《工程合同范文集錦10篇》

1、工程合同范文集錦10篇 工程合同 篇1 甲方：_乙方：_依照中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法及其他有關法律、行政法規(guī)，結合本工程具體情況，經雙方協(xié)商、達成如下協(xié)議。一、工程概況1、工程名稱：寶雞項目2、工程地點：寶雞市3、工程質量標準：按甲方施工方案、指令及施工圖紙施工，達到合格。二、工程承包范圍龍居1區(qū)1#、2#、4#室外土方回填(含土源采購、挖、裝、運輸?shù)綀鰞戎付ǖ攸c，進行分層壓實)三、承包方式包工、包料、包機具、包運輸車輛、包洗車、保潔、包安全、自帶機械、不得轉包等。四、合同價款1、合同總價按照實際用量進行結算。固定綜合單價：23元/立方(含一切包干費用，不另計取任何費用)2、

2、合同中未標出工程細目，已包含在合同單價中。乙方必須按甲方指令完成未標出工程細目，但不能得到工程結算和支付。五、付款方式所有土方完成經甲方驗收合格后，15天內付清全部工程款。每支付一筆工程款時乙方必須提供甲方所屬地地稅正式建安稅務發(fā)票。否則，甲方不予付款。六、合同工期施工有效工期分兩個施工段流水施工，每一施工段施工有效工期分為5天(遇暴雨天與政府禁運日等不可抗力因素工期順延)。七、工程質量及驗收標準要求所有部位必須合格。嚴格按照甲方安排及圖紙、國家現(xiàn)行有關規(guī)范要求組織施工，乙方必須無條件接受甲方質量檢查和管理，共同把好質量關。建立健全質量保證體系，以保證工程質量達到合格標準。隱蔽工程必須經甲方驗

3、收合格后方可進行下一道工序施工。驗收不合格，乙方必須予以返工直至驗收合格，損失由乙方承擔。八、雙方有關義務及違約責任1、甲方負責向乙方提供施工用電、水。2、甲方在施工中負責排水。3、甲方按照合同約定及時足額付款。4、乙方在施工期間必須遵守甲方統(tǒng)一管理、規(guī)范施工，如有違反，甲方有權終止合同，所產生一切損失由乙方承擔。5、回填土方時，應清除草皮、雜物和排除積水，并應分層夯實，夯實后密實度應達到設計要求。6、乙方必須按甲方指定取土場取土，土質不得含垃圾雜物、20cm以上大石塊、淤泥。7、如因乙方自身原因不能按期完工，每延期一天按 200元支付給甲方違約金。8、如非乙方原因或不可抗力自然災害造成停工，

4、工期順延。9、乙方負責辦理所有施工相關手續(xù)，承擔政府和其它一切相關費用并獲得所有與本工程相關所需文件，在施工中遵守市容、城管、當?shù)叵嚓P管理部門有關規(guī)定，如發(fā)生違章、處罰等經濟罰款問題由乙方自行承擔和解決。10、乙方為顯示信守合同及承包工程誠意和實力，自愿要求在合同簽定后，向甲方交 5000元保證金。待結算時若乙方無任何過錯，沒違反合同條約后一并返還。九、工程結算(按實結算)1、施工圖、設計變更。2、甲乙雙方現(xiàn)場測量資料。3、經甲方規(guī)定程序審核工程量。4、甲方實際簽收數(shù)量。十、安全施工施工中必須注意安全，做到文明施工，乙方施工中如發(fā)生傷亡事故，甲方協(xié)助乙方做好善后事宜，乙方承擔全部事故責任和經濟

5、損失。十一、違約責任施工過程中乙方如未經甲方同意擅自停止施工，甲方有權要求乙方自甲方發(fā)出撤場通知起三日內自動撤場，且已完工程量不予結算，本合同失效。因乙方不作為使得無法完成本合同交付任務或因乙方行為使甲方名譽、工期等受損，乙方除需自行承擔其全部責任外，還應承擔由此給甲方造成一切損失，乙方保證甲方發(fā)出撤場通知起三日內自動撤場，本合同自動失效。十二、爭議解決本合同履行過程中出現(xiàn)爭議，甲、乙雙方應協(xié)商解決，雙方協(xié)商不能達成一致，可向本合同履行地(土方工程所在地)人民法院提起訴訟。十三、其它1、工程結算完后本合同自動失效。2、乙方車輛及材料在運輸途中及到達甲方現(xiàn)場后應遵守國家和地方現(xiàn)行關環(huán)境保護、職業(yè)

6、健康和安全法律、法規(guī)。3、本合同未盡事項，必要時由甲、乙雙方另訂補充合同，經簽字蓋章后與本合同具有同等法律效力。4、本合同自甲乙雙方簽字并蓋單或(手印)后生效。5、本合同一式 貳 份，雙方各執(zhí) 壹 份。甲方(蓋章) 乙方(蓋章)甲方代表： 乙方代表：聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：簽約地點：龍居建項目部簽約日期： 工程合同 篇2 1、當合同約定的違約金過分高于因違約行為造成的損失時，違約方( )。a.可以拒絕賠償b.不得提出異議c.可以要求仲裁機構裁定予以適當減少d.可以要求建設行政主管部門裁定予以適當減少答案：c2、大中型工程從發(fā)出中標通知書，到雙方訂立書面合同時間，不得多于( )天。a.30b.20

7、c.28d.35答案：a試題解析：招標投標法規(guī)定，中標通知發(fā)出后的30天內，雙方應按照招標文件和投標文件訂立書面合同，不得做實質性修改。沒有區(qū)分大、中、小型工程。3、依據(jù)合同法的規(guī)定，合同形式中不屬于書面合同形式的是( )。a.傳真b.電子郵件c.行為d.信件答案：c4、根據(jù)合同法下列有關承擔違約責任的說法中，錯誤的是( )。a.違約金雖然不是法律規(guī)定的擔保形式，但具有擔保性質。b.違約金和定金不能同時并用;c.定金是承擔違約責任的必備形式;d.違約金和賠償損失不能同時使用。答案：c5、仲裁協(xié)議書的約定意味著( )。a.必須去仲裁解決合同糾紛b.排除了法院管轄c.訂立合同時必須有仲裁協(xié)議d.仲

