電信設(shè)備安裝監(jiān)理總結(jié)

1、中國電信股份安徽分公司2021年宿州無線網(wǎng)一期工程設(shè)備安裝監(jiān)理工作總結(jié)總監(jiān)理工程師： 魏 濤 編制：吳志輝批準(zhǔn)：李 輝中國通信效勞安徽博達(dá)監(jiān)理公司宿州監(jiān)理部二O二年十月 錄一、工程概況二、監(jiān)理組織三、監(jiān)理合同履行情況四、監(jiān)理工作成效質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制信息管理合同管理五、監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)六、工程總體評價(jià)一、工程概況本期工程為安徽電信移動網(wǎng)絡(luò)工程 2021 年 1 期宿州分公司基站設(shè)備 安裝工程， 宿州電信 2021 年 1 期新建基站設(shè)備安裝工程我公司負(fù)責(zé)監(jiān)理的 4 縣 1 區(qū)共計(jì)實(shí)施站點(diǎn) 30 個(gè)，目前實(shí)際安裝完成站點(diǎn) 29 個(gè)。工程分布于宿州 墉橋區(qū)、碭山、蕭縣、靈璧、泗縣。本期工程主要

2、包括設(shè)備安裝工程。開工日期： 2021 年 1 月完工日期： 2021 年 9 月二、監(jiān)理組織和監(jiān)理設(shè)施 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 中國通信效勞安徽博達(dá)監(jiān)理公司受中國電信集團(tuán)宿州分公司委托， 承接 C 網(wǎng) 2021 年 1 期塔基、機(jī)房建筑、 鐵塔安裝和設(shè)備安裝監(jiān)理業(yè)務(wù)， 為此我公司 組建了該工程工程監(jiān)理部， 授權(quán)本期工程監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程施工階段監(jiān)理合 同范圍之內(nèi)的工作。監(jiān)理人員配備如下：總 監(jiān)：魏 濤 ： 總監(jiān)代表：吳志輝 ： 現(xiàn)場監(jiān)理：王克柱、張凱、周翔、莊年利、曹卓恒、孟強(qiáng)、沈雨豪等。 投入的監(jiān)理設(shè)施1. 電腦5臺2. 機(jī)1臺3. 人手一部4. 數(shù)碼相機(jī)人手一部三、監(jiān)理合同履行情況根據(jù)雙方簽定的?

3、通信建設(shè)工程委托監(jiān)理合同? ，在工程施工監(jiān)理過程中， 我公司嚴(yán)肅、 認(rèn)真、全面地履行了監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)及其他承諾條款， 客觀、 公正的行使了委托監(jiān)理合同賦予的權(quán)利。在責(zé)任期和規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)完成了 賦予的監(jiān)理工作內(nèi)容。在監(jiān)理工作中始終秉承“守法、誠信、公正、科學(xué)的 監(jiān)理工作宗旨，維護(hù)了建設(shè)單位等各方的合法權(quán)益。 編制了工程工程監(jiān)理規(guī)劃， 并將該規(guī)劃作為開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文 件。 監(jiān)理工作接轉(zhuǎn)后， 立即將工程施工進(jìn)度、 質(zhì)量等有關(guān)的施工報(bào)表報(bào)業(yè) 主批準(zhǔn)后交施工單位執(zhí)行。 及時(shí)頒發(fā)了開工令。 堅(jiān)持執(zhí)行了進(jìn)場機(jī)具儀表報(bào)驗(yàn)制度，工程器材報(bào)審制度，工序報(bào)驗(yàn)制 度，隨工檢查、隱蔽工程簽證制度。 催促施

4、工單位平安生產(chǎn)、 文明施工，本工程未發(fā)生重大施工平安事故。 及時(shí)編報(bào)工程周報(bào)， 針對工程中出現(xiàn)的問題及時(shí)以書面的形式上報(bào)業(yè) 主。 擬定統(tǒng)一的竣工資料編制要求，經(jīng)業(yè)主審定后分發(fā)各施工單位執(zhí)行，為工程驗(yàn)收創(chuàng)造良好條件，并催促施工單位及時(shí)編制完成全套竣工資料交業(yè) 主。四、監(jiān)理工作成效質(zhì)量控制1事前控制1工程開工前認(rèn)真審查了施工單位提交的相關(guān)資料。2開工前的技術(shù)交底會上，要求施工單位及時(shí)填報(bào)有關(guān)施工進(jìn)度、質(zhì) 量等報(bào)表，標(biāo)準(zhǔn)工程施工，加強(qiáng)對施工質(zhì)量、進(jìn)度等目標(biāo)控制。3開工前要求并催促施工單位建立并完善質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體 系，落實(shí)平安生產(chǎn)措施。 現(xiàn)場監(jiān)理人員認(rèn)真執(zhí)行了工程材料、 構(gòu)配件、設(shè)備等 器材

