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文檔簡介

1、民生蔬菜標準園建設工作總結 民生蔬菜標準園建設工作總結 民生蔬菜標準園建設工作總結 淄博高青民生現代都市農業(yè)示范園位于高青縣青城鎮(zhèn)張鞏田村,依托高青民生糧食購銷有限公司于201*年元月出資1000萬元,在工商部門注冊,依法成立。民生現代都市農業(yè)示范園成立以來,以“五化為創(chuàng)建為目標,實現了管理規(guī)范化、生產標準化、經營產業(yè)化、服務社會化、產品品牌化。合作社流轉土地680余畝,創(chuàng)建成了民生綠色蔬菜生產基地,建成了現代化新型日光溫室蔬菜大棚60余個,主要種植的蔬菜品種有:西紅柿、黃瓜、絲瓜、茄子、辣椒、蕓豆、西葫蘆、西瓜、甜瓜、紅佳金瓜等品種,并注冊了“青苑牌蔬菜產品。生產的蔬菜主要銷往北京、天津、濟

2、南等國內大中城市。年銷售蔬菜300萬公斤,帶動周邊農戶80余戶,為什會提供近300個就業(yè)崗位,增加社會效益6500萬元。示范園生產的產品受到了消費者的好評,產生了廣泛的社會影響,201*年5月,淄博市委副書記周連華一行在高青縣委書記徐培棟等主要領導陪同下來示范園進行了實地考察和調研,并給于了高度評價。201*年7月山東電視臺、淄博電視臺、淄博日報、等相關新聞媒體對示范園區(qū)作了詳盡的專題報道。 201*年下半年高青民生糧食購銷有限公司民生示范園持續(xù)擴展基地規(guī)模,民生都市農業(yè)采摘園已建成,并已投入使用,現已面向社會進行采摘運營,同時方便消費者觀光, 采摘。為發(fā)展壯大園區(qū),本園正在建設蔬菜檢測中心,

3、農資配送中心,蔬菜配送中心,果蔬育苗場和農家樂項目,計劃投資800余萬元,占地300畝;民生葡萄園采摘中心和杏園采摘中心也已在籌劃中,計劃投資800余萬元,占地200余畝。本園區(qū)將在各級政府的大力支持下實施以上項目。 本園區(qū)環(huán)境優(yōu)美,全部按照國家有關標準進行綠色蔬菜種植,執(zhí)行標準化種植,并聘請國內外高級蔬菜專家作為技術指導。大棚的經營采用公司統一經營,種植品種,種植時間,施用肥料,使用農藥等由公司統一確定,嚴格按照綠色蔬菜操作標準進行操作,并有具體的生產標準。 下一步我們還會進一步擴展規(guī)模,完善基地建設,完善綠色蔬菜認證,增加存儲和保鮮設備,新建恒溫庫一座,年內建設高標準蔬菜大棚50個。在擴展

4、規(guī)模的同時保持以市場為向導,以科技為依托,立足實際,進一步引進合格品種,使廣大種植戶更好的掌握和運用種植技術,提升農業(yè)效益,增加農民收入。以一流的生產技術,一流的管理水平,一流的產品質量,一流的經濟效益,為推動本地農業(yè)產業(yè)化調整貢獻一份力量。 高青民生糧食購銷有限公司民生現代都市農業(yè)示范園 201*年8月8日 擴大閱讀:蔬菜標準園創(chuàng)建項目工作總結 xx農業(yè)有限公司 蔬菜標準園創(chuàng)建項目工作總結 201*年12月25日 我公司201*年被確定為第x批創(chuàng)建的農業(yè)部蔬菜標準園。一年多來,按照國家和自治區(qū)關于全國蔬菜標準園創(chuàng)建工作的安排布暑,在自治區(qū)、市、區(qū)領導和專家的指導下,嚴格按標準園建設的“五化要

5、求,執(zhí)行以“統一管理為核心內容的“六統一,大力推動三個“100%,以產業(yè)化的經營模式,走科學發(fā)展道路,依托農業(yè)科技支撐,在標準園創(chuàng)建活動中獲得較快的發(fā)展與顯著的效益,蔬菜標準園創(chuàng)建工作有序開展,收效顯然?,F就我公司蔬菜標準園創(chuàng)建工作完成狀況匯報如下。 一、基本狀況 xx農業(yè)有限公司蔬菜標準化示范園位于xx鎮(zhèn)核心基地面積1500畝,二級基地3000畝,其中設施大棚50畝,由區(qū)人民政府及xx農業(yè)有限公司共同建設。該標準園始建于200x年,20xx年被農業(yè)部列為國家級蔬菜標準化示范園區(qū)創(chuàng)建,園區(qū)以無公害葉菜循環(huán)生產標準化節(jié)水栽培技術和綠色茄果類蔬菜越夏高產優(yōu)質栽培技術為重點,主要生產供應深圳、珠海等