8、裁具有法律的強制性作用答案：b6、仲裁委員會對合同糾紛進行仲裁時，如不能形成多數(shù)意見，裁決應當按照( )的意見作出。a.上級仲裁委員會b.本地政法委c.首席仲裁員d.仲裁委員會主任答案：c7、某人在商店購一件筆記本電腦，欠出賣人3000元，次日又向該商店購一電視機，交完電視機款項后，出賣人以買電腦欠款為由，不交付電視機，其法律后果是( )。a.出賣人承擔違約責任b.出賣人可行使同時履行抗辨權c.出賣人可行使合同履行的不安抗辨權d.出賣人可行使先履行方抗辨權答案：a8、合同法規(guī)定，當事人在合同中既約定違約金，又約定定金的，當違約發(fā)生時，( )。a.違約方可以選擇適用違約金或者定金b.守約方可以選

9、擇適用違約金或者定金c.雙方可以協(xié)商選擇適用違約金或者定金d.任何一方可以選擇適用違約金或者定金答案：b9、合同一方當事人在規(guī)定期限內不履行仲裁裁決時，( )。a.另一方可請求法院強制執(zhí)行b.仲裁機構可強制執(zhí)行c.另一方可以請求公安機關強制執(zhí)行d.另一方可要求對方開戶銀行從其帳戶內強行撥款答案：a10、違反合同的當事人支付了違約金和賠償金后，對方仍要要求繼續(xù)履行合同時，違約方( )。a.應在對方同意變更合同約定的違約責任條款后再繼續(xù)履行合同b.在繼續(xù)履行過程中可更換標的c.必須按合同條款繼續(xù)履行合同d.可拒絕繼續(xù)履行合同答案：c11、根據(jù)招標投標法規(guī)定，下列( )項目必須實行招標。a.搶險救災

10、b.涉及國家安全工程c.關系社會公共利益的大型基礎設施d.扶貧項目答案：c試題解析：招標投標法規(guī)定必須招標的范圍包括(1)大型基礎設施、共用事業(yè)等關系社會公共利益、公眾安全的項目;(2)國家投資、融資的項目;(3)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。12、招標投標法規(guī)定建設單位不具備( )條件時，可以委托具有相應資質的監(jiān)理單位代理招標工作。a.相應的經濟、技術管理人員b.法人資格c.審核招標文件的能力d.監(jiān)督開標、評標、定標的能力答案：a試題解析：招標投標法對招標人的招標能力要求：(1)有與招標工作相適應的經濟、法律咨詢和技術管理人員;(2)有組織編制招標文件的能力;(3)有審查投標

11、單位資質的能力;(4)有組織開標、評標、定標的能力。13、根據(jù)合同法規(guī)定，違約金具有懲罰和補償雙重特征，下列情況中，( )就體現(xiàn)了懲罰性質。a.約定違約金低于造成損失時，應當相應增加違約金;b.約定違約金高于造成損失時，應當相應減少違約金;c.約定違約金過分高于告成損失時，應當適當減少違約金;d.當事人違約是第三人造成的，應由當事人向對方賠償。答案：c14、當出現(xiàn)招標文件中的某項規(guī)定與工程交底會后，招標單位發(fā)給每位投標人的會議記錄不一致時，應以( )為準。a.招標文件中的規(guī)定b.招標單位在會議上的口頭解答c.發(fā)給投標單位的會議記錄d.現(xiàn)場考察時招標單位的口頭解答答案：c試題解析：招標人對任何一

12、位投標人所提問題的回答，必須發(fā)送給每一位投標人，保證招標的公開和公平，但不必說明問題的來源。回答函件作為招標文件的組成部分，如果書面解答的問題與招標文件中的規(guī)定不一致，以函件的解答為準。15、因發(fā)生不可抗力致使施工合同解除，但( )條款仍然對合同雙方有約束力。a.清理b.質量c.清理、違約d.清理、結算和爭議解決答案：d16、合同履行過程中，因一方當事人的違約導致對方受到1萬元損失。按合同內約定方法計算的違約金為4萬元，則違約方應支付對方的金額為( )。a.1萬元b.2萬元c.3萬元d.4萬元答案：d17、工程項目招標時，經評標小組評議后，確定中標人的單位是( )。a.招投標管理部門b.評標委

13、員會c.招標人d.合同管理部門答案：c試題解析：投標人應該根據(jù)評標委員會提出的評標報告和推薦的中標候選人確定中標人，也可以授權評標委員會直接確定中標人。18、設計招標應采用( )方式選擇承包單位。a.公開招標b.設計方案競選c.邀請招標d.議標答案：b試題解析：設計招標與施工、材料、設備招標等不同，其特點表現(xiàn)為承包任務是投標人通過自己的智力勞動將招標人對建設項目的設想變?yōu)榭蓪嵤┑乃{圖。而后者則是招標人按設計的明確要求完成規(guī)定的物質生產勞動。設計招標文件對投標人所提出的要求不那么明確具體，只是簡單介紹工程項目的實施條件、預期達到的技術經濟指標、投資限額、進度要求等。投標人按規(guī)定分別報出工程項目的

14、構思方案、實施計劃和報價。鑒于設計任務本身的特點，設計招標應采用設計方案競選的方式招標。19、依法必須進行招標的項目，其評標委員會由招標人的代表和有關技術、經濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為( )以上單數(shù)，其中技術、經濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。a.3人b.5人c.7人d.9人答案：b試題解析：評標委員會由招標人的代表和有關技術、經濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術、經濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。20、公開招標與邀請招標在招標程序上的主要差異表現(xiàn)為( )。a.是否進行資格預審b.是否組織現(xiàn)場考察c.是否解答投標單位的質疑d.是否公開開標答案：a試題解