5、檢驗(yàn)程序，為確保工程質(zhì)量，對進(jìn)場材料認(rèn)真查驗(yàn)， 并驗(yàn)證質(zhì)量保證資料， 對不合格的器材要求及時(shí)更換并限期運(yùn)出施工現(xiàn)場。4嚴(yán)格要求天饋、設(shè)備安裝后的平安運(yùn)行等，對于前期局部站點(diǎn)土建 施工未完工、 接地系統(tǒng)未結(jié)束， 現(xiàn)場監(jiān)理及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)， 要求將前期土建未 完工局部盡快完工并將接地系統(tǒng)做好， 從而保證了天饋、 設(shè)備安裝后的平安運(yùn) 行。2. 事中控制 對于工程施工中發(fā)生的問題，我監(jiān)理人員總是及時(shí)提出并催促施工單位現(xiàn)場整改，嚴(yán)格要求標(biāo)準(zhǔn)施工如我現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)宿州欄桿梁莊基站配套施工的室內(nèi)走線架接地 接在室外地排；楊莊蘇湖配套施工的室內(nèi)外接地排與地網(wǎng)連接母線未連接等， 靈璧北十里基站的天線方位角與設(shè)計(jì)

6、不符， 我監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時(shí)要求施工單位整 改，保證了宿州電信 C 網(wǎng) 2021 年 1 期工程的標(biāo)準(zhǔn)施工和平安使用。3. 事后控制1在工程預(yù)驗(yàn)時(shí)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)并要求進(jìn)行整改的問題，相關(guān)施工單位 未能及時(shí)進(jìn)行整改， 以至在驗(yàn)收過程中再次指出時(shí)才整改完畢。 如局部基站前 期配套施工存在一些不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的情況， 我監(jiān)理人員屢次對問題進(jìn)行檢查 并發(fā)聯(lián)系單到當(dāng)?shù)貥I(yè)主處建議業(yè)主整改以保證基站運(yùn)行平安。 業(yè)主了解情況后 非常支持我們的工作， 督處施工單位對問題做出了整改。 在工程終驗(yàn)時(shí)候遺留 問題都得到了整改，真正做到了對工程施工質(zhì)量問題的閉環(huán)處理。2催促、檢查施工單位編制、整理的竣工文件和驗(yàn)收資料，受理施工

7、 單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)告，提出監(jiān)理意見。3根據(jù)施工單位的竣工報(bào)驗(yàn)單，及時(shí)組織工程預(yù)驗(yàn)收。4參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。二進(jìn)度控制1. 事前控制 開工前結(jié)合材料的供貨方案，審核施工單位工程進(jìn)度方案表，提出建 議，使施工單位能夠合理的安排工程施工。對施工現(xiàn)場進(jìn)行了檢查，按施工方案要求對進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)具儀表等提 出具體要求。2. 事中控制 開工后核查施工單位到場的施工管理、勞力組織、機(jī)具儀表配備是否 與方案相符，否那么需及時(shí)調(diào)整，確保工程順利進(jìn)展。 根據(jù)工程實(shí)際情況，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系。跟蹤檢查施工進(jìn)度情況，對 不能按合同規(guī)定進(jìn)度完成任務(wù)的施工單位， 積極分析原因提出加快施工進(jìn)度的

8、改進(jìn)措施，并催促實(shí)施。三投資控制現(xiàn)場監(jiān)理人員嚴(yán)格要求施工單位按設(shè)計(jì)圖紙施工， 嚴(yán)格按程序處理工程變 更，認(rèn)真計(jì)量， 嚴(yán)格簽證并及時(shí)報(bào)建設(shè)單位認(rèn)可， 盡量使工程費(fèi)用不超過設(shè)計(jì) 預(yù)算費(fèi)用。四信息管理1 、 本次工程工程監(jiān)理組每人都配備了通信工具，從現(xiàn)場監(jiān)理人員直至 工程總監(jiān)， 形成了一個(gè)即時(shí)反響、 交換語言信息的網(wǎng)絡(luò)， 使現(xiàn)場發(fā)生的問題能 夠得到及時(shí)處理。工程工程監(jiān)理部還配備了 機(jī)、照相機(jī)、計(jì)算機(jī)等設(shè)施， 從而使監(jiān)理部與業(yè)主、 施工單位形成了一個(gè)文字、 圖像的傳輸交換網(wǎng)絡(luò)， 對于 工程進(jìn)展中的有關(guān)信息和指令，都能及時(shí)上報(bào)下達(dá)。2、?工程監(jiān)理周報(bào)?編報(bào)及時(shí)，其中工程進(jìn)度表用數(shù)字全面反映了一周 來工程