6、大中城市市場的菜心、芥藍、上海青、小白菜、油麥菜等葉菜和絲瓜、瓠瓜等茄果類蔬菜,年銷售額15000余萬元,利潤170余萬元。主要基地除核心區(qū)1500畝外,在周邊還有近3000多畝外圍基地,均由公司加合作社加農戶合作種植管理,是目前xx市范圍內生產規(guī)模最大、設施水平最高、經濟效益最好的供粵蔬菜標準化種植基地。創(chuàng)建以來,各級領導視察了標準園建設及生產、銷售狀況,對標準園的建設給予了充分的肯定。 二、項目實施進展狀況 1、加大基礎設施建設,提升蔬菜園現代化、標準化水平。到目前止,新建了育苗大棚10個、配套完善了300立方米預冷保鮮庫一座、鋪設了200畝的噴灌設施、建立了蔬菜農殘檢測室。為了提升園區(qū)現

7、代化水平,新購置了大馬力耕整機福田雷沃、日本川井打蟲機、頻振式殺蟲燈、粘蟲黃板等。目前,園區(qū)的規(guī)模、立地條件、噴灌、冷庫、農機具設施配置水平,在全市同行業(yè)內屬于先進水平。園區(qū)內大部分實現機井澆灌、噴灌,100蔬菜能及時預冷,70農事操作實現機械化。隨著設備更新和現代機具使用,園區(qū)人均管理面積由當時的2畝提升到6畝,在勞作力、地租、生資等全面漲價的不利狀況下,畝均生產綜合成本仍下降了11.5%。標準化的生產為在激烈的市場競爭中爭得主動、立于不敗提供了重要保證。同時,各級領導和技術專家對標準園的建設提供了多方支持,使標準園建設取得了更大的成效。 2、加大科技推廣力度,保證標準園建設的高標準、高水平

8、公司在標準園建設中,特別注重科技力量投入,聘請了農科院蔬菜研究所所長、市農科所蔬菜研究室主任等專家組成標準園專家組,全面指導標準園的建設。在高科技的支撐下,公司的蔬菜生產全部采納相應的無公害生產標準,采納高投入,高技術產業(yè)化生產,以蔬菜無公害生產為核心,以科技為動力,以蔬菜新品種、新技術、新成果的引進示范、推廣、應用為手段,努力提升科技對蔬菜無公害化生產的貢獻率。 3、采用多種形式,不斷提升蔬菜標準園建設水平在公司自營核心生產基地的同時,成立了xx種植農民專業(yè)合作社,發(fā)展了500多名蔬菜種植大戶為合作社成員,進行有組織的基地規(guī)劃、物資統購、統一生產標準和統一銷售。合作社按照標準園創(chuàng)建工作圍繞規(guī)

9、?;N植、標準化生產、商品化處理、品牌化銷售、產業(yè)化經營的“五化標準要求,在園區(qū)硬件設施和軟件設施建設上逐條落實和完善,推動標準園創(chuàng)建工作,提升 標準園創(chuàng)建的水平。一是在生產關鍵環(huán)節(jié),強化對合作社成員的培訓,聘請市農委專家和區(qū)農業(yè)局技術人員深入到標準園,舉辦現場觀摩和技術培訓,使他們準確把握標準化生產技術,合理使用肥料、農藥,以生產高品質的無公害蔬菜。核心區(qū)與外圍輻射區(qū)全部實現統一品種、統一購藥、統一生產標準、統一檢測、統一標識、統一銷售等六個統一,按基地生產計劃與銷售計劃規(guī)劃園區(qū),進行劃塊分批分期生產和采收上市。二是在園區(qū)田間機耕路、固定噴灌水電設施、蔬菜種植畦、冷藏設施、蔬菜周轉箱、包裝箱