15、析：公開招標缺點之一是，由于申請投標人較多，一般要設置資格預審程序，而且評標的工作量也較大，所需招標時間長、費用高。邀請招標優(yōu)點之一是，不需要發(fā)布招標公告和設置資格預審程序，節(jié)約招標費用和節(jié)省時間 工程合同 篇3 1項目合同管理與工程造價管理的關系施工承包合同決定了工程結算的方式。根據(jù)施工承包的方式不同，工程承包合同可分為固定價款合同、可調價款合同兩種，除此之外，還包括成本加酬金合同。目前較為常用的是固定價款合同和可調價款合同，成本加酬金合同在國內應用非常少。在工程量清單計價模式下，固定工程總價和固定單價的方式較為常用。固定總價的承包合同一般稱為“總價包干合同”，合同價格計算是以規(guī)范和設計圖紙

16、為基礎，工程承包的雙方依據(jù)工程項目協(xié)商一個固定的工程總價，之后由工程承包方依據(jù)合同造價來實施，不能發(fā)生造價變化。固定總價的合同除非發(fā)生設計變更或工程變更，需要變更合同造價外，其他情況不能發(fā)生工程總價變化。固定單價合同主要依靠固定綜合單價來進行結算，尤其是在20xx建筑工程工程量清單計價規(guī)范頒布的新清單模式下更為常見，結算時工程量主要依靠工程變更單、施工圖、現(xiàn)場簽證等實際完成的量來計算。計算綜合單價主要包括人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費和利潤以及一定范圍內的風險費用，各項費用的確定都是由投標人依據(jù)企業(yè)自身情況，考慮各種風險因素來自行確定，在合同履行期間，綜合單價的價格風險按合同約定的

17、風險范圍承擔，沒有約定的按照法定規(guī)定的范圍承擔。施工承包合同一旦簽訂，分部分項的綜合單價同時隨之確定。需要造價管理與合同管理相統(tǒng)一，提高了合同各方的風險分擔的強制性，讓合同管理在工程造價的控制過程中上升到一個更為重要的位置。2合同管理各階段對工程造價的影響分析和防范對策21合同簽訂前的管理對工程造價的影響及對策工程施工合同一般都是通過招標方式來確定工程承包方，在招標過程中要依據(jù)相關法律法規(guī)，做到公開、公平、公正、誠實信用的原則，要經歷招標、投標、開標、定標及簽訂施工合同等過程。工程合同類型的選擇直接影響著工程造價，因此在簽訂工程施工合同時要注意合同類型選擇。如果工程項目規(guī)模較小、風險較小、工期

18、較短、施工中不可預見因素較少，則可以采用固定總價合同。對于工程項目的競爭性較強的，為了便于對工程造價進行控制，建設單位要按照固定總價合同、可調總價合同和成本加酬金合同的順序來選擇。工程風險性大、技術要求較高、復雜程度高的工程以及實際工程量和預計工程量存在較大出入的項目，這種情況下承包單位主動權較大，因此要采用可調價格合同。選擇合同類型時，要確保合同各參與方的權利和義務，不能單純?yōu)榱私ㄔO單位利益而忽視其他各方的權益，要綜合考慮項目的各類因素，考慮承包單位的實際能力，來確定雙方都愿意承擔的合同類型，避免在施工中偷工減料而造成工程質量及安全事故，同時也要避免頻繁索賠而提高工程造價給建設單位造成損失。

19、合同簽訂時要預先考慮到可能發(fā)生的事情，對可能發(fā)生和能夠想到的問題，都要在合同中明確，越仔細越好，避免在施工過程中發(fā)生糾紛;合同在語言組織上要嚴密，同一個條款不能作出兩種解釋，在條款中要盡量使用定量條款;合同中要明確雙方的權利和義務，要明確列出工程索賠的條件和合同價款的調整條件。合同簽訂前，要仔細琢磨，反復推敲，不可盲目簽訂。工程發(fā)包單位和承包單位要加強合同溝通，糾正合同中存在的問題，最終目的是確保項目順利開展，而對工程造價進行有效控制。22合同履行過程中的管理對造價的影響及對策工程施工合同一旦簽訂就會產生法律效力，合同簽訂雙方都要依據(jù)合同約定內容來履行相關權利和義務，建設單位要通過加強合同管理

20、，來避免發(fā)生違約糾紛造成索賠，導致工程造價提高。在工程造價中，約有60%70%的部分為材料費用和設備費用，材料和設備費用高低直接影響工程造價大小，同時，材料和設備又是管理中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)。在目前的工程建設中，廣泛存在人情關系現(xiàn)象，最明顯表現(xiàn)為以次充好來提高價格、同規(guī)格和同質量的材料價格高于市場價格、對材料和設備總量控制不嚴格導致材料和設備應用到工程之外的建設中，此類問題的存在直接導致工程造價增加。從而導致用合同管理的形式來約束此類行為變得勢在必行。為了控制工程造價，就必須要對材料和設備進行控制，而材料和設備都應該通過招投標的方式來進行公開采購，避免不正之風的發(fā)生。材料和設備供應要根據(jù)合同約

21、定的相關要求來提供，并一同提供相關合格證書，按照合同約定的標準和技術規(guī)范來進行清點、檢驗、驗收，通過嚴格控制材料和設備價格、質量，來控制工程造價。23合同后期管理對工程造價的影響及對策在工程竣工階段的合同管理中，主要工作是對工程造價進行分析和總結。合同后期需要完成各類資料的整理及歸檔，對施工單據(jù)進行審核，一旦資料出現(xiàn)問題，將造成工程造價失衡，無法確保造價的真實性和準確度。合同后期的管理主要是對整個項目中的前期與中期的材料費用進行統(tǒng)計和清查，為最終的結算打下堅實的基礎。其中主要包含分析竣工圖、技術核定單、工程簽收單等，根據(jù)清查的結果做好記錄，對相關的問題需要請示現(xiàn)場負責人的意見。在審察過程中需要

