層發(fā)出緊急停車信號,司機都應(yīng)當(dāng)立即執(zhí)行。11、安全監(jiān)理在檢查中,升降機是否按規(guī)定單獨安裝接地保護和避雷裝置。12、安全監(jiān)理督促施工單位嚴禁在升降機運行狀態(tài)下進行維修保養(yǎng)工作。若需維修,必須切斷電源并在醒目處掛上“有人檢修,禁止合閘”的標志牌,并有專人監(jiān)護。五、監(jiān)理工作方法及措施(一)組織措施1、總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理
12、工程師、監(jiān)理員崗位職責(zé)明確,持證上崗,各司其職。1)、公司經(jīng)常開展定期、不定期的工作檢查與巡查,考核監(jiān)理人員行業(yè)作風(fēng)、工作業(yè)績,建立監(jiān)理人員工作狀況考核臺賬,由一名公司領(lǐng)導(dǎo)分管,考察工作,以督促監(jiān)理工作不斷改善。2)、對素質(zhì)不良或不作為的監(jiān)理人員采取撤換。2、加強施工隊伍素質(zhì)控制1)選擇質(zhì)量管理、技術(shù)管理質(zhì)量保證體系健全,概況得當(dāng)、業(yè)績卓著的高素質(zhì)施工隊伍;2)要求承包隊伍進場申報施工項目部管理系統(tǒng)設(shè)置,人員分工名冊,應(yīng)持證人員不得無證上崗;3)要求承包隊伍人員必須主動協(xié)助和配合監(jiān)理開展工作,監(jiān)理有權(quán)要求承包隊伍更換不稱職的管理人員,對于技術(shù)過硬的管理人員,未經(jīng)總監(jiān)理工程師同意,不得隨意更換。
13、(二)技術(shù)措施1、強化監(jiān)理工作紀律,促進工作正常開展;監(jiān)理公司對監(jiān)理部、總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員不斷進行巡查、抽查。1)行業(yè)作風(fēng)情況、勞動紀律情況和工作到位情況;2)正確理解與全面執(zhí)行規(guī)章制度情況與業(yè)績,分級建立檢查登記臺賬。2、項目監(jiān)理部應(yīng)按工程需要情況,建立所需的工作臺賬。1)收發(fā)文件臺賬,并有統(tǒng)一編序;2)原材料見證取樣、監(jiān)理通知單、監(jiān)理備忘錄、整改復(fù)查聯(lián)系單、技術(shù)核定等均應(yīng)有分類登記臺賬。3、由總監(jiān)理工程師定期核簽監(jiān)理日志,保證其內(nèi)容齊全,記錄真實,清楚及時。(三)、經(jīng)濟措施1、辦理好簽證事宜,保證監(jiān)理工作知情、到位、有效和正確合理。1)未經(jīng)監(jiān)理參與,或有意不讓監(jiān)理知情的簽證單,監(jiān)理一律不予簽字認可。2)未正常履行報驗程序、或監(jiān)理通知要求執(zhí)行不到位,未辦理整改復(fù)查文件和質(zhì)量未取得合格評定的簽證,均不得簽證。3)辦理簽證要充分尊重現(xiàn)場實際情況,當(dāng)意見不一致時,應(yīng)會同建設(shè)、承包方充分協(xié)調(diào),達成一致意見。2、分期付款申報1)未達到驗收合格的工程,不得進入當(dāng)月的工
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