10、,甚至小到一把割菜刀,都執(zhí)行統一的標準要求。通過嚴格落實標準,提升了蔬菜標準園建設水平。目前,核心園區(qū)年播種面積達到1500多畝,合作社成員種植面積3000多畝,有菜心、芥藍、上海青、斗白、奶白、絲瓜、苦瓜、西蘭花、番茄、大蒜等十大主打蔬菜,均按生產標準進行循環(huán)式生產。合格產品全部執(zhí)行分等定級、保鮮預冷、冷鏈運輸,品牌化銷售。目前,標準園“xx牌蔬菜,實現了產加銷一體化,密切企業(yè)與合作社社員合作關系,步入了產業(yè)化經營。4、狠抓質量管理,保證產品質量安全 為進一步提升蔬菜標準園創(chuàng)建質量,樹立優(yōu)良標準園創(chuàng)建形象,在標準園建設和生產中,始終保持“百分百安全,百分百新鮮理念,始終把生產過程安全控制作為

11、重點來抓。在優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境和加大源頭治理力度的基礎上,狠抓質量管理。一是建立健全農業(yè)投入品登記管理制度,不同物資單獨庫房存放,執(zhí)行專人負責,建立進出庫檔案;二是建立生產檔案,具體記載使用農業(yè)投入品名稱、來源、用法、用量、產品收獲等內容,保證產品質量全程可追溯。同時,在園區(qū)內全部使用頻振式殺蟲燈、性誘劑、黃板等無害化防治手段;三是確立采收標準、執(zhí)行了分級采收、分等分級包裝、采后預冷、全程冷鏈運輸;四是強化產品檢測,在園內檢測的基礎上,按時送樣請市有關部門檢測,自檢、送檢和抽檢全部達標;五是搞好統一品牌銷售,擴展產 品影響。在統一使用“xx品牌的基礎上,園內所產蔬菜包裝物上加貼“xx標識,帶此標識

12、的蔬菜深受消費者的喜愛,在深圳市場上,每斤就能多賣一元,凸顯了標準園蔬菜生產的優(yōu)勢。 5、建立營銷網絡,產品暢銷市場 建設發(fā)達的銷售網絡是標準園建設中的關鍵措施。公司分別與區(qū)內外多家生產與營銷企業(yè)建立合作關系,保證產品暢銷無阻,消除銷售的后顧之憂。目前產品主要銷往廣東、深圳等地。 三、項目建設取得的主要成效 1、201*年11月,公司的135公頃2025畝生產基地獲得無公害蔬菜產地認定。 2、依據無公害農產品生產技術規(guī)范,以及避免污染、改善品質、提升產量、可繼續(xù)發(fā)展的基本原則,制定了菜心、芥藍、上海青、絲瓜、瓠瓜等主要蔬菜生產技術規(guī)程,建立規(guī)范化的生產技術體系,將生產技術規(guī)程普及到每個工人和合

13、作社成員,保證熟練掌握該項技術,并嚴格按規(guī)程進行生產。 3、在項目實施過程中,依照標準,大力推廣先進適用技術,引進良種,良種良法結合,實現高產優(yōu)質安全生產,提升蔬菜種植效益。一是引進長合49菜心、比亞久紅菜心、美國長青青梗菜、日本綠寶1號介藍、水東介菜、鼎豐1號西蘭花、臺灣長香紅辣椒、泰國水果二號甘藍、熱帶13號瓠瓜、豐寶3號蜜本絲瓜、碧秀8號苦瓜、茂生豐收1號油青豇豆、美國紅架豆王等名優(yōu)蔬菜新品種,良種應用率達100。二是推廣應用測土配方施肥,大量使用自配的生物有機肥,嚴格控制化肥種類、用量和施用時期,使標準園土壤生態(tài)環(huán)境不斷得到改善,減少蔬菜產品中硝酸鹽及其它有害物質的積存,有利于蔬菜產量

14、品質的提升。三是大力推廣蔬菜病蟲物理防治、機械防治、農業(yè)防治和生物防治,不施用劇毒、高殘留農藥,同時全面貫徹“預防為主,綜合防治的方針。嚴格用藥種類、用量、次數、濃度和施用時間。標準園內安裝有10個頻振式誘蟲燈,依據蔬菜種類輔以使用誘 蟲器、黃板等效果優(yōu)良。201*年,使用上述物理殺蟲措施,農藥使用成本比上一年減少30%,增收11%以上。四是改革生產技術,實現良種良法配套,全面提倡合理輪、間、套作,減少病蟲害的發(fā)生,增加蔬菜產量。 6、注冊商標,樹立品牌:201*年向工商部門申請注冊登記了“xx牌商標,逐步向品牌化銷售方向發(fā)展。 7、201*年1月,我公司的菜心、芥藍、上海青、絲瓜、瓠瓜等5種