22、對整個項目的工程造價做出評價報告，按照合同簽訂的條款以及質量標準的真實性要求，確認無誤的狀況下，最終進行竣工驗收，尾款支付，完成整個項目的工程造價工作。3結束語工程造價控制貫穿于項目實施的全過程，合同管理是控制工程造價的主要措施，必須認真加以研究，從管理的方法和手段采取措施，在項目實施過程中，確定每個階段合同管理的任務和重點，通過有效的方法和措施加強每個階段的合同管理，把工程造價控制在合理的范圍和核定的造價限額以內，以求合理使用人力、物力和財力，取得較好的投資效益。 工程合同 篇4 以下簡稱甲方)因 糾紛一案，委托 (以下簡稱乙方)的律師代理，經雙方協(xié)議，訂立以下各條，共同遵照履行：一、乙方接

23、受甲方的委托，須嚴格執(zhí)行執(zhí)業(yè)規(guī)范，忠于法律，忠于事實，勤勉盡責，認真維護甲方的合法權益，并按時出庭或參與其他法律事務服務工作。二、甲方必須向律師如實的反映全部案件情況，提供真實的證據(jù)和材料。乙方接受委托后，發(fā)現(xiàn)甲方故意隱瞞或捏造事實，弄虛作假，有權終止代理，依約所收代理費用不予退還。三、乙方無故終止履行合同，代理費全部退還甲方;如甲方無故終止履行合同，代理費不予退還，甲方還應按約定補足支付給乙方的代理費用。四、甲方委托乙方的代理權限：(詳見授權委托書)。五、根據(jù)雙方協(xié)商，其代理費為包干制：按甲方最終收回金額的10%支付代理費(其包干費包括代理費、訴訟費、差旅費、出差補貼、交通費、翻譯費、資料費

24、、復印費、通訊費、食宿費、鑒定費等一切必要費用)。如甲方訴訟失敗，最終代理費為貳仟元(其訴訟費由甲方承擔)。甲方按如下標準向乙方繳納代理費：1、合同簽訂后_日內預先支付代理費壹萬元。2、甲方代付法律訴訟費。3、待本案終結，甲方收回確定款項后支付剩余代理費。甲方不按本條約定支付代理費用時，乙方有權隨時終止本合同。六、本合同有效期限：自本合同簽訂之日起至本案本審終結時止(結案方式包括判決、調解、案外和解、撤銷訴訟)。七、因履行本協(xié)議發(fā)生爭議時，任何一方可提請仲裁委員會仲裁。八、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，均具有同等法律效力。九、本合同自雙方簽字或蓋章簽訂之日起生效，如一方要求變更合同條款，需

25、再行協(xié)議。甲方(公章)：_乙方(公章)：_法定代表人(簽字)：_法定代表人(簽字)：_年_月_日_年_月_日 工程合同 篇5 1橋梁項目工程中的造價問題項目工程總體的目標在項目工程決策過程是很重要的，項目工程的總體目標是對施工的質量、投入的資金和項目的進度等方面的要求。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，過去的階段中項目工程中資金浪費占了很大比例，資金統(tǒng)計分析的不準確、對加工量要求不嚴格，決策不到位，都是造成資金造價過高的原因。1.1設計階段橋梁項目工程中的設計階段問題為：經濟、技術脫節(jié)，兩者不能有效的進行結合。造價人員對工程概況了解較少，造價問題僅依據(jù)設計人員經調查提供的數(shù)據(jù)來進行工程造價的預算，這樣就降低了橋梁工

26、程造價的預算的準確性。其次，設計圖和實際環(huán)境有誤差。絕大多數(shù)的設計部門工作人員對施工方面的知識和經驗了解的并不多，這就造成施工設計圖和現(xiàn)場施工的環(huán)境不符合，導致施工人員無法按照圖紙進行施工。這就需要設計人員進行返工，影響了個人工作進度的同時，造成了資源浪費、也耽誤了施工的進度。1.2施工階段施工階段中容易出現(xiàn)的問題為：施工單位制定項目工程造價控制的目標欠缺科學有效性，導致控制目標不合理，不能對造價進行控制。其次，施工材料的成本得不到控制，施工材料報價過高，比市場價的價格施工材料高出很多，這都會影響整個項目工程的造價提高。其三，資源配置不合理，傳統(tǒng)的施工方法，導致了所采購的資源無法利用，使資源浪

27、費，提高了工程造價。施工單位為了贏取更大的利益，更改了設計的方法，使工程量加大，這種情況也會影響工程的造價。1.3工程結算工程結算方面，施工單位經常會虛假上報工程量和材料等資金的數(shù)額。還有監(jiān)管不嚴，造成施工單位在施工過程中使用等級低的材料，在結算時換取高等工程材料的費用，掙取差價。2合同管理在項目工程中的意義項目工程的合同管理很重要的，對工程造價進行有效的控制，減少并降低資金方面的違法行為。確保材料、施工場地、人員的合理運用，保證環(huán)境的控制和占用耕地的情況。項目工程包括很多細節(jié)的招標，監(jiān)理標、施工標、配套設備采購以及材料采購項目等。合同草案中將這些細節(jié)性的問題具體化，文件、開標、限價都有著明確