9、進(jìn)展的情況， 文字局部對本周的工程進(jìn)度、 質(zhì)量、平安等情況進(jìn)行了全 面的總結(jié)與評價(jià)， 提出本周存在的主要問題， 并針對工程進(jìn)展情況制定下周監(jiān) 理工作方案。 對于一些重要問題，及時(shí)下發(fā)了 ?監(jiān)理工程師通知單? 、?監(jiān)理工 作聯(lián)系單? 并抄報(bào)業(yè)主， 使業(yè)主及時(shí)全面地了解工程進(jìn)展情況， 從而能更好地 協(xié)調(diào)各方，促進(jìn)工程順利進(jìn)展，使監(jiān)理工作有效的按照“三控 、“兩管、“一 協(xié)調(diào)的原那么進(jìn)行。五合同管理 履行中國電信集團(tuán)安徽公司委托安徽博達(dá)監(jiān)理公司承接對本期工程的監(jiān) 理合同，是監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程工程控制的關(guān)鍵， 在合同管理中， 主要進(jìn)行質(zhì)量 控制、進(jìn)度控制、 投資控制以及信息管理等， 此外還涉及施工階段所

10、發(fā)生的工 程變更、費(fèi)用索賠等方面事宜。本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格遵循建設(shè)工程委托合同， 控制了工程變更、費(fèi)用索賠等事項(xiàng)發(fā)生。五、監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) 監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)1、建設(shè)單位的支持和信任是做好監(jiān)理工作的重要保證。 每當(dāng)監(jiān)理工作遇到困難時(shí)，都能得到業(yè)主的關(guān)心和支持，特別是在工地 發(fā)生疑難問題時(shí)，宿州電信分公司工程建設(shè)部門的主辦人員都能及時(shí)趕到現(xiàn)場 處理問題， 哪怕是節(jié)假日也能看到他們的身影， 很多問題在他們的指導(dǎo)、 協(xié)調(diào) 下都得到了及時(shí)解決，有力的促進(jìn)了施工，保證了工程質(zhì)量。2、加強(qiáng)管理、苦練內(nèi)功，提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，是做好 監(jiān)理工作的重要條件。施工期間，我們分別制訂了?總監(jiān)理工程師崗位職

11、責(zé)? 、?監(jiān)理工程師崗 位職責(zé)?、?工地監(jiān)理員崗位職責(zé)? 和其它相關(guān)管理制度， 作為監(jiān)理人員在工程 監(jiān)理工作中的道德準(zhǔn)那么和行為標(biāo)準(zhǔn)， 明確規(guī)定各級監(jiān)理人員的監(jiān)理崗位上要廉 潔自律、公正、公平，不準(zhǔn)和施工單位同吃、同住，不準(zhǔn)無償或低價(jià)接受施工 單位提供的住宿； 同時(shí)，我們定期對監(jiān)理人員的監(jiān)理工作成效和主觀能動性進(jìn) 行考核，對不能適應(yīng)監(jiān)理工作的監(jiān)理人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和撤換， 把管理工作真 正落在實(shí)處，有效地提高了工程監(jiān)理質(zhì)量。3、監(jiān)理人員與施工單位的溝通理解、 相互支持、密切配備是搞好監(jiān)理工作的關(guān)鍵。工程開工以后，現(xiàn)場監(jiān)理人員就按照有關(guān)設(shè)計(jì)要求、有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo) 準(zhǔn)，一絲不茍地嚴(yán)格要求施工單位精心

12、施工， 確保工程質(zhì)量， 施工人員對監(jiān)理 人員在現(xiàn)場指出的質(zhì)量問題， 能積極配合及時(shí)整改。 由于監(jiān)理和施工單位的互 相支持、密切配合，工程進(jìn)展順利。 監(jiān)理工作的教訓(xùn)與建議 監(jiān)理工作的重點(diǎn)更要放在事前控制上，針對施工不同階段容易出現(xiàn) 的問題，事前提醒施工單位對施工人員加強(qiáng)監(jiān)控和指導(dǎo)， 防止出現(xiàn)本可防止的 問題或事故。 施工單位應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)管理，在工程開工前，工程部應(yīng)將有關(guān)工程施 工與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)提前發(fā)放到各施工隊(duì)并對施工人員進(jìn)行講解，全程統(tǒng)一操作規(guī) 程、標(biāo)準(zhǔn)施工，有關(guān)不明確事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)與監(jiān)理、 業(yè)主取得聯(lián)系， 作到事前處理， 防止錯(cuò)誤和片面的理解、行事與標(biāo)準(zhǔn)要求相沖突，造成工程的返工。六、工程遺留問題處理意見工程驗(yàn)收質(zhì)量合格，無遺留問題。七、工程投資情況 各項(xiàng)工程費(fèi)用簽證嚴(yán)格按合同有關(guān)條款規(guī)定控制辦理，工程總投資將不 超出方案投資。八、工程總體評價(jià)本工程結(jié)束前后，通過施工單位的自檢和監(jiān)理人員的屢次檢查，存在的 質(zhì)量問題已整改達(dá)標(biāo)，工程竣工文件已按要求整理齊全，內(nèi)容符合實(shí)際情況，滿足工程資料歸檔要求，工程質(zhì)量合格在工程建設(shè)期間，我監(jiān)理組監(jiān)理工作得到了