15、蔬菜獲得無公害農產品認證。 8、建立蔬菜農的殘留檢測室,實現了上市蔬菜采摘前全批次自檢。 四、項目資金投入使用狀況 (1)、農殘檢測室的建立及檢測設備、試劑、空調、冰箱的購置:資金xxxx元; (2)、無公害產地認定和產品認證:檢測、驗收資金xxx元;(3)、注冊商標:資金xxxx元; (4)、購置頻振式殺蟲燈15臺,誘蟲器1000個,黃板201*0張以及燈柱、電線等,資金xxx元; (5)、塑料育苗大棚:8個,資金xxxx元;(6)、印制產品標識201*00個,需資金xxxx元;(7)、產品包裝箱購置:擬購置產品包裝專用箱3000個,資金xxxx元; (8)、產品預冷庫建設:建容積為300立

16、方米的蔬菜預冷庫一座,購置vac型真空預冷保鮮設備一套,資金xxxxx元; (9)、配制生物有機肥xxxx元; (10)、高效低毒低殘留農藥購置:xxxxx元; (11)、檔案記錄、示范牌、宣揚牌、制度牌制作等其他資金:xxxx元。 以上合計:xxxxxx元。其中中央財政扶持xxxx元,其余部分為xx農業(yè)有限公司自籌。 五、創(chuàng)建標準園的主要做法 1、強化組織領導:為保證蔬菜標準園創(chuàng)建工作順利實施,區(qū)農業(yè)局成立了以局長為組長,分管領導為副組長,局相關部門、鎮(zhèn)、公司有關人員組成的領導小組。 2、強化工作督導:蔬菜標準園創(chuàng)建執(zhí)行目標管理責任制,領導小組負責長效督導,樹立標牌,將工作內容明確到各單位和

17、個人。 3、在創(chuàng)建中做到邊建設、邊總結、邊檢查,及時發(fā)現問題及時改正解決,保證蔬菜標準園實施扎實推動、全面完成。 4、強化政策扶持:為保證蔬菜標準園工作順利開展,力爭財政安排資金對蔬菜標準園生產進行專項扶持。強化排灌溝渠、道路的修理,強化技術革新和技術培訓,保證蔬菜標準園建設的順利開展。 六、存在的問題 1、投入問題。蔬菜生產受到自然條件和勞力等因素影響,在缺乏財政支農資金的扶持的狀況下,單靠企業(yè)自己發(fā)展,困難較大。 2、規(guī)模問題。由于受土地流轉、水源、資金、勞作力不夠等因素影響,很難擴展規(guī)模。 4、發(fā)展蔬菜生產需進行農民技術培訓,引進、推廣合格品種,扶持種植大戶。這些都需要得到上級的幫助。

18、5、水利設施。公司蔬菜基地上游的水利設施多數已年久失修,嚴重老化,甚至廢棄,同時,配套設施很不完善。 6、產品監(jiān)控體系。無公害蔬菜在生產基地、環(huán)境、栽培、加工、包裝、儲運、銷售等各個環(huán)節(jié),都必須符合相關要求,要達到這一標準,必須強化監(jiān)控體系的建設,保證標準園的發(fā)展。 七、下一步打算 xx農業(yè)有限公司在標準園創(chuàng)建工作上雖取得了較大進展,但與農業(yè)部和自治區(qū)農業(yè)廳要求還有一定差距。標準園基礎設施還有待完善,田間機耕路有待進一步硬化。 在今后蔬菜標準園的建設中,我們要嚴格按照農業(yè)部提出的責任落實到園、標準普及到園、統一服務園、管理制度到園、標牌樹立到園、宣揚引導到園、資金整合到園的“七到園要求和“五化標準,按照“規(guī)范化、科學化、標準化、現代化的原則與“田成方、渠相通、路相連的標準化布局,認真查找差距和不夠,進一步加大投入,明確責任,緊緊圍繞提升園區(qū)安全標準化生產水平,扎實推動蔬菜標準園建設。 1、立足項目,促進發(fā)展。積極爭取上級涉農項目,搞好項目申報,科學實施,認真做好項目包裝,加大項目落實力度。通過項目爭取更多的優(yōu)

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