28、的要求，結合合同的草案制定合同的造價報表。嚴格按照合同條款和招標內容進行項目工程活動，保證與市場資源造價一致的情況基礎下，才能節(jié)省資金，控制工程造價問題。合同中要考慮違反條款和補償項，確保合同及造價的控制問題。招標過程中確保合同合理性，明確條款內容、程序具有具體、清晰性。避免工程施工和檢測過程中出現(xiàn)問題，造成合同管理方面出現(xiàn)監(jiān)督不力和造價方面的損失。政府部分需加強在合同管理的監(jiān)督工作，對項目工程施工和承包的內容進行嚴格的監(jiān)督。對合同的監(jiān)督和管理也是對雙方利益和施工質量的保證。合同造價審核完善后，需要對合同管理條例不合理的地方進行適當?shù)恼模ＷC人力、物力、財力的審核、監(jiān)督，保證合同內容的規(guī)范性

29、和可行性。3控制工程造價的目的項目工程合同管理是在控制造價的前提下，維護雙方利益，對施工過程有法律依據(jù)和規(guī)范性的保證。合同的管理還可以有效的解決意外事故和突發(fā)事故的糾紛，從而控制項目工程的造價。工程造價內容包括工程項目從規(guī)劃籌建完工的過程，相關部門進行檢驗，統(tǒng)計整個過程中的費用。施工單位投標的價格、施工雙方的備注款、新加款項的費用。簽署合同前，雙方可以進行備注，保障施工中出現(xiàn)的問題，禁止偷工減料和延誤工期的等問題。工程項目的造價是對整體工程項目的造價進行控制到一定的預算額中。保證在限定的資金內，采購到相應的材料，并確保材料的質量，這也是對橋梁工程項目的整體質量的保障。所以，控制項目工程的造價對

30、合同管理和施工雙方都是很重要的。4如何有效的利用合同管理控制橋梁項目工程中的造價問題橋梁項目工程中的造價控制和合同管理有著相輔相成的關系。解決項目工程各階段中的問題，嚴格控制造價問題，以便降低項目工程的整體造價，控制資金問題，保證合同管理對造價的有效控制。4.1決策階段（1）要做好決策項目前的建設工作，收集相關資料，確保資料信息的真實性、準確性。主要材料、項目設備內容和價格的統(tǒng)計，做好評價工作。造價人員要及時分析信息內容，確保造價提供的資料具有可行性，投資經濟分析的準確。（2）對市場研究給予重視，在市場研究的基礎上鎖好方案的改善。方案內容要清晰、合理，對設備選型和方案流程有更嚴格的要求，從而控

31、制資金問題。4.2設計階段（1）采用設計招標和設計督導的方式進行造價的控制，形成競爭機制，有效的提高設計的質量和效率。保證設計的科學合理，設計內容包括設備、結構安全和美觀等方面，不斷改善設計的水平。為了避免工程造價中出現(xiàn)紕漏，設計負責人要加強整個過程和各細節(jié)的監(jiān)管力度，有效的提高橋梁項目的設計的整體質量，控制工程造價資金和相關方面的浪費。（2）提高設計人員對控制造價重要性的認識，實施獎懲的制度，對降低造價的工作人員給予獎勵，對浪費資金，讓造價提高的設計人員給予懲罰，做到獎罰分明，確保造價得以控制和設計的質量，加強工作人員的意識和工作的積極性、上進心也是很重要的。獎懲內容可以綜合大家的意見進行民

32、主的匯總，制定獎懲制度，并嚴格執(zhí)行制度內容。（3）嚴格對設計方案內容進行審核，技術、資金的審核，根據(jù)方案中的問題，進行改善匯總優(yōu)化成一個完整可行的方案。做到工程結構的安全性，并利用最少的資金將效益最大化。4.3施工階段（1）對橋梁項目工程的造價有具體的目標，并結合實際情況與預算相對比，找到問題和偏差，確保在限定的資金內完成施工工作，分析產生問題的原因，并找到相應的解決措施進行控制和處理，保證工程造價在施工中的目標得以實現(xiàn)。（2）材料價格和質量對整個工程建設有著重要的影響，材料的質量和價格要根據(jù)市場正常的價格進行采購，保證材料質量的同時，對價格的標準也要按限額金額進行采購。嚴格控制材料的價格，盡

33、量把材料價格降到最低。（3）保證項目工程的質量的條件下，嚴格審查施工的方案，如施工技術、工程的造價，將方案進行對比，分析每個環(huán)節(jié)的問題，確定最合理、造價最低的方案，做到橋梁工程最低的造價，最高的效益和質量。4.4工程結算（1）對工程項目的完成情況進行審查，查看項目工程內容是否按照合同條款進行，內容是否符合合同內容的要求。工程項目的驗收是否符合國家建設的要求，工程建筑是否安全。合同的造價是否合理。（2）對工程中的驗收記錄要進行全程的監(jiān)察，確保施工內容與合同要求內容相符合。檢查過程中隱對蔽的工程進行驗收、記錄，實行監(jiān)理的工程制度，確保隱蔽工程內容與設計圖紙一致。（3）設計過程中如需要改善、更改設計

34、圖紙內容，就要求設計人員進行簽字，施工單位和監(jiān)理人員簽字。整體性變動的設計需要原設計審批部門進行審批。（4）對工程整個施工過程到完工要進行全程監(jiān)督和管理，強化對工程造價的認識和控制，提高工程項目的投資效益得以更好的發(fā)展。合同管理是保證雙方利益和責任的依據(jù)，合同管理可以對工程項目的造價有效的進行控制，保證施工的進度和質量。所以，合同管理在橋梁項目工程中是非常重要的。橋梁項目工程造價控制是工程管理的重要工作，有效的控制、降低工程的造價可以提高雙方的利益，確保雙方對工程造價的認識，保證工程質量的同時，提高工作效率，加強信譽。為了更好的控制工程的造價，要對各環(huán)節(jié)進行監(jiān)察和分析，找到工程中的問題，采取合

35、理的解決方式，較低工程的造價，才能夠更好的完善工作，將經濟效益提高。5結語合同管理是工程造價管理最重要的因素，合同管理保證了雙方的利益，也確保了施工的質量。合理的運用合同管理，對建設項目的工程造價是很好的控制辦法，按照合同內容嚴格審核合同中的.條款是否有效，造價是否合理，分析施工各環(huán)節(jié)的問題，確定對策去處理。橋梁項目工程只有控制好造價，才能使雙方收獲最大利益。 工程合同 篇6 甲方：湖北晟鑫金屬制品有限公司乙方：甲乙雙方就公司綜合樓室內地面的地磚、內墻磚、衛(wèi)生間地面及墻面、工程本著公平、公正、相互合作的原則，一致達成如下協(xié)議：一、工程單價：1、內墻工程計量方式： 按規(guī)格實際粘貼的工程量。衛(wèi)生間

36、地面及墻面鋪貼，按實際面積計價。其它踢腳線按實際完成工程量以米計算。2、工程綜合單價： 地磚 18 元/m2, ,墻磚、衛(wèi)生間地面及墻面25 元/m2 ，踢腳線 5元/m. (含材料轉運)二、付款方式：1、單體工程施工面完成驗收合格后付已完工程量的50%，2、工程竣工驗收合格后付工程款80。3. 剩余款項工程竣工后一年內付清。三、甲方權責1、在施工過程中，甲方發(fā)現(xiàn)乙方在人員組織及工程質量上不能達到甲方對工程進度及質量要求時，甲方有權更換施工班組。2、甲方現(xiàn)場管理人員有權對乙方在施工工程中違反規(guī)范要求的進行經濟處罰。對有危害人生安全的部位，有權立即停工要求整改。3、甲方提供電源、水源。四、乙方權

37、責1、乙方必須聽從甲方的統(tǒng)一安排及指揮；2、乙方必須在甲方安排的工期內保質保量的完成施工任務；3、乙方必須做到工完料清，負責對施工的建筑垃圾清除；4.、乙方必須配合甲方，乙方提供墻地磚施工必須的工具；5、乙方必須對每班的施工的墻地磚清理并經甲方驗收合格，對甲方驗收不合格的地方應及時整改清理。6、所有材料的室內轉運、砂灰的拌制及轉運所有用工均由乙方負責。墻磚乙方必須采用白水泥勾縫，勾縫用工乙方負責。五、安全責任1、因乙方造成的安全事故由乙方全部負責經濟、民事及法律責任；2、乙方在施工時必須佩戴安全帽，甲方檢查到如果未佩戴，對每人每次處以50元罰款，罰款在工程款中扣除；六、工程質量控制1、墻磚、地

38、磚、質量控制：立面垂直度2mm內，表面平整度1.5mm內，陰陽角方正2mm內，接縫直線度2mm內，接縫寬度2mm內。不能出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一處要求返工并賠償兩倍的材料損失費。2、因乙方施工原因造成返工，乙方承擔一切經濟賠償責任。七、工程工期：自 20xx 年 10 月 20日至20xx年 11月 20 日， 30 天內完工，因乙方原因不能按期完工每延誤一天罰款500元。八、未盡事宜經甲乙雙方共同協(xié)商另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議具有同等法律效力。九、本合同一式 二 份，甲、乙雙方各執(zhí) 一 份，自雙方簽字之日起生效，工程竣工驗收后結清余款合同自行終止。甲方：代表簽字乙方簽字：20xx年10月20日

39、工程合同 篇7 甲方：乙方：工程地址：工程名稱：工程建筑面積：依照中華人民共和國合同法及其他有關法律、法規(guī)，遵循自愿、平等和誠信的原則。為明確雙方權利、義務、和經濟責任。甲乙雙方就本項目工程檢測事項協(xié)商一致，簽定本合同，以資雙方共同遵守執(zhí)行。細則如下：一、甲乙雙方在工程檢測中的責任：1、甲方責任：(1)負責按國家或相關標準要求，在甲方現(xiàn)有檢測范圍內，對乙方已委托的項目進行檢測。(2)負責及時出具準確、科學、公正的檢測報告。(3)負責現(xiàn)場取樣工作。(4)負責對乙方的檢測資料做好保密工作。2、乙方責任：(1)負責按甲方委托收樣的要求，準備樣品，填寫檢測委托單，并協(xié)助甲方接樣人員，做好樣品核對裝車工

40、作。(2)積極配合甲方檢測人員做好現(xiàn)場檢測工作。(3)按合同要求及時支付檢測費用。二、費用核定及結算方式1、費用核定：以雙方確認的建筑面積及檢測范圍(包括水泥標準稠度用水量、凝結時間、安定性、膠砂強度、細度、膠砂流動度比表面積，建筑用砂顆粒級配、含泥量、泥塊含量、表觀密度、堆積密度、含水率，建筑用碎石、卵石顆粒級配、含泥量、泥塊含量、針片狀顆粒含量、巖石抗壓強度、壓碎指標值、表觀密度、體積密度、含水率，熱軋光圓鋼筋屈服強度、抗拉強度、斷后伸長率、重量偏差、彎曲試驗，熱軋帶肋鋼筋屈服強度、抗拉強度、斷后伸長率、最大力總延伸率、重量偏差、彎曲試驗，冷軋帶肋鋼筋屈服強度、抗拉強度、斷后伸長率、重量偏

41、差、彎曲試驗，鋼筋焊接拉伸試驗、彎曲試驗，鋼筋機械連接抗拉強度，建筑砂漿立方體抗壓強度、配合比設計、拌合物稠度、拌合物密度、拌合物分層度，混凝土立方體抗壓強度、抗?jié)B性能、配合比設計、拌合物稠度、拌合物凝結時間、拌合物表觀密度、抗折強度、軸心抗壓強度、劈裂強度，回填土最大干密度、密度、含水率最優(yōu)含水率，磚與砌塊抗壓強度、抗折強度、外觀質量、尺寸偏差、吸水率，腳手架鋼管外徑、壁厚、銹蝕深度、抗拉強度、斷后伸長率，鋼管腳手架扣件裂紋、蓋板開啟、抗滑性能、抗破壞性能、抗拉性能、扭力矩試壓、扭轉剛度性能、外觀和附件質量，防水材料力學物理性能，預埋件拉拔錨栓拉拔、植筋拉拔、螺栓拉拔，外墻飾面磚粘結強度，鋼

42、筋混凝土結構保護層厚度、鋼筋位置、尺寸、樓板厚度、層高等常規(guī)材料和結構實體檢測。不包括建筑幕墻(門窗)檢測，建筑節(jié)能檢測及建筑工程室內空氣質量檢測等專項檢測項目和質監(jiān)站要求整改的檢測項目。)商定。檢測費按1.6元/平方結算，檢測費用共計人民幣(大寫)：叁萬叁仟元整。2、結算方式：乙方工程進度到0.00時，須支付總費的15000元，主體驗收后，須支付總費用的15000元，余款待本期項目工程資料完整時一次性付清。三、乙方將工程的建筑材料的檢測業(yè)務委托給甲方實施，在本工程施工期間乙方不再與其他檢測機構訂立相同或相似的委托合同，甲方保證本合同項目下的合部檢測業(yè)務符合國家相關規(guī)定的要求，雙方須共同遵守本

43、條款，否則，即構成合同違約，本合同自甲乙雙方簽定日期起，任何一方均不得違約，如一方違約，違約方需支付另一方違約賠償金人民幣(大寫)壹萬元整。四、其他事宜：1、本合同示盡之處雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時，可向任何一方的主管部門申請仲裁，直至向有管轄權的人民法院訴訟。2、本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份。3、本合同自甲乙雙方簽定之日起生效，款清后自動失效。甲方(公章)：_ 乙方(公章)：_法定代表人(簽字)：_ 法定代表人(簽字)：_年_月_日 _年_月_日 工程合同 篇8 發(fā)包方：（簡稱：甲方）承包方: （簡稱：乙方）依照中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、

44、自愿、公平和誠信的原則，甲方將下列勞務施工任務發(fā)包給乙方。結合工程具體情況，為明確責任和經濟關系，加強協(xié)作，共同完成施工任務，經協(xié)商達成下列合同條款，雙方共同遵守。第1條 工程概況工程名稱：工程地點：第2條 發(fā)包范圍及施工內容2.1 發(fā)包范圍：2.2 施工內容：3.1 開工日期：以甲方指定的開工日期為準3.2 主要控制點 乙方應保證按甲方下發(fā)工程項目的施工任務單完成。第4條結算方式工程造價按本合同約定的方式計價和結算4.1 根據(jù)工程施工工序全部內容確定工程量，計價方式如下：4.2 雙方最終結算必須經過甲方經營主管部門審計后生效。第5條 物資供應5.1 甲方供應工程建設所需全部施工機具及工程用材

45、料（含周轉材料），不轉賬。5.2 甲方供應乙方施工所需消耗材料，消耗材料款由乙方承擔，費用按領用量從當月工程款中扣除。5.3 凡用于工程的甲供材料（成品、半成品和廢料等），其所有權屬甲方，乙方不得移作他用、運出場外或變賣。5.4 完工后乙方將施工機具清理保養(yǎng)完好退回甲方倉庫。第6條 甲方負責6.1 提供施工用水源、電源。6.2 提供施工圖及有關資料（工程完工交回圖紙）。6.3 指定 同志為現(xiàn)場代表，指揮現(xiàn)場施工、協(xié)調各方關系，對乙方施工質量、進度、安全等進行檢查，提出整改意見（乙方沒有按規(guī)定整改，甲方將對其進行罰款，直至終止合同，損失由乙方承擔）。6.4 辦理結算及撥款手續(xù)。第7條 乙方負責7

46、.1 乙方任命 為現(xiàn)場代表，負責完成合同規(guī)定由乙方完成的全部工作。委托材料領料員及財務收款人，并書面報告甲方物資及財務部門。如撤換上述人員時，須提前書面告知甲方相關部門，并經甲方同意后方可撤換，否則，視為乙方違約。7.2 開工前十五天將鋼筋料表、模板料表報甲方審批。7.3 精心施工，確保工程質量，按期或提前交工。7.4 遵守業(yè)主方的廠紀、廠規(guī)，遵守甲方制訂的“hse相關規(guī)定”、“項目管理制度”等有關制度和規(guī)定，服從甲方現(xiàn)場代表的指揮，認真完成甲方交給的各項任務，做到安全施工、文明施工。第8條 質量要求、質量保證8.1 乙方應嚴格按照標準、規(guī)范、項目質量計劃進行工作，確保所有影響工程質量的因素均

47、處于受控之中，本合同項下工程項目的質量應達到合格工程標準。8.2 由于乙方工作執(zhí)行不當，工程項目的質量要求受到損害或可能會受到損害時，甲方有權在不減輕乙方責任的情況下強制實施必要的糾正措施來滿足質量上的要求。8.3 如因質量事件造成的罰款、返工及材料損失，均由責任方承擔。第9條 安全管理9.1乙方應嚴格按照安全操作規(guī)程作業(yè),服從甲方安全管理人員的管理,乙方要按工程承包總價的10%向甲方交納安全保證金(在每期工程進度款中扣出10%)，工程全過程未發(fā)生安全事件，安全保證金在工程完工后一月內付清。9.2 乙方必須保證每一位進入施工現(xiàn)場的員工接受甲方安全部門的安全教育。9.3 本次施工項目安全目標為零

48、，要求各承包小組要嚴格按照中國化學工程第六建設有限公司hse管理條例進行安全管理，如因施工人員違章操作造成重大安全事故，乙方需向甲方承擔10000元違約金責任，甲方因此有權解除合同。第10條 工程施工與交工驗收10.1 乙方施工前由甲方有關部門進行交底，聽取甲方有關部門對質量、安全、衛(wèi)生、環(huán)境、消防、文明施工、施工技術等要求，不得盲目施工。10.2 本工程的工程質量要求：工程一次交驗合格率100%，本次施工工程將以任務單的形式具體分派任務。乙方必須精心組織，嚴格按照任務單規(guī)定的時間，保質保量的完成下達的任務。10.3 在合同生效后的五天內乙方須向甲方交納質量、安全及履約保證書，交工驗收后工程質

49、量、安全和工期符合合同要求。10.4 乙方應以施工圖紙（未經甲方同意不得轉給第三方）、圖紙會審紀要、設計變更及聯(lián)系單為依據(jù)，嚴格按照工程規(guī)定的驗收規(guī)范、技術標準和施工方案精心施工。10.5 乙方質量沒達到合同規(guī)定要求，應限期返工，返工費用自理，工期不得順延。每延誤一天，乙方需向甲方承擔工程總價日萬分之五的違約金責任。如造成永久性隱患或重大質量事故，乙方需向甲方承擔工程總價20%違約金責任，甲方有權終止合同。10.6 現(xiàn)場施工廢棄物必須在當天下班前半小時清理干凈（可回收的物資交甲方），工程用料擺放整齊并妥善保管，要做到“工完、料凈、場地清”；如須甲方安排專人清理，費用由乙方負責。第11條 其他1

50、1.1 撥款方式乙方按月報進度統(tǒng)計表（每月 20 日前），經甲方現(xiàn)場代表及有關部門會簽審核后，按月支付勞務費（扣甲供材料款及其他費用）。11.2 乙方應按甲方規(guī)定的時間及程序辦理月工資結算資料及提供相關施工人員的工資卡號，經甲方相關部門及項目負責人審批后，甲方財務將應付工資打入乙方施工人員指定賬戶，保證施工人員工資及時到位不拖欠。11.3 乙方未達到依據(jù)合同而下的任務單要求，甲方有權拒撥工程款，直至達到甲方要求。11.4 施工總圖分施工區(qū)、住宿區(qū)，為保證大家的生產和生活環(huán)境衛(wèi)生，預防疾病的發(fā)生，生活區(qū)將劃定衛(wèi)生責任區(qū)（總圖區(qū)域附后），項目部將定期檢查，初檢不合格將對責任人進行警告令其整改，再檢

51、不合格將對責任人處以500元罰款。11.5 生活、施工區(qū)域嚴禁打架斗毆、尋釁鬧事，違者處以200元罰款，情節(jié)惡劣、后果嚴重者交由公安機關處理。11.6 嚴禁酒后上班，違者當日不得進入施工現(xiàn)場并對承包人處以50100元的罰款。 11.7 乙方項目管理須納入甲方統(tǒng)一管理之中，乙方隊伍員工著甲方統(tǒng)一工作裝，戴甲方統(tǒng)一定制的安全帽；員工著裝率不低于 50 %，安全帽佩戴率為100%，工程完工后由乙方現(xiàn)場代表負責全部收回。11.8 對施工區(qū)域內已有的建筑物和設備，乙方在施工時注意保護，不得損壞、拆卸、踩踏，違者將給予罰款并賠償因損壞造成的損失；對危險區(qū)域要設圍欄或警示裝置。11.9 乙方現(xiàn)場材料及機具設

52、備應有序擺放，做到文明施工，及時清理現(xiàn)場垃圾，滿足現(xiàn)場總圖管理要求。11.10 甲方為乙方提供住宿用房，乙方應妥善使用并保護相關設施?，F(xiàn)場臨設由甲方工程管理部門同意后，方可在指定地點搭設（符合相關標準），工程交工后全部拆除，場地清理干凈。11.11 乙方不能全面履行合同時，甲方有權隨時終止合同，另行安排其他施工單位施工，所發(fā)生費用從乙方價款中扣除，終止合同造成的損失和責任由乙方承擔。11.12 未經甲方許可，乙方擅自撤離施工隊伍，未完成合同規(guī)定的全部工作內容，使工程不能正常交工，所造成的經濟損失由乙方承擔，需承擔工程造價20%違約金責任。 11.13 如乙方違約造成合同終止，或乙方原因引起合同

53、糾紛造成損失，應賠償甲方經濟損失。11.14 三次以上（含三次）任務單未按規(guī)定時間完成，甲方除了按照任務單獎罰規(guī)定進行處罰外，有權另行安排其他隊伍施工，此增加的費用由乙方承擔。11.15 本合同雙方簽字后方可生效，雙方在完成約定的工作內容后即告終止。11.16 雙方發(fā)生爭議應協(xié)商解決，協(xié)商無效由甲方總部所在地（湖北襄陽市襄城區(qū)）人民法院裁決。11.17 本合同正本兩份、副本兩份，雙方各持一份。第11條 補充條款如下：1、在甲方資金有困難的情況下乙方承諾一個月內不停工。發(fā) 包 人：（公章）承 包 人：委托代理人：委托代理人：電 話：電 話：合同訂立時間： 年月 日 工程合同 篇9 發(fā)包方（甲方）：貴陽金輝電力實業(yè)總公司。承包方（乙方）：貴州省遵義市正業(yè)電氣安裝工程有限責任公司。第一條 合同依據(jù)本合同的法律依據(jù)是中華人民共和國合同法和建設安裝工程合同及施工條例；工程內容及工程量是按貴州能達電力設計有限責任公司設計的清鎮(zhèn)寒坡嶺110kv變電所新建工程電氣部份第一卷第六冊全所照明及第一卷第七冊防雷接地施工圖為依據(jù)進行計算及核定。第二條 工程名稱、地點和范圍及內容一、 工程名稱：清鎮(zhèn)寒坡嶺110kv變電所全所接地及照明安裝工程。二、 工程地點